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Matrice de Risque Universitaire 2023

Le document contient une matrice de risque universitaire qui évalue les risques de "extrême" à "faible" en fonction de leur probabilité et de leurs conséquences. Il fournit des descriptions pour chaque niveau de classification des risques et indique les actions de gestion requises. Les risques classés comme extrêmes, élevés ou moyens nécessitent une attention et une gestion démontrable. Les risques faibles peuvent être gérés par des procédures routinières. La matrice évalue ensuite la probabilité d'occurrence des risques sur une échelle allant de presque certain à rare, et les conséquences potentielles sur une échelle allant d'insignifiantes à un impact extrême dans plusieurs domaines, y compris l'éducation, la recherche, les impacts humains, les finances, la réputation et la conformité.

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Matrice de Risque Universitaire 2023

Le document contient une matrice de risque universitaire qui évalue les risques de "extrême" à "faible" en fonction de leur probabilité et de leurs conséquences. Il fournit des descriptions pour chaque niveau de classification des risques et indique les actions de gestion requises. Les risques classés comme extrêmes, élevés ou moyens nécessitent une attention et une gestion démontrable. Les risques faibles peuvent être gérés par des procédures routinières. La matrice évalue ensuite la probabilité d'occurrence des risques sur une échelle allant de presque certain à rare, et les conséquences potentielles sur une échelle allant d'insignifiantes à un impact extrême dans plusieurs domaines, y compris l'éducation, la recherche, les impacts humains, les finances, la réputation et la conformité.

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UNIVERSITY RISK MATRIX

ÉVALUATION DES RISQUES - ACTION DE GESTION REQUISE

• Risque extrême = attention et réponse immédiates nécessaires ; nécessite un risque


Score Description de la probabilité
plan d'évaluation et de gestion préparé par des cadres supérieurs concernés pour
Un Vice-chancelier ; supervision des risques par le Conseil ou le Comité permanent nommé
Très susceptible de se produire, possiblement fréquemment
Presque certain ou Comité de Direction
B Va probablement se produire, mais ce n'est pas un problème persistant • Risque élevé = risque devant recevoir une attention appropriée et géré de manière démontrable ;
Probablement signalé au Vice-Chancelier ou à d'autres cadres supérieurs / à la direction
Comités selon les besoins
C Peut arriver occasionnellement
Possible
• Risque moyen = évaluer le risque ; déterminer si les contrôles actuels sont
D adéquate ou si d'autres actions ou traitements sont nécessaires ; surveiller et réviser
Pas prévu, mais c'est une possibilité
Improbable localement, par exemple par le biais de pratiques commerciales régulières ou de réunions de quartier

E Très peu probable que cela se produise un jour.


Rare • Risque faible = gérer par des procédures routinières ; rendre compte aux responsables locaux ; surveiller
& examinez localement si nécessaire

MATRICE DES RISQUES

CONSÉQUENCE 1 2 3 4 5
PROBABILITÉ Insignifiant Mineur Modéré Majeur Extrême
A - Presque certain (fréquent) M M H E E

