0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
5 vues11 pages

Coût capitalisé : méthodes et exemples

Le document explique le concept de coût capitalisé et comment le calculer. Il fournit la formule pour calculer le coût capitalisé lorsque le flux de trésorerie est perpétuel. Ensuite, il présente un exemple numérique pour calculer le coût capitalisé d'un projet avec des coûts récurrents et non récurrents au fil du temps, en tenant compte des taux d'intérêt.

Traduit par

ScribdTranslations
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
5 vues11 pages

Coût capitalisé : méthodes et exemples

Le document explique le concept de coût capitalisé et comment le calculer. Il fournit la formule pour calculer le coût capitalisé lorsque le flux de trésorerie est perpétuel. Ensuite, il présente un exemple numérique pour calculer le coût capitalisé d'un projet avec des coûts récurrents et non récurrents au fil du temps, en tenant compte des taux d'intérêt.

Traduit par

ScribdTranslations
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

Le coût capitalisé (CC) se réfère à la valeur actuelle d'une alternative dont la durée de vie utile se

suppose durera pour toujours. Certains projets de travaux publics tels que des ponts,
Les barrages, le système d'irrigation et les voies ferrées font partie de cette catégorie.
De plus, les fonds permanents des universités ou des organisations philanthropiques se
évaluent en utilisant des méthodes de coût capitalisé.

La formule pour calculer le CC est dérivée du facteur P = (P/A, i, n), où n=∞ :


A
CC= CE (1)
je

Si A est la valeur annuelle (VA) déterminée par des calculs d'équivalence de flux de
effectif pendant n nombre d'années, la valeur du CC est :

VA
CC= CE (2)
je

La quantité A d'argent générée chaque période d'intérêt consécutif pour un nombre


infinito de périodes est :

A= Pi = CC (i) CE (3)
VIDES FINIES
EXERCICE 1 :
Calculez le coût capitalisé d'un projet qui a un coût initial de 150 000 $ et un
coût d'investissement supplémentaire de 50 000 $ après 10 ans. Le coût annuel des opérations
sera de 5 000 $ pendant les 4 premières années, et 8 000 $ par la suite. De plus, on s'attend à
qu'il y ait un coût de mise à jour de type récurrent de 15 000 $ tous les 13 ans. Supposons
que i= 15% annuel.

Résumé des coûts :


Tipo de costo Coûts. $
Récurrences Opérations 5.000( premiers4ans)
8.000(à partir du 5¿année)
Mise à jour 15.000 (tous les 13 ans)
Non récurrents Installation 150 000
Coût additionnel 50.000 (après 10 ans)
1. Elabore un diagrama de flujo de efectico para dos ciclos.

2. Trouvez la valeur actuelle des coûts non récurrents de 150 000 $ maintenant, et 50 000 $ en
l'année 10, avec i = 15%. Désignez ce coût capitalisé comme CC 1 .

1
Appliquant, P = F*
(1+je)n

50.000
CC 1-150.000 – = $ - 162.359,23
(1+0,15)10

3. Convertissez le coût récurrent de 15 000 $ tous les 13 ans en une valeur annuelle Un1pour les
premières 13 années.
je
Appliquant ; A = F*
(1+je)n −1

A1 = -15,000¿= $ - 436,65

La même valeur,1Un= $ - 436,65, s'applique également à toutes les autres périodes de 13 ans.
Le coût capitalisé pour les séries de coûts annuels est déterminé en considérant une série
de $ - 5.000 à partir de maintenant jusqu'à l'infini et en calculant la valeur présente de
$ - 8.000 – ($ - 5.000) = $ - 3.000 de l'année 5 et au-delà.

A2= $ - 5.000

A 1
Appliquant; cc = ; P = F*
je (1+je)n
−3.000 1
CC2 = = $ - 20.000 ( ) = $ - 11.435,06
0,15 4
( 1+ 0,15 )

CC 3.
4. Les deux séries de coût annuel seront converties en coût capitalisé

Un 1+ Un 2−436,65+(−5.000)
CC3 = = = $ - 36.244,33
je 0,15

5. Le coût capitalisé total est obtenu en additionnant les trois valeurs CC.

CCT = - 162.359,23 - 11.435,06 - 36.244,36 = $ - 210.038,62

ANALYSE : Le coût capitalisé obtenu représente la valeur actuelle de tous les flux.
de trésorerie du projet pendant toute sa durée de vie.
ALTERNATIVAS MULTIPLES

EXERCICE 1 :

L'entreprise "SHIMPHATY FOR DEVIL" vous présente deux alternatives pour le


construction d'un distributeur à Macondo, Alternative 1 : distributeur en béton aurait
un coût initial de 30 000 000 $, avec des coûts annuels d'inspection de maintenance de
15 000 $. De plus, le revêtement du sol devrait être renouvelé tous les 10 ans à un
coût de 50 000 $.

