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28 vues5 pagesGuide sur la gestion de projet et production
Le document présente une série de questions liées à la gestion de projet, à l'étude technique et à la production. Il aborde des thèmes tels que la localisation, la taille, le processus de production, les étapes de gestion de projet, et les méthodes d'évaluation. Chaque question propose des options multiples pour évaluer la compréhension des concepts clés dans ces domaines.
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Questions :
1. Cela se réfère à la capacité installée du projet, et s'exprime en
unités de production par an.
a) Localisation
b) Tamaño
c) Processus et technologie
2. Ordre du schéma de l'étude technique
a) Localisation, taille et processus
b) Étude de l'organisation, de la localisation et du processus
c) Processus, taille et localisation
3. La taille en tant que fonction de la capacité de production
a) Capacité maximale, capacité de processus et volume de production
b) Capacidad teórica de diseño, Capacidad máxima y Capacidad normal
c) Capacité maximale et quantité de produit par unité de temps
4. Appartient aux facteurs qui déterminent ou conditionnent la taille de
une plante
a) La taille du projet et les fournitures et intrants
b) Détermination de la main-d'œuvre
c) Étude de l'organisation
5. L'objectif de l'étude de la localisation est :
a) Localiser la nouvelle unité de production de manière à maximiser
la rentabilité ou minimiser le coût du bien ou du service à offrir au
marché.
b) Définir un schéma d'organisation pour la nouvelle entreprise.
c) C'est une connaissance de caractère analytique et technique, dont les activités
et les tâches font la logistique du choix du processus de production.
6. Quels sont les deux aspects de la localisation ?
a) Production et/ou commercialisation
b) Marché et Matières premières
c) la Macro localización et la Micro localización
7. type et objet du projet sont :
a) Production et/ou commercialisation, prestation de services
b) Localisation, taille
c) Servicios, mercado
8. Étapes de la gestion de projet.
a) Début, organisation, direction, contrôle et clôture.
b) Plan, organisation, exécution, contrôle et évaluation.
c) Début, planification, exécution, contrôle et clôture.
d) Plan, direction, exécution, contrôle et évaluation.
[Link] gestion de projets…
a) Il est défini comme un défi temporaire créé pour obtenir un produit ou
service.
b) Il s'applique les connaissances, les compétences, les outils et les techniques qui
rendent possible l'atteinte des objectifs du projet.
c) Consiste en comment l'entreprise sera organisée lorsque le projet sera en
opération.
d) C'est un ensemble de méthodologies pour planifier et diriger les processus d'un
proyecto.
10. La phase de gestion de projet est composée de :
a) Planification, programmation, exécution de projets, analyse et évolution.
b) Planification, organisation, suivi et contrôle des projets, clôture de
projets.
c) Planification, programmation, suivi et contrôle de projets, analyse et
évolution.
11. Restrictions de base d'un projet.
a) Temps, qualité et coûts.
b) Temps, contrôle et coûts.
c) Temps, coûts et portée.
d) Temps, qualité et portée.
12. Phase préalable au démarrage du projet.
a) Planification et suivi.
b) Planification et programmation.
c) Programmation et organisation.
d) Programmation et suivi.
13. Les techniques d'évaluation sont :
a) Diagramme de Venn, diagramme de projets et méthode du chemin critique.
b) Diagramme de Gantt, diagramme de projets et méthode du chemin critique.
c) Diagramme de Venn, diagramme PERT et méthode du chemin critique.
d) Diagramme de Gantt, diagramme de PERT et méthode du chemin critique.
14. Quel diagramme permet de visualiser les différentes tâches à réaliser, le
durée, la date de début et de fin, et l'état du projet dans son ensemble :
a) Le diagramme de Gantt.
b) Le diagramme de Venn.
c) Le diagramme de Pert.
d) Méthode du chemin critique.
15. L'objectif d'étude de l'organisation et de l'administration est :
a) Réaliser la constitution de l'entreprise.
b) Distribuer les différentes zones.
c) Définir un schéma de l'organisation pour la nouvelle entreprise.
d) Engager du personnel qualifié pour une bonne gestion.
