ÉCOLE SUPÉRIEURE SACRÉ-CŒUR ANTANIMENA
NIVO S.A
Matière : Contrôle de Gestion Parcours : M1FC2
Membres du groupe :
N° 06 ANDRIAMASINORO Christiana
N° 17 NANCIDUFER Nofisoa Landry
N° 20 RAFENOMANANJATO Nantenaina Mitia
N° 23 RAJAONARIVELO Tsiky Lovaniaina
N° 28 RAKOTOMALALA Chrystiane
N° 34 RASOARITSALAMA Maminirina Marie Gabriella
N° 36 RASOLONIRINA Sarobidy Ny Aina
Enseignant formateur : Professeur RABENILAINA Harinia Cyrille
Année universitaire : 2024 - 2025
INTRODUCTION
NIVO S. A
Activités
Produit
Organigramme
Chapitre I : Présentation générale du processus de fabrication
1. Les produits étudiés
Liquide vaisselle
Lave main
Lave vitre
2. Description du processus global
Etapes de fabrication
Ressources utilisées
Chapitre II : Identification et analyse des activités
1. Présentation des tableaux de charges directes
TABLEAU 1
éléments Vaisselle Lave main Lave vitre
Matières 1L 250 ml 1L
Eau déminéralisé 720 ml 185 ml 771 ml
SLES 200 ml 37,5 ml
SLS 5 ml
CAPB 50 ml 10 ml
Glycérine 20 ml 12,5 ml
Dégraissant 5g
Sel 10 g 1,25 g 2g
Conservateur 5 ml 1 ml 2 ml
Acide citrique 2g 0,25 2 ml
Parfum 5 ml 1,25 ml 2 ml
Colorant 0,15 ml 0,1 ml 0,05 ml
Alcool 70% 200 ml
Ammoniaque 10 ml
Vinaigre 10 ml
Coût MP
Eau
SLES 3808 ar/kg
SLS 2,50 Ar/ml
CAPB 4435 Ar/kg
Glycérine 4239 Ar/kg
Dégraissant 6ar / Kg
Sel 2000Ar/Kg
Conservateur 35840 Ar/kg
Acide 4435 Ar/kg
Parfum 44,8 Ar/ml
Colorant 5 ar / ml
Alcool 24000 Ar/ml
Ammoniaque 20 ar/ml
Vinaigre Blanc 2 ar /ml
MOD
Préparation 6 3 4
Mélange 10 5 6
Conditionnement 4 2 3
TOTAL 20 10 13
Coût MOD 2000 Ar/ h
2. Analyse des activités
TABLEAU 2
Répartition
Centre d'analyse primaire Activités Coût
Administration 300 000 Finance et compta 80 000
Personnel 70 000
Approvisionnement 60 000
Gestion commande 50 000
Gestion admin 40 000
Préparation 200 000 Réception matières premières 70 000
Pré dosage ingrédients 60 000
Nettoyage 70 000
Mélange et
production 350 000 Mélange 150 000
Contrôle ph, texture et homogénéité 100 000
Maintenance et nettoyage 100 000
Conditionnement 220 000 Remplissage et brossage 100 000
Etiquetage 40 000
Emballage 40 000
Contrôle qualité 40 000
Distribution 230 000 Transport et livraison 120 000
Publicité, affichage 70 000
Prospection, service client et suivi des
ventes 40 000
1 300
Total 1 300 000 Total 000
Chapitre III : Sélection des inducteurs de coûts
1. Tableau des inducteurs
TABLEAU 3
Centre de
Activité Facteur explicatif regroupement
Compta, personnel,
Approvisionnement, admin Coût ajouté Compta
Gestion commande, réception Nb de commande Approvisionnement
Préparation Nb de lot Production
Contrôle Nb de lot Production
Mélange Nb de lot Production
Remplissage Nb unité par lot Conditionnement
Etiquetage Nb unité par lot Conditionnement
Emballage Nb unité par lot Conditionnement
Conditionnement/
Stockage
Volume stockée stockage
