Analyse SWOT de RMC Ready Mix Inde
Analyse SWOT de RMC Ready Mix Inde
L'analyse SWOT est un outil d'audit d'une organisation et de son environnement. C'est la première étape de
la planification aide les spécialistes du marketing à se concentrer sur les problèmes clés. SWOT signifie forces, faiblesses,
opportunités et menaces. Les forces et les faiblesses sont des facteurs internes. Les opportunités et
Les menaces sont des facteurs externes.
FORCE
RMC Ready mix (Inde) est le troisième plus grand fabricant de béton prêt à l'emploi en Inde.
Le processus de fabrication du ciment dans toutes les usines de ciment Prism représente le dernier cri.
technologie de pointe pertinente.
Toutes les usines sont entièrement informatisées avec les derniers systèmes de contrôle au monde pour
RMC- Inde est une organisation centrée sur le client, fournissant des produits de qualité excellente et
service rapide à ses clients.
L'une des plus grandes forces de RMC Ready Mix (Inde) est ses employés. RMC se vante de
personnel qui sont non seulement hautement qualifiés, mais aussi richement expérimentés dans tous les types de
situation.
Équipements avancés et modifiés pour répondre aux exigences progressives dans le domaine.
Investissement important dans la main-d'œuvre et la machinerie.
FAIBLESSE
Technical knowledge is less at lower level of employee, which is draw back for
atteindre un maximum de profit.
Manque de savoir-faire technique auto-motivé qui entraîne une dépendance à d'autres établissements
pour le conseil.
Indisponibilité de fabricants locaux pour des besoins spécifiques en matériaux et équipements.
Déploiement insuffisant sur le marketing.
The company is not able to get enough grants from various financial institutions.
OPPORTUNITÉS
Le gouvernement prévoit d'améliorer l'infrastructure, donc il y aura une forte demande pour
cement.
Secteur immobilier en plein essor.
Bonne relation avec les banquiers, donc pour l'expansion des affaires, ils n'ont pas besoin de chercher trop loin.
MENACES
Les goûts des clients changent, ils peuvent à tout moment se tourner vers d'autres.
Avancées technologiques.
Quelques grands acteurs sont situés près de l'usine principale, rendant ainsi la part de marché difficile à
augmenter.
Changement de la politique gouvernementale car ils pourraient augmenter les impôts.