Coûts de Production et États Financiers
Traduit par
ScribdTranslationsCoûts de Production et États Financiers
Traduit par
ScribdTranslationsGuide des exercices de coûts
1,-
1 Prix de vente unitaire net $ 450
2 Coût de Production Unitaire
MPD $ 150
MOD $ 80
Variable CIF $ 40
CIF Fijo $ 30
3 Cantidad Producida 6 000 unités
4 Cantidad Vendida 5 000 unités
5 Dépenses de Vente Variables 10 % des ventes
6 Gastos de Ventas Fijos $ 170 000
7 Frais d'administration fixe $ 240 000
Se demande :
Coût de production unitaire par les deux méthodes
État des résultats par les deux méthodes
Valorisation de l'existence finale, dans les deux méthodes
2,-
Detalle de costos y gastos Valeurs
MPD $ 300 l'unité
MOD 260 $ c/u
CIF variable 240 $ l'unité
CIF fixe $ 500.000 le période
Commission sur les ventes 3 % des ventes
Frais de gestion fixes 250 000 $ le période
Gastos de Venta fijos 350 000 $ le période
Production 3.500 unités
Ventes 3.000 unités
Prix de vente brut $ 2.380 l'unité
Développement
Absorption Variable $
Environnement d'absorption Approche Variable
Ventes Ventes
(-) Coûts de vente (-) Coût variable
(=)Utilidad Bruta De Production
(-) Administrateur des ventes et des achats De Ventes
Administration Fixe Marge de Contribution
Ventes fixes (-) Coûts Fixes
Ventes Variables De Production
(=) Resultado Operacional De Gestion
De ventes
(=) Résultat Opérationnel
Existence Valorisé Existence Valorisé
3,- On dispose de l'information suivante de l'entreprise "Resplandor Azul" pour mars.
Prix de vente brut 1 130,5 € par unité vendue.
Unidades Vendidas 6 000
Unidades Producidas 10 000
Les vendeurs reçoivent une commission de 10 $ par unité vendue
La Matière Première Directe est de 150 $ par unité
Les frais de vente fixes pour tout le mois s'élèvent à 200 000 $.
La main-d'œuvre directe est de 180 $ par unité
Les Coûts Indirects de Fabrication Fixes, pour la période, s'élèvent à 400 000 $.
Les frais de gestion fixes pour la période s'élèvent à 300 000 $.
Le Coût Indirect de Fabrication Variable est de 120 $ par unité
Se demande :
Coût de production unitaire par les deux méthodes
État des résultats par les deux méthodes
Valorisation de l'existence finale, dans les deux méthodes
4,- Une usine de chaises a la production suivante pour le mois d'avril 2013
On fabrique 2 000 chaises en cuir rembourrées.
1 500 unités sont vendues à 10 000 $ chacune plus TVA pour chaque chaise de tapisserie
en cuir.
Les coûts d'entretien des machines s'élèvent à 150 000 $ pour toute la période.
Le superviseur de production gagne pour le mois d'août 300 000 $.
La dépréciation des machines est de 100 $ par chaque chaise Tapiz produite.
Le coût unitaire des Maîtres Menuisiers est de 1 500 $ par chaise.
produite.
Le coût unitaire brut du bois est de 2 142 $ par chaise produite.
Les frais de gestion fixes se sont élevés à 200 000 $ pour la période.
Les vendeurs gagnent une commission de 100 $ par unité vendue.
Le coût unitaire brut du cuir est de 3 570 $ par chaise produite
Se demande :
Coût Unitaire de Production par les deux méthodes
État de Résultat par la Méthode Absorbante et Variable
Valorisation de l'inventaire final, dans les deux méthodes.
5.- Une entreprise qui utilise une approche de coût variable présente la
informations suivantes
Ventes du Période $ 96 344 640 (Valeur Brute)
Unités Vendues 291 600
Raison de Contribution 35 %
Capacité Installée (Unid) 400 000
Utilidad despues Impuesto $ 10 350 000
Impôt sur le revenu 15%
Se demande :
a) État des résultats de la situation actuelle
b) Point d'équilibre en unités et valeurs
c) Calculer la quantité à produire et à vendre pour obtenir un
perte après impôt de 12 000 000 $.
d) Calculer le prix de vente si l'entreprise souhaite maintenir le résultat
du point c) et travailler à 85 % de la capacité installée. Ce qui
cela signifie effectuer un entretien supplémentaire en production de 1.400.000 €.
e) Calculer à quel prix il devrait vendre, en travaillant à 85 % de la capacité
instalada si se desea obtener una utilidad del 10% de las ventas antes de
imposition, si la MPD augmente de 18 $.
