QG

COMMANDEMENT DE LA RÉSERVE DE L'ARMÉE

Camp Riego de Dios, Tanza, Cavite

Mise en œuvre des directives sur le composant NSTP-ROTC

CONTEXTE

L'histoire du programme ROTC a commencé avec l'adoption de la loi de la Commonwealth numéro 1,

également connu sous le nom de Loi sur la défense nationale de 1935 exigeant la formation militaire obligatoire pour tous
étudiants universitaires, Cet acte a été mis en œuvre par le décret exécutif n° 207 émis par le président Manuel L
Quezon préparer la jeunesse à la défense de l'État.

La Loi sur la Défense nationale a été modifiée en 1990 par le décret présidentiel 1706 (La Loi nationale)
qui offrait les trois (3) composantes du Programme de Service National à savoir : Service Militaire (SM) Civil
Service de bien-être (CWS), Service d'application de la loi (LES) avec DND, CHED et DILG respectivement comme
agences de mise en œuvre. Cependant, les agences concernées n'étaient pas prêtes à mettre en œuvre le CWS et le LES
composants, ainsi le programme de MS était le seul programme poursuivi dans les collèges et universités. En 1991, RA
7077, également connu sous le nom de Loi sur les réservistes de l'AFP, a été appliqué en prescrivant un ROTC de deux (2) ans.
Programme comme condition d'obtention du diplôme pour tous les étudiants de l'enseignement supérieur.

En 1994, un comité tripartite a été formé parmi les représentants du DND, du CHED et du DILG.
modifier le programme traditionnel de ROTC de deux (2) ans en un programme ROTC élargie qui prévoit un
mandatory Military Training for the first curriculum year an option to pursue either Military Service (MS),
Civic Welfare Service (CWS) or Law Enforcement Service (LES) on the second year. In SY 2000-2001, the
ardent clamor by some sectors to abolish the ROTC Program (NSTP) amending RA 7077 and PD 1706.
Enfin, la Loi de la République 9163 (Loi sur le programme d'entraînement au service national de 2001) a été assignée par le Président
Gloria Macapagal Arroyo le 23 janvier 2002 et promulgué le 23 mars 2002.

Le Programme de Formation au Service National (NSTP) qui est maintenant mis en œuvre offre trois (3)
composantes notamment : Corps de formation des officiers de réserve (ROTC), Service de formation à la littératie (LTS) et civique
Service de formation au bien-être (CTWS) pour une période d'un (1) an ou de deux (2) semestres. Prise d'effet le 1er
Semestre de l'année académique 2002-2003, tous les étudiants de première année, hommes et femmes, au niveau tertiaire sont
mandaté de terminer dans un délai d'un (1) an l'une des trois (3) composantes comme condition préalable à
diplôme de tout baccalauréat ou de tout cours technique/vocationnel de deux (2) ans.

DEFINITION DES TERMES

Les termes suivants sont définis pour distinguer le ROTC des autres composantes du NSTP et pour
objectifs de cette directive.

[Link] Service Training Program (NTSP)- refers to the program aimed at enhancing
la conscience civique et la préparation à la défense chez les jeunes en développant l'éthique et le patriotisme tout en
sous formation dans l'un des trois (3) composants du programme, spécialement conçus pour améliorer le
la contribution active des jeunes au bien-être général;
 b. Corps de formation des officiers de réserve (ROTC) - fait référence au composant du programme
institutionnalisé en vertu des sections 38 et 39 de la Loi Républicaine n° 7077 conçue pour fournir une formation militaire
level students in order to motivate, train, organize and mobilize them for national defense preparedness;

c. Service de formation en alphabétisation (LTS) - se réfère au composant du programme destiné à former le

des étudiants pour enseigner des compétences en littératie et en numératie aux enfants d'école, aux jeunes hors de l'école et à d'autres groupes sociaux
services de bien-être;

[Link] de formation au bien-être civique (CWTS) - fait référence au composant du programme ou aux activités
contributory to the general welfare and the betterment of life for the members of the community or the
amélioration de ses installations, en particulier celles consacrées à l'amélioration de la santé, de l'éducation, de l'environnement,
entrepreneuriat, sécurité, loisirs et citoyenneté morale ainsi que d'autres services de bien-être social;

e. Composant du programme - désigne les composants de service du NSTP tels que définis ci-dessous :

[Link]- refers to the grouping of students enrolled in different schools and taking up the
les mêmes composants NSTP dans un (1) groupe sous la gestion et la supervision d'un désigné
école

L'inscription croisée - fait référence à un système d'inscription où un étudiant qui est officiellement inscrit
in an academic program of a school is allowed to enroll in the NSTP component of another school.

