Burkina Faso : appui aux personnes déplacées internes et

renforcement de la résilience des communes d’accueil

Soutenir les personnes déplacées internes et les populations hôtes
vulnérables des communes d’accueil, à travers le renforcement des
capacités des structures et des acteurs locaux chargés de leur prise en
charge.

PDICA
Région d’intervention
du projet : Centre-Nord
Nos défis
Depuis 2016, le Burkina Faso vit une crise sécuritaire
sans précédent. La dégradation de la situation
sécuritaire a engendré un flux massif de déplacement
des populations à l’intérieur du pays. A la date du 31 Nom de Projet Projet d’appui aux Déplacés Internes et de
mars 2023, le pays enregistrait 2.062.534 personnes renforcement de la résilience des
déplacées internes dont 493.954 personnes pour la Communes d’Accueil (PDICA)
seule Région du Centre-Nord, soit 23,9 % avec plus Commanditaire Ministère fédéral de la coopération
de la moitié composée de femmes, de filles et économique et du développement (BMZ) et
Union Européenne
d’enfants. Cependant, les communes d’accueil ont de
Organisation de Deutsche Gesellschaft für Internationale
plus en plus du mal à faire face à ce flux massif de mise en œuvre Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
déplacés qui dépasse leurs capacités en termes de
Région de projet Région du Centre-Nord (Burkina Faso)
gestion et d’offre de services sociaux de base. Les
principaux défis sont l’amélioration de la cohésion Responsable sur le Ministère de l’Administration Territoriale, de
plan politique la Décentralisation et de la Sécurité
sociale, l’accès des PDI et des populations hôtes (MATDS)
vulnérables à des services de base adaptés à leurs
Ministère de l’économie, des finances et de
besoins et à l’emploi à travers la relance économique la prospective (MINEFID)
de la région.
Durée globale 01.10.2021 – 31.03.2026
Valeur 11.500.000 EUR
Notre approche une meilleure coordination des appuis aux
déplacés internes et accompagne également la
Le Projet vise à soutenir les PDI et les populations
hôtes vulnérables des communes d’accueil, à concertation ainsi que le dialogue entre PDI et
travers le renforcement des capacités des acteurs populations hôtes grâce à l’organisation des
communaux, des services techniques cadres de concertations et des appui-conseils sur
déconcentrés de l’Etat (STD), des organisations de la mise en œuvre des mécanismes d’échanges
la société civile (OSC), des organisations non
inclusifs.
gouvernementales (ONG) et des médias locaux
chargés d’accompagner leur prise en charge, mais
Par ailleurs, les acteurs locaux (STD, OSC,
aussi en appuyant les groupes cibles dans la
Services Sociaux Communaux (SSC), ONG,
promotion d’activités génératrices de revenus. Le
médias locaux, représentants de PDI et de
projet intervient dans trois (03) domaines clés :
populations hôtes) bénéficient de formations, de
Services de base : amélioration de l’offre de conseils et de financement pour la mise en œuvre
services sociaux de base aux PDI et à la population de mesures locales de renforcement de la
hôte vulnérable. Le PDICA œuvre à améliorer cohésion sociale entre les PDI et les populations
l’intégration des élèves déplacés internes à travers hôtes initiées par elles-mêmes.
des formations et appui-conseils aux acteurs de
l’éducation. Relèvement économique : promotion de la
relance économique auprès des populations
En outre, les acteurs communaux, les STD et les déplacées et hôtes vulnérables sur l’axe OKDD
OSC/ONG bénéficient de formations spécifiques et dans le cadre d’un cofinancement avec l’UE et
d‘appui-conseils sur leur rôle dans le Nexus exécuté en consortium avec Enabel. Le PDICA
Humanitaire Développement et Paix, afin de fournir accompagne la formation professionnelle des PDI
aux PDI et aux populations hôtes vulnérables, de et des populations hôtes. Il appui les populations
meilleurs services adaptés à leurs besoins. vulnérables dans la création et la promotion
d'activités génératrices de revenus. Les acteurs
Cohésion sociale : promotion de la cohésion locaux étatiques et non étatiques bénéficient d’un
sociale entre les PDI et les populations d’accueil. renforcement de capacités en gouvernance
Le projet appuie la facilitation de la concertation économique locale pour un accompagnement
entre les acteurs étatiques et non étatiques pour adéquat au secteur privé de la région.

Ballet d’élèves hôtes et PDI lors d’activités Des femmes en pleine activité génératrice
socio-éducatives de revenues

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Nos objectifs
Le PDICA vise l’amélioration des conditions de vie
sociales des personnes déplacées internes et de la
population vulnérable dans des communes
d’accueil de la région du Centre-Nord. Cet objectif • Pour une coexistence pacifique : 45
est appuyé par trois (03) objectifs spécifiques des mesures initiées par des acteurs locaux
champs d’actions : municipaux, déconcentrés et/ou non étatiques
visant à promouvoir la cohésion sociale entre
• l’amélioration des capacités des communes les personnes déplacées et les résidents des
d’accueil en matière de fourniture de services communes d'accueil ont été mises en œuvre ;
de base aux personnes déplacées internes et
aux populations vulnérables ; • Pour une relance économique : 1 440
• l’amélioration des conditions de cohésion membres de groupes cibles vulnérables des
sociale entre les personnes déplacées internes communes partenaires (dont 50 % de
et les populations d’accueil. déplacé-e-s internes, 50 % de femmes, 50 %
de jeunes de moins de 35 ans, 10 % de
• l’amélioration de la gouvernance locale et la
personnes handicapées) ont reçu une
résilience des populations affectées à travers
assistance pour la mise en œuvre d‘activités
la relance des activités économiques.
génératrices de revenus.

