Budget de construction : guide complet
Traduit par
ScribdTranslationsBudget de construction : guide complet
Traduit par
ScribdTranslationsGénéralités
Le budget de l'œuvre est défini comme l'évaluation ou l'estimation économique d'un
produit ou service. Il est basé sur la prévision du total des coûts impliqués dans la
construction de l'œuvre, augmentée de la marge bénéficiaire que l'on a
prévu.
Pour connaître le budget d'un projet de construction, il faut suivre les étapes suivantes
les bases au niveau général sont :
Registrar y detallar los distintos conceptos de obra que intervengan en el
projet.
Faire les quantifications et annotations de chaque concept de l'œuvre.
Connaître le prix unitaire de chaque concept d'œuvre.
Multiplier le prix unitaire de chaque concept par sa mesure respective.
Contenu d'un devis de travaux :
Formation des prix : Le tableau des prix unitaires des matériaux, de la main-d'œuvre et
éléments auxiliaires tels que les outils qui composent les postes ou unités de travail
du projet.
Catalogue d'œuvres : Un tableau des prix unitaires des concepts, selon la
quantification.
Le budget de l'œuvre en tant que tel, qui contiendra l'estimation économique globale,
démantelée et ordonnée selon l'étude préalable de la quantification des concepts.
comme : frais généraux, impôts, taxes et autres contributions ; assurances ; bénéfices
coûts de certification et de visa ; permis et/ou licences ; et tout autre concept
applicable qui pourrait influencer le coût final d'exécution de l'objet du projet de
œuvre.
L'importance du budget d'un projet de construction est très
considérable pour être le document de base qui établit le cadre économique pour le
exécution des travaux. Des valeurs obtenues, sortiront les prix qui rivaliseront
avec d'autres soumissionnaires et feront, gagner ou perdre l'attribution et dans le pire des cas,
causer des pertes économiques dans l'exécution des travaux.
Sa rédaction doit être claire, concise et très soignée, avec une grande précision de la
quantifications et adapté aux prix du marché local et actuel.
En raison du manque de rigueur du budget (et des bases de l'appel d'offres), sortent le
la majeure partie des problèmes qui apparaissent sur le chantier.
Les différences entre le budget d'un projet et les offres économiques résultantes
les offres de travaux doivent être petites et en cas de présentation, que
proviennent de variations dans les rendements prévus dans l'exécution d'unités de
travaux, au bénéfice de l'entrepreneur ou aux frais généraux.
Éviter que les différences soient dues à des erreurs de mesure, des prix mal justifiés
ou désuets, inadaptés au lieu et aux conditions d'exécution inadéquates.
NÚMEROS GENERADORES
Ils peuvent être définis comme le document par lequel la quantification est réalisée.
ou volumétrie d'un travail ou concept d'œuvre exécutée, qui sera présenté à
cobro dûment situé et référencé par axes, tronçons, zones, etc. Utilisant un croquis
où ses dimensions seront expliquées en détail, dans le but de soutenir les
révisions du superviseur.
Les générateurs de travaux sont l'ensemble des opérations arithmétiques relatives au calcul
de volumes de travaux de chacun des concepts qui sont définis dans le
catalogue, qui fait partie du budget et qui est en cours d'exécution dans le
proceso de construcción de la obra. Se pueden calcular en base a los planos, y
ratifiant en œuvre. Le générateur sera toujours référé aux axes marqués dans le
projet et ils seront numérotés selon la clé du concept ; de même, ils seront réalisés en unités
de mesure qui sont définies dans le catalogue.
Pour pouvoir réaliser ces générateurs, vous devez savoir interpréter des plans, des dessins de montage
et avoir des compétences en mathématiques pour obtenir des aires, des volumes, convertir des pièces de
matériel ou mètres de quelque chose (par exemple un tube) en kilogrammes ou en tonnes, etc.
QUANTIFICATION
La quantification d'un budget de travaux est l'ensemble des opérations qui se
réalisent sur chaque concept d'œuvre pour obtenir sa quantité. Elle a pour mission
préciser et déterminer les volumes de chaque poste ou volume de travaux qui se composent
la totalidad del objeto del presupuesto. Deben incluir el número de conceptos y definir
les caractéristiques, modèles, types et dimensions de chaque poste de travail ou élément du
objet du projet. Il est réalisé sur des plans définitifs, bien qu'en pratique, dans la
l'obtention des quantifications permet généralement de trouver et de résoudre des incohérences dans les
plans. De préférence, les unités dans lesquelles les quantités sont exprimées doivent être la
utilisées dans le système international d'unités.
La façon de réaliser la quantification est la même que pour calculer les nombres
générateurs. La seule différence est que la quantification se fait lorsque l'on est
préparant un projet et les numéros générateurs sont réalisés lorsqu'il a été construit
l'œuvre, réalisant le relevé à des fins de recouvrement.