[Link] Gratuit - le montant collecté par l'administrateur de l'école auprès des étudiants inscrits dans
the ROTC program and which constitute the ROTC Trust Fund entrusted by the school to the ROTC
Commandant pour soutenir la formation ROTC et les activités connexes.

Équipe de Suivi et d'Évaluation du ROTC (RMET) - une équipe organisée par le ROTC pour
surveiller et évaluer la performance des unités ROTC relevant de sa juridiction à travers des rapports administratifs annuels
Inspection Technique (AATI).

Bureau d'action du [Link] - un bureau juridique établi au HARESCOM pour agir sur toutes les questions liées au ROTC
problèmes et plaintes transmis par les RCDG et d'autres sources.

Centre de plainte du [Link] - un bureau établi au niveau du RCDG pour recevoir et agir sur
Plaintes liées à l'ROTC provenant des unités ROTC et d'autres sources.

Bureau d'assistance du ROTC - un bureau établi au niveau de l'unité DMST/ROTC pour accueillir et
resolve issues and complains from the Corps of Cadets including requests for assistance involving he
Unité ROTC.

OBJECTIF : Prescrire des directives et des procédures pour la mise en œuvre de la NSTP-ROTC
Composant.

OBJECTIFS :

The ROTC program component shall pursue the following broad objectives:

a. To prepare the college students for possible service in the defense establishment in the event
d'urgence;
 b. To train and develop the ROTC cadets as future enlisted reservist for the Reserve Component
des Forces Armées des Philippines;

c. Inculquer chez les jeunes l'esprit de patriotisme et de nationalisme ;

d. Développer et promouvoir le bien-être physique, moral, spirituel, intellectuel et social de la

jeunesse

e. Former et développer les jeunes en tant que leaders communautaires potentiels ; et f. Développer le civisme
la conscience et la bonne citoyenneté parmi les jeunes.

LIGNES DIRECTRICES D'IMPLEMENTATION

6.1 Inscription et Enregistrement

a. Effective on the 1st Semester of Academic Year 2002-2003, all freshmen male and female
étudiants inscrits dans un diplôme de baccalauréat et ayant au moins deux (2) ans de formation professionnelle/technique ou d'associé
les cours devront être encouragés à suivre et à compléter le ROTC au cours de la première année académique, en particulier
ceux des cours de programme de deux (2) ans.

b. Les étudiants devront soumettre au Commandant un certificat médical attestant qu'il/elle est
apte à l'entraînement militaire. Seuls les étudiants physiquement aptes seront acceptés dans le programme ROTC.

c. Students enrolled in the ROTC must be covered by insurance for health and accident provided
par l'administration scolaire concernée pendant la durée de la formation conformément à l'article 8 de la loi RA 9163.

d. Les étudiants de moins de 18 ans seront couverts par une assurance santé et accident fournie par le
administration scolaire concernée selon la section 8 de la loi 9163.

e. Les étudiants inscrits au ROTC de base doivent fournir leur propre uniforme. L'uniforme prescrit pour
les nouveaux cadets de première année de ROTC de base doivent porter un uniforme de fatigues avec des bottes de combat, une casquette, un tissu avec leur nom

avec un fond de fatigue et des lettres jaunes incarnées.

f. Inscription croisée

f.1 Le nombre minimum d'inscrits dans le programme ROTC est de 350 hommes et femmes.
Les écoles ayant un effectif inférieur à 350 peuvent inscrire leurs cadets dans le ROTC activé le plus proche.
unités.

