Table des matières

1. Introduction...................................................................................................................... 1
1.1 Contexte et Enjeux Énergétiques dans les Établissements de Santé..........................1
1.2 Objectifs du Schéma Directeur de l’Énergie (SDE)......................................................1
1.3 Cadre Réglementaire et Obligations Spécifiques au Secteur Hospitalier....................1
1.4 Méthodologie et Articulation avec les Autres Démarches Stratégiques.....................2
2. Diagnostic Énergétique du Patrimoine - Site André Grégoire...........................................3
2.1 Présentation du site....................................................................................................3
2.2 Analyse de la consommation de gaz...........................................................................3
2.3 Analyse de la consommation en eau..........................................................................4
2.3.1 Les petites consommations.................................................................................7
2.4 Analyse de la consommation électrique.....................................................................7
2.5 Analyse des systèmes de production..........................................................................8
2.6 Analyse de la ventilation.............................................................................................8
2.6.1 Liste des CTA....................................................................................................... 9
2.6.2 Mode de régulation projeté..............................................................................11
3. Annexes.............................................................................................................................3
3.1 Plans de masse André Grégoire..................................................................................3
 1

1. Introduction
1.1 Contexte et Enjeux Énergétiques dans les Établissements de
Santé
Les établissements de santé figurent parmi les plus grands consommateurs d’énergie du
secteur tertiaire. La gestion énergétique y est un enjeu majeur, non seulement pour des
raisons économiques, mais aussi pour garantir la continuité des soins, assurer le confort des
patients et des professionnels de santé, et répondre aux exigences environnementales
croissantes. Les hôpitaux et cliniques fonctionnent en continu, avec des équipements
médicaux gourmands en énergie, des besoins spécifiques en chauffage, ventilation et
climatisation (CVC), ainsi que des contraintes sanitaires strictes.
Dans un contexte de transition énergétique et d’objectifs de réduction des émissions de gaz
à effet de serre, les établissements hospitaliers doivent repenser leur consommation et leur
approvisionnement en énergie. L’optimisation du mix énergétique, l’intégration des énergies
renouvelables et la modernisation des infrastructures deviennent des leviers essentiels pour
atteindre ces objectifs sans compromettre la qualité des soins.

1.2 Objectifs du Schéma Directeur de l’Énergie (SDE)

Le Schéma Directeur de l’Énergie vise à doter l’établissement d’une vision stratégique à
moyen et long terme pour une gestion énergétique plus efficace et durable. Il a pour
objectifs :
 Dresser un état des lieux détaillé des consommations énergétiques de l’établissement, en
identifiant les postes les plus consommateurs.

 Définir des scénarios d’optimisation énergétique tenant compte des contraintes hospitalières,
notamment la continuité de service et la sécurité des patients.

 Proposer un plan d’actions structuré, avec des mesures immédiates et des investissements à
long terme pour améliorer la performance énergétique.

 Intégrer des sources d’énergies renouvelables et des solutions d’optimisation telles que la
gestion technique du bâtiment (GTB/GTC).

 Définir une gouvernance énergétique claire et un cadre de suivi permettant d’ajuster les actions
en fonction des résultats obtenus.
 2

1.3 Cadre Réglementaire et Obligations Spécifiques au Secteur

Hospitalier
Les établissements de santé sont soumis à des obligations réglementaires spécifiques en
matière d’énergie, notamment dans le cadre du Décret Tertiaire, qui impose une réduction
progressive des consommations énergétiques. Par ailleurs, les hôpitaux doivent garantir la
sécurité énergétique de leurs infrastructures, avec des dispositifs de secours en cas de
coupure d’alimentation (groupes électrogènes, onduleurs, etc.), et respecter des normes
strictes pour le confort thermique des patients et la conservation des produits médicaux.
Ce Schéma Directeur s’inscrit également dans une démarche plus large d’amélioration des
performances environnementales des établissements de santé, en cohérence avec les
objectifs des Plans Climat-Air-Énergie Territoriaux (PCAET) et les politiques hospitalières de
développement durable.

1.4 Méthodologie et Articulation avec les Autres Démarches

Stratégiques
L’élaboration de ce Schéma Directeur repose sur une approche analytique et pragmatique :
 Un diagnostic énergétique détaillé basé sur les consommations historiques et les
caractéristiques des infrastructures.

