GUIDE

P R AT I Q U E

pour marques responsables

 merci !
Les auteurs du guide remercient les marques ci-dessous, ainsi que leurs représentants,
pour leur participation au processus de conception du guide :

Balzac Paris, Beaumanoir, Chantelle, Comptoir des Cotonniers, Coralie Marabelle,

Creation & Image Paris, De Bonne Facture, Eminence, Lener Cordier, Mulliez Flory,
Petit Bateau, Princesse Tam Tam, Valentine Gauthier.

Avec le soutien financier et la contribution du DEFI

et aux fédérations membres du comité de pilotage :

Comité éditorial :
Adeline Dargent — Fédération Française du Prêt-à-Porter Féminin
Dorothée Dufour — Fédération Française des Industries du Vêtement Masculin
Mathilde Lespets — Fédération de la Maille, de la Lingerie & du Balnéaire
Karine Sfar — Fédération de la Maille, de la Lingerie & du Balnéaire

Conception, Rédaction, Interviews, Mise en page et Graphisme :

Maryelle Allemand, Valérie Barret, Michèle Bernard-Royer, Marina Coutelan et Philippe Schiesser
éco-conception guide pratique ÉDITO

L’éco-conception au cœur
des nouveaux processus de création
La Mode s’engage et commence à le faire savoir !
Qu’elles aient déjà amorcé une démarche de transformation ou se soient construites sur la base d’engagements forts, les marques de
mode, souvent animées par la volonté sincère des entrepreneurs qui les dirigent, ont désormais bien compris que l’éco-responsabilité
est aussi une attente incontournable du consommateur. En effet, celui-ci, de plus en plus informé et sensibilisé aux impacts
environnementaux et sociaux des produits qu’il achète, se tourne vers des alternatives plus responsables. Depuis plusieurs années, les
entreprises de notre secteur ont engagé des chantiers d'envergure pour adapter leurs produits à cette demande en pleine évolution.

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) n’est plus une option mais un axe de développement stratégique qui nécessite un
réel engagement éthique de l’entreprise, des managers qui la pilotent et plus largement de tous ceux qui la composent.

C’est pourquoi les Fédérations de l’habillement, avec le soutien financier et la contribution du DEFI, déploient régulièrement des
outils pour accompagner avec enthousiasme ce mouvement. Le Guide sur "les Approvisionnements Responsables pour des Marques
Désirables", publié en mars 2019, a déjà permis à plusieurs centaines d’entreprises de commencer à transformer en profondeur leur
chaîne de valeur en la rendant plus responsable.
Il nous est aussi apparu important d'identifier et d'évaluer les solutions RSE adéquates et concrètes, disponibles sur le marché, pour
aider nos entreprises à mettre en œuvre leur transformation responsable. C'est maintenant chose faite avec Ressources Green qui a
ainsi vu le jour, fin 2020.

De ces expériences, nous avons retenu le besoin exprimé de disposer de solutions d’accompagnement faciles d’accès, didactiques, et
permettant une appropriation pragmatique, efficace et rapide de méthodologies.

Aujourd'hui, nous sommes très heureux de vous proposer notre nouveau guide sur un sujet, on ne peut plus d'actualité : l’éco-
conception ! Ce document conduira à repenser ses collections et sa marque en intégrant les impacts environnementaux et sociaux
tout au long du cycle de vie des produits : de leur création à leur fin de vie, en passant par la production, la distribution et l'utilisation.
Il apportera donc des réponses sur les choix de conception, de production et des différentes matières premières utilisées à la lumière
des impacts identifiés par les Nations Unies et dans le respect des normes de l'éco-conception. Il invite aussi à s’interroger sur les
valeurs, la mission, et le rôle sociétal de l'entreprise à travers des exemples et des bonnes pratiques.

Nous sommes convaincus que le maître-mot en matière de réduction des impacts environnementaux et sociaux est l'Éco- Conception.
Et la créativité, fortement attachée à l’image de la Mode Française, en sortira grandie car plus responsable !

Pierre-François Le Louët, Président de la Fédération Française du Prêt-à-Porter Féminin

Claire Besançon, Administrateur de la Fédération du Prêt-à-Porter Masculin
Alain de Rodellec, Président de Promincor – Lingerie Française
éco-conception guide pratique SOMMAIRE

so
U NE PERSPECTI V E DE M A RQUE p. 5

1.1 La conviction du dirigeant p.6

1.2 La force des valeurs p.8
1.3 Les stratégies de création durable p.9

m
1.4 L’éco-conception, moteur d’innovation p.11
1.5 Vers de nouveaux modèles d’affaires p.12
1.6 Le point de vue des consommateurs p.13
1.7 Le marketing responsable p.15
1.8 Pour résumer : la check-list stratégique p.16

m
UNE MÉTHODE
POUR ÉCO - CONCEVOIR p.19

2.1 Le cadre de l’éco-conception p.20

2.2 Les outils d’éco-conception p.23
2.3 La roue de l’éco-conception / Check-list p.25

ai
2.4 Les indicateurs p.33
2.5 Pour résumer : proposition d’outil d’évaluation simplifié p.37

UN CHOIX DE MATIÈRE ÉCLAIRÉ p.43

re
3.1 Du bon sens au bon usage p.44
3.2 Transparence et traçabilité p.46
3.3 Commencer par la fin : durabilité et biodégradabilité p.48
3.4 Recyclé ? Recyclable ? Ressources et process p.50
3.5 Matières naturelles végétales p.54
3.6 Matières naturelles animales p.57
3.7 Matières artificielles : de 1ère génération ou issues du recyclage p.61
3.8 Matières synthétiques : recyclées ou biosourcées p.63
3.9 Teinture et ennoblissement p.67
3.10 Certifications et initiatives p.69
3.11 Check-list d'un sourcing matières responsable p.71
5 éco-conception guide pratique 1. UNE PERSPECTIVE DE MARQUE Retour au sommaire

1.
 NE PERSPECTIVE
U
DE MARQUE
6 éco-conception guide pratique 1. UNE PERSPECTIVE DE MARQUE 1.1 La conviction du dirigeant Retour au sommaire

La conviction du dirigeant, clef de succès

CONS TRUIRE S A R AISON D’ Ê TRE

Le développement durable et la RSE* ont longtemps

p o i n t s d e r e p è r e s
*RSE :
été envisagés comme des contraintes nécessaires pour
Responsabilité
rencontrer une nouvelle exigence du marché.
Aujourd’hui, elle est exigée par la réglementation,
Sociale ou Sociétale Qu’est-ce-que l’éco-conception ?
des Entreprises
les banques et les clients, et le recul que nous avons C’est l’intégration systématique des aspects environnementaux

montre que l’une des clefs de voûte de la réussite en dès la conception de produits ou services avec pour objectif
la réduction des impacts environnementaux négatifs tout au
RSE* consiste en l’implication sincère des dirigeants.
long de leur cycle de vie à service rendu équivalent ou supérieur.
Il est crucial de porter et d’incarner le sujet complexe Elle vise à trouver le meilleur équilibre entre les exigences
de la transformation durable avec conviction, de véhiculer le message environnementales, sociales, techniques et économiques dans
que cette nouvelle orientation stratégique doit se diffuser dans chaque la conception et le développement des produits².
poste et à chaque décision. À ce jour, il n’existe pas de définition officielle de ce qu’est
un produit éco-conçu avec des critères généralisés mais la
Il revient au top management de donner l’impulsion première. Le facteur
certification des processus d’éco-conception est en cours pour
humain est donc capital, définir des engagements en phase avec les les futures actualisations des normes. Selon une étude du Pôle
impacts de l’activité mais aussi les causes qui vous touchent le plus Eco-conception³ et contre une certaine idée reçue, ses effets
est un gage de cohérence et d’authenticité. sont neutres ou positifs sur les profits de l’entreprise.
La raison d’être de l’entreprise n’est autre que le reflet des femmes
et des hommes qui la constituent et la font vivre. Bien la déterminer En quoi est-elle stratégique ?
demande une prise de recul sur son ambition à long-terme : quelle L’éco-conception s’intègre dans une réflexion globale sur le
contribution positive à la société et à l’intérêt général est souhaitée devenir d’une société et sa finalité. Au-delà de l’enjeu d’image,
au-delà de la croissance de l’entreprise ? c’est un levier de pérennité de l’activité mode dans un contexte
en mutation. Pour que les marques deviennent une force de
changement reconnue positive pour la société en limitant leur
100 % des 42 dirigeants interrogés dans l’étude IFM/KEA & Partners/
impact sur la planète, c’est une transformation profonde des
DEFI considèrent que la RSE est un sujet stratégique crucial¹. entreprises qui est demandée aujourd’hui. L’éco-conception est
l’un des outils pour aborder ce changement dans les pratiques du
secteur. C’est pourquoi elle est un enjeu totalement stratégique
qui demande un engagement et un leadership de la direction
comme l’indique le Système de Management Environnemental
de la norme ISO 14006.
1. Source : Les nouveaux modèles économiques de la mode, 2020.
[Link] NF X 30-264 Management environnemental.
3. [Link]/articles/h/[Link]
7 éco-conception guide pratique 1. UNE PERSPECTIVE DE MARQUE 1.1 La conviction du dirigeant Retour au sommaire

p o i n t s d e r e p è r e s

Les Objectifs de
Développement Durable
des Nations Unies :
à quelle problématique
répond votre entreprise ?

Repère international créé en 2015, les 17

objectifs de développement durable sont
un bon filtre pour valider que son entreprise
s'engage face aux problèmes du monde actuel
et rencontre ainsi son époque. Si répondre à la
totalité de ces objectifs est une gageure, cet
outil permet de sonder quels sont les causes [Link]

et combats qui vous concernent et vous

touchent, vous et vos équipes.

Qu'est ce qu'une entreprise à mission ? Gouvernance : de quoi parle-t-on ?

Depuis mai 2019, la loi Pacte amène à la prise en compte d’objectifs sociaux et La norme ISO 26000 a mis le sujet de la gouvernance au cœur de la durabilité.
environnementaux mesurables dans la gestion de l’activité des entreprises avec la Celle-ci la définit comme « le système par lequel l’organisation prend des décisions
définition d’une « raison d’être » (ou « purpose » en anglais). et les applique en vue d’atteindre ses objectifs ». Veiller à une gouvernance efficace
L’entreprise à mission va encore plus loin en inscrivant cette raison d’être dans ses statuts garantit la diffusion de l’ambition durable à tous les postes de l’entreprise.
ce qui place les engagements de l’entreprise au cœur de sa stratégie de façon pérenne.

P o u r a l l e r p l u s l o i n :
• [Link]/loi-pacte-redefinir-raison-etre-entreprises
• [Link]/media/pdf/[Link]
• [Link]/entreprises/sites/default/files/2021-03/[Link]
8 éco-conception guide pratique 1. UNE PERSPECTIVE DE MARQUE 1.2 La force des valeurs Retour au sommaire

La force des valeurs

ALIGNER VISION , MISSION E T VALEURS

Avant d’éco-concevoir, il est nécessaire de se poser la question P o i n t s d e r e p è r e s

du « pourquoi éco-concevoir », c’est pourquoi cette décision relève Il n’existe pas de définition officielle de ces termes,
de la stratégie. L’apparition de la raison d’être telle que définie dans ils sont le plus souvent présentés ainsi :
la loi PACTE n’annule pas l’emploi d’outils préexistants tels que vision,
mission, et valeurs : ils se combinent. Pour que le dirigeant puisse
La Vision = le pourquoi
C’est une projection dans le futur, une ambition qui correspond
donner l’impulsion d’une nouvelle ambition, il lui est nécessaire de à la façon dont on perçoit le monde et la place que l’on souhaite
partager une vision claire avec tous ses collaborateurs, voire de la y prendre grâce à son entreprise. C’est une direction à long
terme, un but à atteindre, un idéal. (Elle peut se rapprocher de
co-construire avec eux…
la raison d’être puisqu’elle concerne l’impact sur la société.)

La Mission = le comment
WARNIN G Ce sont les objectifs qui vont matérialiser concrètement la
Il y a p a r fois vision, les actions clefs mises en œuvre pour y parvenir. La
un a malg a m e e nt re ce s
Les visions/missions/valeurs mission concerne directement les métiers et les offres, elle
n ot ions clef s p o ur d éf inir s a s’exprime en verbes d’action.
peuvent également être synthétisées s t r atégie d e dur a bilité et le
à travers la rédaction d’un manifeste. ma r ket ing d e m o d e t r a dit io nn e l qui
va d éf inir un A D N d e ma rqu e lié à s o n Les Valeurs = les notions « phares »
Créer les conditions d’échange, de his toire, d e s co d e s lié s à s o n id e nt ité Elles répondent à la question du « qu’est-ce qui est important
co-construction et d’actualisation et s on ex p re ssion , et d e s te r m e s clef s pour nous ? ». Ce sont des croyances et des idées que l’on
d éf iniss a nt p lus le s t y le qu e d e v r aie s cherche à défendre à travers ses actions, des repères pérennes
régulières autour des valeurs est une qui permettent d’orienter les décisions.
vale ur s . C e s ont d e u x a p p ro ch e s qui
condition clef d’adhésion des n e s’a nnule nt p as mais s e Par exemple : solidarité, liberté, partage…
collaborateurs au tournant durable. com p lète nt et s’e nr ichiss e nt ,
veille z à bie n f aire Le Manifeste = transmettre
la dis t in c t io n .
mes engagements
Exercice facultatif, ce petit texte synthétise et partage la vision,
la mission et les valeurs formulées autrement, au travers d’un
texte positionnant les engagements et partis pris le plus
souvent destinés aux clients de la marque.
9 éco-conception guide pratique 1. UNE PERSPECTIVE DE MARQUE 1.3. Les stratégies de création durable Retour au sommaire

Les stratégies de création durable

LE DESIGN , CLEF DE TR ANSFORMATION DE L A MODE

La spécificité de la mode, c’est que la

S
question du style y est — certainement plus E
IV
que dans tout autre secteur — complètement
liée à la stratégie. Quelque soit le niveau A
T
Stratégie 7 Stratégie 0
« Business

N
de gamme, c’est le design du produit qui fait La marque

-
l’identité, le positionnement et définit donc la rupturiste as usual »

O
place sur le marché. La création va donc être

EC
un vecteur de réponse privilégié pour la
transformation éco-responsable.
6 1
s
Stratégie Stratégie

e n t r e p r i s e
L’outil de la roue de l’éco-conception La marque activiste Les petits pas
(développé p.25) lui donne toute sa place
en en faisant le premier champ de

A T I O N
questionnement.
La norme ISO 14006 insiste sur le fait que
la direction doit s’assurer que les stratégies
Stratégie 5 Stratégie 2
Le cheval de Troie La preuve

R M
consacrées à l’éco-conception soient par l’exemple
planifiées, mises en œuvre et tenues à jour

F O
et qu’elles prennent en compte toutes les
étapes du cycle de vie du produit.
4 3

S
N
Ici, cette roue met en exergue les principales Stratégie Stratégie

A
stratégies de création globale et dans la partie La métamorphose Un nouveau

R
T
2 seront abordées les réponses de style en départ n
éco-conception. e
s e s
r i
e n t r e p
10 éco-conception guide pratique 1. UNE PERSPECTIVE DE MARQUE 1.3. Les stratégies de création durable Retour au sommaire

Stratégie 0 « Business as usual » → Rester à ce niveau zéro, c’est un

vrai risque pour la pérennité
• L’entreprise est en conformité avec la législation en cours, la marque ne s’exprime pas sur l'éco-conception.
• L'équipe Style propose des collections de façon conventionnelle. de l’entreprise.

Stratégie 1 Les petits pas → I ci, la marque effectue davantage un

• L a marque ne change rien à son mix marketing et apporte des modifications plus écologiques à la marge, de façon opportuniste, test, c’est une amorce où seulement
sans les quantifier ni spécialement les communiquer.
1 à 2% de l’offre est consacrée aux
• L'équipe Style va substituer des matières, des traitements et procédés, des fournisseurs pour aller vers des choix plus responsables.
développements responsables.
Stratégie 2 La preuve par l’exemple → 5 à 20% de l’offre est transformée.
• L a marque décide de développer une petite proportion de produits entièrement responsables.
• L'équipe Style va développer une pièce, une gamme ou une capsule avec les choix les mieux-disants du marché.

Stratégie 3 Un nouveau départ →O

 n s’engage à transformer de 20 à 50%
de l’offre avec des perspectives de
• L a marque se repositionne (cf. pages 7 à 9), s’engage dans une stratégie RSE solide et un processus de transformation
de l’ensemble de son offre dans un délai planifié et annoncé. progrès continu claires et affichées.
• L'équipe Style intègre de nouveaux critères dans l’ensemble des décisions tout au long du processus de collection.

