ANALYSE DES RISQUES DE SÉCURITÉ AU TRAVAIL ET ENVIRONNEMENTAUX

Título / Actividad: Fecha del JSERA realizado:

Zone : Sitio:

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Dangers et Effets Mesures de contrôle existantes Contrôles supplémentaires
Étape du travail Conse- Proba - Niveau de
Potentiels Propuestas / Críticas Requis
cuencias bilidad Risque

Nº ACCIONES: Pour QUI : Pour C

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Nouveau
Proba-
Niveau de
bilité
Risques

CUANDO:

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 ÉVALUATION DES RISQUES SÉCURITAIRES DU TRAVAIL ET DE L'ENVIRONNEMENT
Priorités pour JSERA
Vitesse Fuego 5. Développer des contrôles pour les risques
Lorsque des procédures n'existent pas Parties en Mouvement Chimie potentiels
Lorsque des travaux à risque sont effectués Points Piquants Electricité
Lorsque les procédures de travail changent Frapper contre quelque chose Mécanique Pour la détermination des mesures de contrôle à
significativement - Frappé par quelque chose Vibration implémenter doit suivre l'ordre de la "Hiérarchie"
Lorsqu'on connaît la survenue d'incidents Objets Volants Équipement Rotatif du Contrôle
Quand des substances dangereuses sont utilisées Accès Déficient Conviance/Aptitude 1º Élimination (Avons-nous vraiment besoin de cela pour
Quand un JSERA assurera un travail Inhalation - Climat adverse faire le travail ?
Dommages environnementaux Objets Chauds/Froids 2º Substitution (Pouvons-nous utiliser un matériau moins
Méthode Stress de chaleur Stress du Froid dangereux ?
1. Révision de la Feuille de Travail Initiale Contamination de l'eau Déchets 3º Contrôles d'ingénierie (protections)
- Trabajo con Calor - Expérience/Compétences 4º Contrôles de gestion (procédures,
Conduire un examen des activités Éclairage insuffisant - Aussi Complexité systèmes)
Vérifier les informations statutaires 5º Équipement de Protection Individuelle
- Identifier les groupes de travail impliqués/impactés 4. Conduire une évaluation des risques
- Réviser les incidents pertinents antérieurs (voir graphique de la Matrice d'Évaluation des Risques) N'UTILISEZ PAS "le sens commun" comme un contrôle.
- Réviser les aspects pertinents de BOS Considérez les contrôles existants et leur efficacité.
Définitions du Niveau de Risques Voir des exemples de contrôles dans la Matrice d'Évaluation
2. Diviser le travail en étapes clés Niveau de Risque I - Risque inacceptable. Ne doit pas
procéder sans résoudre les aspects du risque; par 6. Considérer les dangers résiduels
Lister les étapes dans l'ordre séquentiel exemple ajoutant plus de contrôles ou en les remplaçant
- Limiter les étapes à pas plus de 10 (peut être nécessaire existants avec d'autres plus efficaces. 7. Réévaluer les risques
faire d'abord un projet (S'assurer que les contrôles réduiront le risque)
- Décrire les étapes avec des actions concrètes (ouvrir Niveau de Risque II - Le risque peut être toléré là où
vanne, etc) il n'est plus praticable de réduire le risque. Prendre 8. Former chacun sur les découvertes du JSERA
action pour réduire le risque lorsqu'il est possible. (Especialement dans les contrôles critiques des risques)
3. Identifier les risques associés à chaque étape
Niveau de risque III - Niveau de risque acceptable où 9. S'assurer que les actions soient mises en œuvre
Considérer les risques suivants et tout autre danger il n'est plus pratique de réduire le risque. Réviser le
en quoi je pense. Imaginer basé sur les incidents et Risque dans les travaux subsequents pour déterminer si 10. Archiver le JSERA (dans le registre des risques)
expériences antérieures. Vérifier le SHERMIS et les bases de sont appropriées plus d'actions.
données similaires. 11. Envoyer une copie au Comité et à la Direction SHE