 Une analyse des scénarios d’amélioration, prenant en compte les besoins spécifiques de
l’hôpital et les solutions techniques disponibles.

 La définition d’un plan d’actions opérationnel intégrant des mesures organisationnelles,

techniques et financières.

 Un suivi et une évaluation des performances, permettant d’adapter les actions en fonction des
résultats obtenus.

Ce SDE est conçu pour être en adéquation avec les autres démarches en cours, telles que le
schéma directeur immobilier, le plan stratégique hospitalier et les politiques nationales de
sobriété énergétique. Il constitue un outil d’aide à la décision pour les gestionnaires de
l’établissement, leur permettant d’orienter leurs choix vers une transition énergétique
maîtrisée et adaptée aux contraintes du milieu hospitalier.
 3

2. Diagnostic Énergétique du Patrimoine - Site André Grégoire

2.1 Présentation du site
Le site André Grégoire, construit en 1965, comprend 11 bâtiments pour une surface totale
de 55 548 m². Son fonctionnement repose sur une alimentation énergétique significative,
notamment pour le chauffage, l'eau chaude sanitaire et les besoins spécifiques liés aux
équipements hospitaliers.
L’hôpital dispose d’une capacité totale de 392 lits, répartis entre plusieurs services : 248 lits
en médecine, 59 lits en chirurgie, 65 lits en gynéco-obstétrique et 20 lits en moyen séjour.

2.2 Analyse de la consommation de gaz

Les données de consommation de gaz ont été relevées sur deux années consécutives (2023-
2024) et sont présentées en corrélation avec les Degrés-Jours Unifiés, qui permettent
d’évaluer la rigueur climatique et son impact sur la demande énergétique.

Corrélation entre la Consommation de Gaz et les DJU – Hô-

pital André Grégoire
1,800,000 450
1,600,000 400
1,400,000 350
1,200,000 300
Consommation en kWh

1,000,000 250
800,000 200

DJU
600,000 150
400,000 100
200,000 50
0 0
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
2 02 2 02 2 02 2 02 2 02 2 02 2 02 2 02 2 02 202 202 202 2 02 2 02 2 02 2 02 2 02 2 02 2 02 2 02 2 02 202 202
1 / 1 / 1 / 1 / 1 / 1 / 1 / 1 / 1 / 1/ 1/ 1/ 1 / 1 / 1 / 1 / 1 / 1 / 1 / 1 / 1 / 1/ 1/
1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / 8 / 9 / 1 0/ 1 1/ 1 2/ 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / 8 / 9 / 1 0/ 1 1/

Date

Consommation en kWh DJU

Figure 1 Corrélation entre la Consommation de Gaz et les DJU – Hôpital André Grégoire

Le graphique révèle une variation marquée de la consommation de gaz au fil des saisons. La
consommation atteint son maximum en hiver, notamment en janvier et décembre, avec plus
de 1,3 GWh par mois. Cette hausse coïncide avec des DJU supérieurs à 300, reflétant un
besoin accru en chauffage. En été, entre juin et août, la consommation chute à environ 400
000 kWh par mois, ce qui correspond à des DJU inférieurs à 30 et à une demande réduite en
chauffage.
 4
Des écarts entre la consommation de gaz et les DJU apparaissent à certaines périodes,
comme en avril et octobre 2024, où la consommation demeure élevée malgré la baisse des
DJU. Ces différences peuvent résulter de l’inertie thermique des bâtiments, d’une régulation
imparfaite des systèmes de chauffage ou de besoins énergétiques non liés directement aux
conditions extérieures, comme la production d’eau chaude sanitaire ou l’utilisation
d’équipements médicaux. Toutefois, en théorie, la courbe des DJU et celle de la
consommation de gaz devraient être confondues à un delta près, puisque la consommation
de chauffage dépend principalement des conditions climatiques.
La comparaison entre 2023 et 2024 indique une légère hausse de la consommation
énergétique de 1,1 %, malgré des DJU globalement similaires. Cette augmentation pourrait
être liée à une occupation plus importante des bâtiments, à une efficacité variable des
équipements thermiques ou à des ajustements opérationnels. Une analyse plus approfondie
permettrait d’identifier les causes précises et d’optimiser la gestion énergétique.
L’amélioration de la régulation des équipements et l’optimisation de l’isolation thermique
pourraient réduire les périodes de surconsommation. Un suivi plus rigoureux des
consommations permettrait d’anticiper ces fluctuations et d’ajuster les stratégies de pilotage
des installations pour limiter les coûts énergétiques et améliorer l’efficacité du site.

