1. Depuis plusieurs mois, l'équipe a travaillé avec peu de direction de la part du projet.

Le manager. L'équipe se réunit et détermine le travail à accomplir.

comment le faire, qui le fera, et quelle est la définition de terminé. C'est une équipe agile.

Vrai
Faux

2. L'utilisation d'un diagramme de Gantt sert principalement à montrer les paquets de travail, le séquencement, les relations,
et des ressources dans un format visuel pour une interprétation plus rapide par les participants.

Vrai
Faux
3. Les types de ressources les plus susceptibles d'être inclus dans des calendriers de ressources spécifiques seraient

incluez tout ce qui suit sauf :

Employés/contractuels
Matériaux physiques
logiciel de messagerie

Équipement/machines
Pour la première fois, vous avez été invité à sélectionner un fournisseur, mais avant de le faire, vous devez...
intéressé par les critères de sélection de la source. Parmi ce qui suit, lequel est le moins susceptible de
être un critère de sélection de source ?
Lieu de l'équipe
Capacité financière
Droits de propriété intellectuelle
Approche de gestion
5. L'équipe s'inquiète de la mesure dans laquelle elle sera tenue responsable des échecs des deux.
produit de travail et synchronisation. Au lieu de se concentrer sur leurs échecs, vous souhaitez vraiment
améliorer la concentration de l'équipe sur le succès et donner aux membres de l'équipe l'autorité de prendre des décisions

décisions à venir. Tous les efforts suivants encourageront un tel pouvoir

sauf.
Créer une focalisation intentionnelle sur leur propriété de tous les éléments du travail
Making contributons with unity and self-sacrifice
Toujours à l'affût de fournir le travail à temps
Amélioration continue de l'engagement envers l'équipe et travail ensemble
6. Au début d'un projet, le sponsor/propriétaire et le chef de projet se rencontrent fréquemment.
ensemble avec l'équipe pour identifier les parties prenantes et leur participation globale dans le
project. Of the following, which is the most problematc level of engagement?
Soutien
Dirigeant
Neutre
Résistant

7. Alors que le projet actuel touche à sa fin, il reste encore environ 40 000 $ pour terminer le travail.
Le projet a déjà dépensé 500 000 $, alors qu'il était initialement estimé à 480 000 $.
Quelle est l'estimation à compléter à partir de cette information ?
$60,000
540 000 $
500 000 $
 40 000 $

8. Parmi les éléments suivants, quels éléments ne seraient pas pertinents pour un contrôle des modifications de contrat
système ? (Choisissez-en deux.)
Peut inclure un règlement des différends
Peut faire partie d'un système de contrôle des changements intégré
Peut permettre aux contrats de projet d'être modifiés individuellement
May require all projectchangesto be approved bythe supplier

9. La feuille de route du produit est un document stratégique qui donne des indications sur la manière dont un produit,

service, or result will be delivered to meet the product vision.

Un
B
Faux
Vrai
10. Lorsque vous commencez avec une nouvelle équipe, il est préférable d'aider le groupe à trouver une fondation.
à travers beaucoup d'efforts non liés au travail et de temps passé ensemble. Ces activités de renforcement d'équipe

les stratégies seraient mieux développées par

qu'ils ont un facilitateur pour accélérer l'unité.
ou
et en s'assurant
B
c
D
Formel
À distance
Informel
Sur site

11. Le chef de projet pour toute organisation multinationale devrait se concentrer sur
communication, ouverture et diversité du personnel pour assurer le respect des attentes de
styles différents.
A
B
Faux
Vrai
12. Lequel des éléments suivants sont les niveaux corrects d'engagement des parties prenantes ?
matrice d'évaluation ? (Choisissez deux.)
B
c
D
Inconscient
Informel
Neutre
Formel
13.
14. Le but d'une conférence d'enchérisseurs est probablement d'inclure tout ce qui suit, sauf.
B
c
D
L'acheteur définit les termes et conditions qu'il souhaite.
L'acheteur explique les exigences.
L'acheteur répond aux questions des vendeurs potentiels.
The buyer provides an expected pricethey wishto pay.

15. Lorsque vous travaillez avec vos parties prenantes du projet, il y aura clairement des situations dans
quels styles d'engagement variés seront nécessaires. Tous les éléments suivants sont
étapes considérées pour assurer l'implication des parties prenantes à différents niveaux, sauf.
A
B
c
D
Maintenir la relation avec chaque partie prenante à une ressource assignée
dans l'équipe
Favoriser le développement de stratégies d'engagement basées sur la performance
Éviter de submerger les parties prenantes avec trop de communication et
limiter la portée à un minimum
Impliquer chaque partie prenante au niveau approprié en fonction des intérêts et
impact on the project

16. Parmi les termes suivants utilisés dans les projets adaptatifs ou agiles, lequel sera le plus utile
pour garder le projet sur la bonne voie régulièrement ?
B
c
D
Achèvement épique
Analyse des tendances
Revue d'itération
 Examen de la fonctionnalité de la fonction

17. Lorsque vous communiquez avec des parties prenantes de différentes organisations, beaucoup
Les formes de bruit peuvent distraire du message. Laquelle des suivantes est la moins
est-il approprié de parler de bruit dans la communication ?
Un
B
c
D
La réunion a lieu juste avant le déjeuner, et tous les parties prenantes sont plutôt
affamé.
Le sujet présenté au groupe est nouveau par nature, même s'il n'est pas compliqué.
Le locuteur a une langue et un accent naïfs différents de ceux de l'auditeur.
Le récepteur a un biais de personnalité fort qui rend difficile l'accord.
avec le haut-parleur.
18. Lorsque vous évaluez des options pour les préférences des utilisateurs concernant les exigences, lesquelles des

Ce qui suit est vrai sur le test A/B ?

A
B
c
D
Le test ne peut être appliqué qu'à deux situations ou offres.
Itis usedto optmizethe solutons preferred by stakeholders.
C'est principalement pour démontrer les deux principales préférences à la direction.
séquence.
Lors de l'évaluation, plusieurs variables sont modifiées.

19. Quelles sont les grandes catégories de classification des risques ? (Choisissez-en deux.)
B
c
D
Classification des risques basée sur les montants nominaux
Classification des risques basée sur l'externe
Classification des risques basée sur la source

Classification des risques basée sur les effets

20. Vous êtes à mi-chemin d'un projet et remarquez que pendant chaque sprint, les membres de l'équipe
ne savent pas sur quelles tâches les autres membres de l'équipe travaillent, ni ne sont conscients de la
le statut des tâches autres que les leurs. Quelle est la raison la plus probable de cela ?
B
c
D
Les réunions quotidiennes debout n'ont pas eu lieu
Le plan de gestion de la communication n'a pas été élaboré.
Un tableau Kanban n'a pas été mis en œuvre.
La charte de l'équipe n'a pas été développée
21. Développer une déclaration de portée de projet nécessite une série d'outils. Parmi les suivants, lequel
le moins susceptible d'être un outil pour cet objectif ?
B
c
D
Poker planning
Prise de décision multicritères
Facilitalon
Product analysis

22.

23. Lors du développement de fonctionnalités dans une liste initiale, le propriétaire et l'équipe utiliseront plusieurs
méthodes pour déterminer la priorité pour chacun. Parmi les suivants, lequel n'est pas un des
outils utilisés dans les méthodes agiles à cet effet ?
B
c
D
modèle MoSCoW
Comparaison par paires
Modèle Kano
Diagramme de réseau

24. La décomposition est un terme fréquemment utilisé pour diviser le travail en un prédicatif.
projet. Ce n'est pas toujours fait dans le même format. Quelles sont les méthodes principales ou
formats utilisés ? (Choisissez-en deux.)

Un
B
c
 D
Organigramme
Diagramme de contexte
Diagramme en araignée
Format de plan
25. La matrice de probabilité et d'impact utilisée pour évaluer les risques est principalement un outil qui aide
déterminez le niveau de détection d'un risque.
A
B
Faux
Vrai
26. Les projets qui sont connus pour avoir une forte probabilité de changement tout au long du projet, mais
un coût de changement plus bas utilisera probablement un certain nombre d'outils supplémentaires, tels que tous ceux de

suivant l'exception.
A
B
c
D
Scrum de Scrum (SoS) pour mettre à l'échelle plusieurs équipes travaillant sur le même projet

produit.
L'agilité disciplinée (DA), qui utilise plusieurs méthodes pour déterminer le meilleur
façon de travailler.
La méthode du chemin critique (CPM), qui utilise une durée prédite pour le
cheminlepluslong
Cadre Agile à Grande Échelle (SAFe) pour une échelle d'entreprise et un développement lean.