Niveau de Risque IV - Généralement considéré comme étant (Électroniquement ou par fax)

Travail Manuel Espaces Confinés un risque trivial. Une réduction supplémentaire du risque peut être
Chute de hauteurs Profondités normalement considérée mais peut ne pas être 12. Réviser tous les JSERA périodiquement
Falla de Equipos Poudres praticable. (Mettre à jour lorsque les travaux changent, soient)
Chute d'objets Pression identifiés de nouveaux risques, et de nouveaux produits chimiques soient
- Glissade/Coup/Tombe Fatigue introduits)

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 MATRICE D'ÉVALUATION DES RISQUES
Exemples de Contrôles
4Permis de travail sécurisé Conséquences potentielles
4Harnais / Ligne de Vie Potentiel de la Probabilité 1 2 3 4 5 6
4Botón de Paro de Emergencia de Ocurrencia Extrêmement Extrême-
Notable Signifiant Sérieux Catastrophique
4Repos / Récupération Signifiant mente Serio
4Bollas / Barricades Casi Sûr A II II Je Je Je Je
4Équipe anti-incendie Très probable B III II II Je Je Je
4Garde de Machinerie Posible (Probable) C III III II II Je Je
4Équipe de Gestion Manuelle Improbable D IV IV III III II Je
4Interrupteurs mécaniques Très improbable E IV IV IV IV III II
4Vêtements et EPI appropriés Extrêmement Improbable F IV IV IV IV IV III
4Probé et Étiquetage de l'Équipement
Électrique Explication des concepts de : Probabilité d'occurrence
4Probé des déclencheurs et Casi sûr On s'attend à ce qu'il se produise dans presque toutes les circonstances

alarms Très probable Cela s'est produit dans certaines circonstances (on sait que cela s'est passé)
4Aislaments Électriques Possible (Probable) Cela a pu se produire à un moment donné, mais les détails ne sont pas connus.
4Contrôle des Zones Dangereuses Improbable Cela pourrait se produire à un moment donné, mais cela ne s'est pas produit.

4Pavés Antidérapants Très improbable Cela s'est produit quelque part (on a entendu dire que ça s'est passé)
4Signalisations / Panneaux Extrêmement improbable. Cela pourrait théoriquement se produire mais aucun cas concret n'est connu.
4Instructions de travail
4Procédures SHE Explication des concepts de : Conséquences potentielles
4Entraînement SHE 1 2 3 4 5 6
4Points / Itinéraires / Sorties de Altamente Extrême-
Notable Signifiant Sérieux Catastrophique
Urgence Désignés Significatif mente sérieux
4Équipe d'Urgence pour 1 Tratamiento Cas individuel Incapacité
déversements Médecin ou cas de Jours Permanente ou Fatalité Faits divers
Sécurité et Santé 1 Lésion Mineure
4Points pour un téléchargement sécurisé de Travail Perdus ou Cas multiple de Individu Multiples
Restreint Multipliez MTI Jours Perdus

4Détection et Contention des Fuites Contamination Pollution

Contamination Contamination Contamination Pollution
4Vérifications des Cycles de Environnement Minime Local Mineur Local Évident
Local
Local Mayor
Extrême-
Travail Signifiant esprit sévère
4Comportements Critiques
Suspension de Suspension
4Entraînement SHE Spécifique Produit Suspension Suspension de la Suspension de la
Services à la clientèle / Production par Permanente de
Épuisé ou Temporel de Fourniture par Fourniture par
4Entraînement en Bases de Largo-Tiempo Production et/ou
Interruption des affaires Défectueux Production Corto-Terme à Moyen Terme
Sécurité y/o à Clients a Clients
(Minimaux) (Mineur) Client Majeur à Client Majeur
Aînés Aînés

Viabilité de l'Entreprise
<5 000 $ >$5,000 50 000 $ >200 000 $ 1 million $ $50 Millions
Impact

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