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Plan comptable pour petites entreprises

Le document fournit des exemples de comptes courants de bilan et de compte de résultat qui composent un plan comptable de base pour les petites entreprises et les sociétés. Il comprend des comptes d'actif, de passif, de capitaux propres, de revenus, de dépenses et d'autres comptes de revenus/dépenses organisés par numéro de compte et intitulé dans les sections de bilan et de compte de résultat. Des comptes courants sont expliqués tels que la trésorerie, les comptes clients, l'amortissement cumulé, les bénéfices non répartis, les ventes, le coût des marchandises vendues, les charges salariales et les comptes de revenus/dépenses non opérationnels.

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Plan comptable pour petites entreprises

Le document fournit des exemples de comptes courants de bilan et de compte de résultat qui composent un plan comptable de base pour les petites entreprises et les sociétés. Il comprend des comptes d'actif, de passif, de capitaux propres, de revenus, de dépenses et d'autres comptes de revenus/dépenses organisés par numéro de compte et intitulé dans les sections de bilan et de compte de résultat. Des comptes courants sont expliqués tels que la trésorerie, les comptes clients, l'amortissement cumulé, les bénéfices non répartis, les ventes, le coût des marchandises vendues, les charges salariales et les comptes de revenus/dépenses non opérationnels.

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Plan comptable de bilan pour les petites entreprises

Numéro Account Title Bilan


r Section
100 Espèces dans le compte courant Actif
101 Épargne en espèces Actif
102 Espèces en caisse Actif
103 Comptes clients Actif
104 Inventaire de marchandises Actif
105 Fournitures de bureau Actif
106 Assurance prépayée Actif
110 Terre Actif
111 Équipement Actif
112 Amortissement cumulé - Équipement Asset
113 Bâtiment Actif
114 Amortissement accumulé - Bâtiment Actif
115 Améliorations locatives Actif
116 Amortissement accumulé - Bail Actif
Améliorations
117 Mobilier et agencements Actif
118 Amortissement cumulé - Mobilier et agencements Actif
120 Organization Costs Actif
121 Amortissement - Coûts d'organisation Actif
130 Brevets Actif
131 Amortissement - Brevets Actif
200 Accounts Payable Responsabilité
201 Salaries Payable Responsabilité
202 Sales Taxes Payable Responsabilité
203 Loyer non gagné Responsabilité
210 Notes à payer Responsabilité
211 Emprunts à payer - Banque nationale Liability
212 Carte de Crédit à Payer - MasterCard Responsabilité
220 Charges à payer Responsabilité
250 Obligations à long terme Responsabilité
300 Bénéfices non répartis Équité
310 Capitale Équité
311 Dessin Équité
Quelques comptes expliqués ci-dessous :
Liquidités en compte courant : liquidités utilisées pour payer des dépenses ou déposer des revenus
Liquidités en Épargne : liquidités conservées dans un compte de dépôt
Espèces disponibles : espèces conservées pour de petites dépenses (fonds de caisse) ou espèces conservées en caisse

registres
Comptes clients : ventes à crédit
Améliorations locatives : dépenses engagées pour aménager l'espace loué
besoins commerciaux
Furniture and Fixtures: desks, chairs, store fixtures
Organization Costs: start-up costs
Capital : investissement initial des propriétaires
Dessins : retraits par les propriétaires d'entreprise.
Un code de compte à trois chiffres peut être suffisant pour une petite entreprise car ce code permettrait
création de jusqu'à 1 000 comptes. Cependant, une entreprise plus grande pourrait avoir besoin d'utiliser un code à quatre chiffres
cela permettrait jusqu'à 10 000 comptes.
Tableau des comptes du bilan pour les corporations

Numéro Account Title Bilan


r Section
1000 Espèces Actif
1010 Caisse de petite trésorerie Actif
1020 Comptes Clients Actif
1030 Inventaire Actif
1040 Assurance prépayée Actif
1100 Terre Actif
1110 Équipement Actif
1111 Amortissement cumulé - Équipement Actif
1120 Bâtiment Actif
1121 Amortissement cumulé - Bâtiment Actif
1130 Leasehold Improvements Actif
1131 Amortissement accumulé - Baux Bien
Améliorations
2000 Comptes fournisseurs Responsabilité
2010 Salaries Payable Responsabilité
2020 Charges à payer Liability
2100 Notes à payer Responsabilité
2110 Bonds Payable Responsabilité
3000 Actions ordinaires Équité
3010 Bénéfices non répartis Équité
3020 Dividendes Équité

