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PROJET ALTERNATIF D’APPUI A
L’INSERTION SOCIOECONOMIQUE
DE LA JEUNESSE VULNERABLE DU
CAMEROUN
I- PROBLEMATIQUE DU PROJET
Les indicateurs macroéconomiques alarmants, mieux connus sous la
dénomination de : « Crise économique mondiale », qui n’ont pas épargnés le tiers
monde dont le Cameroun, au début des années 80, avaient plongé les pays parties de
cet espace économique dans une banqueroute quasi-totale, dont la résorption
nécessitait selon les Institutions Internationale de Breton Wood, la stricte observance de
nouveaux paradigmes de gouvernance, inspirés des programmes d’ajustement structurel
supervisés par la banque mondiale et le fonds monétaire internationale, ainsi que des
réformes structurelles subséquentes.
Les réformes structurelles édictées par le programme susmentionné, fondées sur
des piliers tels que la libre entreprise et la liberté d’association avaient vocation à
accompagner ces états vers l’obtention d’outils de gouvernance inclusive adaptée au
fonctionnement optimal de la nouvelle forme d’état décentralisé désormais en vigueur
au Cameroun, nécessaire au développement participatif et harmonieux de nos territoires
dont les populations sont avides.
C’est ainsi que l’on observera suite à ce changement de paradigme en 1990, un
désengagent progressif de l’état de certains secteurs socioéconomiques naguères sous
la responsabilité de l’état, au profit des populations via la libre entreprise dans le
domaine économique et la liberté d’association en ce qui concerne le social. Ce mode
inédit en contexte camerounais d’administration de la cité, encouragera certes la
participation effective des populations dans la lutte contre la pauvreté et les inégalités de
toute sorte à travers une activité économique privée fructueuse et le dynamisme des
organisations de la société civile, dont les extrants ont permis d’atténuer, malgré la
baisse des salaires, la déflation des fonctionnaires et agents de l’état et la privatisation
des sociétés publiques, le gap dû à la florissante économie camerounaise d’avant les
années 80, par la crise économique dont il est question ici.
C’est la preuve que, le gouvernement du Cameroun n’est pas resté insensible aux
nombreuses difficultés persistantes de ses populations. Tout au contraire, il n’a eu de
cesse de coaliser avec les partenaires au développement et les forces vives de la nation,
pour développer des stratégies alternatives pour y remédier.
C’est dans cette perspective que les programmes et autres stratégies de
développement à l’instar des PPTE, des objectifs du millénaire pour le développement,
les ODD et la CNV30 sont autant d’outils de développement sur lesquels notre pays s’est
appuyé il est vrai avec des fortunes diverses, pour assurer son développement durable.
Malheureusement, malgré l’existence de ces programmes, la population
camerounaise estimée d’après l’institut national de la statistique et la Banque Mondiale à
environ 30 millions dont 50% de jeunes et 35% de chômeurs et 77% de populations
sous-employées, peinent à joindre les deux bouts, pour capitaliser convenablement,
leurs nombreux extrants inhérents à ces différentes stratégies.
Pire encore, l’économie nationale dépend à 90% de l’économie informelle où
trône l’agriculture avec 53% d’emplois, continue de constituer un réel défi qui mérite les
attentions des acteurs du développement, en vue de sa résorption.
Pour y remédier, le Journal la riposte qui est un organe de presse républicain
engagé aux côtés de l’état du Cameroun, en faveur du développement durable de notre
pays, entend mettre à la disposition des couches les plus vulnérables de notre société,
que sont les jeunes, son expertise séculière en termes de communication, de
négociation de partenariat et de mobilisation des ressources, pour aider les jeunes à
saisir les opportunités protéiformes dont regorge notre écosystème, afin de les aider à
s’approprier la kyrielle d’opportunités jusqu’ici peu connues d’eux, mais qui pourraient
les sortir de leurs marasmes et vulnérabilités actuels à travers la fabrique de la
communication républicaine que le présent projet entend installer dans les 360 mairies
du Cameroun, pour une meilleure impulsion du développement local inclusif au
Cameroun.
II- CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Le présent projet intervient dans un contexte social, politique et économique
post-électoral marqué par la volonté de l’Etat du Cameroun, à apporter davantage de
solution adaptées aux nombreuses aspirations au bien-être exprimées à la fois par les
jeunes chômeurs (35% de la population), et les jeunes sous-employés (75% de la
population active).
