Institut Supérieur des arts multimédia de la Manouba
Méthodes Agile
Enseignante: Rebhi Wala Année universitaire: 2025-2026
Niveau: 3 INLOG Semestre:1
TP1: SCRUM WORKSHOP:
CREATION D’UN PRODUCT BACKLOG,
DECOMPOSITION EN SPRINTS, ET CALCUL DE LA
VELOCITY
1. Objectifs : L’objectif de ce TP est de :
o Construire un Product Backlog structuré et priorisé.
o Apprendre à utiliser le Story Mapping pour organiser les fonctionnalités.
o Estimer les efforts nécessaires avec le Planning Poker et les Story Points.
o Planifier des sprints et calculer la velocity de l’équipe.
2. Durée totale : 3h
3. Livrables attendus :
o Un product Backlog priorisé et estimé.
o Une Story Map structurée.
o Un Sprint Backlog réaliste.
o Une velocity simulée pour un sprint.
4. Participants : Équipe Scrum simulée (Product Owner, Scrum Master, Équipe de
Développement).
5. Contexte du TP : Chaque équipe travaille sur son projet défini au début de l’année.
Le Product Owner a déjà identifié les fonctionnalités principales. Votre mission est de
transformer ces idées en livrables agiles.
6. Activités :
Mise en place et préparation :
Etape 1: Révision des concepts:
• Product Backlog, Sprint Backlog.
• Story Mapping.
• Planning Poker, Story Points.
• Velocity.
Etape 2 : Mise en place: préparer les outils nécessaires pour la réalisation de ce
TP (tableau blanc(ou numérique), post -its, cartes planning poker, outil de gestion
de projet(Trello, Jira, Miro)).
Création du Product Backlog
Etape 1 : Brainstorming des fonctionnalités principales :
• Le Product Owner liste les fonctionnalités clés du produit.
• Regrouper les idées similaires.
Etape 2 : Affinage des user stories: Transformer chaque fonctionnalité en user
stories avec le format : En tant que [type d’utilisateur], je veux [objectif] afin de
[bénéfice].
Story Mapping
Etape 1 : Construction de la Story Map:
• Organiser les user stories en colonnes (grandes étapes ou fonctionnalités)
et en lignes (priorité).
• Identifier les MVP (Minimum Viable Product) en soulignant les stories
critiques pour la première version.
Etape 2 : Discussion et priorisation :
• Évaluer les dépendances entre stories.
• Réviser et ajuster la priorité.
Estimation avec Planning Poker
Etape 1 : Présentation du Planning Poker et des Story Points
• Expliquer le concept des Story Points et la séquence de Fibonacci.
• Montrer un exemple d’utilisation du Planning Poker.
Etape 2 : Estimation collaborative : Pour chaque user story :
• Le Product Owner présente la story.
• L'équipe de développement discute brièvement la complexité et les
efforts requis.
• Chacun choisit une carte Planning Poker. Révéler simultanément.
• En cas de divergence, discuter et revoter jusqu’à consensus.
Décomposition en sprints et calcul de la velocity
Etape 1 : Définir la capacité de l'équipe :
• Fixez un nombre fictif de Story Points que l'équipe peut traiter dans un
sprint de 2 semaines (par exemple, 20 Story Points/sprint pour une
équipe de taille moyenne).
Etape 2 : Créer le sprint Backlog
• Sélectionner les stories les plus prioritaires (du MVP) et réalisables dans
un sprint.
• Ajouter des tâches techniques ou des sous -tâches nécessaires.
Etape 3 : Planification des dépendances et risques :
• Identifier les tâches bloquantes ou critiques
• Planifier des solutions.
Etape 4 : Validation finale et calcul de la velocity:
• Le Product Owner valide les priorités.
• L'équipe confirme la faisabilité.
• La velocity correspond au total des Story Points complétés à la fin d’un
sprint.
• Simulez un premier sprint en marquant les user stories terminées et
calculez la velocity atteinte.
Feedback et rétrospective
Etape 1 : Retour sur le TP :
• Quelles étapes ont été les plus simples ou les plus difficiles ?
• Comment améliorer le processus de création du backlog et l’estimation ?
Etape 2 : Prochaine étape : Planifier l’itération suivante avec la velocity
obtenue comme base de prévision.