En réalisant la quantification et l'évaluation d'une œuvre dans le cadre d'un budget de
construction, il est nécessaire de décomposer l'exécution précédemment en un ensemble
de parties élémentaires appelées concepts de l'œuvre. Dans un sens strict de la
la dénomination d'un concept d'œuvre est chacun des composants unitaires dans les
quelles peuvent être décomposées une œuvre, à des fins de mesure et d'évaluation.
INTÉGRATION DU BUDGET
La quantification doit contenir une liste complète des postes de travaux qui
Ils configurent la totalité du projet. Il sera divisé en différentes sections ou sous-sections.
(capítulos), correspondientes a las partes más significativas del objeto del proyecto
suivant le même critère que dans le mémoire et le cahier des charges. Cela servira de base
pour la réalisation du budget de l'œuvre.
ESCALATORIA
L'escalade est la variation des coûts qui se produit en raison de l'inflation.
(augmentation) ou déflation (diminution), dérivée du changement des prix des
insumos et autres composants qui intègrent la structure des coûts des contrats
associés à des biens, des œuvres ou des services.
La loi prévoit que lorsque, à partir de la présentation de la proposition, des événements surviennent
circonstances d'ordre économique non prévues dans le contrat, qui déterminent un
augmentation ou réduction des coûts des fournitures qui interviennent dans les travaux encore
non exécutés, ces coûts pourront être révisés conformément au programme d'exécution
général des travaux convenus.
Les augmentations et variations des coûts des matériaux par secteurs économiques, se
mesurent à travers des relatifs de prix et des indices numériques.
Relativos de precio
C'est un indicateur économique qui reflète la variation particulière et spécifique du prix de
un matériau ou produit. Par rapport à une période de base d'observation et de calcul.
En général, le rapport de prix peut être calculé avec l'expression suivante :
Où :
Rp = Relatif de prix.
Pn = Prix du matériel pour n'importe quelle période d'observation.
Pb = Precio del material, respecto a un mismo período base.
Il convient de noter que le prix du matériau ou du produit est la valeur moyenne de vingt-cinq.
cotations faites auprès des principaux et sérieux fournisseurs.
Classification des budgets
entrepreneuriales
Il existe différents types de budgets d'entreprise selon le but que
tengan. A mayor tamaño de la empresa mástipos de presupuestos. Todos ellos
sont vitales pour la prise de décisions car elles servent à formuler des stratégies et
prévoir des situations futures de l'entreprise.
Le budget serait dans le domaine des affaires : planifier, agir et contrôler.
oBudget maître:
Il s'agit du budget principal de l'entreprise où sont recueillies des informations
de tous les domaines de l'entreprise. Il est créé à partir d'autres budgets, car
c'est la somme de tous eux. De cette manière, nous avons une vue d'ensemble de la
entreprise, idéal comme résumé pour la prise de décision.
oBudget de trésorerieIl s'agit dee unpresupuestoque permite controlar,
suivre et gérer la prévision de l'argent de l'entreprise. Il s'agit d'une somme de
autres budgets destinés aux recettes et aux dépenses.
oBudget de flux de trésorerie :Il s'agit d'un budget qui recueille les informations
d'argent liquide de l'entreprise. Il est chargé d'analyser les entrées et sorties de
liquidités de l'entreprise pour effectuer un contrôle à court terme des
bénéfices et dépenses.
oBudget des encaissements: Ce type de budget se concentre sur l'argent disponible.
l'entreprise aura à partir des paiements effectués. Par paiement, on entend
entrée d'argent dans l'entreprise.
oBudget des dépenses: Au contraire du budget de recouvrement, cela se fait
référence aux dépenses effectuées par l'entreprise. De ce fait, nous savons le
argent qui a été investi ou dépensé au sein de la société.
oBudget des ventes :Cetpresupuestoayuda a conocer la rentabilidad de la
société et à connaître le volume des ventes estimé qu'elle aura sur une période
de tiempo. Las decisiones comerciales se toman a partir de los datos reflejados en
ce document.
Ventes budgétisées + Inventaire final désiré d'Arts.
Terminés – Inventaire initial des Arts. Terminés. = Budget
de production par ligne
oBudget de productionElLe budget de vente est lié à
estetipo de budget, car il est nécessaire de savoir combien coûte l'achat des
matières premières pour obtenir le produit fini de l'entreprise. C'est un budget
du coût total de la fabrication des produits qui sont vendus dans le
entreprise.
oBudget d'achats :Relationado avec les budgets précédents,
Le budget d'achat détermine le montant d'argent à investir.
au moment d'acheter les matières premières de l'entreprise.
Tous les budgets d'entreprise aident à la prise de décision.
entreprise, c'est pourquoi chacun des budgets est spécialisé dans un domaine,
mais tous ensemble, ils composent les budgets financiers.