2.3 Analyse de la consommation en eau

L’hôpital est alimenté par deux arrivées générales d’eau, chacune équipée de son propre
compteur. Chaque arrivée dessert une partie distincte de l’hôpital, mais un système de
bypass permet de basculer l’alimentation en cas de dysfonctionnement de l’une des deux
sources. Cette configuration garantit la continuité de l’approvisionnement en eau et limite
les risques d’interruption, assurant ainsi un fonctionnement optimal des installations
hospitalières.
Volume d’eau consommé sur le compteur I17BI097998
Date de Volume
Contrat relève (m3) Volume (L) Index (m3) Type
1016762 déc-24 1176,29 1176290 90283,37 Reel
1016762 nov-24 1148,75 1148750 89107,08 Reel
1016762 oct-24 1122,59 1122590 87958,33 Reel
1016762 sept-24 1270,52 1270520 86835,74 Reel
1016762 août-24 941,55 941550 85565,22 Reel
1016762 juil-24 1024,1 1024100 84623,67 Reel
1016762 juin-24 1126,18 1126180 83599,57 Reel
1016762 mai-24 917,77 917770 82473,39 Reel
1016762 avr-24 334,9 334900 81555,62 Reel
1016762 avr-24 0 0 81249,6 Estime
1016762 mars-24 1077,17 1077170 80502,6 Reel
1016762 févr-24 386,91 386910 79425,43 Reel
1016762 févr-24 0 0 79038,52 Estime
 5
1016762 janv-24 1596,92 1596920 77441,6 Calculé

Volume d’eau consommé sur le compteur I19BI071877

Date de Volume
Contrat relève (m3) Volume (L) Index (m3) Type
1042726 déc-24 4027,55 4027550 206118,94 Reel
1042726 nov-24 4379,44 4379440 202091,39 Reel
1042726 oct-24 3569,54 3569540 197711,95 Reel
1042726 sept-24 3197,49 3197490 194142,41 Reel
1042726 août-24 3264,91 3264910 190944,92 Reel
1042726 juil-24 0 0 187680,01 Estime
1042726 juil-24 1144,28 1144280 184792,22 Reel
1042726 juin-24 3837,42 3837420 183647,94 Reel
1042726 mai-24 3447,63 3447630 179810,52 Reel
1042726 avr-24 1264,73 1264730 176362,89 Reel
1042726 avr-24 0 0 175205,56 Estime
1042726 mars-24 4263,44 4263440 172761,68 Reel
1042726 févr-24 1232,45 1232450 168498,24 Reel
1042726 févr-24 0 0 167265,79 Estime
1042726 janv-24 4716,11 4716110 162549,68 Calculé
Les relevés de consommation indiquent que le premier compteur, I17BI097998, a enregistré
une consommation mensuelle variant entre 334,9 m³ et 1596,92 m³ en 2024, tandis que le
second compteur, I19BI071877, affiche des volumes plus importants, oscillant entre 1144,28
m³ et 4716,11 m³.
La consommation totale d’eau :
Consommation totale=Consommatio n I 17 BI 097998+ Consommatio nI 17 BI 097999
3
Consommation totale=12123.65+38344.99=50468.64 m
La consommation d’eau par lit :
Date de
Tot m3 Tot L m3/lit/jour
relève Nbre de jour L/lit/jour
déc-24 31 5 203,84 5 203 840,00 0,43 428,23
nov-24 30 5 528,19 5 528 190,00 0,47 470,08
oct-24 31 4 692,13 4 692 130,00 0,39 386,12
sept-24 30 4 468,01 4 468 010,00 0,38 379,93
août-24 31 4 206,46 4 206 460,00 0,35 346,15
juil-24 31 2 168,38 2 168 380,00 0,18 178,44
juin-24 30 4 963,60 4 963 600,00 0,42 422,07
mai-24 31 4 365,40 4 365 400,00 0,36 359,23
 6
avr-24 30 1 599,63 1 599 630,00 0,14 136,02
mars-24 31 5 340,61 5 340 610,00 0,44 439,48
févr-24 29 1 619,36 1 619 360,00 0,14 142,45
janv-24 31 6 313,03 6 313 030,00 0,52 519,51
L’évolution de la consommation d’eau suit une tendance saisonnière marquée. Les mois
d’hiver enregistrent les valeurs les plus élevées, avec une consommation maximale en
janvier atteignant 6 313 m³, soit une moyenne de 0,52 m³ par lit et par jour, équivalente à
519 litres. Cette hausse peut être attribuée à un besoin accru en eau chaude sanitaire en
raison des températures basses, ainsi qu’à une possible augmentation du nombre de
patients hospitalisés. À l’inverse, les mois d’été affichent des consommations plus faibles,
avec un minimum en juillet à 2 168 m³, représentant 0,18 m³ par lit et par jour, soit 178
litres. Cette baisse peut s’expliquer par une diminution de l’activité hospitalière et une
réduction des besoins en eau chaude.
Les mois intermédiaires, comme avril et mai, présentent une consommation plus modérée,
oscillant entre 1 599 m³ et 4 365 m³. Avril enregistre la valeur la plus basse avec 136 litres
par lit et par jour, tandis que mai affiche une consommation en légère hausse à 359 litres par
lit et par jour. Ces variations suggèrent une influence des conditions climatiques et de
l’occupation hospitalière sur les volumes d’eau consommés.
Analyse du Ratio Eau/DJU
L’objectif de cette analyse est de voir si la consommation d’eau est liée aux DJU et
d’identifier d’éventuelles anomalies. Le ratio Eau/DJU indique la quantité d’eau consommée
par unité de DJU et permet de détecter des incohérences.