Alternativa 2 : Un distributeur de structure métallique aurait un coût initial de 12 000 $ et


avoir des coûts annuels de maintenance de 8 000 $. Le distributeur devrait être peint.
tous les 3 ans à un coût de 10 000 $. De plus, il faudrait changer les rivets de son
structure tous les 10 ans à un coût de 45 000 $. On s'attend à ce que le coût d'acquisition des
derechos de vía sea $800.000 para el distribuidor de concreto y $10.300.000 para el
distributeur de structure métallique.

Comparez les alternatives en fonction de leur coût capitalisé, si le taux d'intérêt est de 6 %
annuel.

COUT CAPITALISÉ DISTRIBUTEUR DE BÉTON. ALTERNATIVE 1.


Flux de trésorerie

2. Trouvez la valeur actuelle des coûts non récurrents

Les seules valeurs non récurrentes sont déjà présentes, donc elles s'additionnent pour
obtenir le coût capitalisé 1.
CC 1= - 30.000.000 – 800.000 = $ -30.800.000

3. Convertissez le coût récurrent en une valeur annuelle.

A1= -15.000

je
Appliquant ; A = F*
(1+je)n −1

0,06
A2= -50.000 ( 10
−1)¿ = $ -3.793,39
( 1+ 0,06 ) ¿

La même valeur,2A
= $ -3.793,39 s'applique également à toutes les autres périodes de 10 ans.

4. Les annuités sont divisées par l'intérêt.

A 1+ Un 2 −15000+(−3 793,39)
CC2 = = = $ -313.223,166
je 0,06

5. Le coût capitalisé total CC T on obtient en additionnant les deux valeurs de CC.

CC T = -30.800.000 - 313.223,166 = $ - 31.113.223

COUT TOTAL D'UNE STRUCTURE MÉTALLIQUE DE DISTRIBUTEUR.


ALTERNATIVE 2.
1. Flux de trésorerie

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 19 20

8 000
10.000 10 000 10.000
10.300.000
45.000 45.000
12.000.000

2. Trouvez la valeur actuelle des coûts non récurrents.


CC 1= - 10.300.000 + (- 12.000.000)= $ - 22.300.000
3. Convertissez le coût récurrent en valeur annuelle.
Un
1= $ - 8.000

je
Appliquant ; A = F*
(1+je)n −1

0,06
A2-10.000 ( 3
−1)¿ = $ -3,141
( 1+ 0,06 ) ¿

0,06
2= -45,000 (
Un 10
−1)¿ = $ -3,414
( 1+ 0,06 ) ¿

4. Les annuités sont divisées par l'intérêt.

Un
Aplicando; ∁ ∁=
je

−8.000−3,141−3,414
CC2 = = $ - 242,583
0,06

5. Le coût capitalisé total CC T se obtient en additionnant les deux valeurs de CC.

CC T = -22.300.000 + (- 242.583) = $ - 22.542.583

ANALYSE : La meilleure alternative à sélectionner est le distributeur de structure métallique déjà


qui a un coût capitalisé inférieur à celui du distributeur de béton

EJERCICIO 2:

Une entreprise évalue l'achat entre deux alternatives de machines d'emballage :

Le premier a un coût initial de 530 000 US$, plus 35 000 US$ d'installation.
Avoir ainsi des coûts de maintenance de 35 000 $ US les 7 premières années, puis 20 000 $
US$ l'année 8, augmentant de 700 US$ les 9 années suivantes ; par la suite, il aura un
coût annuel de 10 000 $ US jusqu'à la fin de sa durée de vie. De plus, il est présenté
frais administratifs de 500 $ US par mois à vie. Valeur résiduelle : 10 % de l
coût initial plus l'installation. Durée de vie : 25 ans.

La deuxième machine a un coût initial de 650 000 $. Coûts d'entretien de


25 000 $US les cinq premières années, puis 40 000 $US la sixième année, réduisant ainsi de 5 % les
les 7 prochaines années ; Par la suite, il aura un coût annuel de 9 000 $US jusqu'à la fin de son
durée de vie. De plus, des dépenses administratives de 300 USD par mois sont présentées.
por vida. Valor de salvamento: 15% del costo inicial. Vida útil: 30 años.

Basé sur le critère du coût capitalisé et un taux de 25 % par an avec capitalisation


bimestriel, Quelle des deux machines d'emballage l'entreprise doit-elle acquérir ? Expliquez
économiquement le résultat obtenu.