27.
28. Aux premières étapes d'un plan de projet, l'équipe devra déterminer comment la livraison se fera.
peut être réalisé. Cela pourrait se faire en un seul lancement ou en une seule livraison ou pourrait être progressif et

livré par étapes. Parmi les éléments suivants, lequel n'est pas incrémental dans la livraison ?
B
c
D
Un site web avec des portails d'accès pour les clients, les employés et les fournisseurs
 Le lancement d'une nouvelle voiture semi-autonome qui aura des mises à niveau pour être entièrement

souverain autonome
L'ouverture d'un nouveau magasin de détail avec alimentation, vêtements et automobile
secteurs
Un planificateur de mariage coordonnant le dîner de répétition, la cérémonie, et
receplon

29.
30. Le plus petit segment de travail qui peut être produit à un moment donné et qui est encore
fournit une certaine valeur est essentiellement la définition de quel terme ?
Un
B
c
D
Produit minimum viable
Tâche utilisateur

Increment minimal d'affaires

Le plus petit paquet de travail permis

31. Vous travaillez avec la direction pour déterminer la meilleure approche pour un haut-
projet de visibilité. Ce sera un projet de grande envergure par rapport à d'autres que l'organisation
a fait dans le passé, donc le chef de projet devra planifier des phases distinctes.
Cependant, les exigences de chaque phase ne seront pas pleinement comprises et seront régulièrement
changement dû aux changements dans l'environnement des affaires. La direction senior, qui est le
client, souhaite être impliqué de manière régulière et aimerait donner son accord sur
des livrables fréquemment, ce qui pourrait inspirer le besoin de exigences supplémentaires. Quel
parmi les approches suivantes que recommandez-vous ?
A
B
c
D
Cycle de vie hybride
Cycle de vie prédictif, car il y a des phases distinctes
Cycle de vie agile, car les exigences sont dynamiques et les besoins du client
livraison fréquente
Cycle de vie incrémental, car le client veut voir régulièrement
 livrables

32. Lors d'une négociation avec un client externe, vous avez décidé qu'au nom du temps,
vous ne pouvez pas chercher des solutions qui aident avec les deux parties et accepter que les deux doivent
renoncer à quelque chose. C'est un exemple de gestion des conflits par compromis
approche.
A
B
Faux
Vrai
33. Les chefs de projet doivent souvent prendre des décisions qui sont basées sur des informations incomplètes.
informations ou meilleures hypothèses. Cela signifie utiliser des simulations. Lequel des éléments suivants est
non applicable aux simulations en gestion de projet ?
Un
B
c
D
Utilisé pour résoudre des problèmes de portée dans des situations complexes

Convertit les situations probables des composants de risque en estimations d'impact

Utilisé fréquemment pour déterminer l'approximatif du risque basé sur les prévisions
condilons
Utilisé pour évaluer approximativement les durées des lots de travail dans diverses conditions

34.

35. La livraison de valeur consiste à s'assurer que le client ou le consommateur bénéficie de l'avantage et le
Les efforts de l'équipe se concentrent uniquement sur le travail qui apporte de la valeur. Ce concept a été développé
tôt dans le cycle de vie de la gestion de projet prédictive.
A
B
 Faux
Vrai

36. En tant que leader du projet, on vous a demandé d'évaluer où l'équipe aura besoin.
plus d'assistance dans les phases à venir du projet. Quels deux outils utiliseriez-vous pour
ce but ?
B
c
D
wow
WBS
SWOT
PDM

37. Le dictionnaire WBS est important pour expliquer de nombreux lots de travail que l'équipe
a décrit. Lequel des éléments suivants serait certainement inclus dans un WBS
dictionnaire ? (Choisissez-en deux.)
Un
B
c
D
Leçons apprises sur le paquet de travail
Descriptions de l'impact des risques

Description du travail
Critères d'acceptation

38. Lequel des éléments suivants serait le plus approprié pour déterminer tous les parties prenantes
exigences ?
B
c
D
Séance de brainstorming avec l'équipe projet
Analyse de document
Groupes de discussion

Questionnaire pour le sponsor et les dirigeants

39. Lors des leçons apprises, le personnel de l'équipe et les fournisseurs externes peuvent être impliqués.
le groupe cherche à couvrir tous les sujets suivants, mais lequel ?
B
c
D
Les avantages qui ont été obtenus grâce à des approches tactiques spécifiques
Les composants du projet qui étaient des défauts principalement dus à des erreurs typographiques
Issues
Approches stratégiques du projet qui ont bénéficié au résultat du projet
Méthodes utilisées pour éviter ou gérer les conflits au sein des parties prenantes en tant que

entier
40. L'équipe travaille sur un moyen de suivre toutes les informations importantes sur la manière de
gérer des projets similaires à l'avenir et réaliser que certains des résultats sont basés sur
qui permet aux mots, chiffres ou images de faire passer le message,
tandis que d'autres informations précieuses doivent être plus expérientielles par nature à travers
A
B
c
D
Connaissances de rattrapage

Connaissance de Repellve
Connaissance explicite
Connaissance tacite
41.

42. Au cours d'un projet à long terme, de nombreux types d'artefacts seront générés. Lequel des
Les éléments suivants seraient considérés comme des artefacts de projet ? (Choisissez deux.)

B
c
D
Hypothèses
Approbation de stage
Produit final
Base de référence du champ

43. L'équipe est concentrée sur la livraison aussi près que possible de leur estimation de budget de projet.
Quelle méthode serait la plus appropriée pour eux au début du projet ?
B
c
D
Esquema paramétrique
Analogique eslmalng
Estimation de bas en haut
Les estimations de la courbe d'apprentissage

44. Un paquet de planification est généralement différent d'un paquet de travail en ce sens qu'il inclut du travail.
contenu mais pas d'activités programmées ou de coûts détaillés.
B
Faux
 Vrai

45. Vous travaillez sur le projet adaptif avec votre équipe depuis plusieurs mois. Cela
appears that the project will be extended again because the client wishes to add even
plus de fonctionnalités. Vous n'êtes pas sûr de la manière dont cela affectera le budget. Quelle est la meilleure

response?
B
c
D
Check with the project manager to determine if aclvity cost reserves were
mettre de côté.
Déterminez si les réserves budgétaires ont toutes été utilisées pour des risques antérieurs.
Demandez au groupe financier s'il existe des réserves de gestion pour couvrir
ces dépenses.
Se référer aux termes et conditions de l'accord contractuel pour ajouter
caractéristiques.

46. Dans le cadre d'une charte de projet que vous veniez de revoir, vous avez remarqué qu'il manquait le
marquez deux éléments clés du succès. Quels mots décrivent le mieux ce que le projet
Qu'est-ce que l'énoncé d'aperçu devrait inclure ? (Choisissez deux.)

Un
B
c
D
Complet
Détail
Brevité
Clarté

47.

48. Le coût réel est la mesure du travail réalisé en fonction de la valeur planifiée.
B
 Faux
Vrai

49. Deux membres de l'équipe ne sont pas d'accord sur l'objectif de l'exercice des leçons apprises.
se produit occasionnellement pendant le projet. Tous les aspects suivants sont des éléments significatifs d'un
exercice des leçons apprises étant réussi sauf.
Un
B
c
D
Les situations à la fois positives et d'amélioration devraient être notées tout au long du
projet.
Cela sera très bénéfique à court terme en tant qu'outil d'apprentissage.
Les détails enregistrés seront bénéfiques pour l'équipe lors des phases futures ou
projets futurs.
Faites tout ce qui est possible pour éviter le repeuplement des leçons apprises précédentes ou des choses.

l'équipe "sait."

