Modèles de Responsabilité Sociale des Entreprises
Traduit par
ScribdTranslationsModèles de Responsabilité Sociale des Entreprises
Traduit par
ScribdTranslationsINTRODUCTION
Avec les changements continus qui se produisent dans le monde des affaires, nous
il est impossible d'ignorer le fait que chaque entreprise a un style et une approche différents sur la façon dont
protéger leur entreprise dans un secteur plein de concurrence et de concurrents. Y a-t-il
différents outils et modèles qui aident l'entreprise dans son fonctionnement quotidien ? Comment
Ces outils et modèles affectent-ils l'entreprise ?
Modèle de Friedman
Qu'est-ce que la responsabilité sociale ? Selon Friedman, la responsabilité d'une entreprise
est de réaliser le maximum de profit pour les actionnaires autant que possible (Coleman, 2013).
Milton Friedman a soutenu qu'il n'existe qu'une seule responsabilité sociale des entreprises et
il s'agit d'utiliser ses ressources et de s'engager dans différentes activités qui augmenteront ses profits
tout en se conformant aux règles de la société, tant en droit qu'en coutumes éthiques
(Friedman, 1962 ; Zimmerli, 2007).
Modèle d'Ackerman
Plus qu'un modèle, le modèle d'Ackerman était une stratégie qui guidait le
mise en œuvre des activités de RSE, mais pas leur formulation (Kanji & Agrawal, 2016). Il
a été établi en trois phases. La première phase consistait à ce que les hauts responsables reconnaissent le
problème le plus courant (Kanji et Agrawal, 2016). Le second était une étude intensive de
le problème en les embauchant et en obtenant leurs suggestions (Ramaswaamy, 2013). Et le dernier
la phase était la mise en œuvre des solutions proposées (Kanji & Agrawal, 2016).
Le Modèle des Triple Résultats d'Elkington
Les entreprises devraient faire une différence dans le monde dans lequel nous vivons (Fisk, 2010).
Le terme « triple résultat » a été inventé par John Elkington en 1994 et finalement
a commencé à prendre de l'ampleur au milieu des années 1990 (Elkington, 1997). C'est devenu le modus operandi des entreprises
qu'elles soient grandes ou petites, qui souhaitent faire plus que simplement réaliser des profits (Cote, 2016). Triple
La réalité est un cadre comptable avec trois dimensions de performance à savoir
social, environnemental et financier (Slaper & Hall, 2011).
Modèle de Carroll
Selon Carroll (1991), la responsabilité sociale ne peut devenir réalité que si davantage
les gestionnaires deviennent moraux au lieu d'être ammoraux ou immoraux. Et pour cela, Carroll a organisé
différentes responsabilités sociales des entreprises sous la forme d'un modèle pyramidal à quatre niveaux qui est
connue sous le nom de pyramide des responsabilités (Guliyev, 2014). Responsabilités économiques
relativement à la maximisation de la richesse et/ou de la valeur des parties prenantes (Carroll, 2012).
Legal responsibilities mean abiding by all laws or government regulations (Carroll,
2012). Les responsabilités éthiques, en revanche, signifient suivre les normes de
comportement acceptable tel que jugé par les parties prenantes (Carroll, 2012). Et enfin, Philanthropique
les responsabilités concernent le fait de redonner à la société (Carroll, 2012).
Environnement, Intégrité et Modèle Communautaire
Le modèle de santé environnementale, d'intégrité et de communauté a été développé par Redman
(Ramaswaamy, 2013). Ce modèle a été adopté par différentes entreprises aux États-Unis.
États (Ramaswaamy, 2013). Ce modèle soutient que la contribution des entreprises envers
l'intégrité environnementale créera de plus grandes opportunités d'expansion pour l'entreprise
(Ramaswaamy, 2013).