Alternativa "A"

Conversion des taux :

0,25 6
[ √( ) ]−1=0,02062072616
6
0,25
( )
12 12
1+ = 1+je
( 12 ) je=
12 1+
6 6

[( ) ]−1=0,2775343959
6 6
0,25 0,25
( 1+
6 )
= ( 1+je)je= 1+
6

[ √( ) ]−1=455,3678523
6 1 6
0,25 0,25
( ) (
1 25
1+ = 1+je1 25je1= 1+
6 25 )25
6

[ √( ) ]−1=1552,023591
1
0,25 6 0,25 6

( ) (
1 30
1+ = 1+je130i 1= 1+
6 30 ) 30
6

(530.000+35.000)(0,15)= 56.500

COÛT DE REMPLACEMENT

W = 565.000 – 56.500 = 508.500

COSTO CAPITALIZADO:
[ ]
+508.000 je
C= 565.000 je 25
(1+je) −1

[ ]
+508.000 0,2775
C= 565.000 0,2775 25
(1+0,2775) −1

C= 565.000 + 1.116,68

C= 566.116,68

COSTS ASSOCIÉS (DÉPENSES D'ENTRETIEN) :

VA=35.000

[ 1−(1+0,2775)−7
0,2775 ]{ [
+ 20.000
1−(1+0,2775)−10
0,2775
+
] [
700 1−(1+0,2775)−10
0,2775 0,2775 ]}
−10(1+0,2775)−10(1+0,2775)−

VA = 103 404,37 + 12 957,35 + 481,25

VA= 116.842,97

VALEUR ACTUELLE PERPÉTUELLE DES COÛTS ASSOCIÉS :

116.842,97( 500
VA=
455,36
1+ 455,36
+) 0,0206

VA= 117.099,56 + 24.271,84

VA= 141.371,4

COSTO TOTAL:

CT= 566.116,68 + 141.371,4

CT= 707.488,08

Alternativa «B»

0 1 2 12 24 60 72 84 156 168 180 360mois


j6=25%

650.000(0,15) = 97.500

COSTO DE REEMPLAZO:

W= 650.000-97500 = 552.500

COSTO CAPITALIZADO:

[ ]
+552.500 je
C= 650.000 je 25
(1+je) −1

[ ]
+552.500 0,2775
C= 650.000 0,2775
(1+0,2775)30−1

C= 650.000 + 355,99

C= 650 355,99

COUTS ASSOCIÉS (DÉPENSES DE MAINTENANCE) :

VA=25.000

[ ]{ [ ] } [ ]
−8
1−(1+0,2775)−5 ( 0,95 ) (1+0,2775−1
) −5 1−(1+0,2775)−17
+ 400.000 (1+0,2775) + 9.000 (1+0,2775)−1
0,2775 ( 0,95)(1+ 0,2775) 0,2775

VA= 63.608,54 + 31.082,36 + 1.322,14

VA= 96.013,04

VALEUR PRESENTE PERPETUELLE DES COUTS ASSOCIES :

96 013,04( 300
VA=
1.552,02
1+1552,02
+
) 0,0206

VA= 96.074,9 + 14.548,47

VA= 110.623,37

COSTO TOTAL:

CT= 650.355,99 + 110.623,37


CT= 760.979,36

ANALYSE : La meilleure alternative pour l'achat du nouveau matériel est l'option A, car
Avec un taux effectif annuel avec capitalisation bimestrielle de 25 %, on peut au moment présent
acquérir ladite machinerie pour un montant de Bs 707.463,69 garantissant également sa restitution au
terminer sa durée de vie de 25 ans, ainsi que les coûts d'entretien.

COÛT CAPITALISÉ AVEC REMPLACEMENT

Les renouvellements d'actifs se produisent nécessairement à la fin de leur durée de vie utile,
en fonction des conditions du marché pouvant être différentes du coût original de
bien.

Dans le cas où le Coût Initial est égal à la valeur de remplacement (F = W). La formule est :

Où :
C:Coût Capitalisé
F:Costo Inicial
W: Valeur de Remplacement

Intérêt
Temps ou délai
EXERCICE 1 :

Un pont a été construit pour un coût de 380 000 $. Les ingénieurs estiment que la durée de vie du
le pont a une durée de 20 ans, à la fin de laquelle il faudra le remplacer pour un coût de $
150.000. Quel est le coût capitalisé de ce pont en supposant que tous les 20 ans, on
dépensent 150 000 $ pour leur renforcement et que le taux annuel est de 12 % ? Quel est le solde qui
générera le montant pour le renforcement ?

Données :
F=380.000
W=150.000
I=12%
K=20 ans
C=?

W
C=F+
[(1+je)¿¿k −1]¿
150.000
C=380.000+
(1+0,12)20−1
C=397.348,47$
Ce coût capitalisé tous les 20 ans générera COÛT CAPITALISÉ –F=397.348,47 -
380.000 = 17.348,47$

ANALYSE : Le coût capitalisé de ce pont en supposant que tous les 20 ans, des dépenses sont engagées
$150.000 en son renfort est de $397.348,47 et le solde que générera le montant pour le
Le renforcement est de 17.348,47 $.

EXERCICE 2 :
Quel est le Coût Capitalisé s'il coûte 80 000 $ et qu'il doit être remplacé chaque
15 ans au même coût. Trouver le Coût Capitalisé en utilisant un intérêt de 5%.
Datos:
F=380.000
F
W=150.000 C=
[ 1−(1+ je)K]
80 000
I=12% C=
1−(1+ 0,05)−15
K=20 ans C = 154.147,66 $
C=?

ANALYSE : Le coût capitalisé sera de 154 147,66 $

Vous aimerez peut-être aussi