50. Le concept d'amélioration continue vise des ventes uniformes et constantes.

conçoit et maintient la qualité du produit.
A
B
Vrai
Faux

51. Un projet qui a été défini il y a quelque temps pourrait faire quoi s'il est
rencontrer une pression pour respecter la date de livraison obligatoire attendue ? (Choisir
deux.)
B
c
D
Ajoutez des ressources supplémentaires au projet pour des coûts supplémentaires.

Autoriser l'ajout et expliquer qu'il n'était pas possible de terminer sur

lme.
Ajoutez quelques lots de travail pour constituer le thème.
Réduisez quelque peu le périmètre pour respecter le calendrier prévu.
52. Quels sont deux des plus grands avantages de l'utilisation d'un audit de qualité durant le projet ?
A
B
c
D
L
Cela peut augmenter le coût global de la qualité en incluant des ressources supplémentaires.
Cela évite les méthodes analytiques et implique plutôt des points de vue expérientiels.
Itemploie un ensemble extérieur d'yeux pour déterminer où des améliorations peuvent être apportées.
fait.
L'équipe peut déterminer si le projet suit l'organisation.
politiques et procédures.
53. Les retours devraient toujours être formulés pour fournir des commentaires positifs afin de maintenir un

environnement agréable.
B
Vrai
Faux
54.

Des modifications de dernière minute ont été apportées récemment au plan de formation en raison d'un périmètre supplémentaire.

exigences. C'est un choix acceptable à faire dans un projet prédictif.

Un
B
Vrai
Faux

56. Lorsque l'organisation a terminé de développer les résultats du projet, ces livrables ou
Les fonctionnalités seraient approuvées par quel outil de processus ?

B
c
D
Validation
Surveiller et contrôler
Normes de contrôle
Diagramme de Gantt

57. Le chef de projet fait actuellement de son mieux pour s'assurer que le projet sera
livré de manière satisfaisante en ligne et dans les attentes budgétaires. Cela sera difficile,
tenant compte de la complexité du projet. Il y aura de nombreuses relations impliquées. De
les relations de tâches suivantes seront les plus importantes pour les parties prenantes à
dictez clairement ?
B
c
D
Discrétionnaire
Interne
 Non lié au projet
Obligatoire

58. Les tolérances du projet sont généralement définies tôt dans le processus et incluent des catégories telles que
comme le budget, le calendrier, la qualité du produit et les limites de spécification.

B
Faux
Vrai

59. Lequel des éléments suivants sont des artefacts spécifiquement utilisés dans un Scrum ?
cadre pour un projet avec un champ d'application flexible ? (Choisissez deux.)
Un
B
c
D
Réunion de revue de sprint
Réunion de lancement

Tableau Kanban
Graphique d'avancement

60. Après avoir travaillé sur les leçons tirées du projet lors de quelques sessions après le projet.
fait, le responsable de programme suggère au chef de projet qu'il est temps de mettre cela
informer dans la base de données de stockage permanent. De quoi parlent-ils ?
B
c
D
Registre des leçons apprises
Journal de gestion de la qualité

Protocole de démonstration Iteralon

Dépôt des leçons tirées

61. Tout au long de la vie d'un projet agile, il y aura des besoins de mise à jour, de suppression ou de
reorganize the product life cycle. The terms for this aclvity include
et
B
c
D
Modifications
Raffinements
Toilettage
Transformalon
62. Le plan de gestion des risques a une série d'influences qui maintiennent l'équipe de projet sur
their toes. When the team is making the inilal plan, all of the following but which may
être inclus dans ce plan ?
B
c
D
Événements à risque qui se produisent pendant la phase initiale
 Description des catégories de risque que l'équipe reconnaîtra
Rôles et responsabilités établis au sein de l'organisation et du projet
équipe
Définition du risque clé des parties prenantes appelés

63. Lorsque vous travaillez avec une équipe de projet pour définir les priorités de risque ultime, elles sont
franchement décomposé en quelles zones ? (Choisissez deux.)
B
c
D
Impact
Probabilité
Stratégie
Posilve

64. L'équipe s'est plainte au responsable de trop de graphiques et de tableaux

fournies lors des réunions. L'équipe veut plus de temps pour digérer l'information. Dans ce
dans ce cas, la meilleure méthode de communication serait probablement :
A
B
c
D
Fax
Site Web d'entreprise
Messagerie instantanée
La communication par e-mail a été transférée dans une base de données

65. Parmi les éléments suivants, lesquels seront plus susceptibles d'être négligés dans un projet, quelle que soit la
cycle de vie ? (Choisissez deux.)
B
c
D
Intérêts des parties prenantes
Garantie et support futur
Obligations réglementaires
Attentes de performance
66. L'équipe attend qu'un client fournisse des matières premières afin que le projet puisse
Avancer. Sans les matériaux, l'équipe est bloquée. Cette dépendance serait
représenté par lequel des termes suivants ? (Choisissez deux.)
B
c
D
Externe
Discrétionnaire
Obligatoire
Interne
67. Lors de la dernière version logicielle fournie au client, plusieurs des nouveautés
Les employés étaient confus car il existe plusieurs termes pour la libération. Tout le
tout ce qui suit serait approprié, sauf.
B
c
D
Épuration du backlog
Lançable
Version d'Iteralon
Mise en production
68. D'iteralon à iteralon, une équipe fera face à des défis. Le chef de projet se concentrera sur
aider les membres de l'équipe à surmonter ces problèmes au fur et à mesure qu'ils surviennent. Parmi les éléments suivants,

lequel n'est pas un des termes spécifiques utilisés pour ces conditions ?
Un
B
c
D
Spike
Obstacles
Obstacles
Bloqueurs

69. Vous avez été en train de pleurer avec votre équipe de projet pour commencer la prochaine phase.
Cependant, vous ne pouvez pas faire cela jusqu'à ce qu'une autre équipe de projet commence son porlon. Vous allez
en gros, être un pas en arrière par rapport à eux jusqu'à ce que le projet soit terminé. Quel est cet exemple ?
De ?
B
c
D
Relation de début à début
Relation de fin à fin
Relation de A à Z
relation de fin à début
70. A coworker who used to work with inilal planning for long-term and complex
interaclons maintenant travaille avec vous sur un projet qui présente une livraison rapide et
changements de besoins. Cette personne est curieuse des différences, alors vous expliquez
La valeur commerciale est importante pour toutes les raisons suivantes sauf une. Laquelle ?
B
c
D
La valeur commerciale est le but principal de tout projet.
Rencontrer les demandes initiales est le plus important, donc évitez les changements où
possible.
Le bénéfice net quantifiable est dérivé du projet au nom de l'utilisateur final.
utilisateur ou client.
Les avantages réalisés peuvent être tangibles ou intangibles par nature.
71. Une activité de chemin critique est généralement une activité définie avec le plus haut risque pour le
budget global du projet.
B
Vrai
False

72. Lequel des cas suivants est le moins susceptible d'être approprié pour votre projet
retard
B
c
D
Le chef de projet documentera les mises à jour et formulera les artefacts dans un
stratégie pour éviter la confusion.
L'équipe évaluera le backlog produit et déterminera combien de travail
peut être effectué dans le backlog iteralon.
L'utilisateur demandera spécifiquement d'ajouter des éléments au backlog produit.
pendant l'itération.
Le propriétaire du produit passera beaucoup de temps à affiner l'artefact avant
et lors de la session de planification du printemps.
73.

74. Recently, you moved from one group into another at your organizalon. The prior group
était assez uniforme dans l'embauche des mêmes types de personnes, mais ce groupe a des individus
représentant de nombreuses caractéristiques, compétences, antécédents et apparences différents. De la
suivant, tous ces résultats seraient bénéfiques pour la performance de ce groupe à partir de
diversité sauf.
B
c
D
Améliorer la confiance et réduire les conflits grâce au travail d'équipe.
 Permettant à l'équipe d'arriver rapidement à un résultat sans trop de débat.
Permettre au chef de projet d'habiliter le groupe à prendre des décisions et
soyez créatifs.
Demonstralng a more collaboralve work environment from various
points de vue.

