• Un manque de disponibilité des logiciels
• La nature fragmentée de l'industrie
• Un manque de standardisation et de procédures uniformes
• Le nombre d'acteurs impliqués dans les projets de construction
• Les coûts de mise en œuvre
1.3.2. La Gestion du changement - Résister à la culture de l'industrie
Bien qu'elle ne soit pas exprimée ouvertement, la résistance au changement, par exemple, à la
mise en œuvre et à l'utilisation de technologies intégrées par les professionnels de la
construction, ralentit souvent le rythme des progrès dans l'adoption de systèmes informatiques
sophistiqués. Cette situation est aggravée par la nature fragmentée de l'industrie et le nombre
d'intervenants impliqués. Les raisons de résister au changement incluent souvent le désir de ne
pas perdre les applications informatiques existantes en raison de leur familiarité et la conviction
que le changement n'a aucun sens pour l'entreprise. Il est clair que le niveau de résistance au
changement a une relation indirecte avec le niveau de compétences informatiques dans les
organisations de construction et une relation directe avec le degré de complexité des systèmes
proposés.
1.3.3. Les services des technologies de l’information IT - Manque d'interopérabilité et
d'incompatibilité
Les ordinateurs d'aujourd'hui sont plus rapides, plus petits, plus faciles à utiliser et plus
intelligents que ceux d'il y a seulement quelques années. Ils sont capables de stocker et de
traiter des données, du texte, des voix, des vidéos et des images ainsi que des graphiques. Tous
ces développements technologiques offrent aux entreprises de construction de nouvelles
façons de rivaliser.
Cependant, le succès des progrès des technologies de l’information (IT : Information
Technology) dans le secteur de la construction repose sur la capacité d'échanger et de partager
des informations entre les parties prenantes du projet, en utilisant des liens IT appropriés. Cela
dépend à son tour sur des normes et des approches communes. L'utilisation de systèmes
fonctionnels tels que la conception, l'estimation, la planification, l'établissement des coûts et
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les systèmes d’information intégrés est souvent influencée par leur disponibilité commerciale
ou leur développement en interne.
La complexité croissante et les besoins en traitement de l'information des entreprises de
construction les encouragent à tirer parti de l'utilisation des systèmes IT, mais un manque de
compatibilité avec d'autres systèmes limite les avantages potentiels de la technologie. Ce
problème deviendra critique lorsque le besoin de partage d'informations sera étendu d'une
échelle locale à une échelle nationale et mondiale.
1.3.4. Investissement dans les IT - Manque de standardisation
La technologie de l'information a contribué de manière significative à la gestion de
l'information, à l'efficacité commerciale et aux avantages concurrentiels dans les entreprises
de construction. Cependant, les progrès des IT dépendent dans une certaine mesure de
l'évaluation des projets IT et des investissements. Par conséquent, une appréciation des coûts
et des avantages immatériels des investissements dans les IT est devenue un enjeu majeur pour
les professionnels des technologies de l'information.
Les organisations de construction utilisent différents systèmes de comptabilité analytique pour
mesurer les performances de l'entreprise. L'investissement dans l'informatique et les
technologies intégrées est généralement représenté comme un coût et non comme un
avantage. En conséquence, les propriétés à valeur ajoutée des systèmes intégrés aux projets
de construction ne sont pas pleinement appréciées.
Cela influence le niveau d'investissement dans les IT qui, à son tour, entrave les progrès vers la
normalisation. Dans les petites organisations de construction, le problème peut être beaucoup
plus important, en raison de l'indisponibilité des investissements initiaux. Un grand nombre
d'entreprises de construction a estimé que, localement, cela avait de sérieuses implications
pour la survie des petites entreprises et, à long terme, cela retarderait l'avancement des IT dans
le secteur de la construction en termes de normalisation.
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1.4. Le BIM
1.4.1. Pourquoi le BIM ?
Initialement, les formats d'import et d'export des logiciels étaient très limités. La plupart
d'entre eux possédaient même leurs propres formats, dits natifs.
Mais, quand les différents corps de métiers de la conception et de la construction d’édifices ont
eu besoin de s’échanger leurs modèles, ces formats natifs sont devenus problématiques.
C'est pour créer un modèle d’échange de données dédié au bâtiment, basé sur les objets de la
maquette, qu'un consortium est né : l'IAI, International Alliance for Interoperability. Ce
consortium deviendra Building Smart International en 2005.
Les différents acteurs du consortium ont ensuite mis en place des procédures pour organiser
cette coopération au niveau des maquettes et la manager au niveau de la gestion de projet.
C’est ainsi qu’est né le BIM.
Figure 1.3 : Open BIM et l’interopérabilité entre les different logiciels
Source : [Link]
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1.4.2. Qu’est-ce que le BIM ?
Le sigle signifie selon les cas : modèle, modélisation, management des informations du bâtiment
(Nagy, Celnik, & Lebègue, 2015).
Building Information Model : le fichier créé avec un logiciel métier spécifique, alliant objets,
géolocalisation, géométrie, sémantique...
Building Information Modelling : le processus de travail de ceux qui utilisent ces outils, dans un
esprit de constitution de base de données du projet et d’échange entre acteurs.
Building Information Management : le processus de gestion du projet, à travers des outils tels
que la maquette numérique, le management de l’information et des acteurs.
Le BIM est une manière intégrée de travailler, permettant une conception, une exécution et
une gestion cohérentes des bâtiments et des biens immobiliers (figure 1.4). Ce n’est pas un
outil, un logiciel, c’est un processus de travail et de collaboration entre intervenants d’un projet
de construction, reposant sur des outils métiers particuliers qui permettent la conception et
l’exploitation d’une maquette numérique, préfigurant le bâtiment tel que construit et exploité.
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