Date de relève DJU Ratio Conso_Eau/DJU

déc-24 367 17,19234749
nov-24 286 5,65814116
oct-24 133 40,06459115
sept-24 76 21,10329815
août-24 19 229,7578947
juil-24 25 201,7723577
juin-24 63 34,41873016
mai-24 94 44,55995763
avr-24 183 24,44206783
mars-24 245 19,12812882
févr-24 249 22,19265355
janv-24 414 12,57877689

Les mois d’hiver (janvier, décembre, février, mars) ont des DJU élevés, ce qui signifie un
besoin en chauffage plus important. On observe cependant que la consommation d’eau
n’augmente pas forcément en proportion des DJU, ce qui pourrait indiquer que la
consommation d’eau n’est pas directement liée au chauffage.
 7
Les mois d’été (juin, juillet, août, septembre) affichent des DJU très bas, ce qui signifie que
le chauffage est peu utilisé. Pourtant, la consommation d’eau reste très élevée, notamment
en juillet et août, ce qui est surprenant.

2.3.1 Les petites consommations

2.4 Analyse de la consommation électrique

Évolution de la Consommation Électrique – Site André

Grégoire
800000
700000
Consommation en kWh

600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
7/23/2021 2/8/2022 8/27/2022 3/15/2023 10/1/2023 4/18/2024 11/4/2024 5/23/2025
Date

La consommation d’électricité du site André Grégoire présente une variation saisonnière

avec des périodes de consommation plus élevées en hiver et en été. Les mois les plus
consommateurs sont ceux de juillet et août 2024, atteignant respectivement 725 464 kWh et
729 564 kWh. Cette augmentation peut être attribuée à une utilisation accrue des systèmes
de climatisation et de ventilation durant les périodes de fortes chaleurs.
À l’inverse, l’hiver enregistre également une consommation notable, bien que légèrement
plus contenue. Les mois de décembre, janvier et février affichent des valeurs avoisinant les
688 000 kWh. Cette tendance peut être expliquée par une occupation hospitalière
potentiellement plus importante en cette saison. Toutefois, une observation plus fine des
données montre que le mois de février 2024 présente une consommation relativement plus
faible (636 452 kWh), ce qui pourrait indiquer une meilleure gestion énergétique ou une
baisse de l’activité hospitalière.
L’analyse de la consommation électrique sur plusieurs années révèle une tendance
légèrement croissante en 2024 par rapport aux années précédentes. Cette augmentation
pourrait être liée à une intensification de l’activité hospitalière, à l’installation de nouveaux
équipements énergivores ou à une gestion moins optimisée des ressources électriques.
 8

2.5 Analyse des systèmes de production

Arrivée eau froide alimente :