En effet, avec une population estimée à plus de 30 millions d’habitant dont 50%
de jeunes, le dernier processus électoral, nous a notamment donné d’observer une
virulente défiance des jeunes, vis-à-vis de l’état. Cette défiance qui nous est apparu sous
sa forme la plus hideuse le 12 octobre 2025 au sortir des urnes, s’est longtemps nourrie
de la frustration de la jeunesse qui s’estime ostracisée par l’état, dont elle accuse de ne
pas faire passez, pour améliorer ses conditions de vie. Les manifestations qui en n’ont
découlées, ont occasionné de nombreuses destructions des biens et des pertes en vie
humaines.
Mais bien plus, elles ont donné l’opportunité à notre organisation qui couvre
régulièrement les politiques gouvernementales de s’offusquer du peu d’entrain des
acteurs à communiquer sur les multiples opportunités créées par l’état en faveur de la
jeunesse. Et ce, malgré les efforts et sacrifices en faveur des jeunes, consentis par l’état
central et ses démembrements, peu de jeunes y ont accès, faute de communication et
de dialogue entre les acteurs actuels de la chaîne d’encadrement de la jeunesse
camerounaise. D’où la présente proposition de projet, pour d’une part fluidifier voir
postériser la communication gouvernementale en faveur des jeunes et d’autre part, créer
les conditions idéales d’accompagnement de la jeunesse à travers les fabriques
communales des entrepreneurs jeunes républicains, qui seront installées dans les
mairies partenaires, pour faciliter la communication ainsi que les interactions entre les
jeunes et les opportunités ciblées par le projet, pour permettre aux jeunes de remplir les
préalables requis pour bénéficier des extrants des projets publics. Avec un encrage
particulier sur les projets économiques générateurs d’emplois et de revenus du secteur
primaires et secondaire.
III- Populations cible, cout et partenaires du projet
III.1. Principales Bénéficiaires : les principaux bénéficiaires de notre projet sont sans
conteste, les jeunes camerounais désœuvrés, qui n’arrivent pas seuls, à accéder aux
informations utiles sur les opportunités de financement formels et informel des projets
des jeunes. Il est à noter qu’environ 500 000 de cette cible sera tout au moins
sensibilisés durant la première année du projet.
III.2. Cout global du Projet : 412 820 000 (quatre cent douze mille huit cent vingt
mille) [Link]
III.3. Partenaires :
- Partenaires financier (sollicités) : la Présidence de la République du Cameroun, le
Premier ministère, le MINPMEESA, le MINADER, le MINCOMMERCE, le MINPROFF, le
MINJEC, le MINFI, Le MINAT, le MINEPAT, le MINSANTE, les CTD, les entreprises,
les organismes internationaux d’appui etc…
IV- OBJECTIFS, RESULTATS, ACTIVITES ET INDICATEURS.
IV.1. OBJECTIF GENERAL
Développer et animer un écosystème de proximité favorable au plein
épanouissement inclusif de la jeunesse au Cameroun.
IV.2. OBJECTIFS SPECIFIQUES
Organiser une campagne d’éducation, d’Information, et de communication (EIC)
sur les opportunités de l’état et d’autres acteurs en faveur de l’insertion
socioculturelle des jeunes ;
Elaborer et capitaliser auprès des jeunes la cartographie thématique des acteurs
de développement local inclusif opérant dans différents territoires nationaux ;
Créer et animer des bureaux communaux de fabrique des jeunes entrepreneurs
républicains;
Faciliter le dialogue et les interactions entre les jeunes et les partenaires au
développement.
IV.3. RESULTATS ATTENDUS
01 campagne d’IEC sur les opportunités de financement et d’insertion
socioéconomique ciblant environ 500 mil jeunes organisées dans les principales
villes du Cameroun ;
01 cartographie qualitative et quantitative et inclusive des acteurs de
développement local mise à la disposition de la jeunesse ;
Environ 10 bureaux pilotes de fabrique des entrepreneurs républicains
opérationnels ;
01 plateforme nationale et 10 plateformes pilotes de proximité œuvrent au
quotidien, pour le placement efficient des jeunes dans les opportunités qui leurs
sont destinées ;
01 politique de documentation et de pérennisation des opportunités est
développée au sein du projet ;
01 plateforme de communication nationale informe quotidiennement les jeunes
sur les programmes, les projets, les concours, les brefs, les mécanismes d’appui
à l’épanouissement des jeunes développées par le gouvernement.