Stratégie 4 La métamorphose →L
 ’ensemble de l’offre est maintenant
concerné, 50 à 100% des propositions
• L a marque transforme jusqu’à la totalité de son offre et la réflexion sur ses engagements, peut aller jusqu’à revisiter son modèle
d’affaire et transformer la finalité de son activité. Ici la réponse de l'équipe Style est très variable en fonction du nouveau sont optimisées avec des critères
modèle choisi.
écologiques et sociaux.
• S’il s’agit par exemple de la seconde main ou de l’upcycling, cela peut aller jusqu’à modifier le métier du styliste au travers
de nouvelles pratiques créatives.

Stratégie 5 Le cheval de Troie →C

 ’est un système global dont tous les
• Une marque engagée décide d’officier dans le système conventionnel pour faire évoluer la perception de la mode responsable. produits sont concernés : 100% de
• L'équipe Style s’impose par un design distinctif et compétitif tout en étant éco-conçu.
l’offre présente des avantages durables.

Stratégie 6 La marque activiste →T

 oute l’offre est responsable et la
• L a marque est fondée sur le projet de montrer qu’une autre mode est possible. Elle revisite tout le modèle classique avec une
marque s’engage dans une recherche
vision socialement et écologiquement éthique et des alternatives plus responsables et le revendique dans sa communication.
• Les équipes de stylisme sont fortement influencées par les choix éthiques et doivent parfois aller jusqu’à mettre au point de de progrès continu transparente, c’est
nouvelles filières. Les surcoûts générés sont souvent compensés par des innovations à d’autres niveaux, permettant par
son critère d’innovation.
exemple de réduire les frais de communication.

Stratégie 7 La marque rupturiste →B

 ien qu’atypique, c’est une offre 100%
• L a marque se construit sur une innovation de rupture et change véritablement les standards en cours du système mode.
responsable et innovante.
• L'équipe Style est centrale dans cette démarche d’innovation et très liée à des approches de recherche et développement
nouveaux matériaux et procédés.
11 éco-conception guide pratique 1. UNE PERSPECTIVE DE MARQUE 1.4. L’éco-conception, moteur d’innovation Retour au sommaire

L’éco-conception, moteur d’innovation

4 LE VIERS PROSPEC TIFS POUR TR ANSFORMER L A MODE
Une fois les stratégies d’engagement et de style responsable définies, l’éco-conception amène la question de l’innovation
en mode. Si le secteur veut être le fer de lance de la transformation des modèles de production et de consommation, alors
l’innovation va permettre d’accélérer cette dynamique dans les années à venir, si cruciales. Quatre grandes directions sont
intrinsèquement liées à l’éco-conception, comme nous le verrons dans la partie 2. S’engager dans ces voies peut représenter des
investissements en recherche et développement certes… ceux-ci se justifient par la hauteur des enjeux pour pérenniser son activité !

Naturalité Minimalisme
C’est l’une des attentes les plus évidentes pour les La mode représente une production importante
consommateurs, qui ne s’avère pourtant pas qui entraîne du gaspillage, l’innovation ce peut
toujours la plus durable si l’on examine tous les aussi être de re-envisager l’adéquation entre l’offre
facteurs (cf. partie 3 sur les matières page 43). et la demande pour des propositions plus justes.
Une vraie prise en compte de la renouvelabilité des Le slow, l'intemporel, la durée de vie renforcée des
ressources dans une vision globale est nécessaire produits et la désaisonnalisation des collections
ainsi qu’une traçabilité indiscutable. L’agriculture sont des pistes intéressantes pour apporter une
régénératrice s’avère être une source de solutions et forte valeur ajoutée créative en conscience et

Bobby Doherty
d’innovation en plein développement. inspirer à une consommation plus qualitative.

Ying Gao
[Link]
Nike Circular Innovation Challenge

Circularité Biomimétisme*
Inventer les circuits vertueux, les partenariats et L’inspiration de l’ingénierie de la nature est une
l’écologie industrielle qui rendront vrai pour la discipline en expansion. Les performances du
mode le fameux adage « Rien ne se perd, rien ne se vivant, expérimentées pendant les 3,8 milliards
crée, tout se transforme ». Une piste qui laisse imaginer d’années de l’évolution, sont le plus souvent des
la fin des déchets avec des matériaux infinis. solutions écologiques empreintes de sagesse et de
Trois principes essentiels sont définis par la Fondation bon sens. Aujourd’hui au cœur de l’innovation
Ellen MacArthur : matière, elle se développe jusqu’aux modes de
— Préserver et développer le capital naturel production et de gestion organisationnelle.
— Optimiser l’exploitation des ressources
— Créer les conditions propices au développement
d’un système vertueux.
*
D émarche d’innovation durable qui consiste à transférer et
à adapter à l’espèce humaine les solutions déjà élaborées
par la nature (qu’il s’agisse de formes, matières, propriétés,
processus et fonctions du vivant).
12 éco-conception guide pratique 1. UNE PERSPECTIVE DE MARQUE 1.5. Vers de nouveaux modèles d’affaires Retour au sommaire

Vers de nouveaux modèles d’affaires

SE RÉINVENTER TOTALEMENT
Cré e r
Parfois, la réflexion sur la raison d’être et les finalités d’une entreprise amènent d e s vête me nt s « 60%
de vraies révolutions ; lorsque l’on comprend que pour avoir un réel impact positif a utre m e nt , p ropose r des métiers
d e s se r vice s no u ve a u x
sur la société, il est préférable de changer son modèle d’affaires. En fonction de qui seront exercés
a uto ur d e l ’ha bill e m e nt …
ce que l’on aura déterminé comme motivation profonde, ainsi que de son niveau en 2030 n’existent
Un d éf i passionna nt
d’ambition, limiter son impact peut amener une révision entière de son métier. po ur l ’in d us trie cré ative
pas encore¹»
C’est aussi une façon de s’adapter à une phase de mutation économique intense q u’e s t l a m o d e !
et rapide, dont la technologie et l’environnement sont deux piliers.

Q u e l q u e s m o d è l e s é m e r g e n t s

[Link]/amberjaeslooten
[Link]
Priscilla du Preez @Unsplash

La conception 3D
Danit Peleg, designer basée à Tel-Aviv, est l’une La mode virtuelle
La seconde main des figures de proue de la Fashion-Tech, La mode devient image et se diffuse sur les réseaux autant
Sites web de revente, friperies, ou marques et enseignes traditionnelles reconnue pour avoir été la première à qu’elle se porte pour Amber Jae Slooten, « Digital Fashion
organisant la revente de leurs produits, de nombreux acteurs envisagent commercialiser des vêtements imprimés en 3D. Designer ».
la seconde main comme le futur de la mode, jusqu’au B-to-B. Au-delà de la création, de nouveaux outils de L’intérêt durabilité : une mode devenue entertainment,
Et pour cause : le marché est estimé entre 30 et 40 milliards de dollars visualisation très réalistes émergent, facilitant la virtuelle et dématérialisée (mais attention à l’empreinte
soit 2% du secteur mode et luxe, il devrait croitre de 15 à 20 % par an mise au point digitale des produits. numérique). Et surtout : une nouvelle expression pour
dans les 5 prochaines années et dépasser les achats de fast-fashion en L’intérêt durabilité : pour la production, zéro communiquer l’univers de marque en complément du défilé.
2028². Vinted, Vestiaire Collective, “Second souffle” d’Aigle, “Seconde vie” déchets et sur-mesure limitant la surproduction. La création numérique peut aider à limiter les impacts liés à
de Balzac ou encore “La Reboucle” de la Redoute ont de beaux jours Et surtout tout au long du processus l’événementiel et la communication.
devant eux. d’élaboration des collections : suppression de Mais aussi : Location, production locale, abonnement,
L’intérêt durabilité : évidemment, la durée de vie prolongée des produits. nombreuses étapes et de gaspillage de matière fabrication à la demande… Les modèles de mode sont en
notamment grâce à des prototypes virtuels. effervescence !
1. Source : Ernst & Young
2. Source : Boston Consulting Group, 2019. Thred Up, 2020
13 éco-conception guide pratique 1. UNE PERSPECTIVE DE MARQUE 1.6. Le point de vue des consommateurs Retour au sommaire

Le point de vue des consommateurs

Ê TRE FORCE DE PROPOSITION
Pendant longtemps, le statu quo a été maintenu et a pénalisé l’essor du développement durable sous prétexte que cela ne
correspondait pas à la demande des consommateurs. Si l’écoute de son consommateur reste cruciale, dans le domaine de l’éthique,
les marques doivent assurer une vraie stratégie d’offre et prendre les devants par conviction plutôt que d’attendre que les clients
expriment une demande de produits plus responsables. C’est encore aux marques qu’incombe le rôle de donner les informations
nécessaires pour faire des choix éclairés. Les études récentes le montrent de plus en plus : rester passif sur ces sujets est
dangereux. Et si le critère prix reste déterminant pour beaucoup de consommateurs touchés par la crise, c‘est une stratégie
d’ajustement globale à trouver entre pouvoirs publics et marques pour pouvoir offrir ces produits plus respectueux au juste prix.

Le
 cœur du problème : L
 ’engagement, critère
l’obsolescence amplifiée d’achat et de préférence
On consomme aujourd’hui 4 fois plus de 65% des Français affirment aujourd’hui
vêtements qu’il y a 30 ans mais en parallèle, que l’engagement des marques et des
l’utilisation moyenne des vêtements a diminué entreprises en matière de développement
de 36% en 15 ans à travers le monde. durable constitue un critère de choix
On estime que la plupart des vêtements important au moment de leurs achats
sont jetés après 7 à 10 utilisations. d’habillement.
Entre fast-fashion et aspirations durables, Un consensus transgénérationnel et que
les consommateurs, de plus en plus conscients l’on retrouve dans toutes les catégories
de ces chiffres, attendent des solutions pour socio-professionnelles².
ne plus avoir à choisir entre style et
conscience¹.

Cristofer Jeschke @Unsplash

1. Source : Euromonitor international Apparel & footwear 2016

2. Source : Ipsos / C&A, 2019
14 éco-conception guide pratique 1. UNE PERSPECTIVE DE MARQUE 1.6. Le point de vue des consommateurs Retour au sommaire

S ocial
et environnement :
même combat
Les attentes des consommateurs français
sont globales : viennent à égalité dans leurs
préoccupations une fabrication respectueuse
de l’environnement (60%) et une fabrication
dans des conditions de travail décentes avec
© Deva Pardue [Link]

des employés justement rémunérés (60%

Vinícius Henrique @ Unsplash

également). Juste après vient le souci des
substances toxiques (54%), sujet montant à
adresser³.

La
 marque vecteur de justice sociale Concilier digital et durabilité
La pandémie a mis l’accent sur la justice sociale avec le nombre La crise du Covid pousse massivement les
d’usines fermées et de travailleurs en situations difficiles à cause comportements d’achat vers le e-commerce : le digital
des cessations de paiement. est vu comme la plus grande opportunité pour le marché
Par ailleurs, 54% des consommateurs pensent que les marques ont avec des croissances entre 9 et 12 % pour la Chine,
un important rôle à jouer dans la conversation globale autour des 7 à 12 % pour l’Europe et 3% pour les Etats-Unis⁵.
sujets sociétaux comme #MeToo ou le racisme. La Gen-Z qui Ce qui n’est pas sans poser de nouvelles problématiques
représente plus de 40% des consommateurs de mode en 2020 aux d’enjeux entre empreinte numérique et livraisons
Etats-Unis, est la plus prompte à dénoncer en ligne et créer des démultipliées. Aux marques de garantir ces nouveaux
hashtags liés à des sujets sociaux et politiques. points de vigilance.
Il est temps de s’aligner avec les préoccupations de ses clients,
sous peine de boycott⁴.

3. Source : Ipsos / C&A, 2019

4. Source : Kantar Monitor Research & Pew Research Center
5. Source : Mc Kinsey, State of Fashion 2021 & Mc Kinsey Fashion scenarios, décembre 2020
15 éco-conception guide pratique 1. UNE PERSPECTIVE DE MARQUE 1.7. Le marketing responsable Retour au sommaire

Le marketing responsable
INS TAURER UNE NOU VELLE CONVERS ATION
Pour rencontrer ces consommateurs eux aussi
P o i n t s d e r e p è r e s
en pleine mutation, les métiers du marketing et de
la communication évoluent également. Il s’agit de Le marketing responsable draine de nombreuses expressions satellites : durable, éthique, vert,
soutenable, raisonné… La confusion règne car il n’est pas officiellement défini même s’il a été
passer d’un modèle descendant ou « top-down »
théorisé par plusieurs chercheurs de la discipline.
où la marque dicte ses messages à un dialogue Parmi eux, l’anglais John Grant, auteur du Manifeste du marketing vert. Il réinvente les lois du
« peer-to-peer » (d’égal à égal) où l’on s’interroge métier en proposant les Cinq i du marketing vert, pour lui, celui-ci se doit d’être :
ensemble dans une optique de progrès continu. • I ntuitif : rendre les offres alternatives accessibles et évidentes.
• I ntégré : a llier commerce, technologie, effets sociaux et écologie, un produit vert ne doit
Cette nouvelle transparence n’est pas toujours rien concéder à la modernité.
facile à appréhender pour des marques habituées • Innovant : créer de nouveaux produits et styles de vie.
• I ncitatif : un choix de conviction et de préférence.
à vendre un modèle aspirationnel. Et pourtant c’est
• I nformé : le manque de connaissances est le premier facteur de mauvaises habitudes.
une formidable opportunité, dans cette grande
dynamique de transformation actuelle, de renouer
un contact plus direct et authentique avec ses
clients, que ce soit online ou dans la vie réelle, alors AT TE NTIO N
AU G RE E NWA S HIN G : La responsabilité culturelle des marques,
que la défiance envers les marques est grandissante.
le s allég ations omniprésentes dans l’espace public via la
51% des français ne font pas confiance aux marques
environnement ale s sont bien publicité est un phénomène encore plus
affichant leurs engagements¹. Un chiffre qui montre entendu à jus tif ier par de s prononcé en mode. Son pouvoir
le besoin d’engager une nouvelle conversation élément s concret s , me sur a b l e s , aspirationnel et prescripteur est aussi une
force à mettre à disposition de la transition
autour de la place de la mode dans notre société, p e r tine nt s , signif ic atif s et
écologique.
et de ses propres progrès en termes d’engagement. vé rif ia b le s p rou vant que le s Avec de nouveaux récits, l’influence des
p rincipau x impac t s lié s au x marques et surtout celles de luxe peut
Il est indispensable d’oser aborder les sujets afin
ac tivité s ont été inspirer le changement, faire de la pédagogie
de ne pas subir de polémiques initiées par des tiers. signif ic ativement et donner envie de nouveaux modèles.
Les réseaux sociaux, dont l’influence pour les achats ré duit s .
mode n’a fait que grandir cette dernière décennie,
ont bien sûr une grande part à jouer dans cette
nouvelle relation au consommateur. P o u r a l l e r p l u s l o i n :
• [Link]/files/files/directions_services/dgccrf/documentation/publications/
brochures/2012/Guide_allegat_environ_fr_2012.pdf

1. Sources Ifop avec Purpose Lab et Nouveau Modèle, 2021 • [Link]/nous-consulter/regles/regles-de-deontologie/developpement-durable/

16 éco-conception guide pratique 1. UNE PERSPECTIVE DE MARQUE 1.8. Pour résumer : La check-list stratégique Retour au sommaire

Pour résumer : la check-list stratégique — 1

Cette check-list se veut être un rappel des différents points abordés pour vous aider à vous situer et rentrer concrètement dans l’action. Toute initiative de transformation est bien
sûr progressive, et s'inscrit dans une démarche de progrès continu.

LIGNES DIRECTRICES QUI ? QUESTIONS-CLEFS : COMMENT FAIRE ?

1
Direction Quelle
 est la contribution sociétale de notre entreprise ? Workshops de réflexion collective

 Tous les sur la raison d’être, utilisation des ODD
Raison d’être versus RSE : la raison d’être peut être un
collaborateurs démarrage, une affirmation, ou un approfondissement en repères.
LA CONVICTION en intelligence d’une stratégie RSE déjà existante. Où en êtes-vous ?
collective. Consultation
 des parties prenantes.
DU DIRIGEANT – Est-il possible d’aller plus loin et de devenir entreprise

CONSTRUIRE SA à mission ? Guides d’application de la loi PACTE.

RAISON D’ÊTRE

 2 Direction
Marketing
Existe-t-il un document où sont détaillées vision, mission
et valeurs ?
Ont-elles
 été décidées individuellement par un dirigeant
Workshop


Partage

d’intelligence collective.

d’un document synthétique

LA FORCE ou collectivement ? à tous les collaborateurs.
DES VALEURS – Sont-elles questionnées et réactualisées tous les ans ?
 Planifier
 workshop ou questionnaire pour
ALIGNER VISION, sonder le besoin d’actualiser en fonction
MISSION, VALEURS de l’actualité et des nouveaux arrivants.