75. Les projets agiles ont des épopées et des fonctionnalités. Cependant, lorsqu'il s'agit de fonctionnalités, ils peuvent
avoir plus d'une histoire utilisateur qui leur est appliquée.
A
B
Vrai
Faux

76. L'équipe de projet que vous gérez est habituée aux projets hybrides et partage à la fois des prévisions et
des outils adaplve/agiles entre eux. Le client avec lequel vous travaillez est plus intéressé par
voir des résultats plus rapidement que dans des plans à long terme. Lequel des modèles de planification suivant
serait approprié ? (Choisissez deux.)
Un
B
c
D
Graphique d'avancement

Diagramme de réseau
Calendrier de programme
Tableau des tâches

77. Il y a un récent diplômé de l'université dans votre équipe, et ce membre de l'équipe est curieux.
à propos de la charte d'équipe. Ils partagent avec vous qu'ils comprennent la charte d'équipe pour
être le contour de la vision du sponsor pour le meilleur résultat du projet. Est-ce que cela
penser vrai ou faux ?
Un
B
Vrai
Faux

78. Vous travaillez avec votre équipe depuis plusieurs années et vous avez constaté que
les individus ne fonctionnent pas toujours comme prévu dans l'environnement d'équipe. Parfois, ils
se comportent de manière inhabituelle autour du leadership parce qu'ils sont nerveux. Lequel des
ce qui est le moins pertinent pour la théorie organisationnelle ?
B
c
D
La théorie de Herzberg
Grille de pouvoir/intérêt
La hiérarchie de Maslow
La théorie de l'accomplissement de McClelland
79. La situation actuelle à laquelle l'équipe est confrontée nécessite beaucoup d'interaction avec les personnes de
de début à fin. Lequel de ces éléments peut être considéré comme un acteur clé par opposition à un non-
principaux acteurs du projet ?
B
c
D
Le membre de la communauté qui s'est plaint de l'investissement dans un
programme qu'ils ne soutiennent pas
Un fournisseur externe qui a été retenu au cas où le fournisseur actuel serait
incapable d'effectuer
L'autre chef de projet dans l'organisation qui effectue un travail similaire
projet
L'individu qui a demandé au chef de projet d'engager l'équipe et de réaliser
le travail

80. Lequel des éléments suivants est le moins pertinent pour les documents des besoins de l'entreprise ?
B
c
D
Est utilisé pour préparer le business case à la fois du point de vue des avantages et financier

point de vue.
Comprend une liste préliminaire des exigences pour le passage/échec qui seront
détaillé.
Indique les livrables ou les fonctionnalités de haut niveau requis.
Établissez la liste des parties prenantes impliquées et classez-les.

81. Considérant qu'une équipe de projet spécifique travaille principalement avec un collectif et une variété de
subject mater experts, what might be the greatest issue observed in the team?
A
B
c
D
La pensée de groupe, où l'équipe est expérimentée et toujours d'accord avec
les décisions
Infighlng parmi les membres de l'équipe car ils partageront tous
expériences du même point de vue
La profondeur des connaissances n'est pas présente dans bon nombre des compétences nécessaires.
La possibilité d'un point de défaillance unique en raison de ressources ayant des spécificités
compétences

82. Plusieurs techniques de transfert de connaissances peuvent être utilisées pour aider les organisations à conserver

informations et expériences entre le personnel. Quels sont les deux principaux ?

A
B
c
D
Rapport de projet
 Analyse de la valeur acquise
Faciliter les groupes d'intérêt spéciaux
Observation de travail

83. Souvent, dans un registre des risques, l'équipe cherche à catégoriser les risques pour répondre à l
des résultats potentiellement positifs ou négatifs de manière plus efficace. Lequel des éléments suivants est le moins
probablement une classification des risques basée sur les effets ?

B
c
D
Évaluation des modifications de portée qui se produisent en raison de potentielles internes ou
dérive externe du périmètre
Maintenir un objectif impitoyable sur les fluctuations mineures ou majeures dans
devises, tarifs et finance qui affectent les coûts totaux
Aucune réglementation n'émerge en raison des avancées de l'industrie dans le nouveau

technologie
Surveiller tout impact majeur sur les plans de calendrier et la gestion des principaux

livrable
84. Vous gérez un projet Agile et travaillez avec l'équipe pour déterminer le travail pour
à chaque sprint. Quand votre équipe identifiera-t-elle probablement les signes initiaux de risques ou
problèmes potentiels pendant le sprint ?
B
c
D
Lors de la revue de sprint
During release planning
Lors de la rétrospective
Lors de la réunion quotidienne debout

85. L'équipe s'est installée pour une autre discussion de bilan sur ce qui a bien fonctionné.
et ce qui n'a pas été. Ils examinent les données et essaient de déterminer quelles fonctionnalités
et des histoires se déroulaient bien et qui étaient un défi. À la fin de la discussion, ils
déterminez un processus à changer pour la prochaine itération. Cela s'appelle une leçon
exercice appris.
B
Vrai
Faux
Une réunion quotidienne a lieu dans la salle de conférence principale avec le chef de projet, l'équipe et
propriétaire au quotidien, mais est limité à une heure maximum.
B
Faux
Vrai

87. Vous travaillez actuellement sur une nouvelle exigence de projet unique. L'équipe
reconnaît le potentiel pour toutes sortes de choses d'aller mal, mais actuellement ils n'ont pas
les données existantes d'un autre groupe pour déterminer comment cela affectera le projet. Quel
Quelle classe cela relèverait-il ?
B
 c
D
Inconnu connu
Inconnu connu
Inconnu inconnu
Connu connu
88. Dans une tentative de rester centré sur le client et d'augmenter votre valeur globale pour le client final
consommateur, votre équipe mettra en œuvre trois des programmes internes suivants. Lequel
serait exclu ?
A
B
c
D
Recherche des améliorations de processus permettant au client de livrer davantage
rapidement à leurs clients
Augmenter la vitesse de développement pour assurer que vos clients soient les premiers à
marché
Essayer de réduire les coûts liés à des processus inutiles ou d'éliminer le gaspillage
enlrely
Assurer la conformité de toutes les étapes de communication électronique au sein de votre
organisation et l'organisation du client

89. Votre équipe utilise Kanban pour la durée de votre projet actuel. L'un des
les participants qui viennent de rejoindre l'équipe demandent quels sont les avantages par rapport au travail prévu
des paquets. Vous expliqueriez tout ce qui suit sauf.
B
c
D
Cela fonctionne bien pour des relations de dépendance complexes.
Cela nivelle le travail des membres de l'équipe.
Le principe est basé sur l'approche lean et évite les étapes et processus inutiles.
Cela permet un processus de "tirer" au fur et à mesure que les individus sont disponibles.

90. Lors du calcul de l'indice de performance des coûts du projet à tout moment de la vie
de le projet, quelle formule utiliseriez-vous ?
B
c
D
Valeur acquise moins le coût réel
Valeur acquise moins la valeur planifiée
Valeur acquise divisée par le coût réel
Valeur acquise divisée par la valeur planifiée

91. En tant que chef de projet, vous et votre équipe êtes concentrés sur un projet très planifié.
et en s'assurant qu'il soit terminé dans un délai raisonnable. Cela signifie que
execulon est important. Qui serait plus susceptible de faire partie de cela ?
execulon ? (Choisissez-en deux.)
B
 c
D
Sponsor de projet
Membres de l'équipe de projet
Experts en la matière
Chef de projet
92. Tout au long de la vie du projet, vous avez pris de courtes sessions de temps pour travailler avec le
équipe pour capturer les améliorations sur la façon de livrer un paquet logiciel. Ceux-ci sont généralement
des réunions assez courtes avec l'équipe. Laquelle des suivantes est la meilleure description pour cela
activité régulière?
A
B
c
D
Début des sessions de planification itérative avec le sponsor
Réunion de stand-up de mi-iterralon pour capturer des informations informelles avec le leader
Rétrospectives de fin d'itération avec l'équipe
Démontrant la performance du produit avec le propriétaire
93. Parmi les options suivantes, laquelle est la moins susceptible d'être incluse dans le contrat avec un
fournisseur externe ?
Un
B
c
D
La responsabilité de chaque partie
Prix et conditions de paiement
Critères de terminaison ou de sortie
Aperçu du budget du projet

94. S'assurer que vous travaillez au sein d'une équipe performante fait partie du projet.
le rôle du manager. Parmi ce qui suit, lequel est le moins pertinent pour le processus de travail
avec une équipe performante ?
B
c
D
Évaluer la qualité des différents rôles nécessaires pour que l'équipe soit
réussi
Acquérir des membres d'équipe ayant les compétences et l'adéquation culturelle nécessaires
Diriger les activités quotidiennes de l'équipe grâce à des instructions claires
Se concentrer sur la gestion de l'équipe tel que convenu dans la charte de l'équipe

95. En tant que nouveau chef de projet, vous dirigerez une équipe depuis le début pour la première
lme. Pour vous assurer que les choses se passent bien, vous souhaitez garantir que le plus grand nombre possible de parties prenantes
les exigences sont satisfaites autant que possible. Parmi les suivantes, quelle catégorie de parties prenantes obtient le
la plus haute attention de la part de la plupart des équipes ?

