Annexe 1

7.0 PLAN DE COURS

MMPC-001 : FONCTIONS DE GESTION ET PROCESSUS ORGANISATIONNELS

Block-I: Introduction to Management

Unité - 1 : Gestion : un aperçu

Unité - 2 : Gestion et son évolution
Unité - 3 : Rôles des Managers

Bloc-II : Processus Managériaux -I

Unité -4 : Planification
Unit- 5: Organisation
Unit-6: Personnel et Direction

Bloc-III : Processus Managériaux -II

Unité-7 : Contrôle
Unité-8 : Diriger et Motiver
Unité-9 : Prise de décision

Bloc-IV : Processus organisationnels

Unité-10 : Structure et Conception de l'Organisation

Unité-11 : Processus de Communication Organisationnelle
Unité-12: Cultures Organisationnelles
Unité-13 : Gérer le changement
Unité-14 : Éthique et Responsabilité Sociale des Entreprises

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 MMPC-002 : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Bloc-I : Introduction à la gestion des ressources humaines

Unité-1 : Concept et évolution de la GRH

Unité-2 : Fonctions de la GRH
Unité-3 : Environnement et GRH

Bloc-II : Approvisionnement en ressources humaines

Unité-4 : Planification des ressources humaines

Unité-5 : Analyse, conception et évaluation des emplois
Unité-6 : Recrutement et Sélection
Unité -7 : Socialisation et Mobilité

Bloc-III : Gestion de la performance et de la rémunération

Unité-8 : Gestion de la performance

Unité-9 : Développement de carrière
Unité-10 : Formation et Développement
Unité-11 : Gestion de la rémunération et des récompenses

Bloc-IV : Relations Employeur–Employé

Unité-12 : Processus d'engagement des employés

Unité-13 : Gestion des plaintes et procédures disciplinaires
Unité-14 : Syndicats et Associations

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 MMPC-003 : ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES

Bloc -I : Introduction à l'environnement des affaires

Unité 1 : Introduction aux affaires et à l'environnement

Unité 2 : Croissance et développement économique
Unité 3 : Environnement socio-culturel et politico-juridique
Unité 4 : Éthique des affaires et RSE

Bloc -II : Aperçu de l'économie indienne

Unité 5 : Système Financier Indien

Unité 6 : Cadre de politique industrielle
Unité 7 : Environnement agroalimentaire

Bloc -III : Réformes structurelles

Unité 8 : Nouvelle Politique Économique

Unité 9 : Réformes du secteur financier et du secteur fiscal

Bloc -IV : Environnement des affaires international

Unité 10 : Système financier international

Unité I 1 : BOP
Unité 12 : Commerce extérieur
Unité 13 : Sources de financement mondial
Unité 14 : Environnement technologique

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 MMPC-004: ACCOUNTING FOR MANAGERS

Bloc-I : Comptabilité : Un aperçu

Unité-1 : Introduction à la comptabilité

Unité-2 : Préparation des livres de comptes
Unité-3 : États financiers
Unité-4 : Préparation des comptes annuels des entreprises
Unité 5 : État des flux de trésorerie

Bloc-II : Comptabilité de gestion

Unité 6 : Comprendre et classer les coûts

Unité-7 : Coût d'absorption et coût marginal
Unité-8 : Coût basé sur l'activité

Bloc-III : Application de la comptabilité des coûts

Unité-9 : Analyse Coût-Volume-Profit

Unit-10: Budgeting and Budgetary Control
Unité-11 : Analyse des écarts

Bloc-IV : Analyse des états financiers

Unité-12 : Comprendre les rapports annuels

Unité-13 : État comparatif, de taille commune et tendance
Unité-14 : Analyse des ratios

Bloc-V : Problèmes émergents en comptabilité

Unité-15 : Comptabilité des ressources humaines

Unité-16 : Comptabilité judiciaire

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 MMPC-005: QUANTITATIVE ANALYSIS FOR MANAGERIAL APPLICATIONS

Bloc-I : Collecte et analyse des données

Unité-1 : Prise de Décision Quantitative - Un Aperçu

Unité-2: Collection de données
Unité-3 : Présentation des données
Unité-4 : Mesures de tendance centrale
Unité-5 : Mesures de variation et d'asymétrie

Bloc-II : Probabilité et Distribution de Probabilité

Unité-6 : Concepts de base de la probabilité

Unité-7 : Distributions de probabilité discrètes
Unit-8: Continuous Probability Distributions
Unité-9 : Théorie de la décision

Bloc-III : Échantillonnage et distributions d'échantillonnage

Unité-10 : Méthodes d'échantillonnage

Unité-11 : Distributions d'échantillonnage
Unité-12 : Test des hypothèses
Unité-13 : Tests du Chi-Carré

