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Modèles de Données et Tables de Décision

Le document présente les modèles conceptuels de données (MCD et MLD) qui décrivent la structure des données d'un système d'information, ainsi que les tables de décision qui représentent les règles de gestion. Il aborde également le modèle conceptuel des traitements (MCT) qui illustre le fonctionnement dynamique du système, et le modèle organisationnel des traitements (MOT) qui définit les rôles et les flux d'information. Enfin, il inclut des outils tels que les diagrammes d'enchaînement et de circulation des informations pour optimiser les procédures fonctionnelles.

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Le document présente les modèles conceptuels de données (MCD et MLD) qui décrivent la structure des données d'un système d'information, ainsi que les tables de décision qui représentent les règles de gestion. Il aborde également le modèle conceptuel des traitements (MCT) qui illustre le fonctionnement dynamique du système, et le modèle organisationnel des traitements (MOT) qui définit les rôles et les flux d'information. Enfin, il inclut des outils tels que les diagrammes d'enchaînement et de circulation des informations pour optimiser les procédures fonctionnelles.

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I.

RAPPELS
A. Modèle Conceptuel de Données (MCD)

• Définition : Représentation conceptuelle et indépendante du SGBD des données du


système d’information.
• Objectif : Décrire les informations utiles et leurs liens, sans considération technique.
• Éléments constitutifs :
o Entités : Objets ou concepts du monde réel (ex. : Client, Commande).
o Attributs : Informations descriptives d’une entité (ex. : Nom, Adresse).
o Relations : Liens logiques entre entités (ex. : « passe » entre Client et
Commande).

B. Modèle Logique de Données (MLD)

• Définition : Traduction du MCD dans une forme exploitable par un SGBD donné
(souvent relationnel).
• Objectif : Préparer la structure physique des tables.
• Transformation du MCD en MLD :
o Entité → Table
o Attribut → Colonne
o Identifiant → Clé primaire
o Relation → Clé étrangère

II. LES TABLES DE DÉCISION


A. Notion de table de décision

• Définition : Outil de représentation des règles de gestion sous forme tabulaire.


• Structure :
o Entrées (conditions) : critères ou situations possibles.
o Sorties (actions) : décisions ou traitements associés.

B. Table à entrée limitée

• Principe : Chaque condition ne prend que deux valeurs (souvent OUI/NON).


• Règles d’élaboration :
o Lister toutes les conditions.
o Associer à chaque combinaison de conditions l’action correspondante.
o Vérifier la cohérence et l’exhaustivité.

C. Table à entrée étendue


• Principe : Les conditions peuvent prendre plusieurs valeurs (non limitées à OUI/NON).
• Règles d’élaboration :
o Identifier toutes les valeurs possibles pour chaque condition.
o Déterminer les actions en fonction de ces valeurs.
o Simplifier la table par regroupement de règles identiques.

III. LE MODÈLE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS


(MCT)
A. Définition

• Représente le fonctionnement dynamique du système d’information : les événements,


traitements et flux de données.

B. Concepts du MCT

• Événement : Déclencheur d’une opération (ex. : « Commande reçue »).


• Opération : Réaction à un événement ; ensemble de traitements cohérents.
• Synchronisation : Coordination de plusieurs événements ou opérations.
• Règle d’émission : Condition de génération d’un événement.
• Résultat : Produit ou effet d’une opération.
• Processus : Ensemble d’opérations liées à un même objectif.
• Graphe des flux : Représentation graphique des échanges entre événements et
opérations.
• Modèle de communication conceptuel : Vue globale des échanges d’informations.

C. Règles de construction

1. Identifier les événements externes et internes.


2. Déterminer les opérations associées à ces événements.
3. Identifier les synchronisations nécessaires.
4. Définir les règles d’émission et résultats.
5. Construire le graphe des flux.
6. Élaborer le MCT complet.

D. Mise en pratique

• Étude de cas : construction du MCT d’un système (ex. gestion de commandes,


inscription, etc.).
IV. LE MODÈLE ORGANISATIONNEL DES
TRAITEMENTS (MOT)
A. Définition

• Représentation du fonctionnement réel du système, tenant compte des acteurs, moyens et


contraintes.

B. Objectifs

• Définir qui fait quoi, où, quand et comment.


• Optimiser la répartition des tâches et les flux d’information.

C. Détermination des Procédures Fonctionnelles (PF)

• Identifier les PF à partir du MCT en regroupant les opérations homogènes.


• Chaque PF représente une activité fonctionnelle.

D. Diagramme d’Enchaînement des PF

• Représente l’ordre et la logique d’exécution des procédures fonctionnelles.

E. Diagramme de Circulation des Informations

• Montre les échanges d’informations entre PF et acteurs.


• Sert à visualiser la communication entre services ou postes de travail.

F. Répartition des Tâches Homme/Machine

• Tableau indiquant les tâches exécutées :


o par l’homme,
o par la machine,
o en interaction.
• Objectif : définir le futur système informatisé

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