B
c
 D
Exigences des partenaires commerciaux
Exigences utilisateur
Exigences du manager fonctionnel
Exigences du vendeur

96. La gouvernance d'un projet doit être maintenue aussi privée que possible pour éviter les fuites d'informations.
s'échapper de l'organisation.
A
B
Vrai
Faux

97. C'est près de la fin de la journée et vous êtes frustré de voir que les membres précédents de l'équipe
ont pris des raccourcis en codage, ce qui a causé des inefficacités. Ceux-ci doivent maintenant être corrigés
avant que l'une de vos tâches pour le sprint puisse commencer. Que devriez-vous faire ?
B
c
Créez de nouvelles histoires d'utilisateur pour refléter le travail supplémentaire.

Abordez cela lors de la prochaine réunion quotidienne.

Mettre à jour le registre des risques

98. Depuis 2020, votre équipe a changé ses méthodes de communication principales. Au lieu de
Les réunions en présentiel, beaucoup d'équipes sont devenues distantes. Ce changement a
a exigé que la plupart de l'équipe s'adapte et utilise la technologie régulièrement. Lequel des
ce qui est le moins bénéfique pour la technologie de collaboration ?
A
B
c
D
photocopieuse
Tableaux de tâche partagés
Outils de visioconférence
Repositories de connaissances

99. Les phases d'un projet peuvent être séquentielles, chevauchantes, ou une série de séquentielles et
puis chevauchant, ou chevauchant et ensuite séquentiel en fonction du costume spécifique de
le projet.
Un
B
Vrai
Faux
100. Pour garder l'équipe correctement motivée, il est bénéfique de fournir des récompenses et
reconnaissance
régulièrement. Parmi ce qui suit, lequel serait considéré comme une méthode de reconnaissance
pour quelqu'un dans l'équipe ?
B
c
 D
Grâce à des efforts extraordinaires, lorsque l'équipe termine tôt, tout le monde rentre chez soi deux
heures en avance.
Un employé se démarque des autres et est promu et reçoit un
augmenter.
The person who performed well receives a spot bonus of a giſt card.
An individual receives positve comments in frontofthe entre department.
101. Au début du projet formalon, l'équipe commence à rechercher des parties prenantes et spécifiques.
exigences pour leurs besoins. Parmi les suivants, qui sont les parties prenantes du projet
exigences ? (Choisissez-en deux.)
A
B
c
D
Le projet doit être livré d'ici la fin (dernier jour) du prochain trimestre.
L'équipe de projet a déterminé qu'au minimum, elle utilisera trois
faciles à répartir les ressources.
Le budget maximum prévu sera de 350 000 $ pour ce projet.
L'équipe a déterminé que quatre machines seront nécessaires au lieu de
trois prévus pour terminer le travail.

102. Agile utilise une approche de planification beaucoup plus flexible en utilisant des fenêtres ou des périodes.
entre les cérémonies. Lequel des éléments suivants n'est pas un attribut de la planification agile
techniques?
B
c
D
L'élaboration progressive permet d'ajouter des détails pendant
rétrospective.
Les exigences pour les récits utilisateurs peuvent être définies dans chaque itération.
Les histoires de priorité supérieure qui ne s'intègrent pas dans l'itération actuelle passeront dans le
arrière-plan du produit.
En fonction du processus itératif, le calendrier peut ne pas avoir de date de fin.
103. Tous les termes suivants peuvent être utilisés pour des projets dont la portée est mal définie,
emploi du temps
et le budget dès le départ d'exécule mais mettra en œuvre le travail immédiatement et
la valeur sera livrée de manière incrémentielle et itérative, SAUF laquelle :
B
c
D
Gestion de projet itérative
Gestion de projet agile
Gestion de projet moderne
Gestion de projet classique

104. La direction générale vous demande des conseils sur un projet à venir. Ce projet est
très différent de ce à quoi l'organisation était habituée car c'est un grand projet
avec des phases distinctes. Cependant, les exigences pour chaque phase ne sont pas claires et vont
 changent régulièrement en raison de facteurs externes à l'entreprise. Vous devez être en mesure de suivre
these changing requirements, but the customer wants business value delivered
fréquemment.
Quel serait le conseil que vous donneriez à la direction générale.
B
c
D
We should use an iteralve approach
Nous devrions adopter une approche Agile
Nous devrions utiliser un projet prédictif
Nous devrions adopter une approche hybride

105.

106.

Récemment, l'équipe a noté un problème qui ralentira le progrès du travail, sinon

bloquer complètement le progrès. Un membre de l'équipe a été rapide à entrer le problème dans le
journal des problèmes, et maintenant l'équipe se tourne vers le chef de projet pour des directives sur ce qu'il faut faire
 vous, en tant que chef de projet, indiqueriez de passer à la suite avec
B
c
D
Surveiller le problème et faire un rapport lors des réunions de statut à l'équipe.
Assignation d'un individu qui sera responsable à partir de ce point
jusqu'à ce qu'une solution de contournement soit développée.

Escalade auprès du propriétaire du projet ou du sponsor pour obtenir des retours.

Donner une date réaliste à laquelle l'équipe de projet peut livrer une solution.

107. Lequel des éléments suivants est le moins susceptible d'être la raison pour laquelle du travail est fourni dans alme-box

format pour la majorité des projets agiles ?

B
c
D
Définir des objectifs et des agendas clairs pour l'équipe
Pour garantir que des dates spécifiques soient respectées régulièrement

Pour rester concentré sur les tâches à court terme

Pour créer un sentiment d'urgence

108. S'il y a plusieurs décisions différentes à prendre et les conséquences de chacune

affecter la prochaine décision, quel serait le meilleur outil à utiliser ?
B
c
D
VAN
Arbre de décision
Test A/B
Monte Carlo

109. Le passage d'un espace de travail commun au travail à distance est devenu plus courant pour
plusieurs
des années. Il y a un certain nombre d'avantages pour l'organisation et les employés,
y compris tout sauf lequel des éléments suivants ?
A
B
c
D
Permet à l'équipe de trouver les individus les mieux qualifiés, partout
Réduit les coûts globaux des dépenses de bureau
Évite le potentiel de frais de relocalisation
Augmentez le niveau de communication et de confiance

110. En tant que membre de l'équipe, vous avez remarqué que le chef de projet identifiait des écarts.
durant la rétrospective du dernier sprint ou itération. Le PM est probablement en train de faire cela pour tous
des raisons suivantes sauf :
B
c
 D
Les utiliser comme un outil de résolution de problèmes pour une fonctionnalité spécifique

Enregistrement des leçons apprises pour des projets futurs

À la recherche d'améliorations pour l'équipe lors des prochains sprints

Avoir une conversation privée avec l'individu qui a causé la variance

111. Parmi les suivants, quels rôles font partie de la description de poste du responsable de projet durant
conflit ? (Choisissez-en deux.)
Un
B
c
D
Facilitez la discussion pour permettre aux membres de l'équipe de résoudre le conflit.
Écoutez pour comprendre la situation puis identifiez des solutions équitables.
Évitez ces situations afin que l'équipe apprenne à y faire face elle-même.
Incorporate interpersonal andteam skillsto encourage positve responses.