Bloc-IV : Méthodes de prévision

Unité-14 Prévisions commerciales

Unité-15 : Corrélation et Régression
Unité-16 : Analyse des séries chronologiques

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 MMPC-006 : GESTION DU MARKETING

Bloc-I : Introduction au marketing et aux marchés

Unité-1 : Marketing : Un aperçu

Unité-2 : Analyse de l'environnement marketing
Unité-3 : Segmentation du marché, ciblage et positionnement
Unité-4 : Comportement du consommateur

Bloc-II : Décisions sur les produits et les prix

Unit-5: Product Decisions

Unité-6 : Décisions sur l'emballage de la marque
Unité-7 : Cycle de vie du produit (CVP) et développement de nouveaux produits (DNP)
Unité-8 : Décisions de tarification

Bloc-III : Décisions de distribution et de promotion

Unité-9 : Communication Marketing Intégrée

Unité-10 : Publicité et Promotion des Ventes
Unité 11 : vente personnelle et gestion du personnel de vente
Unité-12 : Gestion de la distribution

Bloc-IV : Applications sectorielles et enjeux émergents

Unité-13 : Marketing des services

Unité-14 : Marketing numérique
Unité-15 : D'autres enjeux émergents en marketing

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 MMPC-007 : COMMUNICATION D'AFFAIRES

Bloc-I : Introduction à la communication

Unité-1 : Notions de base de la communication

Unité-2 : Processus de communication
Unité-3 : Types de communication
Unité-4 : Formes de communication au travail

Bloc-II : Communication Orale au Travail

Unité-5 : Compétences d'écoute et de lecture

Unité-6 : Communication interpersonnelle
Unité-7 : Communication lors des réunions
Unit-8: Presentation Skills

Bloc-III : Communication écrite au travail

Unité-9 : Les bases de la communication écrite en affaires

Unit-10: Short Business Correspondences
Unité-11 : Longue correspondance commerciale

Bloc-IV : Communication dans l'organisation

Unité-12 : Communication pour l'emploi

Unité-13 : Technologie et Communication
Unit-14: Cross Cultural Communication
Unité-15 : Éthique dans la communication

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 MMPC-008 : SYSTÈMES D'INFORMATION POUR LES RESPONSABLES

Bloc-I : Technologie de l'information pour les gestionnaires

Unité 1 : Technologie de l'information : Un aperçu

Unité-2 : Ordinateurs et appareils intelligents
Unité-3 : Logiciel informatique
Unité-4 : Technologies de réseau

Bloc-II : Systèmes d'information

Unité-5 : Systèmes d'Information de Management et de Contrôle

Unité-6 : Économie des systèmes d'information et sécurité
Unité-7 : Systèmes de traitement des transactions, DSS et EIS
Unité-8 : Applications intégrées

Bloc-III : Analyse et Langages Informatiques

Unité-9 : Construction de systèmes d'information

Unité-10 : Analyse et conception de systèmes
Unité-11 : Programmation informatique et langages

Bloc-IV : Systèmes de soutien pour les décisions de gestion

Unité-12 : Gestion des ressources de base de données

Unité-13 : Stockage de données et exploration de données
Unité-14 : Intelligence Artificielle et Systèmes de Support à la Décision
Unité-15 : Tendances émergentes en informatique

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 MMPC-009 : GESTION DES MACHINES ET DES MATÉRIAUX

Bloc-I : Gestion des opérations : Planification des installations

Unité-1 : Gestion des opérations : Un aperçu

Unité-2 : Sélection de produit et sélection de processus
Unité-3 : Planification des installations
Unité-4 : Disposition des installations et manutention des matériaux

Bloc-II : Planification et contrôle des opérations

Unité-5 : Planification et Contrôle pour la Production de Masse

Unité-6 : Planification et Contrôle de la Production par Lots
Unité-7 : Planification et contrôle pour la production en atelier
Unité-8 : Planification et Contrôle des Projets

Bloc-III : Planification, conception et ingénierie de la valeur

Unité-9 : Planification de la capacité

Unité-10 : Conception du travail et conception des postes
Unité-11 : Ingénierie de la valeur et Assurance qualité

Bloc-IV : Gestion des matériaux

Unit-12: Purchase system & Procedure and Inventory Management

Unité-13 : Normalisation, Codification et Réduction de la Variété
Unité-14 : Gestion des déchets

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 MMPC-010 : ÉCONOMIE MANAGÉRIALE

Bloc I Introduction à l'économie managériale

Unité 1 : Portée de l'économie managériale

Unité 2 : L'entreprise : Parties prenantes, objectifs et problèmes de décision
Unité 3 : Concepts et techniques de base

Analyse de la demande et des revenus - Bloc II

Unité 4 : Concepts et Analyse de la Demande

Unité 5 : Élasticité de la demande
Unité 6 : Estimation de la demande et prévisions