B - Probable L M H H E

C - Possible (occasionnel) L M M H H

D - Peu probable (inhabituel) L L M M H

E - Rare (éloigné) L L L L M

Adopté par le Comité de Gestion des Risques de l'Université en août 2012


MATRICE DE RISQUE UNIVERSITAIRE

Impact générique Area of impact - description of consequence


Score
description Prestation de services
Éducation et recherche Humain Marque et réputation Finance Conformité
Événement ou • Perte énorme / réduction des étudiants • Blessure grave ou mort • Cessation de la majeure partie critique • Dommages à long terme à • énorme perte financière • Violation grave de
5 circonstance avec enrolments / retention • Perte d'un nombre significatif de systèmes d'affaires ou réputation ou statut G08 • Dépassement budgétaire significatif contrat ou législation
Extrême potentiellement • Perte d'un membre du corps professoral personnel clé ayant un impact sur les compétences, Éducation / Recherche • Négatif soutenu courir sans capacité de • Poursuite significative &
impact désastreux • Réduction sérieuse de la recherche connaissance et expertise programmes pour un attention des médias ajuster dans l'existant amendes probables
sur les affaires activity / output • Grève du personnel période intolérable et / ou • Marque / image affectée budget / ressources • Potentiel de litige
ou significatif • Graves problèmes pour atteindre un • Agitation étudiante / protestation / à un moment critique dans le nationalement et / ou • Peut attirer des effets indésirables y compris les actions de groupe
négatif matériel nombre d'étudiants, enseignement ou violence Calendrier universitaire internationalement conclusions provenant de l'extérieur • Financement futur
impact sur une clé cibles de recherche régulateurs ou auditeurs approvals / registration /
zone • Impact irréparable sur licences en péril
relation avec les partenaires
collaborateurs
Événement critique ou • Perte / réduction significative dans • Blessure grave • Cessation des principales critiques • Dommages soutenus à • Perte financière majeure • Violation majeure de
4 circonstance que inscription / maintien des étudiants • Proche accident dangereux systèmes d'affaires ou marque / image ou • Nécessite des efforts significatifs contract, Act, regulations
Majeur peut être supporté • Perte d'une clé École • Perte de certains employés clés Éducation / Recherche réputation nationale ou ajustement approuvé ou conditions de consentement
avec soin • Impact majeur sur la recherche ce qui entraîne des compétences, des connaissances et programmes pour un localement / projets financés / • Prévu pour attirer
gestion activité sur une période prolongée déficits d'expertise période inacceptable et / • Nationale ou adverse programmes attention réglementaire
• Principaux problèmes de réunion • Menace d'action industrielle ou à un moment critique dans le couverture médiatique locale • Enquête
objectifs d'enseignement ou de recherche • Menace de protestation étudiante Calendrier universitaire poursuite et / ou
• Des dommages graves à long terme pour activité amende importante possible
partenariat / collaboration
Événement significatif • Perte / réduction significative de • Blessure du personnel, temps perdu ou • Prestation de services majeurs• Significatif mais court • Perte financière significative • Violation significative de
3 ou circonstance nombre d'étudiants dans un cours avis de contravention en raison d'insécurité les objectifs ne peuvent pas être atteints
dommages à • L'impact peut être réduit contract, Act, regulation
Modéré cela peut être • Perte d'un cours académique clé acte, plante ou équipement • Perte / interruption / réputation en réaffectant ou conditions de consentement
géré sous • Impact significatif sur la recherche • Perte temporaire de compétences, compromis de critique • Étudiant / partie prenante ressources • Potentiel pour la réglementation
normal activité sur une période prolongée connaissance, expertise systèmes d'affaires ou et / ou communauté action
circonstances • Problème significatif de réunion • Morale du personnel sévère ou augmentation Éducation / Recherche préoccupation
cibles d'enseignement ou de recherche taux d'absentéisme dans la main-d'œuvre programme pour un long terme • Soutenu / proéminent
• Significatif mais à court terme • Insatisfaction des étudiants période de temps couverture médiatique locale
dommages à la partenariat
Événement avec • Réduction modérée du nombre d'étudiants • Exigences en matière de santé et de sécurité • Service local ou Éducation • Un court terme • Une perte financière • Non-conformités mineures
2 conséquences enrolments / retention compromis / Programme de recherche médias négatifs • Nécessite une surveillance et ou des violations de contrat,
Minor cela peut être • Impact mineur sur la recherche • Temps perdu ou potentiel pour problèmes de livraison couverture correctif possible Acte, règlements, consentement
rapidement absorbé activité demande de responsabilité civile • Perte / interruption / • Préoccupation soulevée par action dans l'existant conditions
mais nécessite • Problèmes temporaires de réunion • Une perte de certains membres du personnel compromis des éléments critiques students / stakeholders ressources • Peut entraîner
gestion certains objectifs d'enseignement / de recherche avec une perte / déficit tolérable dans systèmes d'affaires ou avis d'infraction
effort pour minimiser compétences Éducation / Recherche
l'impact • Dialogue requis avec programme pour tolérable
groupes industriels ou étudiants période mais à un
body moment inopportun
Une certaine perte mais pas • Légère réduction du nombre d'étudiants • Incident avec ou sans mineur • Impact négligeable sur • Légers dommages à la marque, • Peu susceptible d'avoir un impact sur • Peu probable que cela aboutisse à
1 material; existing enrolments / retention blessure livraison de service image ou réputation budget ou financé réglementation défavorable
Insignifiant contrôles et • Impact négligeable sur la recherche • Compétences ou connaissances négligeables activités réponse ou action
procédures activité ou réalisation de perte
devrait faire face à cibles d'enseignement / de recherche • Dialogue avec l'industrie
événement ou groupes / étudiants peuvent être
circonstance exigé

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