Les commandants ROTC doivent permettre aux étudiants de s'inscrire dans n'importe quelle autre unité ROTC.
le plus accessible pour eux, quel que soit le corps de service, à condition que les étudiants concernés fassent des recherches
une autorisation écrite de la part du Registraire de l'école et du Commandant ROTC à des fins d'enregistrement.

6.2 Organisation :

a. Toutes les unités ROTC et DMST activées seront restructurées pour répondre aux exigences du nouveau
Programme ROTC.

b. Les commandants de la ROTC en tant que responsables du DMST de l'école ont droit à des privilèges normaux et
sanctions accordées à un membre du corps professoral ou au directeur de département de l'institution.
 c. Les relations de l'unité CD-DMST-ROTC

c.1 Le DMST doit être traité comme un département établi et maintenu par l'école.
En même temps. Cela servira de bureau au Commandant de l'unité ROTC établie et
entretien par ARESCOM à travers les RCDG. Ainsi, l'administrateur de l'école devra désigner le
Commandant de l'unité ROTC.

c.2 L'unité ROTC, en tant qu'unité militaire, sera sous le contrôle opérationnel et
la supervision du CDC. Le chef de département qui est aussi le commandant ROTC sera sous le
contrôle administratif et supervision de l'armée.

c.3 The position of ROTC Commandants is an additional duty. The ROTC Commandants
devrait faire des efforts pour éviter un conflit entre son devoir principal et son devoir supplémentaire. En cas de conflit
entre son devoir principal et son devoir supplémentaire, son devoir principal prévaudra.

d. Dissolution ou désactivation d'une unité ROTC

d.1 Les commandants RCDG devront désaffecter et éventuellement recommander au CG, ARESCOM le
désactivation des unités ROTC activées dans les établissements d'enseignement privé qui ont décidé de ne pas offrir le
ROTC ou n'a pas atteint le minimum de 350 cadets. Par la suite, les commandants et le personnel du ROTC doivent être
rappelé par le Commandant des CDC pour un traitement complémentaire.

d.2 Le regroupement des unités ROTC sera couvert par un MOA entre les présidents d'écoles concernés.
et Commandants de ROTC.

d.3 Les RCDGs doivent renouveler tous les MOA avec les collèges/universités qui ont établi le ROTC.
unités conformes à cette directive.

e. Le corps des cadets sera organisé de manière similaire à une unité d'infanterie de sorte que les sections
un cluster de barangays et d'entreprises formé à partir du district congressional d'un cluster de municipalités.

6.3 Formation

a. Période de Formation. Le ROTC de base en tant que programme de deux (2) semestres comprendra un maximum de
quatre-vingt-dix (90) heures de formation par semestre. Cela sera crédité de trois (3) unités par semestre pour un total de
six (6) unités pour toute l'année. La formation sera réalisée une fois par semaine à six (6) heures par semaine
pendant quinze (15) week-ends consécutifs. Cependant, les commandants de ROTC peuvent faire preuve de flexibilité dans le
conduite de la formation à condition que l'approbation POI soit strictement mise en œuvre.

b. Formation d'été. Le RCDG, par l'intermédiaire des CDC, peut organiser une formation d'été de trente (30) jours.
en lieu du programme régulier de deux (2) semestres pour le Composant ROTC demandé par l'école
les autorités, sous réserve de la capacité des CDC à mener telle formation.

c. Regroupement des écoles. Les commandants de ROTC doivent étudier et faire des recommandations aux écoles
authorities for the clustering of schools that have less than the minimum of 350 cadets for the purpose of
formation consolidée. L'école hôte désignée collecte les frais ROTC équivalents à 50 % de la base
frais de scolarité facturés par l'école par unité académique. Les considérations primordiales pour le regroupement sont
la disponibilité des installations d'entraînement et la commodité des cadets.
 d. Utilization of Reservists as ROTC Instructors. RCDG shall maximize the utilization of qualified
Réservistes de l'armée / Retraités en tant qu'instructeurs ROTC les plaçant en Formation Active (ADT). Ils devront
subir la pré-déploiement habituel requis des membres de l'équipe de formation de l'ROTC.

e. Accent sur la formation. Le POI pour le ROTC doit se concentrer sur le développement du mener-mouvoir-communiquer
and school capabilities of the cadets as future reservist. Hence, more weight shall be given on basic
doctrines militaires, OCM, armes, communications et tactiques incluant une période pour des exercices pratiques.

f. Programme spécial. RCDG devra mener un programme spécial pendant un (1) semestre équivalent à quatre-vingt-dix
(90) training hours to cadets/students lacking MS 21, 22, or 22 only in order to quality them for
engagement dans la Force de Réserve ou en tant qu'Officier Cadet Avancé. POI pour le 2ème semestre du ROTC de base
Le programme sera utilisé à ces fins.