Analyse de la production et des coûts du Bloc-III

Unité 7 : Fonction de production

Unité 8 : Analyse des coûts à court terme
Unité 9 : Analyse des coûts à long terme

Décisions de tarification du Bloc-IV

Unité 10 : Structure du marché et barrières à l'entrée

Unité 11 : Tarification sous concurrence et monopole pur
Unité 12 : Tarification sous concurrence monopolistique et oligopolistique
Unité 13 : Stratégies de tarification

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 MMPC-011 : PROCESSUS SOCIAUX ET PROBLÈMES COMPORTEMENTAUX

Bloc-I : Introduction au Comportement Organisationnel

Unit-1: Concept of Organisational Behaviour

Unité-2 : Approches du comportement organisationnel
Unité-3 : Évolution du Comportement Organisationnel

Bloc II : Processus intrapersonnels

Unité-4 : Personnalité, Valeurs et Attitudes

Unité-5 : Apprentissage et Modification Comportementale
Unité-6 : Perception et Attribution
Unité-7 : Motivation

Bloc–III : Processus interpersonnels et de groupe

Unité-8 : Dynamiques de groupe et création d'équipe

Unité-9 : Conflit et stratégies de négociation
Unité-10 : Stress au travail

Bloc–IV : Tendances émergentes

Unité-11 : Autonomisation des employés

Unité-12 : Comportement de citoyenneté organisationnelle
Unité-13 : Inclusivité organisationnelle
Unité-14 : Gestion de la diversité
Unité-15 : Approches positives du comportement au travail

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 MMPC-012 : GESTION STRATÉGIQUE

Bloc-I : Introduction à la gestion stratégique

Unité-1 : Concept de Stratégie

Unité-2 : Cadre Stratégique
Unité-3 : Stratégie dans un contexte mondial

Bloc-II : Analyse Environnementale

Unité-4 : Analyse de l'environnement externe

Unité-5 : Analyse Concurrentielle
Unité-6 : Analyse de l'environnement interne

Bloc-III : Formulation de la stratégie

Unité-7 : Stratégie au Niveau de l'Entreprise

Unité-8 : Stratégie Concurrentielle
Unité-9 : Stratégie de Niveau Corporate

Bloc–IV : Mise en œuvre et contrôle de la stratégie

Unité-10 : Mise en œuvre - Dimensions comportementales

Unité-11 : Gouvernance d'entreprise
Unité-12 : Contrôle
Unité-13 : Évaluation

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 MMPC-013 : DROIT DES AFFAIRES

Bloc-I : Aperçu du droit des affaires

Unité-1 : Introduction au droit des affaires

Unité-2 : Principes et Concepts

Bloc-II : Formes d'entreprise et réglementations

Unité-3 : Loi sur les sociétés

Unité-4 : Loi sur les partenariats

Bloc-III : Contrats commerciaux

Unité-5 : Principes généraux des contrats

Unité-6 : Contrats internationaux de vente

Bloc-IV : Réglementations sur le financement et les investissements des entreprises

Unité-7 : Réglementations bancaires et autres réglementations connexes

Unité-8 : Gestion des devises étrangères et réglementations associées
Unité-9 : Insolvabilité et Faillite

Bloc-V : Propriété intellectuelle et gestion des données

Unité-10 : Droits de propriété intellectuelle

Unité-11 : Protection des données et vie privée

Bloc-VI : Durabilité et entreprise

Unité-12 : Protection de l'environnement et durabilité

Unité-13 : Droit de la concurrence
Unité-14 : Protection des consommateurs

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 MMPC-014 : GESTION FINANCIÈRE

Bloc-I : Gestion financière : Un aperçu

Unité-1 : Gestion financière : Une introduction

Unité-2 : La valeur temps de l'argent
Unité 3 : Risque et rendement
Unité-4 : Évaluation des titres

Bloc II : Coût du capital et décisions d'investissement

Unité-5 : Coût du capital

Unité-6 : Budgétisation du capital
Unité-7 : Capital de travail

Bloc-III : Décisions de financement

Unité-8 : Marchés financiers

Unité-9 : Sources de financement
Unité-10 : Structure du capital
Unité-11 : Analyse de levier

Bloc-IV : Décisions de dividende

Unité-12 : Théories des dividendes

Unité-13 : Politiques de dividende

Bloc-V : Questions émergentes de la finance

Unité-14 : Finance Comportementale

Unité-15 : Restructuration financière

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 MMPC-015 : MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE POUR LES DÉCISIONS DE GESTION

