Notes de Référence pour l'Examen PMP
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PV = BCWS SIGMA 1 = 68.26
EV = BCWP 2 = 95,46
AC = ACWP 3 = 99,73
6 = 99,99
CV = EV – AC VALEUR EXP. = Probabilité x Conséquence
SV = EV – PV % $
CPI = EV / AC
SPI = EV / PV
EAC = BAC PERT = O + 4ML + P
CPI 6
Ou (ACWP / BCWP ) BAC ÉCART TYPE DE LA TÂCHE = P - O
6
Ou AC+ ETC
TASK VAR. = (P – O)—
Ou AC + BAC – EV 6
________________
Ou AC + (BAC – EV) écart-type CP = √ × + × + ×
CPI
ETC = EAC – AC COMM = (N —- N)/ 2
VAC = BAC-EAC
Ou (N) x / 2 (N – 1)
CV% = CV / EV x 100
SV% = SV / PV x 100
% COMPLETE = EV / BAC x 100 MARGE DE MANOEUVRE GRATUITE = ES du successeur moins
% DÉPENSÉ = CA / BAC x 100 EF de Prédécesseur
MEAN ----- Average
PV = FV
(1+r) MÉDIAN ---- Pas. au milieu ou moyenne de 2 nos.
Au milieu
FV = PV
(1+r) MODE ------ Le nombre le plus trouvé
PLAGE ------ Plus grande mesure moins la plus petite
Mes.
VAN = Σ ( PV + PV +PV + PV )
(1+r) (1+r) (1+r) (1+r) IRR = ( NCF + NFC + NCF) - I = 0
(1+r) (1+r) (1+R)
Par PMPExamPrep 1
3/11/2005
REMARQUES PMP
NOTES PMP
DEMING : CROSBY :
Planifier-Faire-Vérifier-Agir Faites les choses correctement du premier coup
85 % des problèmes de qualité sont causés par la direction. La qualité signifie conformité à
15% des problèmes de qualité contrôlables par exigences
travailleurs La qualité vient de la prévention
La qualité signifie que la norme de performance.
CAUSE COMMUNE DES VARIATIONS : 0 défauts
(c'est-à-dire au-delà du contrôle des travailleurs au sol) La qualité est mesurée par le coût de non-
conformité
Mauvaises matières premières
Mauvais design
Conditions de travail inappropriées
Équipement ne répondant pas au design
tolérances
CAUSES SPÉCIALES ASSIGNABLES :
(Les travailleurs peuvent contrôler la variabilité)
Manque de connaissance
Erreurs de VWorker
JURAN : TAGUCHI:
(La trilogie de Juran)
La qualité doit être intégrée dans le
Amélioration de la qualité produit, non inspecté
Planification de la qualité = ADÉQUATION À L'UTILISATION La qualité est mieux obtenue en minimisant
Contrôle de qualité l'écart par rapport à l'objectif
Le coût de la qualité devrait être mesuré comme
une fonction de déviation par rapport à la norme. Et
les pertes devraient être mesurées système-
large
«Prévention» = intégrer la qualité dans
produit
Le coût de cycle de vie comprend :
VScrap
VRework
VInspection
Retourne
Garantie (appels de service ou produit
remplacement
Par PMPExamPrep 2
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NOTES PMP
PMP NOTES
Coût de la prévention COST OF APPRAISAL
Revue de VDesign Inspection V
VFormation Tests VLab
Planification de la qualité Contrôle des fournisseurs
VEnquêtes Test en cours de traitement
Études VProcess Révisions de conception internes/externes
Activités préventives
COST OF INTERNAL FAILURE COST OF EXTERNAL FAILURE
(avant de quitter le contrôle du) (Déterminer par la perception Cst. que le produit
organisation) ne répond pas à ses exigences)
VScrap Retours et remises
VRework Évaluation des plaintes des clients
Réparation Inspection sur le site du client
Temps d'arrêt Visites des clients pour résoudre la qualité
Évaluation des défauts plaintes
Évaluation des déchets Action corrective
Action corrective
Par PMPExamPrep 3
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NOTES PMP
MATERIAUX UTILISÉS
PMBOK GESTION DE PROJET – Un système
approche de la planification, de la programmation et
Contrôle, 7thÉdition
Par le Dr Harold Kerzner, PhD
Faites des copies des pages suivantes et mettez Lisez les chapitres suivants, qui sont bien
eux dans votre dossier d'informations critiques : représenté dans le test.
Page 8 – Fig 1-1 Chapitre 1 – APERÇU – en particulier
Page 19 – Fig 2-6 sections 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 et 1.10.
Page 42 – Fig 4-1
Page 52 – Fig 5-1 Chapitre 3 --- ORGANISATIONNEL
Page 66 – Fig 6-1 STRUCTURES – tout le chapitre.
Page 84 – Fig 7-1
Page 96 – Fig 8-1 Chapitre 5 – FONCTIONS DE GESTION
Page 108 – Fig 9-1 – tout le chapitre.
Page 118 – Fig 10-1
Page 128 – Fig 11-1 Chapter 7 – CONFLICTS – whole chapter.
Page 148 - Fig 12-1
Chapter 23 – QUALITY MANAGEMENT –
chapitre entier.
Chapitre 24 – CONTRATS ET
APPROVISIONNEMENT – chapitre entier.
MÉTHODES QUANTITATIVES POUR PRÉPARATION À L'EXAMEN PMP QUATRIÈME ÉDITION
GESTION DE PROJET Par Rita Mulcahy, PMP
Par le Dr Frank T. Anbari
Excellente source de préparation, elle explique
Ce livre (plutôt comme un livret) contient concepts in a simplified manner and it forces
formules strictement applicables au projet vous TRAVAILLEZ en faisant divers exercices
Gestion. et en complétant le test après chaque chapitre.
By PMPExamPrep 4
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