112. En tant que chef de projet, vous avez demandé à un de vos membres d'équipe d'estimer un.
le nombre de tâches qu'ils vont effectuer. Ils semblent un peu réticents parce qu'ils pensent que cela est
le travail du chef de projet et non le leur. Vous expliquez que, lorsque vous évaluez des activités ou
des tâches sur un projet, il est préférable que la personne effectuant le travail crée la performance
parce que (Choisissez deux.)
B
c
D
C'est généralement le travail du chef de projet, mais ils devraient le faire cette fois-ci.
lme pour aider
L'individu effectuant le travail comprend les risques
Chaque individu devrait avoir une meilleure compréhension de son propre niveau d'effort.
requis
There are laws that the project manager should not be making the primary
eslmates

113. En tant que chef de projet pour cette équipe, vous expliquez que les personnes qui gèrent
documents les traiter avec diligence dans les modificalons. Lorsque vous relatez certains des éléments clés
Parmi les aspects du contrôle de version, tout ce qui suit est applicable sauf
B
c
D
Cela inclut tous les aspects du projet, y compris des rappels écrits à la main.
Vous devriez inclure un numéro de version pour suivre les changements.
Vous devez fournir une date et une heure de modification pour référence future.
Cela s'applique à tous les artefacts clés, tels que le plan de projet, la portée, les spécifications,
et les documents liés aux produits.
114. The current organizalon for which you work requires that projects follow strict
protocoles et sont approuvés par un organe spécifique de dirigeants seniors. Parmi les éléments suivants,
Quels éléments sont couverts par la gouvernance de projet ? (Choisissez-en deux.)
B
 c
D
Registre des risques qui est documenté
Membres de l'équipe identifiés
Approche du cycle de vie du projet
Structure ou organigramme de projet

115. En raison des complications du projet liées à l'absence de mesures de satisfaction client, nous sommes en retard.
et en dépassement de budget au point de 50 % d'achèvement, lequel des options suivantes
qu'est-ce qui serait considéré comme des visualisations de données de gestion de la qualité ? (Choisissez deux.)

A
B
c
D
Graphiques de contrôle
Liste de vérification
échantillon stalscal
Histogrammes

116. Votre organisation envisage d'adopter une approche Agile pour la première fois pour un
Mise en œuvre des systèmes à venir. L'un des responsables principaux s'approche de vous et
mentons qu'il avait lu quelque part qu'Agile suit le concept des individus et
interaclon sur les processus et les outils et vous demande de clarifier ce que cela signifie. Quoi
Pourriez-vous en parler au directeur senior ?
Un
B
c
D
L'équipe décidera quels processus et outils utiliser durant le projet
Il est essentiel pour le succès du projet d'embaucher des membres d'équipe hautement qualifiés avec T-
compétences façonnées

Une équipe responsabilisée est plus importante pour le succès que le suivi.
processus et outils
Si nous engageons une équipe performante, alors nous n'avons pas à nous inquiéter autant.
à propos des processus et outils suivants

117. L'outil de consensus le plus statique serait le vote par points sur la liste de
cinq ou sondage.
B
Vrai
Faux

118. L'identification des tâches pour un projet de construction est le plus susceptible de se produire pendant les réunions régulières.

sessions de vérification tout au long de la vie du projet et seront ajoutées ou supprimées selon
nécessaire.
B
Vrai
 False

119.

120. Lorsque le développement du projet aura atteint un point où il sera publié

à
le client final, le consommateur ou le grand public, il y a souvent une date limite spécifique ou
lme, which is known as:
Un
B
c
D
Le spike itéralon
La libération de burndown
La libération de la consommation
La date de mise en service

121.

122. Lorsque vous parlez des efforts de conformité de l'équipe, tous les éléments suivants doivent être
traité sauf un qui permettrait de personnaliser. Lequel des éléments suivants est le
exception
B
c
D
Régulations gouvernementales
Politiques d'entreprise
Développement d'équipe
Risque de projet
123. Some of the greatest forms of stress that a team will face are not due to crealvity
et
lmeframe, mais plus probablement créé par des valeurs, des méthodes de communication, et
engagement entre les parties prenantes, internes et externes.
B
Vrai
Faux

124. Parmi ce qui suit, lequel est le moins susceptible d'être utilisé pour catégoriser l'entreprise
environnement?
B
c
D
PESTLE
VI-JCA
TECOP
PMO

125. Lequel des éléments suivants se produit en dernier lors de la phase de fermeture ?

B
c
D
Le travail est terminé conformément au plan.
Les membres de l'équipe sont affectés à d'autres projets ou efforts.
Le fichier du projet est officiellement clôturé.
Une session de retour d'expérience est réalisée avec l'équipe de projet.

126.

127.

Lorsque vous travaillez avec d'autres au sein d'une équipe, vous souhaitez encourager le changement. En tant que changement

catalyseur, vous anticiperiez le changement, plaideriez pour lui et remettriez en question l'actuel
approches.
B
Vrai
 Faux

128. Tous les méthodes suivantes aideraient à la collaboration des parties prenantes.
sauf
A
B
c
D
Fournir un espace et un lieu pour une réunion quotidienne debout.
Communiquer régulièrement avec tous les participants, internes et externes.
Co-localiser les équipes chaque fois que possible, y compris les parties prenantes lorsque cela est possible.
Maintenir toutes les communications dans un format prévu pour éviter de manquer
quelqu'un.

129. Les parties prenantes seront identifiées, catégorisées et planifiées pour l'engagement.
à travers un
nombre d'outils, y compris tous sauf.
B
c
D
Situé sur le WBS
Le jugement d'expert des membres de l'équipe
Utilisation de la grille puissance/intérêt
Analyse de documents des projets passés

130. Lorsque les projets rencontrent des conditions de risque, l'équipe les enregistrera dans le
puis finalement consolider dans le
et
B
c
D
Plan de contingence
Journal des problèmes
Registre des risques
Répertoire des risques

131. La direction senior de votre organisation a récemment entendu parler de l'Agile en tant que
nouveau
manière de gérer des projets et demande votre avis sur la pertinence de l'Agile.
la bonne approche pour la prochaine mise en œuvre des systèmes. Quel serait le meilleur conseil que vous
peux leur donner ?
B
c
D
Parce que l'organisation n'a aucune expérience avec Agile, cela serait
Il serait préférable d'engager un coach Agile indépendant qui puisse évaluer si Agile
sera le bon ajustement en fonction de la culture, des compétences de l'équipe et de la nature du
projet
 L'Agile nécessite une interaction entre les individus, une collaboration avec
clients, et la livraison de logiciels fonctionnels, plutôt que des produits complets
documentation et réponses rapides aux changements.
Parce que la valeur du projet est régulièrement livrée et que les principales parties prenantes sont

régulièrement impliqué, et parce qu'Agile vous permet de changer les exigences

tout au long du projet, ce serait une très bonne approche pour un système
implémentation.
Nous devrions utiliser un questionnaire de convenance Agile pour évaluer la culture de
l'organisation, les compétences des employés et le projet lui-même pour
déterminer si Agile serait la bonne approche.

132. La direction générale cherche à savoir si une approche Agile serait une bonne
oplon pour le projet à venir et vous demande des conseils. Quels conseils lui donneriez-vous ?
leur donner ?
B
c
D
L'agilité fonctionne le mieux dans un environnement commercial en constante évolution où
il y a une livraison à la fin du projet
L'Agile fonctionne mieux lorsque les exigences peuvent changer fréquemment et
les livrables sont fixés pour chaque itération
L'Agile fonctionne mieux dans un environnement commercial en constante évolution où
les petites équipes déterminent le travail qui sera accompli
L'Agile fonctionne le mieux lorsque les équipes sont laissées seules pour effectuer le travail tout au long de

projet

133. Lors de l'élaboration des attentes initiales de toutes les parties prenantes, l'équipe souhaite
assurer
qu'une personne responsable et la fonctionnalité/situation sont alignées avec elles. Quelle est la meilleure
outil à cet effet ?
B
c
D
Structure de répartition du travail

Matrice de traçabilité des exigences

Storyboard virtuel
Déclaration de portée de projet
134.