IV.4. ACTIVITES
Organisation d’une campagne d’IEC ciblant 500 mil jeunes ;
Elaboration d’une cartographie des acteurs de développement local
inclusif ;
Création de 10 bureaux pilotes de fabrique des entrepreneurs
républicains ;
Création et animation de plateformes de dialogue et de recherche de
financement en faveur des jeunes ;
Organisation du forum des jeunes du Cameroun ;
Organisation des séminaires de capacitation des jeunes en
entreprenariat ;
Organisation d’un plaidoyer en faveur de l’insertion formelle des jeunes ;
Structuration et installation de 10 fabriques des entrepreneurs jeunes dans
10 communes pilotes ;
Production d’une édition spéciale du journal la riposte consacrée à la
diffusion des informations sur les opportunités publiques en direction des
jeunes ;
Faire du funds raising pour mobiliser les ressources au profit de l’insertion
des jeunes ;
Organisation des échanges immersifs tant dans les communautés qu’en
entreprises.
IV.5. INDICATEURS DES RESULTATS
Environ 500 mil jeunes sensibilisés durant la campagne d’IEC ;
01 cartographie qualitative, quantitative et inclusive des acteurs de
développement local ;
Environ 10 bureaux pilotes de fabrique des entrepreneurs républicains
opérationnels ;
01 plateforme nationale et 10 plateformes de proximité opérationnelles ;
Environ 100 mil jeunes bénéficient de l’accompagnement multiforme du projet;
01 édition spéciale du journal la riposte produite en support physique et
numériques pour diffuser des informations sur les opportunités d’appui aux
jeunes aménagées par l’état et ses partenaires au développement ;
10 bureaux de communication communaux opérationnels ;
Environ 1 000 entrepreneurs sociaux formés et accompagnés vers les
guichets d’insertion ;
01 forum national de l’insertion des jeunes organisé.
V- METHODOLOGIE
Dans de recherche permanente d’efficacité et d’efficience durant
l’animation de ce projet, notre méthodologie de travail sera construite comme ci-
dessous présentée :
V.1. Pour atteindre le Résultat 1 : 01 campagne d’IEC sur les opportunités de
financement et d’insertion socioéconomique ciblant environ 500 mil jeunes organisées
dans les principales villes du Cameroun
Activités
Nous procéderons au recrutement des personnels nécessaires à la mise en
œuvre de la campagne d’Information, d’Education et de Communication suggérée par ce
projet, afin de communiquer aux jeunes résidents ou non dans les communes
partenaires, le maximum d’information possible, sur les opportunités d’insertions
publiques disponibles dans leur environnement.
Pour ce faire, le projet se dotera des termes des références détaillants l’approche
méthodologique qui nous permettra de structurer l’intervention des différentes
ressources nécessaires à la bonne marche de la campagne.
V.2. Pour atteindre le Résultat 2 : 01 cartographie qualitative et quantitative et
inclusive des acteurs de développement local mise à la disposition de la jeunesse.
Activité
Le projet procèdera au recrutement des ressources humaines (personnes
physique/morale), qui interagira aussi bien avec les institutions publiques que les
organisations de la société civile, pour recenser et caractériser tout guichet de
financement susceptible d’offrir aux jeunes des opportunités d’insertion
socioéconomique.
Ici, nous aurons besoins des focus groupes, de collaboration avec l’état via les
ministères détenteurs des opportunités ciblées par le projet, l’organisation d’une
conférence de presse de présentation de la cartographie à l’opinion publique nationale
et internationale.
V.3. Pour atteindre le Résultat 3 : Environ 10 bureaux pilotes de fabrique des
entrepreneurs républicains jeunes opérationnels.
Activité
Le projet conventionnera avec des collectivités territoriales décentralisées pilotes,
a l’effet, d’y installer les bureaux de fabrique des entrepreneurs républicains jeunes, dont
l’objectif est de créer les conditions de communication, de formation et d’insertion
socioéconomique au sien des opportunités identifiées ou structurées par le projet.
Ces bureaux auront vocation à servir de facilitateur de coopérations fructueuses
entre les maires, les partenaires au développement et les jeunes. Les modalités de
fonctionnement de cet outil seront négociées au cas par cas, en fonction des sensibilités
de nos interlocuteurs.
V.4. Pour atteindre le Résultat 4 : 01 plateforme nationale et 10 plateformes
pilotes de proximité œuvrent au quotidien, pour le placement efficient des jeunes dans
les opportunités qui leurs sont destinées.
