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Gestion des stocks et coûts de production

Le document présente un état des stocks et des productions dans trois ateliers, détaillant les barres d'acier et les plaques utilisées pour fabriquer des structures et des sièges. Il indique les quantités initiales, les achats, les utilisations et les stocks finaux, ainsi que les coûts associés à la production et à la vente de chaises. Des suggestions sont faites pour établir des tableaux de stocks et calculer le coût de revient des produits.

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Le document présente un état des stocks et des productions dans trois ateliers, détaillant les barres d'acier et les plaques utilisées pour fabriquer des structures et des sièges. Il indique les quantités initiales, les achats, les utilisations et les stocks finaux, ainsi que les coûts associés à la production et à la vente de chaises. Des suggestions sont faites pour établir des tableaux de stocks et calculer le coût de revient des produits.

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Barres d'acier (BA) Barres utilisées Atelier 1

Stock init: 120 m 750.0 m Fabrication Structures


Achats: 800 m Prod: 300 structures
Restant: 170.0 m Stocks après prod: 320
280 structures -> montage
Plaques (P) Plaques utilisées Atelier 2
Stock init: 0 m2 150.0 m2 Fabrication Sièges
Achats: 180 m2 Prod: 300 sièges
Restant: 30.0 m2 Stocks après prod:280
312sièges -> montage

Atelier 3 - Montage
Assemblage chaises
Chaises produites: 280

Produits finis
Tableau récapitulatif des stocks (quantités):
Chaises
Barres (m): Stock final: 10 chaises
Stock initial: 120
Achats: 800
Total disponible: 920
Utilisées (structures): 750.0
Stock final: 170.0

Plaques (m2):
Stock initial: 0 Marchés / Ventes
Achats: 180
Total disponible: 180
Vendus: 300 chaises
Utilisées (sièges): 150.0
Stock final: 30.0

Structures (unités):
Stock initial: 20
Production: 300
Total disponible: 320
Utilisées (assemblage chaises): 280
Stock final: 40

Sièges (unités):
Stock initial: 12
Production: 300
Coûts et stocks à définir et calculer (suggestion) :
Total disponible: 312
Utilisées (assemblage): 280
1) Coûts d'achat matières premières (par type):
Stock final: 32
- Quantité achetée, PU (prix unitaire), montant total.
- Frais d'approvisionnement
Chaises (unités): répartis si nécessaire.
Stock initial: 30
2) Production:
Coûts de production
280 (par atelier et par produit):
-Total
Coût matières direct 310
disponible: (consommations x PU).
-Ventes:
Coût main300d' uvre directe (heures x taux) par atelier.
-Stock
Charges indirectes
final: 10 de production (énergie, amortissements) réparties.
3) Coût de revient d'une chaise:
- Somme des coûts directs et part des charges indirectes / unités fabriquées.
4) Tableaux de stocks à établir (pour chaque type : barres, plaques, structures, sièges, chaises):
- Colonnes: Stock initial | Entrées (achats / production) | Total disponible | Sorties (consommations / ventes) | Stock final
- Indiquer quantités ET valorisation (montant en ) si prix fournis.
5) Nombre de tableaux/ligne suggérés:
- 1 tableau par matière/produit (ou regrouper matières premières).
- Chaque tableau : 5-6 lignes (initial, entrées, total, sorties, final) et colonnes pour qtés et montants.

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