 Circuit Primaire Bât H LT 14 LT 8 LT 12 LT 13 LT 20 LT 19

 Circuit régulé Façade Nord Chambre mortuaire

 Echangeur ECS ST/PEDOPSY

 Circuit primaire LT 8 Plateau tech

 Circuit primaire BMT Lt 21

 La production de chauffage primaire

o L’eau froide alimentant la production en chauffage va se scinder en 2 c’est-à-dire qu’il

va alimenter les chaudière et la deuxième partie est la bouteille

2.6 Analyse de la ventilation

Le site André Grégoire dispose de nombreuses centrales de traitement d’air (CTA),

principalement situées dans le bâtiment PME. Ces équipements assurent la ventilation et le
traitement thermique de l’air dans des zones à exigences sanitaires fortes telles que les blocs
opératoires, les suites de couche ou la réanimation. Leur fonctionnement a un impact direct
sur la qualité de l'air, le confort des usagers et la consommation énergétique du site.
Actuellement, l’ensemble des CTA recensées fonctionne en continu, 24h/24 et 7j/7, sans
différenciation horaire. Cette configuration, bien qu’assurant la sécurité et la continuité de
service, engendre une consommation énergétique importante, y compris durant les périodes
où les locaux desservis sont inoccupés.
Une projection de régulation a été envisagée afin d’adapter le fonctionnement des CTA aux
besoins réels. Cette régulation consisterait à :
 Programmer des périodes d’inoccupation (soirée, week-end),

 Réduire les températures de soufflage pendant la nuit,

 Adapter les horaires de fonctionnement aux services réellement actifs.

Un tableau a été établi pour illustrer ces projections de fonctionnement, en tenant compte
des usages des locaux desservis par chaque CTA. Il s’agit pour l’instant d’un scénario de
régulation à mettre en œuvre, nécessitant un travail de concertation avec les utilisateurs et
les services techniques.
Par ailleurs, aucune humidification n’est utilisée dans les CTA afin de prévenir les risques liés
au développement de légionelles, en conformité avec les bonnes pratiques hospitalières.
 9
L’objectif de cette démarche est d’engager une optimisation progressive du fonctionnement
des systèmes de ventilation, tout en maintenant les conditions d’hygiène et de confort
attendues. Le recours à la Gestion Technique du Bâtiment (GTB) permettra de fiabiliser cette
régulation et d’assurer un suivi précis des gains énergétiques attendus.