6.- Une entreprise présente les informations suivantes pour le premier semestre de
año 2013, período en el cual produjo y vendió 400.000.- unidades de su
produit phare à un prix de 100 $ net chaque unité. De plus, il y a
que les coûts engagés pendant cette période sont les suivants :
Production
- MPD $ 8 500 000
- MOD $ 7 500 000
- Variables CIF $ 3 000 000
Administration
- Remuneraciones $ 1 400 000
Baux $ 2 800 000
- Matériel de bureau $ 1 500 000
- Autres $ 600 000
Se demande
a) État des résultats de la situation actuelle
b) Point d'équilibre en unités et valeurs
c) Calculer le prix de vente s'il se vend le même nombre d'unités de la
situation originale et de plus on souhaite un bénéfice de 500.000 $ avant
de l'impôt
d) Calculer la quantité à produire et à vendre en tenant compte de la situation originale
si l'on souhaite obtenir un bénéfice de 5 % des ventes avant impôts
Réponse N° 5 Lettre a)
Ventes $ 277,65 291,600 $ 80,961,882 R. Cont =
Coûts Variables $ 180,47 291,600 $ 52,625,224
35%
Marge de Contribution $ 28,336,659
Coûts Fixes $ 16 160 188 28 336 659
Résultat Opérationnel 12 176 471 $
Impôt sur le revenu $ 1,826,471
10 350 000
Résultat Après Impôt 10 350 000 $ 10 350 000
12,176,471
Réponse N° 5 Lettre b)
q = CF $ 16,160,188 166 297,34
P - Cvu $ 97,18
Ventes $ 277,65 166,297 $ 46,171,966
Coûts Variables $ 180,47 166,297 $ 30,011,778
Marge de Contribution $ 16,160,188
Coûts Fixes $ 16 160 188
Resultado Operacional $ -
Réponse N° 5 Lettre c)
Ventes = Coût Variable + Coûts Fixes +- Marge
Pxq= Cvu * q + CF + - Marge
$ 277,65 x q = $ 180,47 x q + 16,160,188 -$ 12,000,000
$ 97.18 q = $ 4,160,188
q = 42 810,65
Ventas $ 277,65 42,811 $ 11,886,252
Coûts variables $ 180,47 42,811 $ 7,726,064
Marge de contribution $ 4,160,188
Coûts Fixes $ 16,160,188
Resultado Operacional -12 000 000 $ 12 000 000
Impôt sur le revenu $ - 12 000 000
Résultat Après Impôt - 12 000 000 $ 14,117,647
Réponse N° 5 Lettre d)
Marg Cont
Ventes
Marg Cont
80 961 882
Marg Cont
Résultat Opér. Résultat Opér.x 0,15
0,85 Résultat Op.
Résultat Op.
x - x * 0,15
.85 x
Réponse N° 6 Lettre a)
Ventes 400 000 $ 100 $ 40 000 000
Coûts variables 400 000 $ 47.50 $ 19 000 000
Marge de contribution $ 21 000 000
Coûts fixes $ 6 300 000
Résultat Opérationnel $ 14 700 000
Réponse N° 6 Lettre b)
q = CF $ 6 300 000 120,000.00
P - Cvu $ 52,50
V= P x q $ 12 000 000
Ventes 120 000 $ 100 $ 12 000 000
Coûts variables 120,000 $ 47,50 $ 5,700,000
Marge de Contribution $ 6,300,000
Coûts Fixes $ 6 300 000
Résultat opérationnel $ -
Réponse N° 6 Lettre c)
Ventes = Coût Variable + Coûts Fixe ± Marge
P x q = Cvu * q + CF + - Marge
P x 400.000 = 47,5 $ x 400.000 + 6 300 000 $ 500 000
P x 400.000 = 19 000 000 6 800 000
P x 400.000 = 25 800 000
P = $ 64,50
Ventes 400 000 $ 64,50 $ 25 800 000
Coûts Variables 400 000 $ 47,50 $ 19 000 000
Marge de Contribution $ 6 800 000
Coûts fixes $ 6 300 000
Resultado Operacional $ 500 000
Réponse N° 6 Lettre d)
Ventas = Costo Variable + Costos Fijo +- Margen
$ 100 x q = 47,50 $ * q + 6 300 000 (5 % x (100 $ x q))
$ 52.5 q = $ 6 300 000 + 5 q
47,5 q = $ 6 300 000
q = 132,632
Ventes 132,632 $ 100,00 $ 13 263 158
Coûts variables 132 632 $ 47.50 $ 6 300 000
Marge de Contribution $ 6,963,158
Coûts fixes $ 6 300 000
Résultat Opérationnel $ 663 158 5%
Détermination du Coût Unitaire
Absorvente Variable
Absorption Approach Approche Va
Ventes Ventes
(-) Coûts de vente (-) Coût variable
(=)Utilité Brute De Production
(-) Gast. Adm et Ventes De Ventes
Administration Fixe (=) Marge de Contribution
Ventes Fixes (-) Coûts Fixes
Ventes Variables De Production
(=) Resultado Operacional De l'administration
De Ventes
(=) Résultat Opérationnel
Existence Valorisé Existence Valorisé
ble
variable