6.4 Administration :

a. Gestion du fonds en fiducie ROTC.

a.1 Les autorités scolaires auront le pouvoir de percevoir et de gérer les frais ROTC qui
constituer le fonds de confiance ROTC. Le fonds sera utilisé exclusivement pour l'entretien et l'exploitation
dépenses (MOE) des unités ROTC en référence au Mémorandum CHED No 20 en date du 18 juin 1999. Affilié
les écoles seront responsables de la collecte des frais de ROTC des cadets inscrits en double et du transfert de ceux-ci
même pour le Commandant de l'Unité ROTC des écoles où leurs étudiants sont inscrits en double
incorporation dans le Fonds de confiance ROTC.

a.2 Dans le cas où les universités/écoles ne collectent pas de frais ROTC pour constituer un fonds fiduciaire ROTC
Les commandants ROTC doivent négocier avec l'administrateur de l'école concernée pour l'appropriation
de fonds suffisants pour subventionner le MOE de l'unité ROTC. Dans le cas où les frais ROTC perçus sont insuffisants
for the operation and maintenance of the ROTC Unit, the Commandant shall request from the school
préoccupé, subvention supplémentaire pour le même but

Les commandants ROTC doivent soumettre à l'administrateur scolaire un programme proposé de

dépenses (POE) pour l'unité DMST/ROTC par semestre. Ces POE doivent être approuvés par le CDC
Commanders and School President.

a.4 Les commandants de l'ROTC sont tenus de soumettre un rapport d'utilisation de la confiance ROTC
Des fonds à leurs commandants de CDC et chefs d'établissement respectifs à la fin de chaque semestre pour surveiller
défaillances et introduire des mesures correctives pour améliorer le système de soutien.

b. Enlistment of ROTC Graduates. Shall be enlisted and incorporated into the reserve Force, PA.
Ils seront attribués des rangs, des numéros de série et seront ensuite affectés aux centres de mobilisation respectifs.

c. Suivi et évaluation de la mise en œuvre du programme ROTC.

c.1 Le RCDG formera une Équipe de Suivi et d'Évaluation des ROTC (RMET) qui procédera à
annual or spot inspections of all ROTC units in respective regions. RMET expenses shall be supported
du fonds de confiance ROTC.

c.2 Le RMET devra suivre les procédures existantes sur PAATI/RAATI dans la conduite de
inspections.

Centre de plaintes ROTC

 d.1 Les RCDG doivent établir et maintenir le Centre de Plainte ROTC (CPL) pour agir sur le ROTC
plaintes, problèmes et préoccupations connexes.

d.2 Au niveau des CDC, un bureau de plainte ROTC sera établi comme contrepartie de la
ROTC recevra et résolvera, lorsque cela est possible, toutes les plaintes, problèmes et préoccupations liés au ROTC.
unités sous sa juridiction.

d.3 Au niveau de l'unité ROTC, les commandants doivent maintenir le bureau d'assistance ROTC.
(RAO) pour traiter tous les cas de préoccupations concernant le ROTC dans le but de les résoudre ou de les élever à
bureau supérieur pour une disposition adéquate.

e. Evaluations of ROTC Commandants. The school administrator shall evaluate the performance
du Commandant de la ROTC en sa qualité de Chef de département pendant que le Commandant du CDC évalue son
performance as ROTC Commandant. Such performance shall serve as basis by RCDG or CDC
Les commandants recommandent le remplacement ou la poursuite du service du commandant que l'école
service du commandant avec l'école/unité ROTC.

f. Disposition of cases.