3
Direction Est-ce que la stratégie style est en phase avec
 Cohérence
 et communication entre
 Style l’ambition RSE ? stratégie, style et approvisionnements.
Approvisionnements
Développement
Est-ce
 que les objectifs durables sont communiqués
LES STRATÉGIES clairement en interne ? Evaluer
 les besoins de formation des
Aux consommateurs ? métiers approvisionnement et style.
DE CRÉATION
DURABLE Quels
 sont les freins à lever pour passer à la
stratégie supérieure ?

4
Direction
Est-ce
 que l’éco-conception est un sujet bien appréhendé Veille
 fournisseurs innovants.
 Style en amont de la création ?
& éventuellement Est-ce que toutes ses pistes ont été explorées ? Formations
 internes.
recherche
L’ECO-CONCEPTION Faut-il former les salariés à ses différentes possibilités ?
ou partenaires Ressource temps.
MOTEUR 
innovants Les
 processus installés laissent-ils le temps de questionner
D’INNOVATION (fournisseurs, etc.) les façons de faire pour trouver de potentiels leviers
d’éco-innovation ?
17 éco-conception guide pratique 1. UNE PERSPECTIVE DE MARQUE 1.8. Pour résumer : La check-list stratégique Retour au sommaire

Pour résumer : la check-list stratégique — 2

LIGNES DIRECTRICES QUI ? QUESTIONS-CLEFS : COMMENT FAIRE ?

Analyse prospective PESTEL*

5
Direction Notre
 position sur le marché est-elle menacée à court,
 (étude des facteurs macro : politique,
Tous services moyen ou long terme par des évolutions technologiques
économique, sociologique, technologique,
ou environnementales ?
environnemental et légal).
VERS DE NOUVEAUX Traduction de la raison d’être jusque dans
Notre
 modèle d’affaire est-il en adéquation avec notre 
BUSINESS MODELS raison d’être ou faut-il le faire évoluer pour limiter ses de nouvelles modalités opérationnelles.
impacts sur la société ? *Outil d’analyse stratégique qui permet d’identifier les facteurs
externes qui peuvent avoir un impact positif ou négatif sur
une entreprise en termes Politiques, Économiques, Sociolo-
giques, Technologiques, Environnementaux, Légaux.

6 C onnaissons-nous bien les comportements et attentes

Direction Une matrice de matérialité* fait souvent
Marketing de notre cible en termes de RSE ? ressortir de nouvelles perceptions des
Commercial consommateurs.
LE POINT DE VUE Digital E st-ce que les valeurs et causes que nous défendons Initier
 une consultation de parties
sont aussi les leurs ? prenantes.
DES CONSOMMATEURS
Enquêtes consommateurs qualitatives
 ouvons nous toucher d’autres consommateurs
P pour déterminer les causes qui
en nous engageant ? les touchent et les valeurs auxquelles
ils adhèrent.
*Outil permettant de hiérarchiser les enjeux de RSE d’une
entreprise, en regard de ses priorités ainsi que des attentes
des diverses parties prenantes.

 7 Direction
Marketing
Commercial
Ma raison d’être et ma vision sont-elles seulement
de nouveaux slogans ou baselines ou sont-elles soutenues
par des actions concrètes en cohérence ?
Communiquer
 les actions-clefs liées aux
engagements et ne pas avoir peur
d’assumer ses partis pris, ne pas hésiter à
LE MARKETING Digital dire ce que l’on ne fait pas et pourquoi.
RESPONSABLE Mon organisation est-elle complètement transparente
quant à ses engagements ? Donne-t-elle des objectifs Développer
 des indicateurs parlant pour
précis et chiffrés dans un horizon de temps plutôt les consommateurs et rendre accessible
que des allégations vagues ? l’information complexe.

Etudes
 consommateurs axées RSE.
Connaissons-nous
 les préoccupations de nos clients et
Profiter des réseaux sociaux pour sonder
répondons-nous à toutes leurs interrogations ?
la maturité des clients sur les causes et
objectifs de développement durable
choisis et développer la pédagogie.
18 éco-conception guide pratique 1. UNE PERSPECTIVE DE MARQUE Verbatims Retour au sommaire

Verbatims
Un moteur de co-innovation et d’intelligence collective
La circularité pose un défi très spécifique, pour un produit éminemment technique comme le soutien-gorge (20 composants en moyenne).
Impossible de « boucler la boucle » tout seul : la compatibilité des composants implique une vision stratégique élargie - en amont (R&D
matières) et en aval (récupération pour re-transformation…) — avec l’animation d’un panel de fournisseurs (sur plusieurs rangs) pour
échanger, en confiance, des informations stratégiques mais non concurrentielles ; avec aussi des investissements (en logistique/production)
à la clé, comme pour Chantelle One lancé cette année. Qui pourrait faire école ?
Dominique Berson Directeur des Achats Responsables
CHANTELLE

Valoriser matière et savoir-faire associé, Une perspective motivante

une mission au-delà de la création pour tous
La bourrette de soie est une matière que je tente de remettre à Il m’a fallu du temps pour comprendre la dimension du
l’honneur, pour ses qualités intrinsèques et pour contribuer à la sujet RSE : j’avais le sentiment que l’entreprise familiale
revalorisation d’un savoir-faire, propre à une communauté de en avait toujours fait ; mais aujourd’hui, je sais qu’il
femmes, en Inde. Elles méritent de mieux vivre de leur compétence, s’agit d’envisager l’activité manufacturière de mon
liée à une matière qui a pu être trop vite considérée, dans nos pays, secteur dans une perspective nouvelle et cela me
comme un déchet. Or c’est une matière noble, à l’instar de leur procure ainsi qu’à mes salariés une réelle satisfaction
savoir-faire, qu’il faut redécouvrir ; je fais mienne cette mission, en — si bien que je n’envisagerai pour rien au monde de
tant que créatrice. faire machine arrière.
Valentine Gauthier Fondatrice Frédéric Lener PDG
VALENTINE GAUTHIER LENER CORDIER
19 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR Retour au sommaire

2.
UNE MÉTHODE
POUR ÉCO-CONCEVOIR
20 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.1 le cadre de l’éco-conception Retour au sommaire

Le cadre de l’éco-conception
DÉFINITION E T OBJEC TIFS :
INTÉGRER UNE MÉ THODE PRÉ VENTIVE E T GLOBALE

L’éco-conception est une méthode globale et opérationnelle, qui vise à intégrer

Définition
dans son périmètre toutes les étapes du cycle de vie d’un produit (bien ou service)
of ficielle issue de
pour en réduire les impacts environnementaux potentiels. Des indicateurs tangibles la norme ISO 14 0 06
d’amélioration permettent d’atteindre des objectifs environnementaux définis en
Approche méthodique
accord avec les parties prenantes •, et ceci, dans une logique d’amélioration continue.
qui prend en considération
Un produit éco-conçu représente à l’instant T le meilleur compromis possible entre
toutes les contraintes de conception et le bénéfice net environnemental attendu par les aspects environnementaux
les parties prenantes. dans le processus de conception
L'éco-conception est donc le plus court chemin pour qu'une entreprise puisse et développement, dans le but
visualiser les axes d'amélioration de son produit. de réduire les impacts
environnementaux négatifs
Cette approche se distingue ici de la partie 1 (stratégique et intentionnelle) tout au long du cycle
par une déclinaison opérationnelle dans le processus de conception. de vie d’un produit
ou service.

Une partie prenante = un ou plusieurs individus, groupe,

ou organisation avec qui l'entreprise interagit de façon :
—L  égale, financière ou opérationnelle.
employés, investisseurs, actionnaires, clients, syndicats, fournisseurs…
—D  irecte, avec des intérêts, particuliers ou collectifs, impactés.
communautés locales, associations, riverains…
— I ndirecte, avec une influence plus lointaine.
ONG, institutions internationales, agences de notation, médias, pouvoirs publics…
21 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.1 le cadre de l’éco-conception Retour au sommaire

La méthode de l’éco-conception
CINQ PRINCIPES
1. U ne prise en compte Nous proposons ici une check-list, non
exhaustive, permettant d’identifier les
prenantes, avec des indicateurs
tangibles d’amélioration (quantité,
parties intéressées, voire en
maximisant ce que ISO 14006 appelle
des étapes du cycle aspects environnementaux sur le cycle poids, volume, qualité, résistance, leur « bénéfice net ».
de vie de vie d’un produit textile grâce à 28 [Link]ètres… ou autres
L’éco-conception implique une pensée
éléments d’entrée, que nous paramètres physiques)5 . 5. U ne politique
en « cycle de vie », c’est-à-dire la prise
appellerons lignes directrices. Ceux-ci peuvent concerner une gamme
de produits ou une collection (avec un
d’éco-conception
en compte des étapes de la vie du
produit (production, transport, 3. U ne recherche de objectif de réduction de l’usage de intégrée pour une
commercialisation, usage, réparation, cohérence globale pesticides etc…), un produit en tant que amélioration
réutilisation…) et de ses composants
en phase avec
tel (avec un objectif de durabilité, etc…)
ou être liés à des exigences de parties
continue
directs ou indirects (matières
premières, emballages…) tout en des objectifs intéressées (sur le bien-être animal, etc…). En déclinaison d’une stratégie
engageante d’éco-conception (voir
d’éco-conception
4. U ne recherche de
intégrant également les phases de
conception et développement et celles partie 1), il est utile d’écrire une
politique d’éco-conception qui doit
dites de « fin de vie » (recyclage, Le remplacement d'une matière
par une autre, peut, par exemple, meilleur compromis être en phase avec les aspects
incinération, mise en décharge…).
modifier fortement les impacts d’un possible pour des environnementaux significatifs (étapes
2. U ne prise en compte produit textile en impactant
directement son poids, sa résistance,
choix de conception et impacts) issus de la législation, de
l’attente des parties prenantes ou de la
des aspects ses consignes d'entretien, sa fin de vie. éclairés propre analyse de l’entreprise. Cette
environnementaux Il convient donc ici de s’assurer que Toute démarche d’éco-conception est, politique devra irriguer procédures,
Cette pensée en cycle de vie implique, les choix de conception réalisés par nature, une démarche de programmes et feuilles de route.
comme le souligne la norme ISO 14006, par l’entreprise pour réduire un impact compromis… qu’ils soient Cette politique doit permettre
« la prise en compte de tous les aspects ou plusieurs impacts à une étape économiques, techniques ou l’amélioration continue de l’éco-
environnementaux pertinents »1 . Ces du cycle de vie n’altèrent pas environnementaux (modéliser TOUS conception, non seulement par le suivi
aspects environnementaux peuvent de façon significative les impacts les impacts environnementaux, malgré des impacts environnementaux
avoir un ou plusieurs impacts environnementaux globaux des avancées notables depuis plus de négatifs, mais aussi par l’innovation
environnementaux. Charge à d’un produit. 40 ans, reste encore aujourd’hui une avec tous les acteurs, sur toute la
l’entreprise de déterminer elle-même Pour résoudre cette équation gageure…). chaîne de valeur.
les critères permettant d’identifier ces parfois délicate, il est utile de définir, Il est donc utile d’établir un bilan des Une revue régulière des objectifs
aspects environnementaux, ce qui peut par entreprise, des objectifs avantages et des inconvénients de environnementaux devra être réalisée
se faire, dans le cadre d’une démarche d’éco-conception, découlant d’une diverses exigences environnementales en interne et avec l’ensemble
de RSE² (ISO 26000) ou de SME (ISO planification stratégique du produit et solutions alternatives en intégrant des directions concernées et
14001), avec ses parties prenantes³. en lien avec les attentes 4 des parties la réponse aux propres attentes des communiquée aux parties prenantes.

1. Un aspect environnemental y est d’ailleurs décrit comme « un élément des activités ou produits d’un organisme interagissant ou susceptibles d’interactions avec l’environnement ».
2. RSE : responsabilité sociétale des entreprises, SME : système de management environnemental
3. Personne ou organisme qui peut soit influer sur une décision ou une activité, soit être influencé(e) ou s’estimer influencé(e) par une décision ou une activité (ISO 14006).
4. O bjectifs de développement durable (ODD) des Nations-Unies, réglementations sur les émissions polluantes, la toxicité, l’économie circulaire, origine et traçabilité, réduction des coûts et prix, aspects esthétiques… (d’après ISO 14006)
5. Il convient de s’assurer que la méthode adoptée utilise principalement des critères environnementaux, couvrant autant d’impacts que possibles et soit reproductible et cohérente.
22 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.1 le cadre de l’éco-conception Retour au sommaire

Compétences et techniques
pour l’éco-conception
Principes Mot s- clefs Ressources
1. Étapes du cycle de vie Analyse de la chaîne de valeur
Nomenclature des produits et emballages, traçabilité
•C
 ompréhension de la manière dont les produits
sont conçus, développés, fabriqués, commercialisés,
CONNAÎTRE amont et aval, chaîne d’approvisionnement, ventes en
transportés et éliminés. ligne et boutiques, filières de traitement des déchets…

2. Aspects environnementaux Techniques d’élicitation*

• Détermination des aspects environnementaux et évaluation Analyse du produit de référence, recherche dans la
de leur importance relative dans le cycle de vie. littérature scientifique d’éléments-clefs sur le cycle de vie
• Traduction de leur significativité environnementale EXTR AIRE (ou « hotspots** »), analyse de référentiels publics et privés…
dans des termes compréhensibles par le concepteur et
par les divers "métiers" appelés à coopérer pour finaliser *D u verbe éliciter : extraire et mettre en valeur
le produit envisagé. **P rincipaux contributeurs aux impacts environnementaux.

3. Objectifs environnementaux
• Consultation des parties prenantes. Techniques participatives
• Intégration des seuils réglementaires et/ou de référentiels Réunions de parties prenantes, validation d’objectifs
publics et privés (labels…).
DÉFINIR présents dans certains référentiels, définition du bénéfice
• Identification de la demande clients. net à atteindre pour les parties prenantes…
•M  inimisation des risques opérationnels et de réputation.

4. Conception et Re-conception Techniques de créativité

• I dentification des exigences environnementales
et des solutions alternatives.
CHOISIR Brainstorming, analyse fonctionnelle, analyse de la valeur,
Design thinking…
•C  ompromis à trouver entre style/coût/environnement.

5. Amélioration continue Revue régulière

• Ecriture d’une politique d’éco-conception SUIVRE Reporting interne et externe.
(procédures, programmes, feuilles de route).
23 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.2 Les outils d’éco-conception Retour au sommaire

Les outils d’éco-conception

La norme NF X30-264 publiée en 2013, qui traite du domaine du management environnemental et du thème de l’aide à la mise en
place d’une méthode d’éco-conception, propose une cartographie des outils d’évaluation et d’accompagnement. Nous proposons ici
une adaptation au secteur du textile/habillement et au contexte actuel.
Niveau d’accompagnement

OUTILS DE
C R É AT I V I T É E T GUIDES
D ’ I N N O VAT I O N ROUE DE
L' É C O - C O N C E P T I O N

NORMES LIGNES DIREC TRICES

LISTES DE C H E C K- L I S T
S U B S TA N C E S

APPROCHES ESQCV
M AT R I C I E L L E S ÉVALUATION SIMPLIFIÉE et QUALITATIVE du CYCLE de VIE

INDICE
ÉCOLOGIQU E

EMPREINTE PRODUIT AC V
MONOCRITÈRE ANALYSE du CYCLE de VIE

Niveau d’ évaluation
24 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.2 Les outils d’éco-conception Retour au sommaire

Les outils d’éco-conception

DÉ TAIL E T INVENTAIRE NON E XHAUS TIF DES OUTIL S
ADAPTÉS AU TE X TILE /HABILLEMENT
OBJEC TIF E X EMPLES / TE X TILE
 rouver de nouvelles solutions stylistiques
T Veille éco-innovation Brainstorming
Créativité/innovation
et/ou innovantes Analyse de la valeur…

Guide des approvisionnements responsables (FFPAPF,

Guides Identifier des bonnes pratiques dans un secteur donné
Accompagnement

Lingerie) Mode responsable (Alliance du Commerce)

Normaliser
 les pratiques et formuler les recommandations ISO 14006
Normes
aux équipes concernées NF X 30-264

Roue de l’éco-conception textile

Lignes directrices Étoffer la stratégie d’éco-conception choisie
Ecodesign (Re_fashion)

Listes de substances Exclure ou minimiser l’emploi de certains matériaux ou ZDHC, SIN LIST (CHEMSEC),
substances dangereuses dans la composition d’un produit

Évaluation Check-list d’éco-conception textile

&  utoévaluer une démarche pour permettre au concepteur
A
Check-list Paris Good Fashion
accompagnement d'identifier des actions correctrices
outil Fédération de la Haute Couture et de la Mode

M
 atrice MET
Approches matricielles Évaluer
 de façon qualitative des critères prédéterminés
(Matériaux Energie Toxicité)

Évaluer
 de façon simplifiée et semi-quantitative le cycle  atrice ESQCV
M
ESQCV
de vie en vue de dégager des « hotspots » (Evaluation Simplifiée et Qualitative du Cycle de Vie)

Synthétiser
 une quantité d’impacts entre eux
Évaluation

Indice écologique (suivant une méthode de pondération) pour faciliter Ecolizer (et la méthode IMPACT qui est présentée)
les décisions à prendre au stade de la conception

Sélectionner
 un seul impact pour communiquer
Empreinte monocritère Indicateurs pris isolément de l’affichage environnemental
plus facilement sur un élément tangible

ACV simplifiée Analyser de façon simplifiée le cycle de vie Higg Index outil EP&L

ACV complète Analyser de façon complète le cycle de vie Études spécifiques dites d’ACV Bilan Produit

• Pour plus d'informations sur d'autres outils d'éco-conception : Pratique de l’éco-conception en 53 outils, Dunod, Philippe Schiesser
25 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.3 La roue de l’éco-conception Retour au sommaire

La roue de l’éco-conception
Nous proposons ici de travailler la méthode d’éco-conception à partir d’un des premiers outils méthodologiques développés en 1997
par un chercheur néerlandais Han Brezet pour les Nations-Unies*. Nous émettons l’hypothèse (et le souhait !) que cette roue peut et puisse
combler l’espace manquant dans le mapping précédent en tissant des liens forts entre outils d’évaluation et outils d’accompagnement.
Elle sera en tout cas complétée d’une check-list générique, présentée plus loin, elle-même à adapter au contexte de votre entreprise.
*BREZET, J. C., VAN HEMEL, C. Ecodesign: A Promising Approach to Sustainable Production and Consumption. Paris : PNUE, 1997.