Livraison Nb de livraison Distribution
Nb d'action commerciale
Service client
réalisée Commerciale
Nettoyage et maintenance nb unité par lot Conditionnement
Nb d'actions commission
Pub, affichage
réalisée Commerciale
2. Information complémentaires sur les inducteurs
TABLEAU 4
Nb de commande 600 000
Nb de lot 50 000
Nb d'unité par lot 1 000
Nb de livraison 70 000
Nb d'action commerciale réalisée 45 000
TABLEAU 5
Eléments Liquide vaisselle Lave main Lave vitre
Qté produite 200 000 150 000 100 000
Nb de commande 80 60 40
Nb de lot 14 000 6 000 67 000
Nb d'unité par lot 15 25 15
Nb de livraison 240 240 24
Nb d'actions commerciale réalisées 300 300 300
Chapitre IV : Calcul et imputation des coûts
TABLEAU 6
TRCI
Activité
Conditio
s/
nnement
Centres Approvisi Productio Distribu Commercial
Total Compta /
de onnement n tion e
Stockag
responsa
e
bilité
80 000 80 000
70 000 70 000
60 000 60 000
50 000 50 000
40 000 40 000
70 000 70 000
60 000 60 000
70 000 70 000
150 000 150 000
100 000 100 000
100 000 100 000
100 000 100 000
30 000 30 000
30 000 30 000
20 000 20 000
40 000 40 000
120 000 120 000
70 000 70 000
400 000 40 000
TOTAL 1 660 000 250 000 120 000 350 000 350 000 120 000 110 000
Nature Nb de Nb Nb d'actions
inducteu Coût command d'unité Nb de commerciale
r ajouté e Nb de lot par lot livraison utilisées
Nb
inducteu
r 534000 600000 50000 1000 70000 45000
Coût
inducteu
r 0,47 0,2 7 350 1,71 2,44
TABLEAU 7
Coût MP Liquide vaisselle Lave main Lave vitre
SLES 761,6 1428
SLS 12,5
CAPB 221,75 44,35
Glycérine 84,78 52,9875
Dégraissant 0,03
Sel 20 2,5
Conservateur 179,5 35,84 71,68
Acide citrique 8,87 1,10875 8,87
Parfum 224 56 89,6
Colorant 0,75 0,5 0,25
Alcool 4800
Ammoniaque 200
Vinaigre Blanc 20
TOTAL 1501,28 1633,78625 5190,4
TABLEAU 8
MOD Liquide Vaisselle Lave main Lave vitre
Préparation 200 100 133,33
Mélange 333,33 166,67 200
Conditionnement 133,33 66,67 100
TOTAL 666,66 333,34 433,33
TABLEAU 9
Eléments Liquide Vaisselle Lave Main Lave vitre
Q PU M Q PU M Q PU M
Charges directes
Matières
Premières 1501,28 1633,79 5190,4
MOD 666,66 333,64 433,33
2167,94 1967,43 5623,73
Charges
Indirectes
Approvisionnem
ent 200 0,2 40 37,5 0,2 7,5 200 0,2 40
Production 0,07 7 0,49 0,04 7 0,28 0,67 7 4,69
Conditionnemen 0,0000 350 0,0245 0,000 350 0,07 0,0001 350 0,0525
t 7 2 5
1,7 0,00205 0,001 1,7 1,7
Distribution 0,0012 1 2 6 1 0,002736 0,0024 1 0,004104
2,4 2,4 2,4
Commerciale 0,0016 4 0,00366 0,002 4 0,00488 0,003 4 0,00732
0,4 0,4 0,6
Compta 40,74 7 19,15 7,86 7 3,6942 44,75 7 29,98
11,55 74,73
2227,61 1978,981 5698,4639
TOTAL 02 82 24
TABLEAU 10
COUT DE REVIENT
Eléments Liquide Vaisselle Lave main Lave vitre
Coût de revient 2227,6 1978,98 5698,46
Prix de vente 3500 2500 5000
Résultat 1272,4 521,02 -698,46
Chapitre V : Interprétation et analyse des résultats
1. Lecture des résultats
2. Propositions d’amélioration
Conclusion