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Partenariat Cevital et Grupo Mdia en agroalimentaire

Cevital (Algérie) et Grupo Mdia (Espagne) ont établi un partenariat stratégique dans le secteur agroalimentaire, visant à créer et moderniser des unités de production locales pour réduire les importations. Ce partenariat repose sur le transfert de technologie et de compétences, avec Cevital apportant des ressources financières et un réseau de distribution, tandis que Mdia fournit des technologies et une formation. Ensemble, ils produisent des huiles végétales, du sucre raffiné et de la margarine, renforçant ainsi la compétitivité du secteur agroalimentaire algérien.

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Partenariat Cevital et Grupo Mdia en agroalimentaire

Cevital (Algérie) et Grupo Mdia (Espagne) ont établi un partenariat stratégique dans le secteur agroalimentaire, visant à créer et moderniser des unités de production locales pour réduire les importations. Ce partenariat repose sur le transfert de technologie et de compétences, avec Cevital apportant des ressources financières et un réseau de distribution, tandis que Mdia fournit des technologies et une formation. Ensemble, ils produisent des huiles végétales, du sucre raffiné et de la margarine, renforçant ainsi la compétitivité du secteur agroalimentaire algérien.

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BMC (The Business Model Canvas)

Cevital (Algéria) et Grupo Mdia (Espagne) :


Partenaires stratégiques Activités clés Propositions de Relation clients Segments de clientèle
1- Production de biens valeur - Confiance durable - Familles maghrébines
-Cevital (Algérie) : alimentaires. 1- Produits de qualité - Service après-vente
- Distributeurs et
2- Distribution régionale et européenne à prix - Campagnes de
production et distribution
européenne. abordables. fidélisation supermarchés
en Afrique du Nord. 3- Contrôle qualité selon les 2- Répondre aux besoins - Communication digitale
- Restaurants et hôtels
- Grupo Mdia (Espagne) normes européennes. locaux.
4- Innovation et adaptation 3.- Amélioration de - Marchés africains
transfert de technologie et locale. l’innovation
innovation. agroalimentaire
Ressources clés maghrébine
Communication &
- Fournisseurs : - Technologie moderne Distribution
producteurs agricoles - Personnel qualifié - Réseaux Cevital et
- Capital conjoint partenaires locaux.
locaux et européens.
- Réseau logistique et image - Supermarchés, e-
- Ressources acquises : de marque commerce.
savoir-faire industriel et - Publicité TV, radio,
affichage
machines modernes.
- Réseaux sociaux
Structure des couts Sources de Revenus
- Coûts fixes : salaires, machines, maintenance - Vente directe.
- Coûts variables : matières premières, transport - Contrats de distribution
- Marketing et R&D. - Exportation régionale
- Production sous licence
Création d’entreprise en partenariat :

Tous d’abord, qu’est-ce que créer une entreprise en partenariat ?

- Se lancer une entreprise avec un partenaire, c'est comme entrer dans une aventure à plusieurs. On met en commun nos compétences, nos
ressources et nos réseaux pour créer quelque chose ensemble. Chacun apporte sa pierre, participe aux décisions importantes, et partage aussi bien
les succès que les risques, selon ce qu'on a convenu ensemble au départ.

Dans ce cadre, on va voir cet exemple de deux sociétés Cevital (Algérie) et Grupo Mdia (Espagne) dans le secteur agroalimentaire qu’ils firent
un partenariat ensemble

Le groupe Cevital qui fondé en Faire un partenariat avec le groupe espagnol Mdia
1998, par Issad Rebrab
(Spécialisé dans les équipements et technologies
agroalimentaires)

Création d’unités de raffinage de sucre et d’huiles végétales


La nature du partenariat entre Cevital (Algérie) et Grupo Mdia (Espagne) :

Éléments Description
Partenaires Cevital (Algérie) et Grupo Mdia (Espagne)

Nature du partenariat Industriel et technologique

Type de partenariat - Partenariat stratégique à long terme, basé sur la coopération industrielle et
le transfert de technologie
- Transfert de technologie et de compétences

Objectif principal - Créer et moderniser des unités de production (raffinage de sucre,


transformation d’huiles végétales, margarine).

- Renforcer la compétitivité du secteur agroalimentaire algérien.

- Réduire les importations en produisant localement des produits de base

Produits issus du partenariat - Huiles végétales, sucre raffiné, margarine (commercialisés sous la marque
Cevital)
Apport Cevital (Algérie) - Capital financier pour la création et le développement des unités de
production
- Infrastructures industrielles (usines, sites de production)
- Main-d’œuvre locale qualifiée
- Réseau de distribution sur le marché national et africain
- Expérience en gestion industrielle et en commercialisation des produits
agroalimentaires
Apport Mdia (Espagne) - Transfert de technologie (machines, procédés de raffinage et de
transformation)
- Savoir-faire technique dans le domaine agroalimentaire
- Formation du personnel algérien sur les nouvelles technologies de
production
- Assistance technique et maintenance
- Innovation et modernisation des lignes de production

Durée du partenariat Collaboration continue depuis la mise en place des unités agroalimentaires
(années 2000)

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