Les étapes du c ycle de vie Les aspec t s

Nous avons conservé ici les éléments originaux de la publication, sans adaptation environnementaux
au secteur du textile, à ce stade. Nous trouvons donc 8 étapes, à savoir :
(et lignes direc trices)
La définition du CONCEPT
0. les fonctions, le style, le positionnement en termes d’éco-responsabilité
avec les objectifs évoqués ci-dessus…

L’usage de MATIÈRES
1. premières et secondaires, tout au long du cycle de vie

Le POIDS et le VOLUME
2. du produit, de la collection, des emballages… Lors de la réunion de créativité ayant
réuni 14 marques, nous avons défini grâce
La PRODUCTION à cette Roue initiale et avec l’analyse de
3. et les choix afférents de bonnes pratiques 8 sources documentaires différentes,
28 lignes directrices sur le cycle de vie,
La DISTRIBUTION
4. et les choix afférents de canaux de commercialisation pouvant contribuer plus ou moins fortement
à des aspects environnementaux.
L’USAGE
5. et la question entre autres de l’entretien

Le CYCLE DE VIE OPTIMISÉ

6. avec de nouveaux services potentiels à créer, notamment
pour s’inscrire dans une économie circulaire
La FIN DE VIE
7. et les étapes de traitement liées à telle ou telle filière de valorisation,
puis d’élimination
26 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.3 La roue de l’éco-conception Retour au sommaire

La roue de l’éco-conception
28. FILIÈRES 1. STRATÉGIE/MANAGEMENT

27. CIRCULARITÉ 2. DESIGN/STYLE

26. NOUVEAUX SERVICES FIN DE VIE CONCEPT 3. CAHIER DES CHARGES

25. DURABILITÉ 4. ORIGINE/TYPE

CYCLE DE VIE
24. ADAPTIBILITÉ MATIÈRES 5. QUALITÉ
OPTIMISÉ

23. ANALYSE D'IMPACTS 6. PRODUIT

ROUE de 7. DIMENSIONNEMENT
22. POLLUTION
PRODUCTION/PRÉVISION VENTES
L'ÉCO-CONCEPTION
TEXTILE- POIDS/
21. TEMPÉRATURE USAGE 8. LOGISTIQUE
HABILLEMENT VOLUME

9. MANAGEMENT
20. FRÉQUENCE
ENVIRONNEMENTAL

19. MESSAGES CONSOMMATEURS 10. PROCESS

18. PRODUITS ADAPTÉS 11. LOCALISATION

DISTRIBUTION PRODUCTION
17. EMBALLAGE 12. MANAGEMENT DE LA QUALITÉ

13. DROITS HUMAINS /

16. MOYENS DE TRANSPORT
BIENTRAITANCE ANIMALE

15. DISTANCE 14. BOUTIQUES

 27 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.4 La check-list de l’éco-conception Retour au sommaire

La check-list de l’éco-conception — 1
LES OBJEC TIFS ENVIRONNEMENTAUX
(E T QUES TIONS - CLEFS)
Si cette étape reste in fine, du ressort de la marque, il n’en demeure pas moins que la consultation concomitante des textes de
référence (législation et référentiels) et des parties prenantes permet de dresser une cartographie des objectifs à atteindre.
Nous avons souhaité présenter ici ces objectifs sous forme de check-list, avec directions concernées et actions complémentaires
possibles, pour plus de lisibilité et d’usage possible dans une méthode d’éco-conception.

LIGNES DIRECTRICES QUI ? QUESTIONS-CLEFS : COMMENT FAIRE ?

Direction 1. L a direction est-elle formée à l’éco-conception ? Séminaire / Conseil d’administration.

1

DRH 2. Les
 équipes sont-elles formées à l’éco-conception ? Formations
 aux outils d’éco-conception.
STRATÉGIE/ 3. Une priorisation des catégories de produit a-t-elle Feuille de route stratégique.
Environnement  
C O N C E P T

MANAGEMENT été réalisée ?

Environnement 4. Des
 lignes directrices d’éco-conception sont-elles

2
Lignes
 directrices d’éco-conception.
appliquées (upcycling, frugalité, minimalisme,
naturalité, durabilité…) ?
DESIGN/STYLE Style/marketing 5. Une déclinaison de l’éco-conception est-elle déjà Tests de la démarche, et résultats.
 
présente dans une collection ?

6. Un
 ou plusieurs cahiers des charges de référentiels Identification de la demande des
3
Environnement, 
M A T I È R E S

achats (environnement, santé, substances, droits humains…) parties prenantes, sélection des
sont-ils déjà appliqués pour la collection ? référentiels les plus adaptés.
CAHIERS Environnement,
7. D
 ’autres critères environnementaux sont-ils appliqués Cahiers
 des charges,
DES CHARGES achats
pour les éléments additionnels (emballages, cintres…) ? référentiels et bonnes pratiques
des fournisseurs.
 28 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.4 La check-list de l’éco-conception Retour au sommaire

La check-list de l’éco-conception — 2
LIGNES DIRECTRICES QUI ? QUESTIONS-CLEFS : COMMENT FAIRE ?

Environnement, RSE 8. L’origine

 de la matière première est-elle Système ou données de traçabilité.

systématiquement tracée ?
4 Environnement,
achats
9. L
 a qualité renouvelable et/ou circulaire de la matière
première est-elle systématiquement recherchée ?
Cahiers
 des charges.
M A T I È R E S

ORIGINE/TYPE
Recherche
 de fournisseurs de
Environnement, R&D 10. L
 es matières sourcées au niveau local sont-elles proximité.
privilégiées ?

11. L
 es fibres sont-elles soumises à des critères de solidité

5 R&D et de qualité supérieure ?

(pour une durabilité renforcée du produit)
Tests sur les fibres.

QUALITÉ

12. L
 a composition a-t-elle été simplifiée Tests,
6

Style, R&D (réduction matière, réduction impression, prototypes,
réduction accessoires…) ? suivi de référentiels.
PRODUITS
P O I D S / V O L U M E

7
DIMENSIONNEMENT
Logistique,
environnement, 13. Des
 mesures sont-elles prises pour mieux gérer Gestion
 prévisionnelle,
marketing, la question des invendus, voire les réduire ? renégociation des contrats.
PRODUCTION/ direction
PRÉVISION DES
VENTES

Logistique, 14. E st-il possible de mieux optimiser les stocks ? Plan de gestion des stocks.
8 marketing 

Logistique
15. L
 a livraison est-elle totalement optimisée (livraison
LOGISTIQUE des colis en assortis, taux de remplissage des camions Plan de palettisation.
au maximum, retrait des cintres de transport…)
 29 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.4 La check-list de l’éco-conception Retour au sommaire

La check-list de l’éco-conception — 3
LIGNES DIRECTRICES QUI ? QUESTIONS-CLEFS : COMMENT FAIRE ?

16. Des
 actions concrètes de réduction de l’impact
environnemental sur le site de production sont-elles
9 Environnement
mises en œuvre ?
(énergie renouvelable, réduction consommation Audit
 environnemental, ISO 14001.
MANAGEMENT d’énergie et production de déchets, limitation des
ENVIRONNEMENTAL pertes matières, circuit de l’eau en boucle fermée,
teintures ou process de délavage plus propres…)

17. D
 es innovations en termes de process sont-elles
10 R&D
à l’œuvre ?
(réduction des étapes de fabrication, patronnage
Programme
 d’innovation.

PROCESS et prototypage 3D, production à la demande…)

P R O D U C T I O N

11 Environnement,
Direction, Achats
18. L
 e choix des usines se fait-il sur la base d’une distance
réduite en termes de kilomètres ?
Choix
 des fournisseurs plus proches.

LOCALISATION

12
19. D
 es mesures sont-elles à l’œuvre concernant le
management de la qualité Suivi
 qualité.
R&D
(les tests qualité/durabilité, l’optimisation des
MANAGEMENT placements, plan d’accompagnement des usines…)
DE LA QUALITÉ

RSE 20. Un
 audit social des sites de production est-il disponible Audits
 et/ou labels type ISO 26000.

13 RSE
?
21. L
 e respect des droits humains est-il à l’œuvre dans Conventions
 de base de l’OIT,
DROITS HUMAINS / toute la chaîne de valeur ? audits sociaux.
BIENTRAITANCE
RSE 22. U
 ne politique de lutte contre la maltraitance animale
ANIMALE Référentiels type Mulesing free.
est-elle en place ?
 30 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.4 La check-list de l’éco-conception Retour au sommaire

La check-list de l’éco-conception — 4
LIGNES DIRECTRICES QUI ? QUESTIONS-CLEFS : COMMENT FAIRE ?

23. Des
 actions concrètes de réduction de l’impact

14 Merchandising
environnemental sur le site de commercialisation
sont-elles mises en œuvre ?
(éco-conception du site internet de la marque ou
Éco-conception
 des sites internet
et des boutiques (HQE…),
BOUTIQUES
des prescripteurs, performance énergétique globale, neutralité carbone.
éco-conception des boutiques, logistique du dernier
kilomètre, formations des clients…)
D I S T R I B U T I O N

15 Environnement,
achats
24. L
 a distance de transport peut-elle être réduite ?
(créateurs locaux, production locale ou proche import, Sourcing local.
DISTANCE entrepôt local…)

16 Logistique 25. D
 es moyens de transport moins émetteurs en CO2
sont-ils utilisés ?
Suivi des [Link]ètres,
réglementation,
référentiels,
MOYENS DE
neutralité carbone.
TRANSPORT

17 R&D
26. D
 es innovations sont-elles mises en œuvre pour
réduire l’impact du packaging ?
(optimisation, uniformisation, caractère renouvelable
Éco-conception
 des emballages.
EMBALLAGE
et/ou biodégradable, réutilisable, retour type Repack…)

18
U S A G E

27. Les
 produits sont-ils faciles d’entretien et durables
Style, R&D dans le temps ? Test de durabilité.

PRODUITS ADAPTÉS (qualité, customisation possible…)
 31 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.4 La check-list de l’éco-conception Retour au sommaire

La check-list de l’éco-conception — 5
LIGNES DIRECTRICES QUI ? QUESTIONS-CLEFS : COMMENT FAIRE ?

19 Communication

Marketing
28. L
 es consignes d’entretien sont-elles transparentes,
pédagogiques et entrainantes ?
Enquête
 consommateurs.

MESSAGES
CONSOMMATEURS 29. E
 st-il possible d’informer encore mieux Enquête consommateurs.

le consommateur ?

20 R&D 30. P
 eut-on limiter les besoins en lavage
grâce à des innovations matières par exemple ?
Tests
 matières.
FRÉQUENCE
U S A G E

21 R&D

Style
31. L
 a conception du produit est-elle adaptée aux
pratiques vertueuses d’entretien (30°) ?
Prototypes
 et test produits.
TEMPÉRATURE

22 R&D
Achats 32. L e relargage des microfibres a t-il été réduit ?
Cahier

tests.
des charges,

POLLUTION
C YCLE DE VIE

23 33. L
 es principaux aspects ou risques environnementaux
OPTIMISÉ

Environnement Étude
 en interne ou externe
significatifs ont-ils été identifiés ?
(ESQCV, ACV…).
ANALYSE D’IMPACTS (déforestation, eau, biodiversité, CO2…)
 32 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.4 La check-list de l’éco-conception Retour au sommaire

La check-list de l’éco-conception — 6
LIGNES DIRECTRICES QUI ? QUESTIONS-CLEFS : COMMENT FAIRE ?
O P T I M I S É

24 Style 34. P
 eut-on adapter les produits pour répondre aux
besoins de plusieurs saisons ?
Nouveaux
 prototypes.
ADAPTABILITÉ

25 Style, R&D,
V I E

35. L
 e produit est-il conçu pour être réparable ? Informations consommateurs.
communication 
(garantie commerciale afférente…)
DURABILITÉ
D E

26
C Y C L E

36. U
 n service permettant de donner une nouvelle vie
R&D Partenariats à développer.
au produit est-il à l’œuvre ? 
NOUVEAUX SERVICES (seconde main, location…)

37. L
 e produit a-t-il été pensé dans une logique d’économie

27 Style, R&D,
environnement
circulaire ?
(désassemblage facilité, réduction des composants
Application des principes de l’économie
V I E

circulaire.
CIRCULARITÉ difficiles à valoriser, pensée en boucle fermée, article
anonymisé, uniformes…)
D E

38. Les
 filières sont-elles identifiées pour le produit et ses Adéquation
 des matières
F I N

28 Environnement
(+Re_fashion)
composants ?

39. D
 es débouchés sont-ils disponibles pour les matières
par rapport aux filières.

FILIÈRES Étude
 de l’effectivité des filières.
recyclées ?
Adéquation des produits
40. L
 ’offre produits permet-elle de développer les filières ?
par rapport aux filières.
33 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.5 Les indicateurs Retour au sommaire

Les indicateurs
Une méthode d’éco-conception se nourrit de différents types d’indicateurs. On peut distinguer, en se basant sur les normes de
la discipline* des indicateurs de conception, de flux ou d’impacts.
* ISO 140 06 (2020), NF X30-264 (2013)

CONCEP TION FLUX IMPAC TS

Données
 physiques intrinsèques Flux
 consommés ou produits
Type Impacts
 potentiels sur l’environnement
au produit sur le cycle de vie

Évaluation
 qualitative ou quantitative
Sources Concepteur
 Sites
 de production
(réalisée en interne ou en externe)

Masse totale du produit

Nombre
 de pièces Consommation
 d’énergie Changement
 climatique
Structure
 du produit
Masse
 de matière recyclée/vierge Consommation
 d’eau Eutrophisation
 aquatique
Exemples
Durée de vie
%
 de recyclabilité Production
 de déchets… Acidification
 de l’air…
Quantité
 de matériaux différents
mis en œuvre…

Définition
 adaptée du périmètre
de l’étude
Aspects
 environnementaux
Condition d’une Qualité
 des données
significatifs identifiés en amont
bonne description Liens forts entre paramètres Étapes du cycle de vie intégrées
 Modélisation adaptée entre données
d’une amélioration de conception et éco-conception 
brutes et unité fonctionnelle Adéquation
 entre bases de données
environnementale (identification des « hots spots »
et réalités de la chaîne de valeur
en amont)

L’ACV est une méthode parmi d’autres pour définir des indicateurs d’impacts. Citons le Bilan Carbone, le GHG Protocole, les Services Ecosystémiques, les Limites Planétaires, One Health, l’Intensité Matérielle (ou sac à dos
écologique), l’Empreinte Écologique…
Une meilleure ACV d’un produit (par rapport à un autre) ne désigne pas forcément un meilleur produit pour l’environnement, et plus globalement pour le développement durable (par rapport à une prise en compte globale de
l’environnement et aux objectifs de développement durable). C’est aujourd’hui insuffisant pour qualifier un produit d’éco-conçu, mais peut être utile pour palier à un manque de données à l’instant T ou pour mieux appréhender les
hotspots d'un système de production.
D’après l’ADEME (septembre 2020) : «[…] Pour pallier les limites de l’ACV, il semble aujourd’hui nécessaire de combiner cette méthode avec des indicateurs issus d’autres cadres méthodologiques. Ces indicateurs complémentaires ne doivent
pas être redondants, doivent s’appuyer sur des connaissances scientifiques avérées et doivent pouvoir être rattachés à un cadre conceptuel. Ainsi, pour tous les critères utilisés, qu’il s’agisse d’indicateurs de moyens ou de résultats, on doit
pouvoir rattacher leurs impacts à un cadre scientifique défini: par exemple, le label bio est un indicateur de moyens, pour lequel la littérature scientifique montre un impact positif en termes de services écosystémiques.»
34 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.5 Les indicateurs Retour au sommaire

Les indicateurs
En croisant ces indicateurs avec les étapes du cycle de vie (présentes dans la roue et dans la check-list), nous obtenons un
tableau des paramètres-clefs pour une démarche d’éco-conception textile, qui peuvent être utiles à une démarche d’évaluation
simplifiée sur le cycle de vie).