135. Un nouveau membre de l'équipe a rejoint votre groupe, et cette personne nécessite de l'aide. Cela
semble
to them that you are not doing your job as a project manager because they expected
vous leur donner des devoirs et des dates d'échéance spécifiques. Cependant, ce n'est tout simplement pas la façon
Les choses se font au sein de votre groupe. Quelles sont quelques explications ? (Choisissez deux.)
Un
B
c
D
This is a very experiencedteam, and members have all ofthetechnical and
compétences douces pour agir sans direction.
Le WBS est trop complexe pour que vous, en tant qu'individu, sachiez qui devrait faire.
quoi.
L'équipe est autogérée et a les compétences pour déterminer qui devrait être
travailler sur quelles tâches.
Le chef de projet est très occupé et réalise le risque de permettre à l'équipe
choisir mais le fait par nécessité.

136. Les organisations qui restent stagnantes finissent par perdre leurs capacités de leadership sur le marché.
Cette situation est malheureuse mais peut être améliorée grâce à une variété de compétences, y compris toutes les
l'exception suivante.
B
c
D
Encouragez tous les collègues et le personnel à être patients et à réaliser l'effort pour
aller de l'avant
Suggérant d'utiliser des méthodes alternatives pour une organisation qui traditionnellement
 utilise un seul cycle de vie
Se concentrer sur l'apprentissage maintenant pour l'avenir, ce qui nécessite des compétences continues

développement
Encouragez l'équipe à rester sur la bonne voie et à respecter les normes établies
pratiques pour l'uniformité

137. L'une des compétences qu'un chef de projet doit inclure dans sa boîte à outils est d'aider à
Identifier et combler les lacunes dans les compétences d'une équipe.
B
Vrai
Faux

138. Quelqu'un a demandé si la documentation des exigences du projet est unique au type agile.
projets, et vous leur dites, "Oui."
B
Vrai
Faux
139. Il est dans le meilleur intérêt de toute équipe de projet d'être consciente des principaux risques et d'avoir une mentalité
connaissance de la manière dont certains événements à risque affecteront le résultat. Il y a eu beaucoup de
noms pour cet outil ou document. Tout ce qui suit serait inclus sauf.
B
c
D
Plan de qualité
Plan de contingence
Stratégies de réponse aux situations d'urgence
Plan de secours
140. Le concept de leadership serviteur était nouveau pour votre équipe car elle se concentrait sur
La gestion de projet prédictive dans le passé et maintenant tend davantage vers un hybride
environnement. Tous les éléments suivants seraient les traits d'un leader serviteur dans ce contexte.
environnement sauf.
A
B
c
D
Développer l'équipe à travers des efforts de coaching et de formation.
Démontrer des compétences dans chaque domaine afin que l'équipe puisse les imiter.
individuel.
Travailler sur la base du soutien et de la suppression des obstacles plutôt que sur
gérer l'équipe.
Avoir un fort accent sur l'équipe complétant le travail aussi rapidement que
possible.

141. La charte de l'équipe soutiendrait tout ce qui suit, sauf.

B
c
D
 Identifier les méthodes par lesquelles l'équipe pourrait résoudre les différences
Exprimer le résultat optimal des résultats du travail de projet
Décrire les méthodes de communication et les responsabilités attendues.
Fournir des temps de réunion spécifiques disponibles pour tous les membres

142. Des méthodes de gestion des conflits inefficaces au sein d'une équipe projet peuvent être catastrophiques.
Certains
des résultats les plus probables comprennent
, et
B
c
D
Une collaboration accrue
Animosité entre les membres de l'équipe
Comportements destructeurs
Productivité réduite
143. L'équipe vient de terminer une session de brainstorming non structurée et a déterminé

que les idées peuvent tomber dans une série de catégories. Lequel des suivants serait le
meilleur outil pour trier ceux-ci en groupes utiles ?
Un
B
c
D
Diagramme d'affinité
Cartographie mentale

Diagramme de Pareto
Char à flow
144. Des audits seraient réalisés pour lesquelles des DEUX objectifs suivants ?
A
B
c
D
Pour assurer qu'il y a conformité avec les exigences organisationnelles.
Offrir des améliorations de productivité sur le projet existant.
Évaluer les moyens par lesquels l'équipe de projet peut réduire sa charge de travail.
Chercher ceux qui seront tenus responsables des erreurs.

145. L'équipe a commencé des réunions debout quotidiennes il y a environ deux semaines. Les réunions semblent

à
aller bien, et le groupe a une compréhension générale du processus. De
Quelles sont les composantes de la réunion de standup ? (Choisissez deux.)
Un
B
c
D
Description du travail qui a été effectué
 À la recherche de solutions rapides aux problèmes spécifiques mentionnés

Abordant la liste des risques observés lors du dernier itéralon

Esquisse des travaux qui seront réalisés

146. L'équipe sur laquelle vous travaillez a récemment terminé un itéralon. Performance
rapport
inclura probablement tout ce qui suit, sauf.
B
c
D
Règle de pourcentage d'achèvement
Comparaison des histoires complétées selon le plan dans un itéralon
Avancement du backlog produit
Histoires terminées et attendues pour le projet

147. Le propriétaire du produit vient d'accepter le livrable du sprint. Que va-t-il se passer ?
suivant
étape pour l'équipe?
B
c
D
c
Planification du sprint pour le prochain sprint
Affinage du backlog
Rétrospective de sprint
Revue de sprint

148. Parmi les éléments suivants, lequel est le moins susceptible de faire partie de la charte du projet ?
B
c
D
Aperçu du personnel principal prévu pour participer au projet
Exigences de haut niveau du produit, service, événement ou résultat
Registre des parties prenantes clés
Composants du cas d'affaires et ressources financières

149. Votre équipe est actuellement en train de décider quelle méthode de gestion d'un projet à venir va
être
le plus approprié. À la fois des membres de l'équipe interne largement qualifiés et externes
Des experts en la matière sous contrat seront impliqués pendant la durée du projet.
Compte tenu du fait que la portée est principalement définie mais qu'elle subira probablement quelques changements, le
group will likely elect
Un
B
c
D
Méthodes agiles
Méthodes hybrides
 Méthodes prédictives
Méthodes de parrainage

150. The team is made up of many experts in various areas of the project. Frequently, the
le chef de projet est à l'aise pour donner des directives aux individus et prendre des décisions
pour l'équipe. Cela est le mieux représenté par quel style de management ?
B
c
D
Autocrate
Laissez faire
Persuasif
Démocratique

151. Parmi les éléments suivants, lequel est le moins susceptible d'être un composant de la gestion de la portée

planification?
B
c
D
Décrit comment les livrables seront formellement acceptés par le sponsor ou
client
Peut être formel ou informel, selon qu'il s'agit d'un cadre ou
détaillé par nature
Fournit le backlog produit initial avec des fonctionnalités et des histoires clarifiées dans un
liste
Détermine comment la ligne de base de portée sera approuvée et tenue à jour par
l'équipe
152. Le leader d'équipe agile que vous avez récemment été assigné travaille différemment que
quiconque
vous avez déjà travaillé avec. Ce leader explique que ses objectifs sont tous les suivants
sauf
B
c
D
Me permettant de revoir le travail à partir de l'expérience antérieure, mais sans m'attarder
Sur ça.
Se concentrer sans relâche pour s'assurer que le travail est achevé selon les attentes de l'équipe.

horaire prévu.
Aider les gens à trouver des moyens de grandir dans le travail qu'ils font.
À la recherche de moyens pour mettre l'équipe au défi de devenir plus efficace et
effeclve ensemble.
153. Évaluer un projet basé sur le développement de l'équipe est difficile car les gens changent.
and the team members may change. However, team development is a necessary step
pour toute organisation qui s'occupe de projets à long terme. Parmi les suivants, lequel
Quels composants seraient les plus précieux pour ce processus ? (Choisissez deux.)
A
B
c
 D
Exigeant toujours que les progrès soient mesurés
Noter le niveau de diversité et d'inclusion au sein de l'équipe
Évaluer le turnover de l'équipe en raison des départs à la retraite
Measuringtrustand respectwithintheteam dynamic

154. Parmi les exemples suivants, lequel bénéficiera le plus d'un ensemble prédictif ?
projet
outils de gestion ?
B
c
D
Un projet de recherche et développement pour un dispositif électronique nouveau dans le monde.
La conception et la construction de ponts à travers les grandes rivières
Un nouveau site web d'entreprise avec un portail des employés
Développement pharmacologique d'un nouveau médicament pour une nouvelle maladie
155. Méthode d'évaluation de la performance