Le commandant du ROTC devra de temps à autre consulter les coordonnées du ROTC de l'école
ou le registraire pour surveiller le problème et les questions affectant la mise en œuvre du programme de cadet ou de ROTC.

f.2 Le bureau du maréchal des logis ou de l'inspecteur général de commandement doit enquêter
grands cas liés au ROTC qui ne peuvent pas être résolus à des niveaux inférieurs.

g. Disposition des propriétés acquises par DMST.

g.1 La disposition des propriétés des unités DMST/ROTC sera incorporée dans l'accord de collaboration (MOA) avec le
autorités scolaires.

g.2 Dans le cas où l'unité ROTC dans les établissements privés est non remplie ou réactivée, tous
properties of military value acquired by DMST for military training purposes shall be absorbed by the CDC
et être reflété dans le livre de propriété de l'unité. Lorsque l'unité ROTC est reconstituée, les mêmes propriétés doivent être
return to the DMST.

g.3 Les propriétés de valeur militaire désignent tout équipement ou fournitures qui sont utilisés pour
entrainement militaire (cartes militaires, boussoles, fusils factices, épées, ordinateurs, machines à écrire, couleurs,
tableaux noirs, instruments de musique, système audio, etc.

Les propriétés de valeur non militaire comprennent ces installations, appareils et meubles fournis.
par l'école pour l'utilisation de bureau de DMST (à savoir tables de bureau, chaises, armoires, étagères, unités de climatisation, etc.).
Ceci est soit donné à l'unité DMST/ROTC, soit acheté avec le fonds de confiance ROTC.

h. ROTC Records Management

h.1 Les dossiers d'inscriptions et les notes finales des cadets ROTC seront reflétés en conséquence dans
tous leurs dossiers scolaires.

h.2 Les commandants de la ROTC doivent soumettre le rapport final des notes quinze (15) jours après le dernier
jour de formation pour le registraire de l'école et le commandant de ROTC.
 h.3 The School Registrar and ROTC Commandant are th designated signatories on the
Certificats ROTC de base.

i. Incitations pour les cadets ROTC. La politique/directives existantes sur les bourses PA continueront.
à mettre en œuvre. Les commandants devront initier des efforts pour aider les cadets ROTC avancés à pouvoir
profiter des bourses que les écoles peuvent offrir aux cadets poursuivant le cours avancé sous forme de
incitations tenant compte de leur utilisation dans les instructions du ROTC.

PROCÉDURES

Les procédures suivantes régiront l'administration du programme ROTC.

7.1 Procédures d'inscription/Enregistrement

a. Les commandants de la ROTC seront tenus d'accomplir une inscription ROTC distincte pour
prescrit à cet effet.

b. Les étudiants inscrits seront classés dans les catégories suivantes : Actif, Différé, et
Exonéré en vertu des règles et règlements existants.

c. Les étudiants individuels devront remplir une fiche d'information comme base pour déterminer les données.
nécessaire d'évaluer ses potentiels en tant que candidat à un poste de leadership ou en tant qu'Officier Cadet.

d. Les commandants ROTC doivent soumettre des rapports d'inscription au CDC et au registraire de l'école sur le
following:

d.1 Enregistrement partiel des inscriptions - à soumettre au CDC par message radio après le 1er
training day indicating the number of males and females enrolled and categorized into active, deferred
et exempté.

d.2 Rapport d'inscription final - à soumettre après le 3ème jour de formation au siège des CDC
et Registraire de l'école.

7.2 Organisation.

a. La relation de travail entre ARESCOCHED et TESDA dans la mise en œuvre du programme ROTC est
indiqué dans l'ANNEXE B1. L'unité DMST/ROTC sera restructurée comme dans l'ANNEXE B2. Le Corps de
Les cadets/commanditaires doivent être organisés comme dans l'ANNEXE B3. L'Équipe de Suivi et d'Évaluation du ROTC (RMET)
sera formé comme dans l'ANNEXE B4 et le Centre/Bureau des plaintes ROTC sera restructuré comme dans l'ANNEXE
B5.

b. Activation des unités ROTC. Les exigences suivantes doivent être satisfaites avant qu'une unité ROTC
peut être recommandé pour activation :

b.1 Un effectif d'au moins trois cent cinquante (350) cadets dans le cours de ROTC qui sont
citoyens de la République, y compris les inscrits croisés.