Activité
L’activité phare ici, est la structuration des organisations de jeunesse, en réseau
d’organisations de jeunes, en phase avec les valeurs républicaines promues par le
journal la Riposte, pour en faire des moteurs du développement de leurs territoires
respectifs. Cette plateforme aura pour but de servir de relais du projet auprès des
jeunes, à l’effet, de pérenniser les extrants du projet dans les municipalités partenaires.
V.5. Pour atteindre le Résultat 5 : 01 politique de documentation et de
pérennisation des opportunités est développée au sein du projet.
Activités
Le promoteur entend mettre à la disposition du projet, ses années d’expériences
de management d’archives, pour former les personnels des communes partenaires ainsi
que les responsables bureaux de fabriques des entrepreneurs républicains jeunes aux
fins de pérennisation et transmissions à la prospérité, des expériences et leçons
apprises du projet.
V.6. Pour atteindre le Résultat 6 : 01 plateforme nationale de communication
informe quotidiennement les jeunes sur les programmes, les projets, les concours, les
brefs, les mécanismes d’appui à l’épanouissement des jeunes développées par le
gouvernement.
Activités
Le journal la riposte ainsi d’autres moyens de communication moderne de masse
seront mis à contribution pour envoyer des informations en temps réel à la jeunesse, sur
les opportunités d’appui de leurs projets.
Pour cela des conventions seront nécessaires aussi bien avec les communes,
l’état, le secteur privé, les partenaires au développement et les élites.
VI- SUIVI/EVALUATION
- 01 projet de suivi sera proposé par le Coordonnateur du projet.
- 01 rencontre de relecture et validation du plan de suivi des indicateurs par les
acteurs techniques sera animée;
- Coordination et suivi par le coordonnateur suivant le plan validé ;
- Collaboration entre le Coordonnateur et les animateurs ;
- 01 groupe WhatsApp sera organisé par niveau pour la remontée des données et
éventuelle ;
- réorientation des activités du projet ;
- Production du rapport.
VII- PRINCIPALES ETAPES ET CHRONOGRAMMES DU PROJET
N° ACTIVITE PERIODE DE MISE EN ŒUVRE(12 mois)
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12
1 Organisation d’une x X x x x x
campagne d’IEC ciblant
500 mil jeunes
2 Elaboration d’une Xxx x x
cartographie des acteurs
de développement local
inclusif
3 Création de 10 bureaux X x x
pilotes de fabrique des
entrepreneurs
républicains
4 Création et animation de x x x
plateformes de dialogue
et de recherche de
financement en faveur
des jeunes
5 Organisation du forum x x x x
des jeunes du Cameroun
6 Organisation des x x x x
séminaires de
capacitation des jeunes
en entreprenariat
7 Organisation d’un x x x
plaidoyer en faveur de la
démocratisation de
l’accès à l’information de
l’insertion formelle des
jeunes
8 Structuration et x x x
installation de 10
fabriques des
entrepreneurs jeunes
dans 10 communes
pilotes
9 Production d’une édition x x
spéciale du journal la
riposte consacrée à la
diffusion des informations
sur les opportunités
publiques en direction des
jeunes
10 Faire du funds raising x
pour mobiliser les
ressources au profit de
l’insertion des jeunes
11 Organisation des
échanges immersifs tant
dans les communautés
qu’en entreprises
12 Suivi/evaluation du projet
VIII- BUDGET
Désignation Unité Fréquence Quantité Prix Prix total
unitaire
Dépenses pour Résultat 1 : 01 campagne d’IEC sur les opportunités de financement et
d’insertion socioéconomique ciblant environ 500 mil jeunes organisées dans les principales
villes du Cameroun
Organisation d’une campagne d’IEC ciblant 500 mil jeunes
Lancement de l’appel à Forfait 1 1 150 000 150 000
manifestation d’intérêt en négocié
vue du recrutement d’un
consultant
Dépouillement de l’AMI Forfait 1 1 200 000 200 000
négocié
Publication des résultats de Forfait 1 3 10 000 10 000
l’AMI
Recrutement des relais Forfait 1 10 80 000 800 000
communautaires
Acquisition de la logistique Forfait 1 1 1500 000 1 500 000
de campagne négocié
commodités de Forfait 1 10 250 000 2 500 000
participation au focus