La gestion de la valeur acquise

Analyse des tendances
La méthode du chemin critique
La méthode de la chaîne critique
Analyse des causes profondes

Le FMEA
Diagramme de Pareto
Diagramme en arêtes de poisson

Diagramme de dispersion

156. Un diagramme de Pareto est utilisé pour classer les causes des problèmes du plus grand au plus petit avec
a
courbe cumulée au-dessus mais ne définit pas le problème de fond.
B
Vrai
Faux
157. Travaillant au sein d'une division gouvernementale approuvant un nouveau bâtiment, vous devez
faire
assurez-vous que le budget est approuvé à l'avance. Lorsque vous travaillez avec des candidats potentiels
fournisseurs, lequel des contrats suivants serait le plus applicable à utiliser dans ce cas
situation?
B
c
D
Temps et matériaux
Frais d'incitation à prix fixe
Prix fixe
Coût remboursable
158. Lequel des éléments suivants serait l'indicateur clé de performance le plus bénéfique ?
équipe
cohésion?
A
B
c
D
Chaque tâche respecte le délai fixé.
Les membres de l'équipe profitent régulièrement d'horaires de travail flexibles.
L'équipe semble avoir une culture saine de communication et de confiance.
Les individus exécutent les missions pour respecter les attentes budgétaires.

159. Plusieurs personnes aident à planifier une fête d'anniversaire pour un membre de la famille qui fête ses 80 ans.

Lequel de
les options suivantes relèveraient très probablement de la portée du produit ? (Choisissez deux.)
A
B
c
D
Répartition des tâches sur qui s'occupera de quels composants de la planification
processus
Combien de chaises seront nécessaires pour la famille élargie ?
La liste globale des tâches qui sera séparée par catégories telles que
planning, event, and cleanup
La taille, la saveur et la couleur du gâteau d'anniversaire
160.

161. Les risques sont répartis en deux catégories principales : les risques positifs qui sont appelés opportunités.

et les risques négatifs qui sont appelés menaces.

B
Vrai
Faux

162. Pendant la vie du projet, un problème est survenu, mais l'équipe a trouvé un moyen de réduire le

impact, l'a mis en œuvre et l'a documenté. Maintenant, pour éviter toute situation future comme
Cela étant dit, l'équipe a proposé qu'une demande de changement soit initiée pour modifier.
 comment le travail sera effectué à l'avenir. Quel type de demande de changement cela serait-il
tombent sous?
B
c
D
Mise à jour
Correction de l'aclon
Action préventive
Réparation de défaut

163. Tout plan, processus, procédure, politique, base de données ou outil fixe utilisé par le
groupe
pour améliorer les performances ou utiliser comme un avantage compétitif serait considéré
facteurs environnementaux de l'entreprise.
Un
B
Vrai
Faux

164. Vous rencontrerez fréquemment des situations où d'autres sont confrontés à un plus grand tourment.
que
tu l'es. Si tu souhaites être empathique envers ceux qui traversent des défis, tu le feras.
utiliser quelles approches : (Choisissez-en deux.)

Un
B
c
D
Observez attentivement ceux qui vous entourent et écoutez les situations que vous avez.
être passé par
Fournir des efforts pour aider et reconnaître les besoins des autres
Offrir un soutien émotionnel aussi rapidement que possible, même si vous n'avez pas
être passé par une situation pour faire savoir à l'individu que vous pouvez aider
S'adresser à votre autocontrole pour répondre, surtout lorsque vous n'avez pas géré
avec une situation similaire

165. Il y a eu plusieurs discussions sur le fait de s'assurer que chacun des

produit
les exigences sont satisfaites. Ce sont les derniers jours du projet, et vous travaillez avec le
équipe pour compléter lequel des éléments suivants ?
B
c
D
Document de spécifications
Retour d'exigence
Vérification des exigences
Validation des exigences
166. Le chef de projet devrait être un exemple éclatant de sensibilisation culturelle, negolalon
compétences et création d'équipe.
 B
Vrai
Faux

167. Lequel des éléments suivants n'est pas considéré comme des compétences interpersonnelles et d'équipe ?
(Choisissez deux.)
Un
B
c
D
Connaissance politique
Équipes de contrôle
Écoute active
Planification des tâches

168. Lors de la phase initiale d'un projet, vous avez noté que l'équipe a esquissé les principaux

livrables pour un périmètre bien établi. Cependant, cela n'a pas été décomposé en
des sous-livraisons ou des paquets de travail plus petits pour l'instant. Ce processus est souvent appelé
B
c
D
Iteralons
Pointes
Décomposition
Sprints

169. Lequel des experts en qualité suivants a dérivé le concept de nombreux petits changements ?
pour
améliorations ?
B
c
D
Taguchi
Deming
Kaizen
Juran
170. L'une des méthodes les plus populaires pour déterminer les composants de temps et de coût de la
La question de qualité dans les projets est la méthode de la valeur acquise.

A
B
Faux
Vrai

171. Parmi les éléments suivants, lequel sera le moins important pour le membre de l'équipe projet qui ...
a
 exprimer divers états émotionnels en raison de la pression sur le temps et le budget ?
B
c
D
Traiter toutes les conditions sans exprimer aucun sentiment afin de garder
choses professionnelles
Fournir un état d'esprit innovant à la recherche de solutions et de possibilités
améliorations aux condilons
Renaître des efforts pour maintenir l'autocontrôle en restant calme sous pression
Être adaptable dans la façon dont diverses approches ou membres de l'équipe essaient de nouvelles

choses, différemment de leur approche

172. Lorsqu'il s'agit de deux employés qui se chamaillent à propos d'un travail spécifique
tâche
vous essayez de les encourager à trouver des solutions mutuelles. Finalement, cependant, un individu
décide qu'ils ne veulent tout simplement plus en discuter et s'éloignent en disant : "Vous vous débrouillez"
Cela serait très probablement quelle approche de gestion des conflits ?
B
c
D
Lisser/accommoder
Retirer/éviter
Force/direct
Compromis/réconcilier

173. Les équipes de prédiction ont souvent une date limite pour la livraison globale du projet et
ne pas
avoir beaucoup de flexibilité. Pour cette raison, ils seraient les plus susceptibles d'utiliser des outils pour un départ-
approche de finition. Lequel des éléments suivants est le plus susceptible d'être les outils visuels utilisés pour
surveillance de tels projets ? (Choisissez-en deux.)
B
c
D
Tableau Kanban
Diagramme de réseau
Diagramme de Gantt
Graphique de burnup

174. Parmi les éléments suivants d'un exercice de leçons apprises dans un foyer préplanifié
projet renovalon, dans une ville où vous ne travaillerez probablement plus, ce qui est le moins utile à
le responsable de la construction qui a agi en tant que chef de projet ?
B
c
D
Leçons tactiques apprises
Leçons tirées du code de construction de la ville
Leçons apprises du budgelng
Leçons apprises par les clients
175. En tant que chef de projet, vous serez responsable de plusieurs composants du
emploi du temps
bien avant l'exécution du travail réel. Lequel des éléments suivants est le moins pertinent pour
le plan de gestion des horaires ?
B
c
D
Lien de paquet de travail WBS
Analyse d'impact des parties prenantes
Modèle de planification à utiliser
Règles de mesure de performance

176. Un membre du personnel du projet a exprimé certaines préoccupations concernant la réunion.

qualité
plan de gestion. Parmi ce qui suit, le plan de gestion de la qualité du projet inclura tout
mais à un niveau élevé ?
B
c
D
Détaillant les attentes de qualité globales de l'organisation, peut-être par rapport à
normes de l'industrie
Définir les ressources particulières nécessaires pour atteindre l'objectif défini
spécifications du projet
Détaillant les métriques spécifiques qui seront nécessaires pour réussir le projet
Définir les activités nécessaires pour atteindre la qualité de l'entreprise
normes

177.

178. La baseline de portée doit avoir les trois composants suivants : déclaration de portée,
estimations de coûts et jalons de calendrier.
B
 Faux
True

179. Un artefact de projet permet à quelqu'un de déterminer l'historique d'un projet et

permet
les futurs chefs de projet à apprendre du développement des livrables.
B
Faux
Vrai