Bloc I : Introduction à la méthodologie de recherche

Unité-1 : Méthodologie de recherche : Un aperçu

Unité-2 : Étapes du processus de recherche
Unité-3 : Conceptions de recherche

Bloc II : Collecte et Mesure des Données

Unité-4 : Méthodes et Techniques de collecte de données

Unité-5 : Mesure des attitudes et échelles
Unité-6 : Conception de questionnaire
Unité-7 : Échantillonnage et conceptions d'échantillonnage

Bloc- III : Présentation et Analyse des Données

Unité-8: Traitement des données

Unité-9 : Analyse Statistique et Interprétation des Données : Tests Non Paramétriques
Unité-10 : Analyse multivariée des données

Bloc IV : Rédaction de rapport et présentation

Unité-11 : Éthique dans la recherche

Unité-12 : Substance des Rapports
Unité-13 : Formats de Rapports
Unité-14 : Présentation d'un rapport

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 MMPC-016 : GESTION DES AFFAIRES INTERNATIONALES

Bloc-I : Introduction aux affaires internationales

Unité-l : Dynamique des affaires internationales

Unité-2 : La mondialisation et l'évolution des paradigmes
Unité-3 : Environnement des affaires internationales : Un aperçu

Bloc-II : Commerce International

Unité-4 : Théories du commerce

Unité-5 : Accord de l'OMC
Unité-6 : Blocs commerciaux régionaux

Bloc-III : Stratégies des affaires internationales

Unité-7 : Stratégies d'entrée internationale

Unité-8 : Structures organisationnelles
Unité-9 : Alliances stratégiques

Bloc-IV : Fonctions du commerce international

Unité-10 : Marketing international

Unité-11 : Finance Internationale
Unité-12 : Opérations internationales et gestion de la logistique
Unit-13: International HRM

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 MMPC-017 : GESTION STRATÉGIQUE AVANCÉE

Bloc-I : Introduction à la gestion d'entreprise

Unité-l : Gestion d'entreprise : Un aperçu

Unité-2 : Politique d'entreprise

Bloc-II : Stratégie de Croissance au Niveau Corporate

Unité-3 : Stratégies de Croissance Intensive

Unité-4 : Stratégies de croissance par l'intégration et la diversification
Unité-5 : Alliances stratégiques

Bloc-III : Stratégie internationale

Unité-6 : Processus d'internationalisation

Unité-7 : Évaluation de l'évaluation du risque de marché
Unité-8 : Entrée sur les marchés internationaux

Bloc-IV : Enablers Stratégiques

Unité-9 : TI et Stratégie
Unité-l 0 : Technologie et R&D
Unité-11 : Gestion des connaissances
Unité-12 : Innovation

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 MMPC-020 : ÉTHIQUE DES AFFAIRES ET RSE

Bloc–I : Éthique et affaires

Unité-1 : Éthique des affaires : Un aperçu

Unité-2 : Concepts et Théories de l'Éthique des Affaires
Unité-3: Dilemmes Éthiques
Unité-4 : Éthique dans les affaires

Bloc–II : Évolution et Concept de la RSE

Unité-5 : RSE : Un aperçu

Unité-6 : Stratégie d'entreprise dans la RSE
Unité-7 : RSE dans un contexte mondial
Unité-8 : Éthique des affaires et RSE : Liens

Bloc–III : Responsabilité sociale des entreprises en Inde

Unité-9 : RSE dans le contexte indien

Unité-10 : Législation et Directives de Politique sur la RSE
Unité-11 : RSE dans les EPS

Bloc IV : Mise en œuvre de la RSE et durabilité

Unité-12 : Processus de reporting RSE et audit

Unité-13 : Rôles et responsabilités du département RSE
Unité-14 : RSE et Développement Durable

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 MMPH-001 : THÉORIE ET DESIGN ORGANISATIONNEL

Bloc-I : Comprendre les organisations

Unité-1 : Approches pour comprendre les organisations

Unité-2 : Cadres théoriques
Unité-3 : Efficacité organisationnelle

Bloc-II : Notions de base de la structure organisationnelle

Unité-4 : Fondamentaux de la structure organisationnelle

Unité-5 : Facteurs Affectant les Structures Organisationnelles

Bloc-III : Conception Organisationnelle

Unité-6 : Typologie des conceptions organisationnelles

Unité-7 : Conceptions Organisationnelles Contemporaines

Bloc-IV : Conception de poste

Unité-8 : Approches de la conception de poste

Unité-9 : Tendances émergentes au travail

Bloc-V : Dynamiques Internes

Unité-10 : Rôle de la culture organisationnelle dans la conception

Unité-11 : Conflit Organisationnel

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 MMPH-002 : DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

Bloc-I : Introduction au développement des ressources humaines

Unité-1 : Développement des ressources humaines : Un aperçu
Unité-2 : Systèmes de DHR
Unité-3 : DRH : Processus et Méthodes

