Exercice Roea
Travail sur les 2 premiers exercices :
• Classement des cas
• Analyse détaillée
Exercice 1 : Classement des cas
N° Cas Classification
1 Hôpital Regional : Mise en place d’un dossier patient électronique partagé entre I
tous les services
2 Librairie Indépendante : Scanner tous les bons de commande papier des 5 N
dernières années
3 Taxi G7 : Application mobile de réservation avec géolocalisation et paiement intégré D
4 Air France : Passage au billet électronique et enregistrement en ligne D
5 Société Générale : Développement d’une banque 100% en ligne (Boursorama) TD
6 Cordonnier : Achat d’un logiciel de gestion de stock pour semelles et pièces I
détachées
7 Mairie de Lyon : Scanner les archives des permis de construire des 30 dernières N
années
8 Carrefour : Mise en place de caisses automatiques avec reconnaissance visuelle D
9 EDF : Offre de services de domotique et gestion énergétique intelligente TD
10 Cabinet d’Architectes : Numérisation des plans anciens sur calque N
11 McDonald’s : Bornes de commande en libre-service dans les restaurants D
12 SNCF : Transformation en plateforme de mobilité intégrant train, bus, covoiturage TD
13 Fleuriste : Utilisation d’un tableur Excel pour gérer les commandes de mariage I
14 Decathlon : Application de coaching sportif avec communauté en ligne D
15 Pharmacie : Scanner les ordonnances pour archivage numérique N
16 Ubisoft : Passage de la vente de jeux en boîte au streaming gaming TD
17 Restaurant Universitaire : Mise en place d’un système de badge électronique I
18 AlloCiné : Transformation en plateforme de recommandation personnalisée avec TD
abonnement
19 Agence Immobilière : Logiciel de gestion des biens et rendez-vous clients I
20 Tesla : Voitures connectées avec mises à jour logicielles et services autonomes TD
Exercice 2 : Analyse de Cas Détaillée
Cas A : Boulangerie Traditionnelle « Au Bon Pain »
1. Problème business initial : Gestion manuelle lente et erreurs fréquentes dans les
commandes et le calcul des prix.
2. Solution digitale proposée : Mise en place d’une caisse connectée avec logiciel de
gestion intégré.
3. Impact sur l’organisation : Gain de temps, meilleure gestion des stocks et traçabilité des
ventes.
4. Bénéfices pour les clients : Service plus rapide, moins d’attente, meilleure précision
dans les commandes.
5. Catégorisation : Informatisation (I)
Cas B : Cabinet Comptable « Expert & Associés »
1. Problème business initial : Perte de temps dans les échanges physiques et manque de
collaboration à distance.
2. Solution digitale proposée : Migration vers une plateforme cloud avec signature
électronique.
3. Impact sur l’organisation : Travail collaboratif et dématérialisation complète des dossiers
clients.
4. Bénéfices pour les clients : Rapidité, simplicité et meilleure communication.
5. Catégorisation : Digitalisation (D)