b.2 Disponibilité du personnel militaire, y compris des réservistes, pour le détachement avec l'unité ROTC.
 b.3 Disponibilité de personnel qualifié pour recevoir, stocker, entretenir, délivrer, comptabiliser, ou
Sinon, s'occuper des affaires administratives relatives aux propriétés de l'AFP prêtées ou acquises par la ROTC.
unité pour son utilisation.

b.4 Disponibilité d'un arsenal adéquat, approprié et bien sécurisé pour le stockage des armes,
équipement, fournitures et munitions.

b.5 Disponibilité de terrains d'entraînement adéquats, de salles de classe et d'espaces de bureau appropriés pour
accommodate the Department of Military Science and Tactics for ROTC Unit.

c. Devoirs et responsabilités du commandant ROTC et du responsable DMST.

c.1 Responsable de l'exploitation et de l'entretien du DMST.

c.2 Exécuter des tâches liées à ses fonctions de responsable de département qui peuvent être compatibles.
assigné à lui par le directeur de l'institution et le commandant du CDC en tant que commandant des unités ROTC.

c.3 Mener l'entraînement ROTC et informer les autorités scolaires concernées des éléments pertinents
dispositions des lois et du règlement de l'AFP concernant les cadets de ROTC dans l'institution concernée, et/ou
ceux placés sous sa juridiction.

c.4 Siège en tant que membre du comité institutionnel dans la résolution des problèmes affectant le
operation of ROTC units or any board deliberating a candidate for graduation in academics.

c.5 Recommended to school administration & CDC Commanders measures to resolve

problèmes et enjeux affectant l'organisation, le fonctionnement et les activités de formation des unités ROTC sous
sa juridiction.

7.3 Training Management Procedures.

a. Équipes d'entraînement ROTC. Le CDC organisera une équipe d'entraînement ROTC pour faire fonctionner le ROTC activé.
Unités dans chaque collège ou université et pour mener à bien la formation de base et avancée ROTC. Cela consistera
pas plus que le personnel suivant.

a.1 Training Team provided by the CDC 1 - Offr ( Active) - Commandant 1 - Offr (Res) -
Assistant Commandant 1 - EP (Actif) - NCO Admin et Log 1 - Offr (Réserviste) - Tac O/Instructeur par Coy/Bn
1 - EP (Res) - NCO Tac par Coy Bn 2 - Offr/EP (Res) - GMA par Bn a.2 Support Administratif de l'École
Administration 1 - Employé civil - Assistant administratif/Gérant des dossiers 1 - Employé civil - Gardien de biens/Armurier

b. Réserve d'instructeurs. Le commandant de la ROTC organisera une réserve d'instructeurs pour gérer
sujets spécifiques du ROTC provenant de l'une des sources suivantes : - Composantes régulières de l'AFP disponibles dans
l'AOR. - Réservistes/Retraités AFP - Assistants Militaires Diplômés (GMA) - Officiers Cadets Avancés avec
Compétences MOI. - Professionnalisme de l'école, PNRC, DENR, OCD et d'autres gouvernements ou non-
Agences gouvernementales pour des sujets non militaires.

c. Aides à la formation et installations. Afin de garantir une formation de qualité, les commandants ROTC
doit coordonner avec l'administration scolaire la disponibilité des équipements de formation suivants chaque
Copie des Cadets : 1 unité - Système audio de préférence Karaoké avec micro sans fil 1 unité - Tableau d'écriture
Chalk Board or White Board) 1 ea - Overhead Projector & White Screen 1 ea - Carousel for Visual Aids 1
ea - Support d'instructeur / Podium potable
 d. Méthode d'instructions

d.1 L'objectif de l'instruction doit être de développer les connaissances, les compétences et l'attitude appropriée
des cadets en tant que futurs réservistes.

d.2 Le ratio instructeur à élève ne devra pas dépasser un (1) instructeur pour un (1) élève.
Instructeur Assistant (IA) pour chaque unité de cadets de toute taille d'entreprise.

d.3 La participation des étudiants doit être maximisée pendant les cours magistraux.