Bloc-II : Gestion du développement des ressources humaines

Unité-4 : DHR pour les employés

Unité-5 : Rôle des responsables RH
Unité-6 : Cartographie des compétences
Unité-7 : Analyse de la performance et planification de carrière

Bloc-III : La formation et le développement en pratique

Unité-8 : Culture et climat de développement des ressources humaines

Unité-9 : Conseil, Coaching et Mentorat

Unité-10 : DRH dans les Relations Industrielles

Bloc-IV : Expériences et tendances en développement des ressources humaines

Unité-11 : Tendances émergentes et perspectives

Unité-12 : Expériences en développement des ressources humaines

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 MMPH-004 : RELATIONS INDUSTRIELLES ET EMPLOI

Bloc I : Les relations industrielles et l'emploi : Un aperçu

Unité-1 : Concept et approches

Unité-2 : Évolution
Unité-3 : Constitution, OIT et Cadre Juridique
Unité-4 : Administration du travail en Inde
Unité-5 : Tendances mondiales

Bloc-II : Syndicalisme

Unité-6 : Développement et Fonctions des Syndicats

Unité-7 : Structure des syndicats, leadership et reconnaissance
Unité-8 : Syndicalisme Managérial
Unité-9 : Relations de travail dans les entreprises non syndiquées

Bloc-III : Négociation collective

Unité-10 : Négociation collective

Unité-11 : Structure, processus et accords de négociation
Unité-12 : Négociation

Bloc IV : Plainte, Discipline et Résolution de Conflits

Unité-13 : Gestion des plaintes

Unité-14 : Discipline dans les Organisations
Unité-15 : Conflit industriel

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 MMPH-005 : DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL ET CHANGEMENT

Bloc I : Comprendre le changement

Unité-1 : Concept de la gestion du changement

Unité-2 : Types de changement
Unité-3 : Facteurs critiques du changement
Unité-4 : Culture organisationnelle et changement

Bloc-II : Développement Organisationnel

Unité-5 : Développement organisationnel : Un aperçu

Unit-6: Organisational Development Interventions
Unité-7 : Analyse organisationnelle

Bloc-III : Formes de changement organisationnel

Unité-8 : Fusions et Acquisitions

Unité-9 : Gestion de retournement
Unité-10 : Changement basé sur le processus
Unité 11 : Approches basées sur le groupe pour le changement
Unité 12 : Évaluation du changement organisationnel

Bloc-IV : Rôle de l'agent de changement

Unité-13 : Rôles et compétences dans la gestion du changement

Unité-14 : Gérer la résistance au changement

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 MMPH-006 : DYNAMIQUE ORGANISATIONNELLE

Bloc I : Dynamiques organisationnelles : Un aperçu

Unité-1 : Comprendre les dynamiques organisationnelles

Unité-2 : Dynamique de groupe
Unité 3 : Dynamique de la communication
Unité-4 : Politique organisationnelle

Bloc-II : Dynamiques de rôle

Unité-5 : Le Concept et les Systèmes de Rôles

Unité 6 : Changement des modèles de rôles dans la vie professionnelle

Bloc-III : Dynamiques de Pouvoir

Unit-7: Bases of Power

Unité-8 : Politique du Pouvoir
Unité-9 : Rôle des leaders

Bloc-IV : Dynamiques interorganisationnelles

Unité-10 : Dynamiques interculturelles

Unité-11 : Gestion des alliances et des coalitions

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 MMPH-007 : GESTION DES COMPENSATIONS ET DES RÉCOMPENSES

Bloc-I : Compensation et Récompenses : Un Aperçu

Unité-1 : Gestion des compensations et des récompenses

Unité-2 : Cadres de la politique de rémunération et du système de récompense
Unité-3 : Problèmes économiques et comportementaux
Unit-4: International trends

Bloc-II : Cadres juridiques de compensation et de récompenses

Unité-5 : Cadre juridique

Unité-6 : Évaluations des emplois et Équité interne

Bloc-III : Gestion des compensations

Unité-7 : Structure de rémunération

Unité-8 : Équité externe et enquêtes salariales
Unité-9 : Mécanismes institutionnels de compensation

Bloc-IV : Gestion des récompenses

Unité-10 : Systèmes de récompense

Unité-11 : Schémas d'incitation
Unité-12 : Allocations, avantages en nature et bénéfices

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 MMPH-009: INTERNATIONAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Bloc-I : Gestion des ressources humaines internationales : Un aperçu

Unité-1 : Introduction à la GRH internationale

Unité-2 : Le contexte organisationnel de la GRH internationale
Unité-3 : Diversité interculturelle
Unité-4 : Gestion Stratégique des Ressources Humaines dans un Contexte International

Bloc-II : Pratiques de GRH dans un contexte international

Unit-5: Staffing for International Assignments

Unité-6 : Formation et Développement dans un Contexte International
Unité-7: Gestion de la performance internationale
Unité-8 : Gestion de la Rémunération Internationale
Unité-9 : Gestion de Carrière Interne