Indic ateurs de CONCEP TION Indic ateurs de FLUX Indic ateurs d' IMPAC TS
qualitatif s ou quantitatif s
D
 éfinition de lignes directrices Q
 uantité de pièces attendues Choix d’impacts à prioriser
CONCEPT S
 tyle et structure du produit (lignes directrices)

 asse de matières labellisées

M
(ou avec critères environnementaux)  roduction de déchets des matières
P
M
 asse de matière recyclée/vierge primaires et secondaires (emballages,
MATIÈRES
Q Biodiversité
 uantité de matériaux différents cintres…)
mis en œuvre T
 [Link] liées au sourcing des matières
Q
 uantité d’éléments différents
 asse totale de la collection
M
POIDS/VOLUME Nombre de pièces (accessoires) Consommation de matières sur tout le R
 essources
T
 ype d’impressions cycle de vie T
 oxicité et écotoxicité
Ratio matière/pièce (grammage/m²)
Nombre d’étapes de fabrication,
production à la demande,
C
 onsommation d’énergie  anagement environnemental
M
Patronnage, prototypage 3D, C
PRODUCTION L  onsommation d’eau et indicateurs liés
 imitation de la perte matière par P
adaptation du fit à la laize  roduction de déchets (consommation d’énergie renouvelable
C
 onsommation de produits chimiques ou non, production de déchets…)
T
 ype de délavage souhaité
Audits RSE…
P
 roduction locale ou proche import, T
 [Link] Émissions de GES et autres polluants
DISTRIBUTION
T
 aux de remplissage des camions Q
 uantité d'emballages liés au transport

USAGE  empérature de lavage

T  onsommation d’énergie et d'eau
C  missions de GES
E
Consignes d’entretien Quantité de microfibres relarguées Biodiversité

CYCLE DE VIE  urée de vie (solidité, durabilité…)

D
A
 daptabilité des produits Consommation de matières au total Indice global multi-indicateurs
OPTIMISÉ par unité fonctionnelle
N
 ouveaux services proposés
D
 ésassemblage facile C
 ircularité
FIN DE VIE %
 de recyclabilité des matières P
 roduction de déchets non valorisés É
 missions polluantes des traitements
et composants de fin de vie
35 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.5 Les indicateurs Retour au sommaire

Les Hotspots
D’après l’ADEME : les IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX sont les modifications de l’environnement générées par un produit
Ils sont les effets d’un produit sur l’environnement, de sa création à sa fin de vie. Les impacts peuvent être de nature différente :
modification de la qualité des milieux naturels, risque pour la santé humaine, épuisement des ressources... ou encore, changement
climatique et pollution de l’air.
un HOT-SPOT est un élément qui contribue aux impacts environnementaux. Il peut être une étape du cycle de vie du produit
(ex : la fabrication), un procédé (ex : la consommation d’énergie à la fabrication, la teinture du produit), une émission (ex : émission
de composés organiques volatils lors de l’étape d’utilisation).

CONTRIBUTION
AU NIVE AU MONDIAL
DE L A FILIÈRE TE X TILE
35 %
Pollution des océans 10 %
de substances
par microplastiques à risques
pour la santé
4% primaires sur les 2400
Consommation du secteur
d'eau potable
5%
de substances
à risques pour
l'environnement
sur les 2400 15 %
2,4 % du secteur
Occupation Achats
des terres*
2% d'emballages
Gaz à Effet
de Serre
20 %
CO²… 4%
Fertilisants 11% Pollution de l'eau
Azote,
phosphore
Pesticides Teinture, traitement

*Dont risque de déforestation

Sources : UICN, ADEME, Fondation Ellen McAr thur, McKinsey
36 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.5 Les indicateurs Retour au sommaire

Les Hotspots
Tableau de synthèse [ Liste non exhaustive des hot spot s 1 ]
IMPACTS MATIÈRES D’ORIGINE MATIÈRES D’ORIGINE CYCLE DE VIE OPTIMISÉ /
PRODUCTION DISTRIBUTION USAGE
ENVIRONNEMENTAUX AGRICOLE OU D’ÉLEVAGE SYNTHÉTIQUE FIN DE VIE

F
 ertilisation des champs²
GAZ À EFFET C
 onsommation C
 onsommation A
 vion,  avage
L
Production d’engrais
DE SERRE d’énergie d’énergie camion Énergie
Transports agricoles

Pesticides³

POLLUTION Pour certaines fibres artificielles
DE L’AIR basées sur des ressources C
 onsommation C
 onsommation A
 vion, C
 onsommation
renouvelables : hydroxyde d’énergie d’énergie camion⁴ d’énergie
de sodium, acide sulfurique
et disulfure de carbone L
 ’allongement de la durée
de vie permet d’agir
POLLUTION DE L’EAU sur tous les impacts
E
 xcès d’engrais P
 igments, teinture, apprêts, P
 roduits
(eutrophisation, d’où proliférations agent anti-repassage lessiviels non environnementaux
écotoxicité aquatique…) des algues pesticides ou anti-froissage⁵ biodégradables en évitant le rachat
d’un nouveau produit

É
 pandage de pesticides
M I l peut être utile
BIODIVERSITÉ, Monocultures intensives  icroparticules
de nylon, d’utiliser des critères
ANIMAUX Transformation des sols polyester, d'aptitude à l’emploi :
Déforestation élasthanne maintien de la taille et
Bien-être animal ou acr ylique
de la couleur après lavage
et séchage, résistance
du textile au boulochage
ÉPUISEMENT
Irrigation du coton C
DES RESSOURCES  onsommation A
et à l'abrasion…
Production d’engrais
C
 onsommation d’énergie  vion, L
 avage
(eau, énergie, d’énergie camion Énergie, eau
Transports agricoles C
 onsommation d’eau
ressources minérales…)

 igments, teinture, apprêts,

P  ésidus de
R
TOXICITÉ agent anti-repassage ou produits lessiviels
anti-froissage, perturbateurs parfums, adoucissants…
HUMAINE P
 esticides endocriniens, substances ou absence de lavage
classées « cancérogènes avant usage pour
avérés pour l’homme » certains produits

1. D’après l’ADEME, Étude 100 labels [Link]/sites/default/files/assets/documents/fiche_methodologie_100_labels_281118.pdf + [Link]/infographies/infographie-mode-qqf/

2. Protoxyde d’azote ou N20 (ou gaz hilarant)
3. Ammoniaque ou NH3
4. Oxydes d’azote (NOx) et particules fines (PM10)
5. Formaldéhyde, métaux lourds, nanomatériaux, colorants azoïques…
37 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.6 L’évaluation simplifiée Retour au sommaire

L’évaluation simplifiée
LE POSITIONNEMENT DES NIVE AUX
D’ ÉCO - CONCEPTION*
*D’après Han Brezet.

ECO -EFFIC ACITÉ

I N N O VAT I O N S E R V I C I E L L E
( VA L E U R D U P R O D U I T /
SECONDE VIE, CIRCUL ARITÉ,
I M PA C T S E N V I R O N N E M E N TA U X )
CO-CONCEPTION, PRODUC TION
À L A DEMANDE…

I N N O VAT I O N
FONC TIONNELLE
RÉ VERSIBLE,
M U LT I S A I S O N S …

QUALITÉ G LO BALE
S U R L E C YC L E D E V I E
PROCE SS PLUS PROPRE S ,
LO G IS TIQUE, M AG A SINS …

QUALITÉ INTRIN S ÈQU E

DU PRODUIT
ST YLE, DUR ABILITÉ... T YPOLOGIE DE NIVE AUX
D’ÉCO - CONCEPTION

RE- CONCEPTION INNOVATION

38 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.6 L’évaluation simplifiée Retour au sommaire

L’évaluation simplifiée Nous proposons ici de détailler

une approche d’évaluation simplifiée
et qualitative du cycle de vie du produit
E XEMPLE DE FICHE D'É VALUATION (ESQCV), appliquée à un vêtement.
Les indicateurs présentés ici le sont à titre d’exemple. Vous pouvez

pour une marque PAP féminin les redéfinir avec vos par ties prenantes pour déterminer ensemble
les hotspots les plus per tinents et adaptés.

PRODUIT : RECOMMANDATIONS :
CATÉGORIE 1.

QUANTITÉ
UNITÉ FONCTIONNELLE % DE
DE PIÈCES
RECYCLABILITÉ
PRODUITES

2.
POIDS
% DE KG
DURABILITÉ, DE MATIÈRES
SECONDE VIE LABELLISÉES
PERTE MATIÈRE

QUANTITÉ DE POIDS TOTAL

MICROFIBRES DE TOUS LES
3.
COMPOSITION RELARGUÉES ÉLÉMENTS (KG)

ÉTAPES DE FABRICATION [Link] POUR AUDITS RSE

PAYS L’ENSEMBLE SUR LA CHAÎNE
DES ÉLÉMENTS DE VALEUR 4.

DISTANCE MOYENNE
39 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.6 L’évaluation simplifiée Retour au sommaire

L’évaluation simplifiée
E XEMPLE D'UN VÊ TEMENT Robe [conventionnelle]

PRODUIT : RECOMMANDATIONS :
0 500
CATÉGORIE Optimiser le plan de coupe.
Robe portefeuille
Mettre en place un cahier des
UNITÉ FONCTIONNELLE
nombre de lavé/porté QUANTITÉ charges sur la matière
% DE
(Tests d’usure / Abrasion…) DE PIÈCES
RECYCLABILITÉ (certification fibres FSC
PRODUITES
POIDS
Produit fini : 460 g Revente ou PEFC).
0
Autres éléments (emballage, possible
cintres, polybag, étiquette…) : % DE KG
DURABILITÉ, Les process de teinture
DE MATIÈRES
20 g SECONDE VIE LABELLISÉES doivent être intégrés par des
PERTE MATIÈRE
à la coupe (en %) : 10 % listes de substances (ZDHC).
COMPOSITION QUANTITÉ DE POIDS TOTAL
Boucle fermée pour les eaux
100 % viscose MICROFIBRES DE TOUS LES
RELARGUÉES ÉLÉMENTS (KG) de process.
ÉTAPES DE FABRICATION
PAYS nd 0,48
Fibres : Inde Audits RSE à mettre en place
Filature : Inde [Link] POUR AUDITS RSE
Tissage : Inde L’ENSEMBLE SUR LA CHAÎNE sur toute la chaîne de valeur.
Teinture/Ennoblissement : DES ÉLÉMENTS DE VALEUR
Inde Identifier des pistes de progrès
Confection : Bengladesh
sur l’entretien et la
DISTANCE MOYENNE
4 800 partiellement
10000 km recyclabilité.
40 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.6 L’évaluation simplifiée Retour au sommaire

L’évaluation simplifiée
E XEMPLE D'UN VÊ TEMENT Robe [éco - conçue]

PRODUIT : RECOMMANDATIONS :
0 500
CATÉGORIE Identifier des pistes
Robe portefeuille de progrès sur l’entretien
UNITÉ FONCTIONNELLE et la recyclabilité
nombre de lavé/porté QUANTITÉ
% DE
(Tests d’usure / Abrasion…) DE PIÈCES
RECYCLABILITÉ
PRODUITES
POIDS
Produit fini : 500 g Revente
100 %
Autres éléments (emballage, possible
cintres, polybag, étiquette…) : % DE KG
DURABILITÉ, DE MATIÈRES
5g SECONDE VIE LABELLISÉES
PERTE MATIÈRE
à la coupe (en %) : 5 %
COMPOSITION QUANTITÉ DE POIDS TOTAL
100 % lyocell MICROFIBRES DE TOUS LES
RELARGUÉES ÉLÉMENTS (KG)
ÉTAPES DE FABRICATION
PAYS nd 0,53
Fibres : R-U
Filature : Autriche [Link] POUR AUDITS RSE
Tissage : Portugal L’ENSEMBLE SUR LA CHAÎNE
Teinture/Ennoblissement : DES ÉLÉMENTS DE VALEUR
Portugal
Confection : France
DISTANCE MOYENNE
41 060
800 oui
2 000 km
41 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR 2.6 L’évaluation simplifiée Retour au sommaire

L’évaluation simplifiée
LE R APPORT DE SUIVI ANNUEL
Nous proposons un modèle de rapport annuel qui pourra synthétiser en 4 grands chapitres les 40 questions de la check-list.
Un indice de qualité écologique global, et/ou un set d’indicateurs pourront permettre de suivre la performance en termes d’éco-
efficacité et d'éco-innovations des collections au fil des années.

I N N O VAT I O N
M AT I È R E S
Q UA LIT É S E RVI CI E LLE
ET DE FILIÈRES QUALITÉ ÉCO LO GIQU E
N O U V E L L E V I E D E S M AT I È R E S , L ABEL S ET RÉFÉRENTIEL S
CIRCUL ARITÉ… In dice de qualité
écologique global
ou
set d’in dic ateurs
de conception ,
C O N S O M M AT E U R S de flux et /ou d'impac t s TR AÇABILITÉ/PRO CESS
sur le c ycle de vie
QUALITÉ INTRIN S ÈQU E QUALITÉ SO CIALE
DU PRODUIT E T S O C I É TA L E
DUR ABILITÉ, ENTRETIEN, AUDITS SOCIAUX ,
SECONDE VIE DES PRODUITS … AUDITS RSE
42 éco-conception guide pratique 2. UNE MÉTHODE POUR ÉCO-CONCEVOIR Verbatims Retour au sommaire

Verbatims
Innovation et recyclage : un nouveau Un échange personnalisé pour un
partenariat entre concurrents nouveau regard sur le savoir-faire
De A à Z, la filière de recyclage reste à créer en lingerie : de la Nous avons lancé une collection pour homme, fabriquée à la
conception des articles au désassemblage en passant par la demande ; d’où un échange personnalisé entre le client et la
collecte, tout est à inventer. S’entendre et innover, entre mécanicienne modèle. Le regard sur l’ouvrière en est transformé,
concurrents, au nom de la RSE est une condition du succès de son savoir-faire est mis en valeur et elle se sent valorisée ce qui
cette évolution que nous appelons de nos vœux. la rend plus heureuse, visiblement, au travail .
Grégory Darcy Responsable Développement Durable Frédéric Lener PDG
FAST RETAILING LENER CORDIER

Un temps long pour une création Le soin après l’achat : de bonnes

plus efficiente : une nouvelle façon pratiques à instaurer pour un nouveau
de concevoir dialogue
Pour éviter des imprimés inutilisés, notre bibliothèque de Pour nous, entretenir le dialogue avec les clientes et clients
tissus — concoctés avec le tisserand — se veut efficiente. Par après l’achat est un souci constant : questionnaire de
exemple, on s’accorde sur une certaine quantité de matière, satisfaction systématique et messages d’éducation à tout le
sublime en soi, qui servira aux créations de la marque sur un travail qui est derrière chaque article confectionné nous
temps long car les motifs ne sont imprimés qu’a posteriori, au paraissent déterminants. Objectif : que le vêtement soit traité
fur et à mesure des besoins, sur le même support, ils vont avec soin, comme indiqué sur l’étiquette, durant son usage et
pouvoir varier, d’une saison à l’autre. après, non pas jeté mais rapporté chez nous ou donné à
Valentine Gauthier Fondatrice Emmaüs, pour lui donner une seconde vie.
VALENTINE GAUTHIER Coralie Marabelle Co-fondatrice
COR ALIE MAR ABELLE
43 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ Retour au sommaire

3.
 N CHOIX DE MATIÈRE
U
ÉCLAIRÉ
44 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.1 Du bon sens au bon usage Retour au sommaire

Du bon sens au bon usage

L’approvisionnement matière reflète les engagements et matérialise
le style du produit. En 2021, de multiples solutions pour une
production plus propre, plus respectueuse de l’humain et de
l’environnement sont disponibles à échelle industrielle, et ce de la fibre
à l’ennoblissement.
Croiser les missions/visions/valeurs de marques [cf. p.8] avec l’ADN
style de la marque permettra de définir des lignes directrices d’achats
matières et quels critères de choix privilégier. Stocks dormants,
ressources locales, approche circulaire, durée de vie du produit,
réduction des substances chimiques, à vous de trouver la solution
correspondant au mieux à votre marque, le champ des actions est vaste
et urgent à déployer dès aujourd’hui.
Dans un premier temps, il faudra déterminer les exigences
esthétiques, de qualité ou de performance nécessaires au produit afin
de choisir un type de fibre approprié, puis sélectionner une variante à
faible impact de cette fibre.
Attention aux raccourcis, aucune option ne saurait être considérée
comme la « plus vertueuse ». Certaines fibres semblent présenter des
impacts moindres, cependant une multitude de facteurs est à prendre
en compte. [cf. p.36 tableau Hotspots]
Ici un spectre de possibilités pourra s’observer. Dans le cas d’un produit
du coton par exemple, la zone géographique et type d’intrants, de
sources d’eau (pluviale et/ou irrigation) et d’agriculture employée, les
normes encadrant le travail seront à observer à l’étape de la fibre.
Certains privilégieront une matière majoritairement recyclée pour
minimiser les impacts sur l’extraction de ressources, d’autres se

Sydney Rae @ Unsplash

dirigeront vers une fibre longue vierge 100% biologique soutenant la
restauration des éco-systèmes et présentant une solidité accrue, ou se
tourneront vers du chanvre cotonnisé dont l’ensemble des impacts sont
minimisés.
45 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.1 Du bon sens au bon usage Retour au sommaire

Du bon sens au bon usage

Il est pertinent d’éviter l’addition de traitements de type antibactériens, anti-taches, déperlants, présentant d’indéniables impacts
chimiques sur une matière lorsque son usage ne les justifie pas vraiment. Un vêtement de sport doux par exemple, peu exposé à une
sudation extrême, n’a pas d’intérêt autre que marketing à être traité anti-odeur/anti-bactérien alors que certaines fibres peuvent lui
conférer ces qualités naturellement.
Les intrants chimiques arrivent à tout niveau du développement matière, et bien qu’indispensables la majeure partie du temps,
leurs gestion et incidences sont à monitorer. Pour aller au-delà de la conformité à REACH, ZDHC (Zero Discharge of Hazardous
chemical) est un cahier des charges strict, avec une liste de substances restreintes et interdites, de plus en plus adopté ; Chem Sec
renseigne une « Sin List » et propose des alternatives sûres, Oeko-tex Passport certifie la sécurité des intrants. Oeko-tex Standard 100
pour le textile et Oeko-tex Leather Standard pour les cuirs renseigneront sur l’innocuité du produit fini attendue.