d.4 Plus de temps sera consacré à la démonstration et des exercices pratiques seront effectués
chaque fois que cela est pratiquable de développer les compétences essentielles requises des réservistes enrôlés.

d.5 Un type d'évaluation de l'unité/individu de mise en jeu militaire sera adopté pour rendre la formation
plus stimulant et intéressant pour les cadets.

d.6 Education Tours for the cadets shall be conducted as part of training activities to
améliorer leurs connaissances sur l'histoire militaire, les systèmes d'armement et d'autres aspects de l'apprentissage.

e. Programme de formation et horaires.

e.1 Les commandants ROTC sont responsables de la préparation et de l'exécution de la

programme de formation conformément au POI approuvé.

e.2 Les horaires d'entraînement hebdomadaires doivent être publiés à l'avance, y compris le nom de
instructeurs conçus pour la journée de formation.

e.3 Les instructeurs désignés doivent répéter devant le Commandant et le Personnel avant le
présentation actuelle du sujet assigné pour assurer la préparation et l'adéquation des supports de formation
matériaux.

e.4 Le paquet pédagogique (PP) et les documents pour les étudiants seront mis à disposition au DMST
bibliothèque.

e.5 Programme des activités de formation hors campus telles que les visites éducatives, les marches et
Le bivouac et le tir de familiarisation doivent être approuvés par l'administration de l'école, les CDC et les RCDG.
ARESCOM for information and monitoring purposes.

7.4 Attendance.

a.1 La présence des cadets sera contrôlée deux fois : avant le début de la formation et avant le congé.
La vérification des présences ne doit pas dépasser cinq (5) minutes afin de ne pas consommer le temps d'instruction.
correct

a.2 L'absence des instructions en raison de maladie, de blessure ou d'autres circonstances exceptionnelles peut être
excusés. Les cadets, cependant, doivent assister aux cours de rattrapage tels que prévus par le Commandant pour
complet pour les périodes de formation et les sujets manqués.

a.3 Cadet qui a incuré plus de vingt pour cent (20%) ou dix-huit (18) heures de
Les absences non justifiées des quatre-vingt-dix (90) heures de formation requises seront signalées comme radiées de la liste.
of the active cadets and shall no longer be allowed to continue the training during the same school year.
Il recevra une note de cinq (5) en ROTC pour ce MS particulier.

b. Système de notation

b.1 Les cadets doivent recevoir une note finale pour chaque semestre, cette note étant calculée
based on the following weights.

Présence ------------- 30 pts

Mil Aptitude ------------ 30 pts
Compétence en matière de sujet ---- 40 pts

b.2 Les cadets doivent obtenir un minimum de vingt-huit (28) points en compétence dans la matière et
vingt-quatre (24) points en présence dans la répartition des points ci-dessus, afin de réussir le semestre.
travail.

b.3 Chaque cadet se verra attribuer cent (100) mérites au début de chaque
semestre. Mérites supplémentaires accordés pour la participation à des formations spéciales, des parades ou d'autres activités scolaires
en dehors des heures d'entraînement prescrites. Pour chaque infraction au règlement, il sera pénalisé par
demerits as prescribed in Appendix 11 of AAFR G 310-021 dtd 27 Aug 85.

b.4 Les notes seront exprimées en pourcentage, mais si l'institution utilise un système différent de
À l'issue de l'évaluation, le Commandant de l'ROTC convertira leurs notes conformément à l'équivalent suivant.

95% ou plus élevé --------------------------------- 1,00 - A

Moins que 95% bas à 90% -------------- 1,50 - A
Moins than 90 % bas à 85 % -------------- 2,00 - B
Moins que 85% vers le bas à 80% ------------- 2.50 - B
Less que 80% bas à 75% -------------- 3.00 - C
Moins de 75 % (Échec) -------------------- 5,00

b.5 Calcul des notes - la note pour l'assiduité, l'aptitude militaire et le sujet
La compétence sera calculée séparément et le résultat déterminera la note finale.

Présence

Nr de Heures présents
---------------------------------------------------- 30%
Nombre total d'heures du calendrier principal

(2) Aptitude militaire

= (100 Mérites moins total inconvénients reçu)

--------------------------------------------------- x 30%
100

Remarque : Le grade d'aptitude militaire ne doit pas dépasser 30%.