Bloc-III : Dynamiques Comportementales de la GPRH

Unité-10 : Leadership et Motivation dans un Contexte Mondial

Unit-11: High Performance Work Systems

Bloc-IV : Problèmes et Défis

Unité-12 : Relations internationales avec les employés

Unité-13 : Tendances et défis de la GRIH

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 MMPF-001 : GESTION DU CAPITAL DE TRAVAIL

Bloc-I : Concepts et Détermination

Unité-1 : Cadre conceptuel

Unité-2 : Environnement opérationnel du capital de travail
Unit-3: Determination of Working Capital

Bloc-II : Gestion des actifs courants

Unité-4 : Gestion des créances

Unité-5 : Gestion de la Trésorerie
Unité-6 : Gestion des titres négociables
Unité-7 : Gestion des Inventaires

Bloc-III : Financement du fonds de roulement

Unité-8 : Théories et Approches

Unité-9 : Gestion des créances
Unité-10 : Crédit bancaire – Principes et pratiques
Unité 11 : D'autres sources de financement à court terme

Block-IV: Working Capital Management Issues and Practices

Unité-12 : Gestion du fonds de roulement dans les PME

Unité-13 : Gestion du fonds de roulement dans les grandes entreprises
Unité-14 : Gestion du fonds de roulement dans les MNC
Unité-15 : Études de cas

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 MMPF-002 : DÉCISIONS D'INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT

Bloc-I : Décisions financières : Un aperçu

Unité-1 : Nature des décisions financières à long terme

Unité-2 : Coût du capital
Unit-3: Capital Structure - Strategic Decisions

Bloc-II : Décisions d'investissement sous certitude

Unité-4 : Planification et formulation de projet

Unité-5 : Évaluation des investissements - Critères d'évaluation
Unité-6 : Mise en œuvre et contrôle du projet
Unité-7 : Analyse Coût-bénéfice Sociale

Bloc-III : Décisions d'investissement en cas d'incertitude

Unité-8 : Décisions d'investissement - Risque et incertitude - I

Unité-9 : Décisions d'investissement - Risque et incertitude - II

Bloc-IV : Décisions de financement à long terme

Unité-10 : Financement par le biais des marchés de capitaux intérieurs

Unité-11 : Financement par les marchés de capitaux mondiaux
Unité-12 : Autres modes de financement

Bloc-V : Décisions financières stratégiques

Unité-13 : Restructuration du capital

Unité-14 : Ingénierie Financière
Unité-15 : Relations avec les investisseurs

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 MMPF-003 : SYSTÈMES DE CONTRÔLE DE GESTION

Bloc-I : Contrôle de gestion : Concepts et contextes

Unité-1 : Systèmes de Contrôle de Gestion : Une Introduction

Unité-2 : Stratégies et Contrôle de Gestion
Unité-3 : Conception des Systèmes de Contrôle de Gestion

Bloc-II : Structure de contrôle de gestion

Unité-4 : Centre de responsabilité

Unité-5 : Centre de coûts
Unité-6 : Centres d'investissement
Unité-7 : Prix de transfert
Unité-8 : Politique de prix de transfert

Bloc-III : Décisions d'investissement sous incertitude

Unit-9: Budgeting and Reporting

Unité-10 : Mesure de la performance
Unité-11 : Récompense et Compensation
Unité-12 : Techniques de gestion et contrôle de gestion

Bloc-IV : Décisions de financement à long terme

Unit-13: Services Organisations

Unité-14 : Organisation Multinationale et d'Exportation
Unité-15 : Contrôle de gestion des projets
Unité-16 : Autres organisations

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 MMPF-006 : GESTION DES SERVICES FINANCIERS

Bloc-I : Système financier indien

Unité-1 : Systèmes et marchés financiers : Un aperçu

Unité-2 : Introduction aux services financiers
Unité-3 : Cadre réglementaire

Bloc II : Services payants

Unité-4 : Banque de marchands

Unité-5 : Courtage et Trading
Unité-6 : Évaluation de crédit
Unité-7 : Fonds communs de placement

Unité-8 : Services de dépôt

Unité-9 : Services de conseil aux entreprises

Bloc-III : Services basés sur des fonds

Unité-10 : Location et Achat à Crédit

Unité-11 : Financement du logement
Unité-12 : Capital-risque
Unité-13 : Factoring, Forfaiting, escompte de billets et titrisation d'actifs
Unité-14 : Autres Services

Bloc IV : Problèmes émergents dans les services financiers

Unit-15: Management of Risk in Financial Services

Unité-16 : Technologie et services financiers
Unité-17 : Services de gestion de portefeuille