3 L I G N E S D I R E C T R I C E S A A N A L Y S E R

Type des ressources Process déployés Démarche sociale

— Conventionnelles —T
 raçabilité —R
 espect des droits de l’homme,
Origine France garantie et France Terre Textile conditions de travail
— Biologiques pour le territoire français… et protection sociale
BSCI, SA8000, WRAP…
—G
 estion de l’eau, chimie, énergie et déchets
— Recyclées
lors de la transformation —S
 anté et sécurité au travail
ISO 14001 et EMAS renseignent sur la démarche OHSAS1800 etc.
— Polymère biosourcé
de management environnemental du fournisseur,
BlueSign et Step by Oeko-tex encadrent des critères
environnementaux et sociaux…
46 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.2 Transparence et traçabilité Retour au sommaire

Transparence et traçabilité
Le choix matière est au cœur d’un enjeu prégnant pour la filière : le besoin de traçabilité. Une exigence désormais tant pour
les clients que pour progresser.
Avancée notable dans la filière mode, le devoir de vigilance a été adopté en 2017 en France. Il demande aux marques de prévenir
les risques sociaux, environnementaux et de gouvernance, liés à leurs activités tout au long de la chaîne de sous-traitance, en
France et à l’étranger en se dotant d’un « plan de vigilance », dûment renseigné. En 2021 un projet de directive plébiscité par le
Parlement Européen reprend ces éléments. Si ces cadres s’imposent à des entreprises de plus de 5000 salariés, ils convergent avec
des « Guidelines » de l’OCDE¹ d’auto-régulation des multinationales quel que soit l'endroit où elles opèrent sur la planète,
directement ou via leur supply chain, les sommant de respecter droits de l’Homme, droit du travail et droit de l’environnement,
notamment. Ce corpus de textes met au 1er plan l’absolue nécessité de monitorer sa chaîne de valeur, avec pour effet d’inciter
même les plus petites structures à suivre l’ensemble de leurs activités à cette aune.

La transparence est la première étape vers la reddition de comptes quant aux impacts
Au sein du panel de 250
d’une activité. Via la gestion de ces risques opérationnels et de réputation, assurer de son m a r q u e s i nte r r o gé e s p o u r
investissement deviendra tangible. Au-delà de clamer des engagements en termes de RSE, l e Fa s h i o n Tr a n s p a r e n c y I n d e x ,
4 0 % d e s m a r q u e s s o nt c a p a b l e s
il s’agit de divulguer leur mise en œuvre et de témoigner des résultats, progrès et bilans
d e r e n d r e p u b l i q u e s l e s i nf o r m at i o n s
à la clé, basés sur des informations vérifiables, mesurables et pertinentes. s u r l e u r s f a ço n n i e r s ,
24% s u r l e s u s i n e s d e t r a n s f o r m at i o n ,
Pour parvenir à divulguer les informations en toute transparence, il est donc fondamental 7 % s u r l e s m at i è r e s p r e m i è r e s .
de tracer et d’avoir une pleine connaissance de sa chaîne de valeur. S e u l e m e nt 16% d e s m a r q u e s i nte r r o gé e s
co m m u n i q u e nt d e s o b j e c t if s b a s é s s u r
l a s c i e n ce , a l i g n é s ave c l e s a cco r d s d e
La traçabilité représente l’aptitude à retrouver l'historique, les conditions de mise P a r i s p o u r l i m i te r l e r é c h a u f f e m e nt
c l i m at i q u e à m o i n s
en œuvre et/ou l'emplacement d'un produit. Elle peut être liée à l'origine des matériaux de 2°C.
et composants ; l'historique de réalisation ; la distribution et l'emplacement du produit
ou du service après livraison³.
Elle s’inscrit dans une approche d’amélioration continue, car il est évident qu’aujourd’hui
pouvoir remonter l’ensemble des opérations et collecter les informations de bout en bout
sur l’ensemble des composants est un travail de longue haleine. Passé le rang 2, tissage/
tricotage, il est encore particulièrement délicat de collecter les données sur la filature,
rang 3, et la fibre/matière première, rang 4.

1. OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct

2. Fashion Revolution Fashion Transparency Index 2020
3. ISO 9000:2015 [Link]
47 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.2 Transparence et traçabilité Retour au sommaire

Transparence et traçabilité
CONCE VOIR EN TOUTE CONNAISS ANCE DE C AUSE
Au-delà de l’assurance que peuvent garantir certaines certifications produits fournies, il est impératif de se rendre un maximum
sur place pour attester de la réalité du terrain.
Aujourd’hui les solutions se développent pour accompagner la collecte et la sécurisation des éléments de traçabilité. Des plateformes
« direct to grower » comme The Sourcery, permettent à échelle industrielle d’accéder à un réseau d’approvisionnement tracé de bout
en bout.
La blockchain, véritable passeport numérique, est un registre difficilement falsifiable centralisant les données tout au long de la
chaîne de valeur. La blockchain permet d’ajouter des informations à chaque étape d'une chaîne d’approvisionnement.
Les informations sur la matière première sont saisies et stockées à leur origine, et la suite des données peuvent ensuite être
renseignées au fur et à mesure que la matière est filée, tissée, cousue, expédiée. Aujourd’hui Crystalchain, TextileGenesis, Trustrace,
Transparency One se développent pour accompagner les marques dans leur quête de traçabilité.
Des initiatives comme celle de Levi’s avec ses unités au Mexique permettent également aux travailleurs de renseigner de manière
anonyme les conditions de santé et de sécurité via la blockchain en dehors des périodes d’audits externes.

T R A Ç A B I L I T É & I N N O V A T I O N

Pour permettre le suivi au cœur même de la matière première,

des technologies similaires à celles des marqueurs de l’agroalimentaire
se développent également.
Les biomarqueurs d’Haelixa vaporisés sur le coton, ou les marqueurs
moléculaires d’Applied Dna Science incorporés dans les polymères des
fibres synthétiques, résistent à la filature, aux traitements chimiques,
aux températures élevées et à la teinture, et permettent au travers de
« l’ADN » enfermé dans ces nanoparticules de renseigner l’origine de
la fibre. Côté cuir, le marquage laser sur chaque peau est en
déploiement, afin d’assurer la maîtrise de l’amont de la filière.
48 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.3 Commencer par la fin, durabilité et biodégradabilité Retour au sommaire

Commencer par la fin, Éco-concevoir

durabilité et biodégradabilité
implique de
considérer la duré e et
la fin de vie du pro duit ,
et ce s p oint s doivent êt re
L’obsolescence programmée, omniprésente, est vivement questionnée dorénavant et pris en compte
la fast fashion se retrouve ciblée. Cependant, peu d’enseignes s’engagent sur la longévité dè s la création
du produit. Il incombera aux clients de consommer en chérissant les pièces acquises, du pro duit .
dans la mesure où les marques sauront proposer des vêtements pouvant défier le temps
et disparaître avec le moins d’incidences possibles sur l’environnement.
Le BNITH (Bureau de Normalisation des Industries du Textile et de l'Habillement) a lancé en septembre 2020 un groupe de travail
visant à élaborer un document normatif sur une méthodologie pour définir et mesurer la durabilité des articles textiles d'habillement.
Il permettra de constituer des référentiels par famille d'articles textiles d'habillement et ce en fonction de leur usage et de leur marché.
Les informations sur la durée potentielle de vie d’un vêtement peuvent être analysées notamment au travers de tests de résistance au
boulochage et à l’abrasion, avec la méthode de Martindale⁴. Ce processus indique le changement d’aspect, la perte de masse ou le risque
de rupture de la matière en frottant un échantillon contre un abrasif. Les résultats obtenus permettent d’évaluer l’évolution de la matière
en fonction du nombre de cycles subis.

Le cas des micro-fragments Les initiatives et accords au sein de la filière (The Microfibre
Consortium ; Cross-Industry Agreement) montent en puissance
Le « relargage » de microparticules est un hotspot majeur de
en vue d’établir des cahiers des charges de standardisation
la filière, notamment lors du lavage de vêtements synthétiques.
d’essais à l’échelle européenne. Le Microfibre Consortium a
Ces micro-fragments sont présents en réalité à toute étape de la
quant à lui consolidé début 2021 une méthode fiable et robuste
vie du produit, dès la génération de la fibre, et concernent tous
pour mesurer la perte de fragmentation des fibres, pouvant
types de fibres.
être auditée par SGS ou Eurofins.
De nombreuses études témoignent de l’incidence néfaste des Des études du Microfibre Consortium ont mis en évidence
microplastiques. Cependant les effets de la multitude de fibres que la fragmentation est un phénomène complexe lié à la fois
naturelles et artificielles « relarguées » dans l’environnement à la fibre, à la structure du fil et aux processus de finition.
restent peu documentés scientifiquement. Même biodégradables En l’actuel état de l’art, il serait simpliste et pourrait induire
et par conséquent moins persistantes que les microparticules en erreur de dire qu’une fibre ou un type de structure est pire
synthétiques, les impacts de cette multitude de fragments ne qu’un autre. Les travaux de recherche ont besoin d’être
sont pas sans conséquences sur la santé et l’environnement, multipliés avant de pouvoir statuer sur les impacts. A fortiori,
dues notamment aux nombreux « cocktails » de traitements pour en déduire et développer des solutions pratiques qui
chimiques apposés sur ces matières. pourront aider l’industrie textile à minimiser la fragmentation
4. ISO 12947-1:1998 [Link]
des fibres et leur « relargage » dans l’environnement pendant
5. The Microfiber Consortium & University of Leeds, 2019 l’ensemble du cycle de vie du produit⁵.
49 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.3 Commencer par la fin, durabilité et biodégradabilité Retour au sommaire

Commencer par la fin,

durabilité et biodégradabilité
Questionner Une matière biodégradable peut être ordinairement plus basses que dans une
dissoute par des micro-organismes mais usine de compostage.
la biodégradabilité ceci n’implique pas forcément que ce Les certifications OK Biodegradable
Si les fibres naturelles et artificielles produit fournira du compost de qualité. ou OK Compost s’obtiennnent au terme
présentent une biodégradabilité plus rapide, Aujourd’hui la biodégradabilité est mise en d’analyses de conformité par rapport à des
leur dissémination ne garantit pas leur avant comme argument d’éco-conception ; normes qui spécifient l'environnement de
non-toxicité dans l’environnement. cependant, il est nécessaire de s’assurer biodégradation compatible (sol/eau/mer).
Les traitements apposés sur la matière par des tests et des certifications de cette Concernant la biodégradabilité en sol,
(teinture, traitements hydrofuges…) qualité. Certaines matières synthétiques
peuvent présenter une fois dégradés 3 tests sont effectués: tests de
peuvent être simplement fragmentables et biodégradation (dégradation du polymère),
des traces nocives, renforçant la nécessité
même si leur volume réduit drastiquement, test d’écotoxicité (test de l’impact négatif
d’encadrer l’emploi des produits chimiques
elles ne se désintègrent pas totalement
par des cahiers des charges stricts type ou non du produit sur la croissance de
pour autant et peuvent se retrouver
ZDHC ou Eco-Passeport d’Oeko-tex. plantes), test de métaux lourds.
à l’état de micro-particules dans
Des développements concernant l’environnement, à haute dose. Si la biodégradabilité présente un
des matières synthétiques biodégradables caractère d’innovation concernant les
fleurissent pour endiguer les impacts La biodégradabilité et la compostabilité
synthétiques, l’effectivité de cette
des matières synthétiques les plus d’une matière dépendent du contexte
dernière ne s’entend donc que dans un
répandues, sur l’environnement. dans lequel elle est dégradée. Chaque
cadre particulier.
Deux types de facteurs entrent en ligne milieu (compost, sol, eau, mer…) a des
de compte pour la biodégradabilité : températures et des micro-organismes Afin de favoriser l’essor de la
– Les facteurs internes : La typologie différents par conséquent la vitesse biodégradabilité, des solutions logistiques
de la matière, sa construction, les du processus de biodégradation variera comme pour le recyclage devront être
traitements de transformation. d’un environnement à l’autre. développées : filières de tri, de récolte de
- Les facteurs externes : micro-organismes Par exemple, des bioplastiques ces produits, et unités industrielles pour
catalyseurs de ce processus, température, biodégradables dans une usine de optimiser leur traitement.
humidité, pH. compostage industriel (ou, à cet effet, Dans tous les cas la biodégradabilité est
Les termes 'biodégradable' et les conditions sont les plus agressives) un objectif afin de prévenir les impacts
'compostable' sont souvent confondus, ne sont pas toujours biodégradables dans environnementaux, il sera cependant
or ils font référence à deux l’eau ou le sol ni même dans un compost interdit d’en faire mention sur un produit à
caractéristiques distinctes. de jardin où les températures sont compter du 1er janvier 2022⁶.
6. Article 13 loi AGEC
50 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.4 Recyclé ? recyclable ? ressources et process Retour au sommaire

Recyclé ? Recyclable ? Ressources et process

Entre 2014 et 2019 la quantité de textiles collectés a nettement augmenté, passant de 2 millions de tonnes en 2014 à 2,8 millions
de tonnes en 2019. Dans moins de 4 ans, selon les estimations, ce volume passerait de 4,2 à 5,5 millions de tonnes au sein de
l’Union Européenne⁷; la recyclabilité des matières s’impose comme un enjeu majeur du textile-habillement dans le cadre d’une
économie circulaire. Afin de répondre à la nécessité de valoriser ces déchets en boucle fermée pour donner naissance à de
nouvelles fibres, les filières de recyclage se structurent et l’offre se déploie. Aujourd’hui les technologies sont disponibles,
cependant elles restent à échelle modérée puisque 15% du polyester et 1% des matières artificielles sont issues
du recyclage, et la laine quant à elle représente 5% de l’ensemble des matières recyclées⁸.

Gisements matières
Les gisements matières disponibles
se distinguent en deux catégories.
— L es ressources de pré-consommation,
issues de la phase industrielle (production
de fibre/filament/tissage/tricotage/chutes
de coupes) ou de produits finis invendus
— L es ressources de post-consommation, Rehubs – Euratex – 2020

provenant de la collecte de vêtements usagés.

Boucle ouverte ou boucle fermée ?

La majorité des fibres naturelles issues du recyclage proviennent à date de déchets de pré-consommation. Elles présentent l’avantage
d’avoir une potentielle traçabilité, quant à leurs modes de production et leur origine, véritable atout pour un recyclage en boucle fermée.
Les ressources de post-consommation ont un potentiel volumique important, cependant, elles nécessitent des infrastructures, main
d’œuvre et process plus importants, les vêtements sont plus longs à trier et traiter en raison des différentes nuances de couleurs et
des mélanges de tissus, des composants métalliques ajoutés… D'où, actuellement, leur transformation dans un cycle de recyclage en
boucle fermée, relativement rare.
Les business models de vêtements consignés peuvent présenter un levier pour les marques organisées en vue de collecter et
recycler leurs propres productions. La consigne permet de maîtriser le cycle de vie du produit et d'en faciliter le recyclage.
Les fibres synthétiques recyclées sont très majoritairement issues de recyclage en boucle ouverte, où des bouteilles en PET ou
filets de pêche connaissent une nouvelle vie, au travers de fibres polyester ou polyamide.

