Analyse de Gestion d'Entreprise BBA
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ScribdTranslationsAnalyse de Gestion d'Entreprise BBA
Traduit par
ScribdTranslationsPRINCIPES DE GESTION
PROJET FINAL
(BBA - 1H)
Pensez à une entreprise dont vous avez entendu parler et qui vous intéresse, ou à une entreprise qui a
produits que vous aimez. Si vous envisagez de créer votre propre entreprise, choisissez une société qui vous
particulièrement admirer, et que vous pourriez utiliser comme modèle pour votre propre entreprise.
Considérez cette entreprise sélectionnée pour votre analyse pour ce projet final de gestion.
Le rapport soumis doit comporter les sections suivantes ;
(Remarque : Il n'est pas nécessaire de faire des sous-points pour chaque question mentionnée sous chaque section.)
Les questions fournies ne sont que pour votre orientation et doivent être utilisées comme référence uniquement pour guider.
votre rapport.)
1. Présentation de l'entreprise
Décrivez l'entreprise.
Quel âge a-t-il ?
Dans quelle industrie (ou industries) l'entreprise est-elle active ?
Quels produits ou services vend-il ?
Qui sont ses principaux concurrents ?
2. Les environnements externes et internes
Quelle est la performance de l'entreprise dans l'industrie ?
-Effectuer une analyse SWOT pour votre entreprise.
3. Structure de l'organisation
Décrivez la structure de base et la hiérarchie de votre entreprise.
La structure de l'entreprise a-t-elle du sens ?
Pensez-vous que la structure est efficace ?
4. Gestion des ressources humaines
Quelle est la stratégie globale de votre entreprise en matière de gestion des ressources humaines ?
-What is your company’s main approach for staffing the organization?
Dans quelle mesure cette organisation met-elle l'accent sur le développement et la motivation de
sa main-d'œuvre?
Quelles méthodes de formation semblent être les plus couramment utilisées dans cette organisation ?
Les programmes de formation semblent être au-dessus ou en dessous de la moyenne pour cette industrie ?
5. Leadership
Que pouvez-vous découvrir sur le PDG de l'entreprise ?
Comment caractériseriez-vous sa manière de diriger et de gérer ?
Décrivez son approche du leadership par rapport aux modèles de leadership de votre texte
Characterisez-vous le PDG comme un leader efficace ?
6. Prise de Décision Managériale
-Recherchez et trouvez un exemple d'une erreur stratégique significative ou d'une erreur significative
succès stratégique que les managers de l'organisation ont réalisé au cours des derniers
décennie?
-Quels concepts abordés dans le texte ont contribué à l'échec ou au succès ?
Quels obstacles à une prise de décision efficace l'organisation a-t-elle rencontrés ?
7. Conclusion et réflexion
- Quelles sont vos remarques finales sur la performance globale de l'entreprise ?
sa direction, ses approches de gestion et son processus de prise de décision ?
Si on vous donnait la chance de devenir le PDG de l'entreprise, que feriez-vous ?
différemment ?
Les critères d'évaluation pour ce projet comprennent :
Utilisation efficace et précise de la terminologie et des principes de gestion.
Application appropriée des principes et théories de gestion.
Qualité et sophistication de l'écriture et de l'expression.
Évaluation des compétences réflexives et analyse critique.
Qualité et originalité globale du travail.
Mise en forme et présentation appropriées du rapport.
Formatting and other guidelines:
-Nombre maximum de mots 1600 (+ / - 10 %)
-Font style: Times New Roman
-Font size:12
-Line spacing : 1.5
-Numéros de page (sauf sur la page de couverture).
-Table des matières
-Tous les titres de section doivent être en gras et soulignés.
Il devrait y avoir une page de couverture appropriée avec les détails suivants ;
Titre / sujet de l'assignation
Noms des responsables de groupe et des membres
Date de soumission
Le plagiat est une infraction académique et doit être évité. Si le travail d'un étudiant est trouvé
s'ils sont plagiés, ils perdront une grande partie de leurs notes.
Le devoir doit être soumis dans un fichier approprié.
Les soumissions tardives ne seront pas notées, ce qui entraînera un zéro.