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 MMPF-011 : GESTION DES SERVICES D'ASSURANCE

Bloc-I : Secteur des assurances en Inde : Un aperçu

Unité-1 : Introduction à l'assurance

Unité-2 : Structure Organisationnelle du Secteur de l'Assurance
Unité-3 : Environnement Légal et Réglementaire

Block-II: Life Insurance

Unité-4 : Polices d'assurance vie

Unité-5 : Assurance de groupe
Unité-6 : Microassurance

Bloc-III : Assurance Générale

Unité-7 : Assurance Santé

Unité-8 : Assurance automobile
Unité-9 : Assurance immobilière
Unité-10 : Assurance Agricole
Unité-11 : Autres types d'assurances

Bloc-IV : Questions managériales du secteur de l'assurance

Unité-12 : Gouvernance d'entreprise pour le secteur de l'assurance

Unité-13 : RSE dans le secteur de l'assurance
Unité-14 : Solvabilité et gestion des actifs et des passifs
Unité-15 : Programmes financiers du gouvernement de l'Inde

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 MMPM-001 : COMPORTEMENT DES CONSOMMATEURS

Bloc I : Comportement des consommateurs – Problèmes et concepts

Unité-1 : Comportement du consommateur - Nature, portée, modèles et applications

Unité-2 : Comportement des consommateurs et marketing de style de vie
Unité-3 : Comportement d'achat organisationnel

Bloc II : Influences individuelles sur le comportement d'achat

Unité-4 : Perception
Unité-5 : Apprentissage et Mémoire
Unité-6 : Attitude et Changement d'Attitude
Unité-7 : Personnalité et Concept de Soi
Unité-8 : Motivation et implication du consommateur

Bloc III : Influences de groupe sur le comportement des consommateurs

Unité-9 : Influence des groupes de référence et dynamique de groupe

Unité-10 : Influence d'achat de la famille, cycle de vie familial et rôles d'achat
Unité-11 : Influences culturelles et sous-culturelles

Bloc-IV : Le processus d'achat

Unité-12 : Reconnaissance des problèmes et comportement de recherche d'informations

Unité-13 : Traitement de l'information
Unité-14 : Évaluation alternative
Unité-15 : Processus d'achat et comportement post-achat

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 MMPM-002 : GESTION DES VENTES

Bloc-I : Introduction à la gestion des ventes

Unité-1 : Gestion des ventes : Rôle, Nature et Éthique

Unité-2 : Diversité des situations de vente
Unité-3 : Théories de la vente et processus de vente

Bloc-II : Compétences de vente

Unité-4 : Compétences en communication

Unité-5 : Compétences en négociation
Unité-6 : Merchandising et Gestion des Présentations de Vente

Bloc-III : Gérer la force de vente

Unité-7 : Recrutement, Sélection et Formation de la Force de Vente

Unité-8 : Gestion de la Compensation
Unité-9 : Leadership des ventes : Motivation, Coaching et Conseil
Unité-10 : Évaluation de la force de vente et suivi

Bloc-IV : Planification et contrôle des ventes

Unité-11 : Planification des ventes, prévisions et budgétisation

Unité-12 : Gestion des territoires et quotas de vente
Unité-13 : Organisation des ventes
Unité-14 : Contrôle des ventes, Analyse et Audit des ventes

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 MMPM-003 : GESTION DE PRODUIT ET DE MARQUE

Bloc-I : Introduction à la gestion de produit

Unité-1 : Concepts de base du produit et planification du produit

Unité-2 : Cycle de vie du produit
Unité-3 : Décisions sur la gamme de produits
Unité-4 : Portefeuille de produits

Bloc-II : Développement et mise en œuvre de nouveaux produits

Unité-5 : Organisation pour le développement de nouveaux produits

Unité-6 : Génération, Sélection et Développement de Nouvelles Idées de Produits
Unité-7 : Tests de développement conceptuel et développement physique du produit
Unité-8 : Lancement de Nouveau Produit

Bloc-III : Gestion de la marque

Unité-9 : Concepts de branding et évolution

Unité-10 : Valeur de Marque
Unité-11 : Blocs de construction de la marque : Identité, Image et Positionnement
Unité-12 : Architecture de marque et extension de marque

Bloc-IV : Gestion de l'équité de marque

Unité-13 : Améliorer l'équité de la marque

Unité-14 : Gérer les marques au fil du temps et des géographies
Unité-15 : Mesurer l'équité de marque

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 MMPM-005 : MARKETING DES SERVICES

Bloc I : Commercialisation des services - Un aperçu

Unité-1 : Marketing des services : Une introduction

Unité-2 : Cadre conceptuel pour le marketing des services
Unit-3: Consumer Behaviour in Services