groupe de la campagne
Organisation d’un plaidoyer Forfait 1 1 2 000 000 2 000 000
en faveur de l’insertion
formelle des jeunes
Total prise en charge par l’organisation d’une campagne d’IEC 7 160 000
Dépenses pour résultats 2 : 01 cartographie qualitative et quantitative et inclusive des acteurs de
développement local mise à la disposition de la jeunesse
Dépenses pour Elaboration d’une cartographie des acteurs de développement local inclusif
Lancement de l’appel à Forfait 1 1 150 000 150 000
manifestation d’intérêt en négocié
vue du recrutement d’un
consultant
Dépouillement de l’AMI Forfait 1 1 200 000 200 000
négocié
Publication des résultats de Forfait 1 3 10 000 10 000
l’AMI
Recrutement du consultant Forfait 1 5 100 000 5 00 000
Collecte des données de Par/ 1 5 x2 mois 100 000 1 000 000
terrain personne/
mois
Elaboration et diffusion de la La pièce 1 1 1 000 000 1000 000
cartographie élaborée
Atelier de validation de la La pièce 1 1 2 000 000 2 000 000
cartographie
Total dépenses Elaboration d’une cartographie des acteurs de développement 4 860 000
local inclusif
Dépenses pour résultat 3 : Environ 10 bureaux pilotes de fabrique des entrepreneurs républicains
opérationnels
Dépenses pour la Création et l’animation de 10 bureaux pilotes de fabrique des entrepreneurs
républicains
Organisation d’une réunion Par réunion 1 1 100 000 100 000
d’identification des
communes pilotes
Désignation de points Par 1 10 PM PM
focaux dans les communes personne
partenaires
Appui à l’équipe des Par bureau 1 10 500 000 5 000 000
bureaux pilotes de fabrique
des entrepreneurs jeunes
républicains
Organisation cérémonie 1 1 10 50 000 500 000
d’installation des
responsables des bureaux
Organisation des séminaires Par 10 10 2 000 000 20 000 000
de capacitation des jeunes séminaire
en entreprenariat
Création d’un fonds pilote à 1 1 1 30 000 30 000 000
l’entreprenariat des jeunes 000
Total Création et l’animation de 10 bureaux pilotes de fabrique des
entrepreneurs républicains 55 600 000
Dépenses pour résultat 4 : 01 plateforme nationale et 10 plateformes pilotes de proximité
œuvrent au quotidien, pour le placement efficient des jeunes dans les opportunités qui leurs sont
destinées
Dépenses pour Création et animation de plateformes de dialogue et de recherche de financement
en faveur des jeunes
Elaboration de la Forfait 1 1 200 000 200 000
cartographie thématique des
organisations de jeunesse
opérationnelles
Organisation d’un atelier de Forfait 1 1 3 000 000 3 000 000
validation de la cartographie
Emoluments des points Forfait 1 10 100 000 1 000 000
focaux communaux chargés
du recensement des
organisations
Fonctionnement annuel de Forfait 1 11 500 000 5 500 000
la plateforme
Couverture médiatique Forfait 1 1 500 000 500 000
Total Création et animation de plateformes de dialogue et de recherche de 10 200 000
financement en faveur des jeunes
Dépenses pour résultat 5 : 01 politique de documentation et de pérennisation des opportunités est
développée au sein du projet
Organisation du forum Forfait 1 1 100 000 000 100 000 000
national de la jeunesse du
Cameroun
Organisation des échanges Forfait 1 10 3 000 000 30 000 000
immersifs tant dans les
communautés qu’en
entreprises
Total politique de documentation et de pérennisation des opportunités . 130 000 000
Dépenses pour résultat 6: 01 plateforme de communication nationale informe quotidiennement les
jeunes sur les programmes, les projets, les concours, les brefs, les mécanismes d’appui à
l’épanouissement des jeunes développées par le gouvernement.
Dépenses pour communication plateforme nationale
Création d’une chaine de Forfait 1 1 200 000 200 000 000
télévision dédiée à la 000
promotion des jeunes
Production d’une édition Forfait 1 1 5 000 000 5 000 000
spéciale du journal la riposte
consacrée à la diffusion des
informations sur les
opportunités publiques en
direction des jeunes
Total activités communication plateforme nationale 205 000 000
Coût total du projet 412 820 000
Annexes
- Récépissé de déclaration d’association ;
- Présentation de la Riposte;
-Pour toute donation par virement : C