2.6.1 Liste des CTA

Classe de
Local Désignation CTA Salle desservie risque ISO
Bâtiment
PME Local 34 - CTA 6 à 14 CTA 14 - Pharmacie Pharmacie 2 ISO 8
Bâtiment CTA 15 - Réanimation Réanimation
PME Local 35 - CTA 15 Néo4 Néo4 2 ISO 8
Bâtiment Local 36 - CTA 16 à Non
PME 26 CTA 16 - Hall et noyau Hall et noyau 1 classé
Bâtiment Local 36 - CTA 16 à CTA 17 - Salle
PME 26 d'opération Salle d'opération 3 ISO 7
Bâtiment Local 36 - CTA 16 à CTA 18 - Annexe bloc Annexe bloc
PME 26 opératoire opératoire 3 ISO 7
Plateau
Bâtiment Local 36 - CTA 16 à CTA 19 - Plateau d'accouchement
PME 26 d'accouchement 2 2
Bâtiment Local 36 - CTA 16 à
PME 26 CTA 20 - Suite couche 2 Suite couche 2
Bâtiment Local 36 - CTA 16 à
PME 26 CTA 21 - Suite couche 1 Suite couche 1
Bâtiment Local 36 - CTA 16 à
PME 26 CTA 22 - Zone filtre Zone filtre 2 ISO 8
Bâtiment Local 36 - CTA 16 à Non
PME 26 CTA 23 - Vestiaires Vestiaires 1 classé
Bâtiment Local 36 - CTA 16 à
PME 26 CTA 24 - GHR GHR
Bâtiment Local 36 - CTA 16 à CTA 25 - Salles de Salles de
PME 26 naissances 3 à 6 naissances 3 à 6
Bâtiment Local 36 - CTA 16 à CTA 26 - Bloc Bloc césarienne
PME 26 césarienne n°2 n°2
Bâtiment Local SC122 - CTA
PME Biberonnerie CTA - Biberonnerie
PME Local 40 - CTA 1 & 2 CTA 1 - Réanimation 1 Réanimation 1 2 ISO 8
PME Local 40 - CTA 1 & 2 CTA 2 - Réanimation 2 Réanimation 2 2 ISO 8
PME Local 40 - CTA 3 & 4 CTA 3 - Réanimation 3 Réanimation 3 2 ISO 8
PME Local 40 - CTA 3 & 4 CTA 4 - Réanimation 4 Réanimation 4 2 ISO 8
Plateau Local 01 - CTA 13 & CTA 13 - Consultation Non
technique 14 RDC Consultation RDC 1 classé
Plateau Local 01 - CTA 13 & CTA 14 - Hébergement Hébergement
technique 14 R+1 & R+2 R+1 & R+2
Plateau Local 02 - CTA 10 11 & 12 CTA 12 - Locaux
 10
technique divers
Plateau CTA 11 - Salle
technique Local 02 - CTA 10 11 & 12 Hyper ortho
Plateau CTA 10 - Salle
technique Local 02 - CTA 10 11 & 12 hyper ortho
Plateau
technique Local 03 CTA 3 - Bloc 5 Bloc 5
Plateau
technique Local 03 CTA 2 - Bloc 4 Bloc 4
Plateau
technique Local 03 CTA 1 - Bloc 3 Bloc 3
Plateau
technique Local 03 CTA 4 - Bloc 6 Bloc 6
Plateau
technique Local 03 CTA 5 - Bloc 2 Bloc 2
Plateau
technique Local 03 CTA 6 - Bloc 1 Bloc 1
Plateau
technique Local 03 CTA 7 - Salle de réveil Salle de réveil
Plateau
technique Local 03 CTA 8 - RDJ Urgence RDJ Urgence
Plateau
technique Local 03 - Terrasse CTA - stérilisation
Bâtiment
IRM Local 19 - CTA CTA - Locaux divers
Bâtiment
IRM Local 19 - CTA CTA - IRM
Local 16 - CTA Grand
Bâtiment H Self CTA - Grand self
Bâtiment
BMT Local 22 - CTA CTA 1 - Anapathologie Anapathologie
Bâtiment
BMT Local 22 - CTA CTA 2 - Labo logistique Labo logistique
Bâtiment
BMT Local 23 - CTA & GF CTA 3 - Pharmacie Pharmacie 2 ISO 8
Bâtiment
BMT Local 23 - CTA & GF CTA 4 - Hemodialyse Hemodialyse
Bâtiment
BMT Local 23 - CTA & GF CTA 5 - Labo biologie Labo biologie
Bâtiment CTA 6 - Salle de
BMT Local 23 - CTA & GF réunion Salle de réunion
Bâtiment Local 47 - CTA & EG
IRM IRM CTA 1 - Imagerie Imagerie
Bâtiment Local 47 - CTA & EG
IRM IRM CTA 2 - IRM IRM
Plateau CTA 04 - Nouvelles Nouvelles
technique Terrasse - Urgences urgences urgences
Plateau Local CTA UTCS -
technique RDJ CTA 05 - UTCS UTCS
 11
Bâtiment Local 27 - Terrasse
cuisine Basse CTA - Locaux divers
Bâtiment Local 27 - Terrasse
cuisine Basse CTA - Locaux cuisines
Bâtiment Local 28 - Terrasse
cuisine Haute CTA - Zone lavage
Bâtiment Local 28 - Terrasse
cuisine Haute CTA - Salle de réunion
Bâtiment Terrasse - Service
Sud informatique CTA - Salle de réunion
Bâtiment Terrasse - Service CTA - Salle
Sud informatique informatique
Bâtiment
Morgue RDJ Morgue