Bloc-II : Mix de marketing des services

Unité-4 : Décisions relatives aux produits

Unité-5 : Décisions de tarification
Unité-6 : Décisions de lieu
Unit-7: Promotion Decisions

Bloc-III : Mix Marketing Élargi pour les Services

Unité-8 : Gestion des personnes

Unité-9 : Gestion des preuves physiques
Unité-10 : Gestion du processus de service

Bloc-IV : Questions stratégiques

Unité-11 : Gestion de la qualité de service

Unité-12 : Commerce international des services
Unité-13 : Gestion de la demande/capacité
Unité-14 : Questions émergentes

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 MMPO-001 : RECHERCHE OPÉRATIONNELLE

Block- I: Introduction to Operations Research

Unité-1 : Recherche opérationnelle – Un aperçu

Unité-2 : Programmation Linéaire : Formulation et Méthode Graphique

Bloc II : Problèmes de programmation linéaire et ses variantes-I

Unité-3 : Programmation Linéaire – Méthode du Simplex

Unité-4 : Problèmes de transport
Unité-5 : Problèmes d'affectation
Unité-6 : Application de l'optimiseur Excel

Bloc- III : Problèmes de programmation linéaire et ses variantes-II

Unité-7 : Programmation par objectifs

Unité-8 : Programmation entière
Unité-9 : Programmation Dynamique
Unité-10 : Introduction à la programmation non linéaire

Bloc IV : Modèles d'allocation des ressources

Unité-11 : Introduction à la théorie des jeux et ses applications

Unité-12 : Simulation de Monte Carlo
Unité-13 : Modèles de files d'attente

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 MMPO-002 : GESTION DE PROJET

Bloc I : Lancement du projet

Unité-1 : Introduction à la gestion de projet

Unité-2 : Faisabilité de projet
Unité-3 : Charte de projet

Bloc II : Planification de projet

Unité-4 : Gestion de la portée du projet

Unité-5 : Analyse du réseau de projet
Unité-6 : Planification de projet
Unité-7 : Réduction de la durée du projet
Unité-8 : Analyse de la valeur acquise

Block- III: Project Monitoring and Control

Unité-9 : Système d'Information de Gestion de Projet

Unité-10 : Suivi et Contrôle de Projet
Unité-11 : Gestion des risques de projet
Unité-12 : Gestion de Projet Agile

Bloc IV : Clôture du projet

Unité-13 : Contrats de projet et partenariats

Unité-14 : Audit et Clôture de Projet

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 MMPO-005 : LOGISTIQUE ET GESTION DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT

Bloc-I : Logistique et gestion de la chaîne d'approvisionnement : Un aperçu

Unité-1 : Logistique et SCM - Une Introduction

Unité-2 : Focalisation sur le client dans la GSC

Bloc-II : Gestion stratégique de la chaîne d'approvisionnement

Unit-3: Models of SCM Integration

Unité-4 : Gestion Stratégique de la Chaîne d'Approvisionnement

Bloc-III : SCM activé par l'informatique

Unité-5 : Technologie de l'information : Un catalyseur clé de la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Unité-6 : Gestion de la chaîne d'approvisionnement électronique

Bloc-IV : Mesure des coûts et des performances dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Unité-7 : Analyse des coûts et mesure

Unité-8 : Meilleures pratiques et benchmark pour la GSC
Unité-9 : Mesure de la performance et évaluation de la SCM

Bloc-V : Planification du réseau de distribution

Unité-10 : Mix de transport

Unité-11 : Emplacement des installations

Bloc-VI : Tendances émergentes

Unité-12 : SCM dans le secteur non manufacturier

Unité-13 : Conception pour une chaîne d'approvisionnement durable
Unité-14 : Tendances et problèmes futurs

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 MMPO-006 : GESTION DES MATÉRIAUX

Bloc-I : Gestion des matériaux : Un aperçu

Unité-1 : Introduction à la gestion des matériaux

Unité-2 : Rôle stratégique de la gestion des matériaux

Bloc-II : Approvisionnement en matériaux

Unité-3 : Conception du réseau de fournisseurs

Unité-4 : Dynamique de la relation acheteurs-vendeurs

Bloc-III : Planification et contrôle des matériaux

Unité-5 : Planification des matériaux et budgétisation

Unité-6 : Système Pull Vs Push

Bloc-IV : Politiques et systèmes d'inventaire

Unité-7 : Inventaire des processus

Unité-8 : Gestion des pièces de rechange

Bloc-V : Gestion d'entrepôt

Unité-9 : Codification et Normalisation des Matériaux

Unité-10 : Emplacement et Aménagement de l’Entrepôt
Unité-11 : Système de gestion d'entrepôt

Bloc-VI : Organisation et évaluation de la gestion des matériaux

Unité-12 : Gestion des matériaux et son organisation

Unité-13 : Évaluation et Appréciation de la Performance

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