Modèle de citoyenneté d'entreprise
Corporate citizenship means the social role of the business (Matten & Crane,
2003). Mirvis et Googins ont identifié cinq étapes de la citoyenneté d'entreprise, à savoir
élémentaire, engagé, innovant, intégré et transformant qui représente distinct
des modèles d'activité à différents points de développement (Basu, 2017).
Modèle des actionnaires et des parties prenantes
La théorie des actionnaires a été proposée à l'origine par Milton Friedman et elle stipule que
la seule responsabilité des entreprises est d'augmenter les bénéfices (Friedman, 1962). Pendant ce temps,
Le modèle des parties prenantes affirme qu'une entreprise a une responsabilité envers un groupe plus large de
les parties prenantes, autres que les actionnaires (Admin, 2013).
Nouveaux modèles de RSE et modèles d'entreprise
Avec la croissance continue de la RSE de nos jours, il y a également beaucoup de personnes qui
research about new models of CSR for the improvement of the company. One example
est le Catch-22 décrit par Morsing, Schultz et Nielsen en 2008 dans lequel ils
Décrivez les processus de communication experts et approuvés de la RSE (Spoelstra, 2015).
CONCLUSION
Pour faire face à un monde des affaires en constante évolution, les entreprises ont compté
on different tools and models to safeguard their position in the industry. These tools and
Les modèles servent de lignes directrices pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs, ses buts, sa mission.
et vision. Et en raison du fait que le changement est une chose constante, beaucoup de groupes sont encore
élaborer de nouveaux modèles qui contribueront à l'amélioration de l'entreprise.
References
Livres
Carroll, A. (2012). La responsabilité sociale des entreprises : L'expérience américaine.
Cambridge : Cambridge University Press.
Elkington, J. (1997). Cannibales avec fourchettes – Le triple résultat de 21stsiècle
[Link] : Capstone Publishing Ltd.
Fisk, P. (2010). People Planète Profit : Comment embrasser la durabilité pour l'innovation et
Croissance des entreprises. Londres : Kogan Page.
Friedman, M. (1962). Capitalisme et liberté. Chicago : L'Université de Chicago
Presse.
Zimmerli, W. (2007).Corporate Ethics and Corporate [Link]: Springer
Science+Business Media.
Journaux
Carroll, A. (1991). La pyramide de la responsabilité sociale des entreprises : Vers la morale
Gestion des parties prenantes organisationnelles. Horizons des affaires, 39-41.
Kanji, R. & Agrawal, R. (2016). Modèles de responsabilité sociétale des entreprises : Comparaison,
Évolution et Convergence. Institut Indien de Gestion de Kozhikode, 143.
Matten, D. et Crane, A. (2003). La citoyenneté d'entreprise : Vers une théorie élargie
conceptualisation. École de commerce de l'Université de Nottingham, 1.
En ligne
Admin, C. (2013). Théories des actionnaires et des parties prenantes de la gouvernance d'entreprise.
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Basu, C. (2017). Étapes de la citoyenneté d'entreprise. Récupéré le 12 mai 2018.
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Coleman, T. (2013). Responsabilité Sociale des Entreprises : Le Point de Vue de Friedman. Consulté le
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Guliyev, S. (2014). La pyramide de responsabilité sociale des entreprises de Carroll. Récupéré le
12 mai 2018. Récupéré depuis [Link]
Ramaswaamy, M. (2013). Responsabilité Sociale des Entreprises. Consulté le 12 mai 2018.
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Slaper, T. & Hall, T. (2011). Le Triple Résultat: Qu'est-ce que c'est et comment ça fonctionne ?
Récupéré le 12 mai 2018. Récupéré à partir de [Link]
Une recherche sur la bonne gouvernance et la responsabilité sociale des entreprises
Une sortie écrite
Présenté à la
Collège de comptabilité
Université polytechnique des Philippines – Taguig
Ville de Taguig, Métro Manille
En exécution partielle
des exigences pour le diplôme de
Comptabilité
AQUINO, MAE ANGELINE E.
Mai 2018