Script Module 1 - Vidéo 4 :
L’économiste en mode projet
Nous vous avons présenter le métier d'économiste de la construction, son interaction avec les autres
acteurs du bâtiment et l'implication du BIM dans cette collaboration.
Le but de ce travail est de réaliser un projet, de satisfaire la demande d'un client.
Ce client, que nous appelons « le Maître d’Ouvrage », pose bien souvent à l'économiste de la
construction une seule question dès la première rencontre :
Quel budget faut-il prévoir ? Combien ça coute ?
La réponse n'est pas simple. Elle ne peut-être simpliste. Car chaque projet est unique !
Il faut raisonner par étape, guider le client au fur et à mesure et l'aider dans ses choix.
C'est le rôle de l'économiste de la construction en partenariat avec les autres acteurs.
Cette première rencontre avec le client est alors l'occasion de démarrer un processus de conception
qui permettra de répondre à la question puis de maitriser les coûts à chaque étape du projet.
1ère étape : identifier un premier budget, souvent sans aucun plan
2ème étape : débuter la conception en phase avant-projet
3ème étape : définir le projet dans le détail
4ème étape : consulter les entreprises et réaliser les travaux
Ces étapes sont notamment définies dans une loi nommée Loi MOP du 12 juillet 1985.
Voici la correspondance entre la loi MOP et les grandes étapes présentées dans ce MOOC.
Viennent ensuite les phases liées à la réalisation des travaux et à la livraison du bâtiment, que nous
pourrons aborder dans un prochain MOOC.
L'objectif de cet avancement en étape est de permettre les échanges avec le client (Le Maitre
d'ouvrage) sur des éléments de plus en plus précis.
A chaque étape du projet, l'économiste de la construction procède par itération, recherche de
nouvelles solutions, identifie les impacts économiques de telle option, etc.
Revenons sur chacune des étapes :
1ere étape, l'estimation sans plans !
Cette phase est décisive, car il s'agit de vérifier la faisabilité du projet avant que l'architecte débute
son travail de conception.
"Mon projet avec mes souhaits est-il réalisable pour le budget envisagé ? " C'est l'interrogation du
client.
L'économiste de la construction doit alors définir une première estimation.
Pour bien répondre à la question, il est opportun de veiller à ce que les intentions du Maître
d’Ouvrage, ses souhaits, soient clairement définis.
Dans cette démarche, l'économiste de la construction assiste le maître d’ouvrage, et l’accompagne
dans sa réflexion, dans l’expression de ses besoins.
A partir de cette définition des besoins et d'une analyse technique du terrain, l'économiste procède à
une évaluation financière.
Cette évaluation, appelée « estimation prévisionnelle » sera indiquée comme étant « l’enveloppe
affectée aux travaux de l’ordre de... "
Mais alors que doit contenir ce fameux budget ?
Et bien la réalité ; le budget que l'économiste défini en amont du projet, n'est ni plus ni moins ce que
le maître d’ouvrage est en droit d’attendre, lors de la livraison de son bâtiment, de son projet.
Un bâtiment totalement conforme à son idée de départ et qui correspond en tout point à ses
besoins.
Cette idée aura fait du chemin entre cette phase de faisabilité et la réception du chantier !
Mais le rôle de l'économiste de la construction, c’est d’avoir, estimé, prévu et évalué tous ce qui
permettra cette livraison en parfaite adéquation avec les attentes de notre client.
2ème étape : L'Avant-projet
Dès cette phase, l'économiste de la construction intervient au sein d'une équipe de Maîtrise
d'œuvre.
Cette équipe est souvent managée par l’architecte, mandataire de l’équipe qui peut compter
différents intervenants, tels que, l'économiste de la construction mais aussi des ingénieurs spécialisés
par thématique (structure thermique, chauffage, électricité, voirie, …).
L’Avant-projet va s’inscrire dans une période dite « des études d’avant-projet » et voit son point de
départ, dès la nomination de l’équipe de Maîtrise d'œuvre.
Selon le montant prévisionnel du projet (défini lors de l'étude de faisabilité de l'économiste de la
construction), l'Architecte et son équipe vont concevoir ensemble le projet en trois phases
préliminaires :
- ESQ : Esquisse
- APS : avant-projet sommaire
- APD : avant-projet définitif
Chacune de ces phases devra impérativement être sanctionnée par un estimation, celle-ci devant
évidemment être cohérente avec l’enveloppe prévisionnelle ! Le Maitre d'ouvrage pourra alors être
accompagné d'un économiste de la construction pour analyser le travail de l'équipe de Maîtrise
d'Œuvre.
3ème étape : le projet
Le projet architectural est défini. L'objectif financier est déterminé.
Place à l'étude des détails techniques.
Chaque spécialiste de la maitrise d'œuvre poursuit ses études et précise ses attentes.
L'économiste intervient également pour établir les quantités de chaque élément, les avant-métrés,
qui seront fournis aux entreprises dans la phase de consultation.
A l'issue de cette phase Projet, un dossier complet et détaillé permettra d'obtenir des propositions
d'entreprises cohérentes, économiquement conformes, que l'on pourra alors comparer sur la même
base d'exigences.
4ème étape : L'assistance à la passation des contrats de travaux
Les propositions d'entreprises sont analysées par l'économiste de la construction et ses partenaires
de la maitrise d'œuvre.
Cette analyse porte sur le prix d'une part mais également sur la cohérence et la conformité technique
avec les exigences du projet.
L'économiste de la construction doit proposer au Maître d'ouvrage de retenir les entreprises ayant la
meilleure offre en terme de rapport qualité/prix.
Cette étape décisive engage ensuite le projet dans la phase des travaux, que nous aborderons dans
un prochain MOOC.
En conclusion, un projet de bâtiment mérite que l'on procède par étapes. Que l'économiste de la
construction établisse l'estimation du projet en continu.
Dans le processus BIM, ces étapes sont toujours présentes et font l'objet d'exigences de précisions
adaptées, ce que l'on nomme les niveaux de définitions, que nous aborderons dans le module 3.