FORCES DEBILIDADES
FACTEURS F1. Situé dans un endroit central [Link] de technologie
INTERNOS [Link]érience étendue sur le marché [Link] personnel
F3. Bon positionnement face à ses D3. Manque d'alliances stratégiques avec
concurrents clients potentiels.
FACTEURS [Link]é des produits [Link] de publicité
EXTERNES D5. Obsolète structure pour montrer le
chaussure.
OPPORTUNITÉS STRATÉGIES FO STRATÉGIES DU
[Link] de la [Link] buena ubicación del local [Link] promociones exclusivas
économie du pays. permet d'avoir des clients fixes car cela permettra aux clients potentiels
[Link] référence de ils vont au magasin car il est central. les fidéliser encore plus.
les clients. [Link] y mantener la ventaja [Link] más fuerza en la
[Link] clientes fijos de prix bas pour continuer à chercher promotion et publicité, en profitant
[Link] très bas positionnement face aux concurrents. les réseaux sociaux mettant en avant l'avantage
[Link] à chercher la des prix bas des produits.
diversification et différenciation par rapport à O1. D1. Profiter de la croissance
modelos y marcas de zapatos, sandalias, económico invertire en la
des chaussures, etc., car cela permettra la mise en œuvre et l'acquisition de nouveaux
les clients aient de bonnes références en matière de technologie qui facilite les différents
nos produits. processus.
[Link] connaissance et étendue
experiencia en el mercado permite el
savoir se débrouiller et élaborer des stratégies
concernant les changements constants de la
économie.
MENACES STRATÉGIES FA STRATÉGIES DE
{"A1":"L'augmentation des coûts","F4":"","A2":"Cherche toujours à innover","D2":"On cherchera une augmentation progressive"}
de produits. diversifier les produits proposés, du personnel pour la force de vente et
[Link]éation de nouveaux créant un avantage concurrentiel qui offre également de la publicité pour faire face à
affaires de chaussures. permet de faire face à la concurrence. la concurrence croissante.
A3. Expansion des chaînes
de grandes magasins avec F2. A1. Profiter de la vaste expérience D5. A3. Renforcer l'investissement dans
des réductions. qui se trouve dans la gestion du secteur et du mobilier qui permet le meilleur
différents changements économiques pour exposition des produits e
savoir les supporter et ne pas les rendre très autant implémenter également de nouvelles façons à
préjudiciables. à travers des catalogues, des réseaux sociaux, etc.
pour faire face aux nouveaux magasins qui
F3. A3. Maintenir le bon représentent la concurrence.
positionnement par rapport aux concurrents
en se concentrant sur des efforts qui permettent
planifier de nouvelles façons d'atteindre
nouveaux clients et fidéliser les actuels
potentiels pour faire face aux
expansion de nouvelles chaînes de magasins.