Nos indicateurs d’outputs • Pour une bonne gouvernance économique

locale : 50 acteurs locaux exerçant dans le
• Pour une meilleure intégration des élèves domaine du développement économique ont
déplacés : 60 % des 150 enseignant-e-s ou intégré dans leur programme de prestations,
éducateurs-trices formé-e-s (dont 40 % sont des services axés sur la demande pour la
des femmes) ont confirmé à l’aide d’un mise en œuvre d’activités génératrices de
exemple pratique, qu’ils-elles tiennent compte revenus pour les entrepreneurs-euses et les
des besoins spécifiques des écoliers déplacés travailleurs-euses.
internes et des groupes d’élèves mixtes ;
• Pour une meilleure offre des services Ces six (06) indicateurs d’outputs
sociaux de base : 40 représentants des concourent à l’atteinte de quatre (04)
communes et/ou des services techniques indicateurs d’impact du projet :
déconcentrés sélectionnés ont de meilleures
connaissances techniques sur leur rôle et ‘Avec plus de 300 enseignants formés sur des
leurs tâches dans le Nexus Humanitaire- thématiques en lien avec l’éducation en situation
Développement-Paix (HDP) ; d’urgence, tel que l’appui psychosocial au profit des
élèves déplacés internes, la pédagogie différenciée et
• Pour une meilleure prise en compte des la pédagogie des groupes, le PDICA représente
préoccupations des populations : Des aujourd’hui un acteur incontournable dans la résilience
représentants de personnes déplacées des acteurs éducatifs de la commune.’
internes, des résidents des communes
d'accueil et d'autres acteurs locaux se sont Souleiman SORE, Chef de la circonscription de base 2
concertés à 25 reprises dans le cadre de de la commune de Kaya.
mécanismes d'échanges sensibles au conflit
et au genre initiés par des communes
partenaires ;

3
 • 40 % des 1200 enfants de la population Résultats clés
déplacée qui fréquentent les écoles primaires
des communes soutenues par le projet
confirment sur une échelle de 1 à 5 que leur 1842 élèves, dont 986 élèves déplacés
intégration sociale dans la vie scolaire et 1082 filles ont bénéficié d’activités
quotidienne s’est améliorée d’un point ; socio-éducatives

• 2 000 enfants sur 3 000 de la population

déplacée et d’accueil qui fréquentent les 615 travailleurs sociaux dont 251
écoles primaires des communes soutenues femmes ont été formé pour améiorer les
par le projet ont profité d’activités services sociaux de base
d’apprentissage et/ou de loisirs
accompagnées et adaptées à leurs besoins 18 concertations communaux ont été
spécifiques. Sur les 2000 enfants, 40% de organisé avec 953 acteurs dont 471
PDI, 60% de population hôte et 50% de filles ; femmes pour favoriser une cohabitation
pacifique entre les deux communautés
• 60 % des 1000 participant-e-s aux mesures
de promotion de la cohésion sociale initiées 21 mesures de promotion de la
par des acteurs locaux communaux, coexistence pacifique entre les deux
déconcentrés et/ou non étatiques (dont 50 % populations ont été mise en oeuvre,
de PDI, 50 % de hôtes et 50 % de femmes) reproupant 10.000 personnes dont 8.000
PDI et 7.000 femmes
confirment sur la base de deux exemples
concrets que leur interaction avec l’autre
groupe est renforcée ;

• 50 % des 1 200 membres de groupes cibles

vulnérables des communes partenaires (dont
50 % de PDI, 50 % de femmes, 50 % de Initiative spéciale « Réfugiés et pays
jeunes de moins de 35 ans, 10 % de d’accueil »
personnes handicapées) qui ont participé à
des activités génératrices de revenus Le projet fait partie de l’initiative spéciale du Ministère
Fédéral Allemand de la Coopération Economique et du
soutenues par le projet confirment que leur
Développement (BMZ) « réfugiés et pays d’accueil »
situation de revenu s’est améliorée de 2 points
qui vise la prévention des crises, la gestion des conflits
sur une échelle de 1 à 10. et la promotion de la paix.

Publié par Deutsche Gesellschaft für Conception/mise en page LIMON Anoussé Adèle Honorine
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Crédit photo © GIZ/PDICA
Siège de la Bonn and Eschborn, Germany
Le programme est cofinancé par l'Union européenne et le ministère fédéral
société
allemand de la coopération économique et du développement (BMZ).
Projet Projet d’appui aux déplacés internes et de renforcement GIZ est responsable du contenu de cette publication
de la résilience des communes d’accueil (PDICA)
Ouagadougou, Burkina Faso En date de Septembre 2023, Ouagadougou

Burkina Faso - [Link]

Contact Idrissa OUEDRAOGO

E : [Link]@[Link]
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