 (3) Compétence en matière de sujet - La compétence en matière de sujet est de 40 % répartie sur les différents d'un
cours en fonction de l'importance relative du sujet et du nombre d'heures qui lui sont consacrées. Le
La note de compétence sur le sujet est la somme des notes pondérées de tous les examens, calculée comme suit.

Note pondérée - Valeur en pourcentage de la réponse correcte x pt de la matière

------------------------------------------------------------------------------ 40%
Point total de valeur de l'examen

c. Attribution des rangs et AFPN :

c.1 Les diplômés du ROTC provenant de différentes provinces recevront des grades et des numéros de série
basé sur les lieux d'origine respectifs (provinces) et les centres de mobilisation assignés. Les rangs seront
en fonction de son dernier poste dans l'organisation du Corps des cadets comme indiqué.

Timide F/Sgt ------------------- Sergent (Sgt)

Peloton Sergent ---------- Corporal (Cpl)
Équipe Leader -------------- Privé D'abord Class (PFC)
Élément de l'équipe ------------ Soldat (Pvt)

c.2 Des certificats de complétion de formation seront délivrés aux diplômés du ROTC de base
La formation sera assignée par le registraire de l'école et les commandants. Elle comprendra le grade.
et le numéro de série AFP des cadets.

c.3 Les commandants recommanderont la promotion des officiers cadets avancés au

following ranks:

Corps de Commandants ------------------ TSg

Corps of Staff ---------------------------- SSg
Bataillon Commandants ------------------ Sergent-chef
Bataillon Personnel ---------------------------- Sgt
CO, Cmdrs ------------------------------- Sgt
CO/EX-O/Pltn Ldr ------------------------ Sgt

c.4 Les diplômés du cours avancé de ROTC recevront un diplôme de réussite signé par
le commandant ROTC et le commandant RCDG.

c.5 Les commandants du RCDG doivent demander l'émission d'un bloc de numéros de série pour
les diplômés potentiels de la ROTC de base par province au moins un (1) mois avant la fin de la formation.

c.6 Disposition des diplômés de BASE ROTC Les commandants ROTC doivent soumettre la liste des diplômés de BASE
Les diplômés de la ROTC aux commandants du CDC pour consolidation. Les commandants du CDC doivent organiser cela par
grappe de barangays et de municipalités ou de districts et séparer ceux qui ne relèvent pas de sa province
juridiction. Une liste distincte de ceux appartenant à d'autres provinces sera remise aux respectifs
Les commandants du CDC s'inquiètent par le biais du RCDG pour les incorporations dans le tableau des réservistes dans leur
respective provinces.

d. Gestion des documents

d.1 DMST doit conserver les dossiers ROTC suivants de tous les cadets dans les unités ROTC.
 ROTC FORME 1 - ROTC Inscription Formulaire (Annexe D1)
ROTC FORME 2 - Cadet Information Feuille (Annex D2)
ROTC FORM 3 - Parent Consentement (Annexe D3)
ROTC FORMULAIRE
4 - Cadet Présence Sheet (Annex D4)
ROTC FORMULE 5 - Individual Progress Graphique (Annexe D5)
ROTC FORMULAIRE6 - Cadet EnregistrementJacket (Annexe D6)
Certificat de ROTC Entraînement Xerox seulement (D7)
Diplôme pour les diplômés du ROTC avancé, copie Xerox uniquement (Annexe D8)

d.2 DMST doit conserver la liste de tous les diplômés ROTC et les ordres d'enrôlement pour dossier et
pour des fins de référence. Parmi d'autres, les documents suivants ordres d'enrôlement pour dossier et référence
purposes. Among other, the following documents shall be maintained at the CDCs.

(1) Carte de conducteur des réservistes (Lors de l'engagement des diplômés de la ROTC) Annexe D9
(2) Reservist Information Sheet (RIOS) with 2x2 ID picture Annex D9 8.

EFFECTIVITÉ : Cette directive entre en vigueur dès sa publication.

Approuvé :

BGEN MARCIAL A COLLAO JR AFP

Commanding General, ARESCOM