Comment faire un budget
Ce n'est pas si facile d'élaborer un budget, car il faut tenir compte de
compte beaucoup de choses et aucune ne doit être oubliée, une mauvaise
la planification des budgets peut entraîner des conséquences
indésirables.
Le budget indique :
Combien d'argent est nécessaire
Les conséquences de la planification des activités,
replanifiant les plans d'action
Quand aura-t-on besoin d'argent pour les activités
C'est une base de la comptabilité et de la transparence financière
Il faut connaître les coûts du projet, tant les coûts fixes que
pour l'utilisation des ressources de l'entreprise.
La première chose à faire est l'analyse du flux de trésorerie,
tenant compte des revenus, quand ils sont reçus et sortent, les
obligations financières et les dépenses variables et régulières. Se
doit aussi décider quand il faut faire face aux
obligations de l'entreprise.
Il faut rassembler toutes les informations nécessaires sur les revenus et
dépenses en, principalement, l'année précédente, mais en faisant un
cálculo realista. Se debe además hacer una reflexión sobre los
dépenses effectuées l'année précédente, s'il aurait été possible de dépenser moins
j'ai obtenu de meilleurs résultats, et ce qui peut être fait pour éviter
cela.
Un budget doit comprendre les plans, les valeurs et la stratégie
de l'entreprise, comprendre les implications de générer et
lever des fonds par l'entreprise et la signification de la
rentabilité et le coût-efficacité. Il est également bon que, bien que
une personne réalise le budget, soit commenté et approuvé par
le reste.
Les étapes de l'élaboration des budgets
Pour établir un budget, il faut prendre en compte :
Une liste des revenus mensuels
Una lista de los gastos fijos cada mes
Une liste des dépenses qui varient chaque mois
Définir le flux de trésorerie. Un calcul de la différence entre
gastos e ingresos
Pour élaborer un budget, il faut :
Preparar el material necesario, una hoja en Excel o lápiz y
papier avec des dépenses régulières et qui seraient nécessaires.
Clasificar los gastos para ver en qué se va a gasta cada cosa.
Calcular variantes importantes (como cambios de moneda u
autres)
Il faut bien définir les priorités.
Il faut tenir compte d'un fonds d'urgence, pour
couvrir les imprévus.
Il faut programmer un examen du budget tous les x
mois.
S'il est nécessaire, il faut contacter un conseiller qui examine et
optimice el presupuesto.
Les trois étapes de base de l'élaboration du budget et
la stratégie d'entreprise par le biais du budget est
planification, la coordination et le contrôle.
Importance de l'analyse de coût dans les travaux ou
projets
Le coût est la valeur qui représente le montant total de ce qui a été investi - temps, argent et
effort—pour acheter ou produire un bien ou un service.
L'analyse de coût est simplement le processus d'identification des ressources
nécessaires pour réaliser le travail ou le projet du volontaire. L'analyse des coûts
détermine la qualité et la quantité des ressources nécessaires. Parmi d'autres facteurs, analyse le
coût du projet en termes d'argent.
Communiquer des informations financières et non financières à la direction afin que
cela peut exercer la planification, le contrôle et l'évaluation des ressources.
L'analyse des coûts fournit des informations qui permettent à la direction de
prenez des décisions plus informées.
1. L'analyse des coûts est approximative. - L'absence de deux processus constructifs identiques,
intervenir la compétence personnelle de l'opérateur, et se baser sur des conditions "moyennes"
des consommations, des intrants et des déchets, permet d'assurer que l'évaluation monétaire de
coût, ne peut pas être mathématiquement exact.
2. L'analyse de coût est spécifique. - Par conséquent, si chaque processus de construction se
integra en fonction de ses conditions périphériques de temps, de lieu et de séquence de
événements, le coût ne peut pas être générique.
3. L'analyse de coût est dynamique. - L'amélioration constante des matériaux, des équipements,
processus de construction, techniques de planification, organisation, direction, contrôle
augmentations des coûts d'acquisition, perfectionnement des systèmes fiscaux, de
prestations sociales, etc., permet de recommander la nécessité d'une mise à jour
constante des analyses de coûts.
4. L'analyse de coût peut être élaborée de manière inductive ou déductive. - Si l'intégration
de un costo, se inicia por sus partes conocidas, si de los hechos se infiere el resultado, se
sera en train d'analyser le coût de manière inductive. Si par le raisonnement on part de
tout connu, pour arriver aux parties inconnues, on analysera le coût de
manière déductive.
C'est pourquoi l'intérêt des analystes des prix unitaires réside dans l'évaluation juste de
processus productif, afin que dans la mesure de l'intervention des prix unitaires, on
fait une comparaison à l'échelle nationale ou internationale du produit—qu'il s'agisse d'un projet,
construction, recherche ou service—, conscients de la responsabilité que cela implique
comme des maillons de cette chaîne qui, sans diminuer sa qualité, doit produire des bénéfices
justes et donc, sains développements au niveau de la personne, de la famille, de l'entreprise et du pays.