7. Rehubs-Euratex-2020
8. Textile Exchange ; International Wool Textile Organisation
51 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.4 Recyclé ? recyclable ? ressources et process Retour au sommaire

Recyclé ? Recyclable ? Ressources et process

PROCESS DE RECYCL AGE MÉC ANIQUE E T CHIMIQUE
Les technologies présentent différents atouts et points d’attention. Le recyclage chimique nécessite plus d’énergie, émet davantage de CO 2 et nécessite
une gestion stricte des solvants. Il a néanmoins l'avantage, notamment pour les
Le recyclage mécanique permet une transformation limitant les impacts cependant
matières synthétiques, de permettre un retour à la structure native du polymère
la fibre obtenue est généralement de moins bonne qualité et doit être mélangée avec
voire du monomère. Ainsi purifié, le polymère est de nouveau extrudé pour donner
une fibre vierge. La matière transformée n’ayant pas une base parfaitement claire, les
une fibre aux propriétés identiques à celles d'une fibre vierge.
possibilités de coloration s’en trouvent également limitées.

RESSOURCES Process Matière Naturel

Filature
N AT U R E L L E S mécanique première recyclé
Coton
Laine / Cachemire
Vê te m e nt s Déchiquetage
& défibrage

Process Artificiel
Dissolution Extrusion
chimique recyclé
de la cellulose

Process Granules
RESSOURCES
SYNTHÉTIQUES mécanique chauffées
Bouteilles en PE T
Filets de pêche
Vê te m e nt s Déchiquetage Synthétique
Extrusion
& lavage recyclé

Process
chimique Transformation
des polymères
52 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.4 Recyclé ? recyclable ? ressources et process Retour au sommaire

Recyclé ? Recyclable ? Ressources et process

CONCE VOIR POUR L A CIRCUL ARITÉ

Composition Contexture Ennoblissements Décors

— Favoriser le monomatière — Éviter les étoffes complexes — Éviter certains apprêts —S
 ’abstenir
— C hoisir au maximum un bi-matières comme le Jacquard, la maille jetée et finitions de type d’ornements
et si possible de même typologie (indémaillable, ne permettant anti-froissage, collés ou cousus
(laine+cachemire, coton+artificiel) pas d’être, par conséquent, enduction, flocage, etc. qui entraveront
— L ors d’une composition mixte, effilochée), les tissus à le recyclage.
limiter à 15 à 20% la deuxième importante élasticité mécanique,
matière, et 2 à 5% lorsqu’il s’agit les matières très épaisses ou
d’élasthane, pas de fils métalliques. au contraire les fils très fins.
Étude des perturbateurs et facilitateurs au recyclage des textiles et linges de maison, ENSAT et ECOTLC, 2014

L’approche circulaire ne suffira pas seule à garantir une réduction considérable des impacts d'ici 2030, car de telles solutions (qui
se concentrent principalement sur l'augmentation des taux de recyclage des vêtements et de la teneur en fibres recyclées) ne
modifient pas les impacts des étapes clés de la production, telles que la teinture et la finition. La récupération et la réutilisation des
fibres à elles seules n'atteindraient au mieux qu'une réduction des émissions à l'échelle du secteur de 10% dans la chaîne de valeur
plus large des vêtements.
Même en atteignant l'objectif ambitieux de recycler 40% des fibres des vêtements d'ici 2030, le secteur ne parviendrait à réduire
ses émissions que de 3 à 6%. Pour cette raison, s'attaquer aux zones d'impact communes à la fabrication linéaire et circulaire, telles
que la forte dépendance au charbon pour produire de la vapeur pour la teinture et la finition des tissus, reste un élément crucial.⁹

9. Quantis, Measuring Fashion

53 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.5 Matières Retour au sommaire

Matières
Afin de faire des choix éclairés, nous vous indiquons au travers de ces « roues des matières » les clés de questionnement pour
accompagner votre analyse et vos choix matières.
Ces paramètres-clés permettent l’appréciation des éléments nécessaires à un approvisionnement matière responsable.
La multiplicité des technologies et les différences selon les approvisionnements doivent en effet être entendus et échangés avec
les fournisseurs afin de ne pas se réduire à des conclusions hâtives génériques sur une typologie de matières.

RESSOURCES
Impac t des matières premières sur la biodiversité
Occupation et appauvrissement des sols, espèces menacées.

FIN DE VIE E AU
Existence de filières de recyclage Consommation & pollution des eaux.
ou de valorisation matières. Diminution des Écotoxicité et
ressources en eau eutrophisation*.
et zones de stress *Pollution de l’eau liée à un excès
d’accumulation de nutriments (issus entre
hydrique. autres de l’industrie ou de l’agriculture...)
conduisant au développement d’espèces
envahissantes (algues, bactéries…) et/ou
dégradant la qualité de l’eau, et donc, la
biodiversité afférente.

C E R T I F I C AT I O N S Clés de ÉNERGIE
Labels & initiatives Consommation
auxquels se référer. Questionnement & mix énergétique.
Énergie renouvelable ou non-renouvelable.

SOURCING RESPONSABLE S U B S TA N C E S
Choix à privilégier. Utilisation dans les procédés
de production de substances
chimiques à risque ou dangereuses.

TOXI CITÉ H U MAIN E

Évaluation des risques sur la santé.
54 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.5 Matières naturelles végétales Retour au sommaire

M ATIERES N AT URELLES V ÉGÉ TA LES

Coton
Données de marché Propriétés
— Fibre naturelle la plus employée - 23% de la production mondiale — Fibre résistante, douce, respirante, hypoallergénique, bonne
de fibres dont 24% de coton responsable (FairTrade/CMIA/BCI…). absorption de l’humidité, entretien facile.
— 0,9% de coton biologique¹. — Faible pouvoir isolant, tendance à rétrécir et à froisser.

RESSOURCES
— Utilisation d’OGM et appauvrissement des sols en agriculture conventionnelle.
— Les pratiques d’agriculture biologique ou régénérative permettent de préserver
la santé et l’activité organique des sols et favoriser la biodiversité.

FIN DE VIE
E AU
— Recyclable, selon composition du tissu [cf. p.51].
— Irrigation importante et pollution de l’eau en agriculture
— Fibre biodégradable, les tissus doivent eux être testés
conventionnelle due aux pesticides/fertilisants chimiques.
pour s’assurer de leur biodégradabilité sans incidence
après traitements. — Préférer les systèmes d’ irrigation goute-à-goutte, d’irrigation optimisée,
l'agriculture pluviale ou les systèmes favorisant naturellement une meilleure
rétention d’eau dans les sols comme l’agriculture biologique ou régénérative.
C E R T I F I C AT I O N S
— Biologique : OCS / GOTS / ROC / Eu Ecolabel
— Recyclé : RCS / GRS
Le coton recyclé est de plus en plus présent
ÉNERGIE
sur le marché, et peut-être employé jusqu’à 60%
—F
 avoriser les procédés de transformation avec énergie renouvelable.
de la composition de la matière.

S U B S TA N C E S
SOURCING RESPONSABLE
—C
 ulture : pesticides, insecticides, fertilisants de synthèse
— Biologique GOTS ou ROC ( à minima OCS). en agriculture conventionnelle.
Privilégier l’approvisionnement local en Espagne ou Grèce.
—C
 ontrôler les intrants chimiques de teinture
— Coton responsable Fair Trade, CMIA et BCI. et ennoblissement [cf. p.67].
— Recyclé GRS (à minima RCS), idéalement mélangé avec
un coton biologique afin d’optimiser la qualité et assurer
un prochain cycle de recyclage.
TOXICITÉ HUM AINE
— Éviter les zones à risques sur le travail forcé : —T
 oxicité des produits phytosanitaires de synthèse.
Ouzbekistan, Turkménistan, province du Xinjiang en Chine.

1. Textile exchange Preferred Material Market Report 2020

55 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.5 Matières naturelles végétales Retour au sommaire

M ATIERES N AT URELLES V ÉGÉ TA LES

Lin
Données de marché¹ Propriétés
— 0,4% de la production mondiale de fibres. — Naturellement vertueux et faible en impacts environnementaux.
— 80% de la production en Europe. — Fibre très résistante.
— La France est le 1er producteur. — Confortable, respirant, bonne absorption de l’humidité, thermorégulation -
bonne ventilation et isolation modérée², absorbe bien la teinture.
— Peut s’affadir au soleil, tendance à froisser.

RESSOURCES
—N
 écessite peu de pesticides, sa culture ne tolère que peu d’engrais afin d’optimiser sa résistance naturelle.
—S
 a culture, rotative sur 6 à 7 ans, est bénéfique pour la qualité des sols et la biodiversité et augmente le
rendement des cultures. 3
—S
 a pousse rapide se fait en 100 jours
—L
 a filière européenne est sans OGM¹
FIN DE VIE E AU
— Fibre biodégradable, les tissus doivent eux être testés —P
 as d’irrigation pour le lin européen, uniquement de l’eau pluviale à 99,9%
pour s’assurer de leur biodégradabilité sans incidence —L
 e rouissage à l'eau ou en cuve peut entrainer d’importantes
après traitements. consommations d’eau et de produits chimiques et nécessite un traitement
approprié des eaux usées afin de ne pas générer de pollution des eaux. Ces
procédés se trouvent majoritairement en Asie et ne sont plus en usage en
C E R T I F I C AT I O N S
Europe, où le rouissage est fait à terre, sans incidence environnementale.
— Filière Europe (Fibre, filature, tissage/
tricotage) : Masters of Linen®
ÉNERGIE
— Fibre Européenne European Flax®
—F
 aible consommation d’énergie pour l’extraction de la fibre.
— Biologique OCS / GOTS
—F
 avoriser les procédés de transformation avec énergie
renouvelable.

SOURCING RESPONSABLE S U B S TA N C E S
— Préférer le lin Européen pour ses atouts —C
 ontrôler les intrants chimiques de teinture et ennoblissement.
environnementaux et sa traçabilité sur l’ensemble
de sa chaîne de valeur.
— Le lin biologique peut être également intéressant,
cependant les volumes sont limités. TOXICITÉ HUM AINE
— Très faible toxicité liée la production de la fibre.

1. CELC
2. Le lin européen: Etude Lin, Confort et Performance
3. R
 apport de la commission au parlement européen et au conseil sur le secteur du lin et du chanvre
56 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.5 Matières naturelles végétales Retour au sommaire

M ATIERES N AT URELLES V ÉGÉ TA LES

Chanvre
Données de marché Propriétés
— Le chanvre connaît un regain d’intérêt au travers — Fibre très résistante.
du chanvre cotonisé, notamment utilisé en denim. — Facile à teindre.
Cependant les données spécifiques aux applications — Respirant, hypoallergénique, résistant aux UV.
textiles ne sont pas disponibles. — Peut avoir un toucher rêche en fibre longue.

RESSOURCES
— Ne nécessite ni herbicides ni pesticides, aide à prévenir l'érosion des sols, son important système
racinaire lui permet de capter eau et nutriments, il régénère les sols. Le chanvre pousse rapidement
et son rendement est le plus important des fibres naturelles.

FIN DE VIE E AU
— L a fibre est biodégradable. —P
 as d’irrigation, le chanvre peut pousser avec un apport d’eau minime.
—F  ibre biodégradable, les tissus doivent —C
 omme pour le lin le rouissage en eau ou en cuve peut avoir des
eux être testés pour s’assurer de leur incidences sur les eaux de traitements si elles ne sont pas correctement
biodégradabilité sans incidence après filtrées après usage.
traitements. —L
 e rouissage à terre, bien que plus long, permet d’amoindrir les impacts
environnementaux.

ÉNERGIE
C E R T I F I C AT I O N S —L
 e rouissage en cuve peut nécessiter un emploi d’énergie
— Biologique OCS / GOTS important pour chauffer les eaux de traitements.
—F
 avoriser les procédés de transformation avec énergie
renouvelable.

S U B S TA N C E S
—L
 e rouissage en cuve avec intrants chimiques peut présenter
SOURCING RESPONSABLE une toxicité.
— Préférer le chanvre européen répondant —C
 ontrôler les intrants chimiques de transformation lorsqu’il est utilisé
à des exigences environnementales dans une version artificielle, et également veiller aux substances
importantes, ou le chanvre biologique employées en teinture et ennoblissement.
hors Europe.
TOXICITÉ HUM AINE
— Très faible toxicité liée la production de la fibre.
57 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.6 Matières naturelles animales Retour au sommaire

M ATIERES N AT URELLES A NIM A LES

Laines
Données de marché Propriétés
— 1% de la production mondiale de fibres¹ — Les propriétés varient selon le type de laines employées, leurs caractéristiques communes
dont 1% de laines biologiques¹. sont leur souplesse et confort au porter.
— Fort pouvoir isolant, thermorégulatrices, se froissent peu, absorbent bien l’humidité.
— Peuvent irriter la peau, tendance à boulocher, au feutrage, tendance à rétrécir si mouillées.

RESSOURCES
—L
 ’impact du pâturage dépend des pratiques employées, il est fréquemment effectué sur terres non utilisables
par l’agriculture et peut même contribuer à la régénération des terres.
—C
 ependant le surpâturage entraine une perte de biodiversité et une érosion des sols (cas du cachemire).
—L
 es moutons peuvent être traités avec des insecticides et des fongicides pour les maintenir en bonne santé.

FIN DE VIE
— Recyclable mécaniquement.
— Fibre biodégradable, les tissus doivent eux être testés E AU
pour s’assurer de leur biodégradabilité sans incidence —U
 tilisation importante d’eau pour le traitement de la fibre.
après traitements.

C E R T I F I C AT I O N S
— Bien-traitance RWS / RMS / RAS ÉNERGIE
— Biologique OCS / GOTS / ROC / Eu Ecolabel —L
 e traitement de la fibre peut nécessiter une consommation
— Recyclé RCS / GRS d’énergie importante, favoriser les procédés de transformation
avec énergie renouvelable.

SOURCING RESPONSABLE S U B S TA N C E S
— L aines françaises notamment au travers — Contrôler les détergents utilisés pour le nettoyage des laines,
du programme Tricolor. et les intrants chimiques utilisés pour la teinture et les ennoblissements
— L aine biologique. pour rendre les laines lavables.
— Toutes certifications garantissant la bien-traitance
animale dont l’absence de mulesing.

TOXICITÉ HUM AINE

—P
 as d’impact sur la toxicité humaine lié à la production de la fibre.

1. Textile exchange Preferred Material Market Report 2020

58 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.6 Matières naturelles animales Retour au sommaire

M ATIERES N AT URELLES A NIM A LES

Soie
Données de marché Propriétés
— 160 000 tonnes. — Fibre longue, bonne absorption de l’humidité.
— 0,15% de la production mondiale de fibres¹. — D ouce, se froisse peu, se teint facilement.
— S’affadit et se fragilise avec une exposition fréquente au soleil et à la transpiration,
a tendance à rétrécir.

RESSOURCES
—U
 tilisation modérée de fertilisants & pesticides pour la culture des muriers,
sources d’alimentation des vers à soie.

FIN DE VIE
— Recyclable mécaniquement. E AU
—F ibre biodégradable, les tissus doivent eux être testés —N
 écessite d’importantes quantités d’eau pour la culture des
pour s’assurer de leur biodégradabilité sans incidence muriers et le traitement des cocons.
après traitements. —L
 es traitements pour dissoudre la séricine peuvent entrainer une
pollution aquatique si les eaux ne sont pas correctement filtrées.

C E R T I F I C AT I O N S ÉNERGIE
— Biologique OCS / GOTS — I mportante utilisation d’énergie afin de maintenir les cultures
— Bien-traitance Ahimsa silk ou Peace Silk, à une bonne température et au bon taux d’humidité, ainsi que
où les cocons ne sont pas étouffés et pour les procédés de traitements des cocons.
ébouillantés, laissant la chrysalide éclore. —F  avoriser les procédés de transformation avec énergie
renouvelable.

S U B S TA N C E S
SOURCING RESPONSABLE —C
 ontrôler les substances employées lors de l'élevage des vers à soie,
— S oie biologique. pour leur traitement, ainsi que les intrants chimiques de teinture et
ennoblissement.

TOXICITÉ HUM AINE

—L
 es produits phytosanitaires de synthèse pour la culture du murier
ainsi que les traitements liés à l'élevage des vers à soie ont une
incidence importante sur la santé des travailleurs.