Notez que seuls certains chiffres au sein d'une séquence sont attribués. Par exemple, Liquidités et Petite caisse
ont été attribués les numéros 1000 et 1010, respectivement. Comme aucun compte n'a été attribué à un
numéro dans la plage de 1001 à 1009, l'entreprise peut ajouter plus de comptes dans cette plage
lorsque le besoin se fait sentir : par exemple, 1001 : Espèces - Banque X ; et 1002 : Espèces - Banque Y.

Comptes de l'état des résultats dans un plan de comptes

Le revenu est une augmentation des actifs (par exemple, vente au comptant) ou une diminution des passifs (par exemple, reconnaissance de

revenu de service non gagné en tant que revenu gagné) résultant des activités opérationnelles d'une entité.
Les comptes de produits ont normalement des soldes créditeurs. Les produits sont comparés aux dépenses pour
calculez le revenu net.

Le coût des biens vendus (coût des ventes) est la différence entre le coût des biens disponibles à la vente.
et le coût des marchandises en main à la fin d'une période comptable. Ce coût représente le coût
des biens vendus par l'entreprise pendant la période.

Les dépenses sont des diminutions d'actifs (par exemple, frais de loyer) ou des augmentations de passifs (par exemple, charges à payer)

dépenses d'utilité) qui résultent des activités opérationnelles entreprises pour générer des revenus. Dépense
accounts normally have debit balances. Expenses may be classified as selling, general, and
administratif. Notez que le coût des marchandises vendues est également une dépense, mais il est généralement montré
séparément des autres charges d'exploitation. Les dépenses sont soustraites des revenus pour déterminer
revenu net.

Other income and expenses representnon-operating incomeor expenses and include


éléments extraordinaires. Les produits ou charges non liés à l'exploitation se rapportent à des transactions ou à des événements qui sont

pas partie de l'activité normale d'une entreprise. Exemples d'activités non liées à l'exploitation incluent
ventes d'actifs immobilisés, revenus/dépenses d'intérêts (pour les entités dont l'activité opérationnelle n'est pas liée
à gagner des intérêts), et revenus divers. Les éléments extraordinaires sont des revenus ou des dépenses
qui résultent d'activités qui ne sont pas ordinaires et qui ne sont pas censées se répéter régulièrement (fréquemment).
Exemples d'éléments extraordinaires : gain (perte) sur le remboursement anticipé de la dette, catastrophe naturelle,
expropriation de propriété par un gouvernement étranger, condemnation de propriété, etc. Extraordinaire
les éléments sont rapportés nets de taxes.

Plan comptable avec des éléments du compte de résultat

Examinons un simple plan comptable avec des éléments d'état des résultats pour un commerce de détail
entreprise. Le plan comptable a les plages suivantes pour les comptes de résultat :

Numéro Account Title Compte de résultat


Section
4000 Ventes de marchandises Revenu
4010 Remises sur ventes Revenu
4020 Retours et remises sur les ventes Revenu
5000 Achats Coût des biens vendus
5010 Remises sur achats Coût des marchandises vendues

5020 Retours d'achat et Coût des marchandises vendues

Allocations
5030 Fret Coût des marchandises vendues

6000 Salaires et traitements Dépense


6005 Taxes sur la paie Dépense
6010 Publicité Dépense
6015 Amortissement Dépense
6020 Amortissement Dépense
6025 Services bancaires Dépense
6030 Loyer Expense
6035 Services publics Dépense
6040 Assurance Expense
6045 Juridique et Comptabilité Expense
6050 Affranchissement Dépense
6055 Office Expense Expense
6060 Supplies Dépense
7010 Revenu d'intérêts Revenus non opérationnels
7020 Frais d'intérêt Dépense non opérationnelle
8010 Gain sur la vente d'actifs fixes Revenus non opérationnels
8020 Dépense divers Dépense non opérationnelle
9000 Articles extraordinaires Revenus/Dépenses non opérationnels
Formule :

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