2.6.2 Mode de régulation projeté

Réduit
Occupation Inoccupatio Inoccupa de t° la
24H n soir tion WE nuit
Local 34
CTA 14 -
Bâtiment - CTA 6 X
Pharmacie
PME à 14
CTA 15 -
Local 35
Bâtiment Réanimation X
- CTA 15
PME Néo4
Local 36 CTA 16 -
Bâtiment - CTA 16 Hall et X
PME à 26 noyau
Local 36 CTA 17 -
Bâtiment - CTA 16 Salle X
PME à 26 d'opération
Local 36 CTA 18 -
Bâtiment - CTA 16 Annexe bloc
PME à 26 opératoire X X
CTA 19 -
Local 36
Plateau
- CTA 16
Bâtiment d'accouche
à 26
PME ment 2 X X
Local 36 CTA 20 -
Bâtiment - CTA 16 Suite
PME à 26 couche 2 X X
Local 36 CTA 21 -
Bâtiment - CTA 16 Suite
PME à 26 couche 1 X X
Local 36
CTA 22 -
Bâtiment - CTA 16
Zone filtre
PME à 26 X
 12
Local 36
CTA 23 -
Bâtiment - CTA 16
Vestiaires
PME à 26 X
Local 36
CTA 24 -
Bâtiment - CTA 16
GHR
PME à 26
CTA 25 -
Local 36
Salles de
- CTA 16
Bâtiment naissances
à 26
PME 3à6 X
CTA 26 -
Local 36
Bloc
- CTA 16
Bâtiment césarienne
à 26
PME n°2 X X
Local
SC122 -
CTA -
CTA
Biberonnerie
Bâtiment Biberonn
PME erie X
Local 40 CTA 1 -
- CTA 1 Réanimation
PME &2 1 X
Local 40 CTA 2 -
- CTA 1 Réanimation
PME &2 2 X
Local 40 CTA 3 -
- CTA 3 Réanimation
PME &4 3 X
Local 40 CTA 4 -
- CTA 3 Réanimation
PME &4 4 X
Local 01 CTA 13 -
Plateau - CTA 13 Consultation
technique & 14 RDC X X
CTA 14 -
Local 01
Hébergeme
- CTA 13
Plateau nt R+1 &
& 14
technique R+2 X
Local 02
CTA 12 -
- CTA
Locaux
Plateau 10, 11 &
divers
technique 12 X X
Local 02
CTA 11 -
- CTA
Salle Hyper
Plateau 10, 11 &
ortho
technique 12 X X
Local 02
CTA 10 -
- CTA
Salle hyper
Plateau 10, 11 &
ortho
technique 12 X X
Plateau Local 03 CTA 3 - Bloc X X
 13
technique 5
Plateau CTA 2 - Bloc
Local 03
technique 4 X X
Plateau CTA 1 - Bloc
Local 03
technique 3 X X
Plateau CTA 4 - Bloc
Local 03
technique 6 X X
Plateau CTA 5 - Bloc
Local 03
technique 2 X X
Plateau CTA 6 - Bloc
Local 03
technique 1 X X
Plateau CTA 7 - Salle
Local 03
technique de réveil X X
Plateau CTA 8 - RDJ
Local 03
technique Urgence X
Local 03
CTA -
Plateau -
stérilisation
technique Terrasse X X
CTA -
Local 19
Bâtiment Locaux
- CTA
IRM divers X X
Bâtiment Local 19
CTA - IRM
IRM - CTA X X
Local 16
- CTA CTA - Grand
Grand self
Bâtiment H Self X X
CTA 1 -
Local 22
Bâtiment Anapatholog
- CTA
BMT ie X X
Bâtiment Local 22 CTA 2 - Labo
BMT - CTA logistique X X
Local 23
CTA 3 -
Bâtiment - CTA &
Pharmacie
BMT GF X X
Local 23 CTA 4 -
Bâtiment - CTA & Hemodialys
BMT GF e X X
Local 23
CTA 5 - Labo
Bâtiment - CTA &
biologie
BMT GF X
Local 23
CTA 6 - Salle
Bâtiment - CTA &
de réunion
BMT GF X X
Local 47
CTA 1 -
Bâtiment - CTA &
Imagerie
IRM EG IRM X X
Local 47
Bâtiment - CTA & CTA 2 - IRM
IRM EG IRM X X
Plateau Terrasse CTA 04 - X
 14
-
Nouvelles
Urgence
urgences
technique s
Local
CTA
Plateau UTCS - CTA 05 -
technique RDJ UTCS
Local 27
CTA -
-
Locaux
Bâtiment Terrasse
divers
cuisine Basse X X
Local 27
CTA -
-
Locaux
Bâtiment Terrasse
cuisines
cuisine Basse X X
Local 28
- CTA - Zone
Bâtiment Terrasse lavage
cuisine Haute X X
Local 28
-
Bâtiment Terrasse CTA - Salle
cuisine Haute de réunion X X
Terrasse
- Service
Bâtiment informat CTA - Salle
Sud ique de réunion X X
Terrasse
- Service
Bâtiment informat CTA - Salle
Sud ique informatique X
Bâtiment
RDJ
Morgue Morgue X

2.6.3 Économie projette

 3

3. Annexes
 3

3.1 Plans de masse André Grégoire

4
3