NOM : DIBONDO
POSTNOM : KALUBI
CLASSE : [Link] A
DEVOIR D’ORGA DU 23/09/2025
Henri Fayol et la théorie administrative
Henri Fayol (1841-1925) est considéré comme l’un des fondateurs du management moderne.
Il a proposé une approche centrée sur le rôle des dirigeants et sur la bonne organisation de
l’entreprise.
Selon lui, toute entreprise repose sur cinq fonctions principales :
1. Prévoir : anticiper l’avenir et établir un plan d’action.
2. Organiser : structurer les ressources (humaines, matérielles, financières).
3. Commander : diriger et donner des instructions claires.
4. Coordonner : harmoniser les activités et les efforts.
5. Contrôler : vérifier que tout se déroule conformément au plan.
Il a aussi énoncé 14 principes de gestion (unité de commandement, discipline, équité,
centralisation, initiative, etc.), qui restent encore aujourd’hui des références dans la gestion
des organisations.
Frederick Taylor et l’organisation scientifique du travail
Frederick Taylor (1856-1915) est connu pour avoir développé le taylorisme ou organisation
scientifique du travail. Contrairement à Fayol qui s’intéressait à la direction globale, Taylor se
concentrait surtout sur l’atelier et le travail ouvrier.
Ses idées principales :
o Division du travail : chaque ouvrier accomplit une tâche précise et répétitive.
o Méthodes scientifiques : étude des temps et mouvements pour trouver la
manière la plus efficace d’exécuter une tâche.
o Standardisation : uniformiser les méthodes de travail et les outils.
o Motivation par la rémunération : système de primes pour récompenser les
travailleurs les plus productifs.
Comparaison
Fayol propose une vision globale et administrative de l’entreprise, utile pour les
dirigeants.
Taylor propose une vision technique et productive, utile pour améliorer l’efficacité
des ouvriers.
Ensemble, leurs théories ont posé les bases du management moderne : organiser et
diriger (Fayol) + améliorer la productivité (Taylor).