16. Pour la constitution et la mise en œuvre de l'entreprise :
a) Forme légale, organigramme fonctionnel, dotation.
b) Besoins de formation, forme légale, types de contrat.
c) Structure, besoins en personnel, ressources.
d) Forma legal, recursos, organigrama funcional.
17. Correspond au objectif général de l'étude d'ingénierie
a) Fournir toutes les informations en termes d'exigences en unités
physiques.
b) Résoudre tout ce qui concerne l'installation et le fonctionnement de l'usine.
c) Avoir un caractère analytique et technique.
d) Avoir défini la structure du projet.
18. Se identifie comme la transformation en produits par la
participación de tecnología:
a) La détermination du processus de production commence par l'identification des
caractéristiques du produit.
b) Il se réfère à ce qui va être obtenu ou tiré comme produit et se réalise les
propriétés et ligne de production.
c) La production continue des industries organisées pour un haut
production.
d) La procédure utilisée dans le projet pour obtenir les biens à
à partir d'une série de matériaux ou de fournitures.
[Link] processus de production contient :
a) Chaîne de production, processus de transformation, produit final.
b) Processus, équipe de production, organisation.
c) État initial, processus de transformation, produit final.
d) Fournitures, équipement de production, organisation.
20. La production intermittente est organisée :
a) En fonction des unités de service.
b) En fonction à des unités physiques.
c) En fonction du processus de production.
d) En fonction du processus organisationnel.
21. Les sous-produits sont :
a) Biens qui sont nécessaires à la production.
b) Biens obtenus non comme objet principal mais avec une valeur économique.
c) Biens du processus de transformation.
d) Biens d'intervalle.
22. Il existe deux méthodes de distribution
a) Par processus et produit.
b) Par transformation et distribution.
c) Par portée et processus.
d) Par transformation et processus.
23. L'importance de cette étude découle
a. De la possibilité de réaliser une valorisation économique
b. Amélioration de l'infrastructure du local où l'on travaillera
c. D'acceptation et d'acceptation du marché
d. De l'optimisation des techniques financières
24.L'objectif de l'étude technique est
a. Déterminer la fonction de production optimale pour une utilisation efficace
b. Déterminer l'emplacement optimal en utilisant l'évaluation du marché
c. Déterminer la raisonnabilité du fonctionnement social et institutionnel
d. Trouver des ressources pour optimiser le fonctionnement de l'entité
25.L'étude technique comprend
a. L'évaluation des ressources de production
b. relation avec le fonctionnement et l'opérabilité
c. la détermination de la programmation d'activité
d. l'évaluation de l'analyse organisationnelle
26. Pour optimiser les ressources disponibles, nous avons
a. Évaluation ex-ante, technique, institutionnelle, financière, économique ou
social, producción
b. Évaluation ex-analyse, programmation, institutionnelle, financière,
économique ou social, écologique
c. Évaluation ex-ante, technique, institutionnelle, financière, économique ou
social, écologique
27. La présentation des équipes de production pourra se faire
en tenant compte des critères suivants.
a. Pour l'évaluation économique, sociale, écologique
b. Pour présentation de l'étude technique
c. Pour la connaissance et les évaluations du marché
d. Par étapes de production, nationaux et importés
28. QUE PERMETTRA UNE PROGRAMMATION D'ACTIVITÉS
a. Une production efficace de matériel et de fournitures
b. permettra de proposer une stratégie financière adéquate
c. entrer sur un marché avec des stratégies
d. une évaluation des risques des activités
29. EN QUOI CONSISTE L'ÉVALUATION INSTITUTIONNELLE ?
a. Connaissance des risques de l'institution
b. En vérification qu'ils utilisent toutes les ressources
c. Cela se réfère à l'engagement d'évaluer un point de risque
d. Cela se réfère à la structure organisationnelle de l'institution
30. QUE PERMET L'ÉVALUATION ÉCONOMIQUE OU SOCIALE
a. Un bon respect des normes du travail
b. Une analyse correcte des études techniques
c. projet basé sur l'analyse des bénéfices et des coûts sociaux.
d. Une évaluation des entités