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4 vues1 pagePlanification et Supervision de l'Audit
Le document traite de la première norme de travail de terrain qui exige que le travail soit correctement planifié et supervisé. La planification de l'audit implique de développer une stratégie globale en tenant compte de facteurs tels que la taille et la complexité de l'entité. Lors de la planification, l'auditeur doit prendre en compte des points liés à l'entreprise, aux politiques comptables, au traitement de l'information, aux risques de contrôle, aux éléments de l'état financier nécessitant des ajustements et aux conditions qui pourraient nécessiter des modifications aux tests d'audit. Les
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Le document traite de la première norme de travail de terrain qui exige que le travail soit correctement planifié et supervisé. La planification de l'audit implique de développer une stratégie globale en tenant compte de facteurs tels que la taille et la complexité de l'entité. Lors de la planification, l'auditeur doit prendre en compte des points liés à l'entreprise, aux politiques comptables, au traitement de l'information, aux risques de contrôle, aux éléments de l'état financier nécessitant des ajustements et aux conditions qui pourraient nécessiter des modifications aux tests d'audit. Les
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SAS 22 – Planification et Supervision
Le premier standard de travail de terrain exige que « Le travail doit être
correctement planifié et assisté, ainsi que supervisé de manière appropriée.
Planification : La planification de l'audit implique le développement d'une stratégie
global pour une conduite et une portée de l'audit attendues. La nature,
la magnitude et le temps de planification varient en fonction de la taille et de la complexité de la
entité, expérience antérieure que l'on a et connaissance du métier de l'entité.
Dans la planification de l'audit, l'auditeur doit prendre en compte, entre autres aspects :
- Points liés aux affaires et à l'industrie dans laquelle l'entité opère
Les politiques comptables et procédures
Les méthodes utilisées pour traiter les informations comptables pertinentes, y compris
l'utilisation d'organisations de services, comme les centres de services externes « outside »
centres de service
Planifier le niveau évalué des risques de contrôle
- Éléments des états financiers nécessitant des ajustements
- Conditions pouvant nécessiter une extension ou une modification des essais de
audit, such as the risk of material misstatement or fraud, or the existence of
transactions avec des "parties liées"
Les procédures qu'un auditeur peut généralement envisager lors de la planification
audit, implique la révision des fichiers liés à l'entité et la discussion
avec un autre personnel de la société et de l'entité. Des exemples de ces procédures sont :
- Révision des fichiers, documents de travail de l'année précédente, dossiers permanents,
estados financieros, reportes de auditoria
S'informer sur le développement des affaires actuelles qui affectent l'entité
- Discuter du type, de la portée et de la durée de l'audit avec la direction, le conseil de
audits et le comité d'audit
- Considérer les effets des déclarations comptables et d'audit, en particulier
les résidents
Coordonner avec le personnel de l'entité la préparation des données soumises à analyse
- Déterminer l'ampleur de la tâche, comme être, consultants, spécialistes, auditeurs
internes, etc.