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Modèle de matrice RACI simple

Le document présente un modèle de matrice RACI simple pour la gestion de projet, détaillant les responsabilités et les statuts des activités à travers différentes phases. Chaque phase inclut des livrables spécifiques, des priorités et des rôles attribués aux membres de l'équipe. Les clés RACI sont également définies pour clarifier les responsabilités de chaque participant dans le projet.

Transféré par

Hanane Hadri
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Le document présente un modèle de matrice RACI simple pour la gestion de projet, détaillant les responsabilités et les statuts des activités à travers différentes phases. Chaque phase inclut des livrables spécifiques, des priorités et des rôles attribués aux membres de l'équipe. Les clés RACI sont également définies pour clarifier les responsabilités de chaque participant dans le projet.

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MODÈLE DE MATRICE RACI SIMPLE

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RESPONSABLE

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RESPONSABLE

lité
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up

oje

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C O N S U LT É

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CP
Sp

Se
Dé
Di

Ch

As
PRIORITÉ STATUT LIVRABLES/ACTIVITÉS LIÉS AU PROJET Direction de projet Membres de l’équipe de projets Ressources supplémentaires Autre

PHASE 1

Faible En cours Demander une vérification par le PMO R R A C


Moyenne Terminé Soumettre une demande de projet R A
Élevée Vérification requise Chercher une solution I A A A C C C
Approuvé Développer une analyse de rentabilité R A
Non commencé

En retard

En attente

PHASE 2

Créer une charte de projet C C R C C C C C


Créer un planning I I I I R C C C C C C C C I
Créer des plans supplémentaires au
besoin I I I R I I I I C I

PHASE 3

Créer des livrables C C C C R R R R A A


Créer un rapport de statut I I I I A A A A C I

PHASE 4

Procéder à la gestion des modifications C C C R A A A C I

PHASE 5
Répertorier les enseignements tirés C C C C R C C C C C C C C C
Créer un rapport de clôture de projet I I I I A I I I I I I I I

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MODÈLE DE MATRICE RACI SIMPLE

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PRIORITÉ STATUT LIVRABLES/ACTIVITÉS LIÉS AU PROJET Direction de projet Membres de l’équipe de projets Ressources supplémentaires Autre

PHASE 1

Faible Terminé Demander une vérification par le PMO R


Moyenne En cours Soumettre une demande de projet A
Élevée Vérification requise Chercher une solution C
Approuvé Développer une analyse de rentabilité I
Non commencé

En retard

En attente

PHASE 2

Créer une charte de projet

Créer un planning
Créer des plans supplémentaires au
besoin

PHASE 3

Créer des livrables

Créer un rapport de statut

PHASE 4

Procéder à la gestion des modifications

PHASE 5
Répertorier les enseignements tirés

Créer un rapport de clôture de projet


CLÉS DÉROULANTES RACI
– NE PAS SUPPRIMER –

CLÉ RACI PRIORITÉ STATUT

Non
R Responsable Faible
commencé

A Responsable Moyenne En cours

C Consulté Élevée Terminé

Vérification
I Informé
requise

Approuvé

En retard

En attente

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