1. Textile exchange Preferred Material Market Report 2020

59 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.6 Matières naturelles animales Retour au sommaire

M ATIERES N AT URELLES A NIM A LES

Plumes / duvet
Données de marché Propriétés
— 270 000 tonnes — Forte isolation thermique, pouvoir gonflant tout en étant léger et respirant.
— 70 à 90% de la production mondiale vient de Chine¹.

RESSOURCES
—C
 o-produit de l’industrie alimentaire.
Importance de la traçabilité et de la bien-traitance des animaux, pas de gavage,
pas de plumage à vif, pas de récolte en période de mue.

FIN DE VIE
— Biodégradable. E AU
— Réutilisable. — Le lavage permet d’obtenir une propreté parfaite
au travers de différents bains.
— Préférer les systèmes en boucle fermée
où les eaux sont traitées et réemployées.

C E R T I F I C AT I O N S
ÉNERGIE
— Bien-traitance RDS / DownPass
—L
 e séchage, la stérilisation, et le dépoussiérage
— Recyclé RCS / GRS
ont une utilisation d’énergie modérée.
—F
 avoriser les procédés de transformation
avec énergie renouvelable.

SOURCING RESPONSABLE S U B S TA N C E S
— Normes de bien-traitance animale. — Contrôler le type de détergents employés pour le lavage des plumes.
— Plumes issues de seconde génération Re:down

TOXICITÉ HUM AINE

—P
 as d’impact sur la toxicité
humaine lié à la production.

1. Textile exchange Preferred Material Market Report 2020

60 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.6 Matières naturelles animales Retour au sommaire

M ATIERES N AT URELLES A NIM A LES

Cuir Propriétés
— Longue durée de vie, très bonne résistance à l’abrasion, respirant, souple, se patine en vieillissant.
— Le tannage minéral au chrome représente 80 à 85% des développements sur le marché, il permet d’obtenir des peaux
Données de marché souples avec une bonne élasticité, une grande résistance et offre une large variété de couleurs et finitions.
— L a France est le 3e exportateur de — Le tannage à l’aluminium est une alternative au chrome qui confère de beaux coloris vifs aux ovins et caprins.
peaux brutes et le 15e exportateur — Le tannage végétal représente 10 à 15% des produits, les actifs tannants extraits d’écorces d’arbres, feuilles, racines
mondial en tannerie/mégisserie¹. donnent un aspect authentique, et des cuirs denses, très résistants, qui évoluent avec le temps. Ils sont privilégiés
dans leurs coloris naturels car il est difficile d’obtenir des coloris vifs sur ces cuirs. Propension au marquage.
— Les tannages synthétiques dits metal free, sont obtenus avec des agents tannants issus de polymères de synthèse.
L’objectif est de retrouver des caractéristiques similaires à celles du tannage au chrome en terme de souplesse,
résistance à l’abrasion, et de larges gammes de couleurs.

RESSOURCES
—V
 alorisation de sous-produits de l’industrie alimentaire pour les bovins, ovins, caprins.
—L
 es cuirs exotiques sont encadrés par le CITES2.

E AU
FIN DE VIE
— Recyclable mécaniquement. — Process très consommateurs en eau.
— Bonne valorisation énergétique des cuirs broyés³. — S’assurer d’un traitement rigoureux des effluents, quelque soit
le type de tannage (minéral/chrome, végétal, synthétique).
— Préférer les process en boucle fermée où les eaux sont traitées
et réemployées.

C E R T I F I C AT I O N S
— A spects environnementaux
Leather Working Group ÉNERGIE
— Recyclé RCS / GRS — Procédés peu énergivores.
— Favoriser l’emploi d’énergies renouvelables.

S U B S TA N C E S
SOURCING RESPONSABLE
— Contrôler les intrants chimiques, les boues et effluents industriels
— A pprovisionnement local : cuirs européens, du tannage.
répondant à des réglementations strictes.
— Veiller aux techniques de filtrations des émissions.
— Cuirs certifiés Leather Working Group
— Cuirs recyclés.
— Permis CITES² pour les peaux exotiques.
TOXICITÉ HUM AINE
—L
 e tannage au sulfate de chrome III est à monitorer avec attention pour qu’il ne s’oxyde pas
en Chrome VI, cependant les taux sont très encadrés en Europe, 3mg/kg.
—L
 e chrome VI peut être allergisant au contact de la peau,
1. CNC et peut être toxique/cancérigène si inhalé ou ingéré.
2. Convention on International Trade of Endangered Species
3. CTC
61 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.7 Matières artificielles Retour au sommaire

M ATIERES ARTIFICIELLES

Matières cellulosiques 1 génération re

Données de marché Propriétés
— 6% de la production mondiale de fibres¹. — Viscose Toucher doux, soyeux, se teint facilement, facile d’entretien,
— 4 0 à 50% des ressources sont certifiés faible résistance, à tendance à rétrécir.
FSC/PEFC¹. — Modal Très doux, fluide, absorbe bien l’humidité, bonne résistance.
— Cupro soyeux, fluide, thermorégulateur, facile d’entretien, résistance moyenne.
— Lyocell Toucher doux, résistant, bonne absorption de l’humidité, respirant.

RESSOURCES
—L
 a gestion des parcelles est essentielle afin de prévenir tout risque de déforestation.
—A
 fin d’encourager une économie circulaire, il est possible d’utiliser des co-produits de
l’industrie agro-alimentaire (feuilles, graines, pailles) comme ressource cellulosique.

FIN DE VIE E AU
— Recyclable mais peu développé. — Consommation d’eau importante pour les procédés de transformation.
— Fibre biodégradable, les tissus doivent — Un traitement rigoureux des eaux usées est indispensable pour
eux être testés pour s’assurer de leur prévenir tout risque de toxicité aquatique.
biodégradabilité sans incidence après — Préférer les systèmes en boucle fermée type Lyocell où les eaux
traitements. sont traitées et réemployées.

C E R T I F I C AT I O N S
— Traçabilité et gestion des ressources ÉNERGIE
PEFC / FSC —C
 onsommation d’énergie importante sur
l’ensemble de la chaîne de valeur.
—F
 avoriser les procédés de transformation
avec énergie renouvelable.

S U B S TA N C E S
SOURCING RESPONSABLE — L a viscose et le modal utilisent des solvants toxiques non réutilisables.
— Entreprises référencées par l’ONG Canopy. — Favoriser les systèmes en boucle fermée comme le Lyocell où les
— Cellulosiques responsables : solvants sont réemployés.
Eco vero™ / Refibra™ / et le Lyocell. — Contrôler les intrants chimiques de transformation de la pulpe,
— Cellulosiques issus de chanvre ou résidus agricoles : de teinture et d’ennoblissement.
Agraloop™ de Circular System /
Iroony de RBX Creations / Spinnova®
TOXICITÉ HUM AINE
—L
 es substances chimiques employées peuvent présenter des risques majeurs
pour la santé des travailleurs et pour les populations environnantes dûs aux
émissions gazeuses et aux rejets aqueux non traités.

1. Textile exchange Preferred Material Market Report 2020

62 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.7 Matières artificielles Retour au sommaire

M ATIERES ARTIFICIELLES

Matières cellulosiques issues du recyclage

Données de marché Propriétés
— 1% des matières artificielles sont issues du recyclage¹. — Les nouvelles générations de matières artificielles issues du recyclage
De nombreux projets de R&D indiquent une prochaine augmentation présentent des caractéristiques similaires aux matières cellulosiques
significative de ce chiffre¹. conventionnelles : douceur, bonne absorption de l’humidité et respirabilité.
— En 2030 50% des matières artificielles pourraient être issues du recyclage².

RESSOURCES
—C
 es matières sont développées par recyclage chimique et revalorisent les déchets de pré/post
consommation textiles.
—L
 a composition initiale de la matière recyclée doit contenir au moins 80% de fibre cellulosique.
—L
 a majorité des développements actuels sont issus de coton recyclé.

FIN DE VIE
— Potentiellement recyclable, ces matières étant E AU
présentes depuis peu sur le marché, elles — Les entreprises produisant ces nouvelles générations
n’ont donc pas encore connu un nouveau de matières emploient des systèmes en boucle fermée
cycle de vie au travers d’un second recyclage. où les eaux sont traitées et réemployées.

C E R T I F I C AT I O N S
— Recyclé RCS / GRS
ÉNERGIE
— Procédés énergivores, veiller aux procédés de
transformation avec énergie renouvelable.

S U B S TA N C E S
— Les développements de cellulosiques recyclés ont pour objectif
SOURCING RESPONSABLE de pallier les précédentes technologies nocives et reposent sur
— Nucycl™ d’Evrnu. des solvants réutilisables et non toxiques, et suivent notamment
— Infinna™ d’Infinited fibers. les cahiers des charges de ZDHC [cf. p.69].
— Circulose® de Renewcell. — Les substances employées pour la teinture et l’ennoblissement
seront à monitorer également.

TOXICITÉ HUM AINE

—C
 omme pour toute matière artificielle les émissions gazeuses et les eaux usées
liées aux solvants peuvent présenter un risque sanitaire pour les communautés
locales et les écosystèmes si un traitement rigoureux n’est pas effectué, il est
donc nécessaire de s’assurer du bon traitement des émissions et effluents.
1. Textile exchange Prefered Material Market Report 2020
2. Canopy Style
63 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.8 Matières synthétiques Retour au sommaire

M ATIERES S Y NTHÉ TIQUES

Polyester
*Biosourcé désigne les produits dérivés de tout ou partie de la biomasse, tels
Données de marché Propriétés que les plantes, les arbres, ou les animaux. La biomasse peut avoir subi un
— Fibre synthétique la plus employée. — S èche vite, résistant, bonne élasticité, traitement physique, chimique ou biologique.
— 52% de la production mondiale de fibres¹. idéal pour faire des plissés. Concernant les matières synthétiques le terme s’applique pour les polymères
issus de la biomasse (ressources végétales, déchets organiques), en substitution
— 14% du polyester est recyclé. — Toucher sec, nécessite d’être teint à haute des ressources pétrochimiques.
— 1% est biosourcé². température, absorbe peu l’humidité. L’intérêt environnemental d’une matière biosourcée dépendra du type de matière
— S es versions recyclées et biosourcées première, du pays de production et des techniques agricoles employées. Bien
présentent des caractéristiques similaires. qu’utilisant des matières premières renouvelables, l’idéal est d’employer des
ressources de « seconde génération » tels que les résidus de l’agriculture, afin de ne
pas générer de nouvelles cultures intensives uniquement pour ces développements.

RESSOURCES
—L
 orsque le polyester vierge est issu de la pétrochimie il implique un appauvrissement des
ressources fossiles et de fortes émissions de gaz à effet de serre lors de sa transformation.
—L
 es alternatives recyclées ou biosourcées permettent une optimisation des ressources.

FIN DE VIE E AU
—R
 ecyclable. — S elon sa structure de nombreuses micro-particules plastiques
—C
 ertains biosourcés sont biodégradables et peuvent être libérées lors des étapes de traitements et d’entretien
nécessitent d’avoir subi des tests pour s’en assurer. du produit et sont également des éléments persistants dans
l‘environnement.

C E R T I F I C AT I O N S
— Recyclé RCS / GRS
— Biosourcé OKBiobased ÉNERGIE
— Procédés de transformation énergivores.
— Favoriser l’emploi d’énergie renouvelable.

SOURCING RESPONSABLE
— Polyester issu de recyclage mécanique :
Newlife® / Repreve® / Seaqual® / Bionic®
— Polyester issu de recyclage chimique : S U B S TA N C E S
EcoPET® / Renu® — Utilisation importante de substances chimiques,
— A lternatives biosourcées au polyester : à monitorer à tous niveaux de la chaîne de valeur.
Kintra Fibers® / Ecodear® / PTT Sorona® / PLA Ingeo ®

TOXICITÉ HUM AINE

—L
 ’exposition à certaines substances telles que l’antimoine soulève
des questions de toxicité lors de son développement.

1. Textile exchange Prefered Material Market Report 2020

2. EN 16575:2014
64 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.8 Matières synthétiques Retour au sommaire

M ATIERES S Y NTHÉ TIQUES

Polyamide
*Biosourcé désigne les produits dérivés de tout ou partie de la biomasse, tels
Données de marché Propriétés que les plantes, les arbres, ou les animaux. La biomasse peut avoir subi un
— 5% de la production mondiale de fibres¹. — D oux, souple, bonne élasticité, hydrophobe, traitement physique, chimique ou biologique.
entretien facile, ne se froisse pas. Concernant les matières synthétiques le terme s’applique pour les polymères
issus de la biomasse (ressources végétales, déchets organiques), en substitution
— Toucher froid, sensible aux UV. des ressources pétrochimiques.
— Les polyamides recyclés et biosourcés* L’intérêt environnemental d’une matière biosourcée dépendra du type de matière
présentent des caractéristiques similaires. première, du pays de production et des techniques agricoles employées. Bien
— Hydrophobe, résistant, (peut être teint qu’utilisant des matières premières renouvelables, l’idéal est d’employer des
dans une grande gamme de couleur). ressources de « seconde génération » tels que les résidus de l’agriculture, afin de ne
pas générer de nouvelles cultures intensives uniquement pour ces développements.

RESSOURCES
—L
 e polyamide vierge issu de la pétrochimie implique une diminution des ressources fossiles
et de fortes émissions de gaz à effet de serre lors de sa transformation.
—L
 es alternatives recyclées ou biosourcées permettent une optimisation des ressources.

FIN DE VIE
— Recyclable. E AU
— Certains biosourcés sont biodégradables —  Les microplastiques libérés lors des étapes de traitements et
et nécessitent d’avoir subi des tests d’entretien du produit contribuent à la pollution des eaux et
pour s’en assurer. sont persistants dans l ‘environnement.

C E R T I F I C AT I O N S
— Recyclé RCS / GRS
— Biosourcé OKBiobased
ÉNERGIE
— Procédés de transformation énergivores.
— Favoriser l’emploi d’énergie renouvelable.

S U B S TA N C E S
SOURCING RESPONSABLE
— Utilisation importante de substances chimiques,
— Polyamide issu de Recyclage mécanique à monitorer à tous niveaux de la chaîne de valeur.
Q-Nova® / Renycle®
— Polyamide issu de recyclage chimique
Econyl® / Cyclead®
— Biosourcé Evo ® / Rilsan® / Biofeel®
TOXICITÉ HUM AINE
—L
 a production de polyamide émet des émissions gazeuses toxiques.

1. Textile exchange Prefered Material Market Report 2020

2. EN 16575:2014
65 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.8 Matières synthétiques Retour au sommaire

M ATIERES S Y NTHÉ TIQUES

Élasthane
Données de marché Propriétés
— 0,77% de la production mondiale de fibres¹. — Excellente élasticité, ne froisse pas, bonne résistance à l’abrasion.
— S’altère au chlore et aux UV.
— L’emploi d’élasthane est un frein au recyclage des tissus.

RESSOURCES
—L
 ’élasthane, au même titre que le polyester et le polyamide vierge, implique une diminution
des ressources fossiles et de fortes émissions de gaz à effet de serre lors de sa transformation.
—Q
 uelques alternatives issues du recyclage ou biosourcées sont aujourd’hui disponibles afin
d’optimiser les ressources.

FIN DE VIE
—L
 'élasthane recyclé peut s'obtenir E AU
uniquement à partir de résidus de — L’élasthane constitue une source de micro-particules
production de la fibre. plastiques persistantes dans l’environnement, de sa création
à sa fin de vie.

C E R T I F I C AT I O N S
— Recyclé RCS / GRS
— Biosourcé OKBiobased ÉNERGIE
— Procédés de transformation énergivores.
— Favoriser l’emploi d’énergie renouvelable.

SOURCING RESPONSABLE
— Recyclé S U B S TA N C E S
Asahi Kasei Roica™ / — Utilisation importante de substances chimiques,
SpanflexTM recycled elastane à monitorer à tous niveaux de la chaîne de valeur.
— Biosourcé
Lycra® 162R / Lycra® T400® EcoMade
Le polyester Lycra T400 ® Ecomade peut
être employé pour son élasticité comme
alternative à l'élasthane. TOXICITÉ HUM AINE
Le PTT Sorona® présente également une —L
 es solvants employés dans la fabrication de l’élasthane
bonne élasticité. présentent un risque de toxicité.

1. Textile exchange Prefered Material Market Report 2020

66 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.8 Matières synthétiques Retour au sommaire

M ATIERES S Y NTHÉ TIQUES

Biomatériaux Alternatives au polyuréthane/cuir

Propriétés Deux typologies de matières se dessinent :
— Cette nouvelle génération de matériaux sont développés pour — Les matériaux les plus fréquemment rencontrés sont développés avec une base
s’inscrire dans un principe d’économie circulaire en capitalisant textile couverte d'une enduction partiellement biosourcée, obtenue à partir de
sur l’emploi de ressources issues de résidus agricoles. fruits non vendus, de marc de raisin, déchets de maïs…
— Leur souplesse, résistance à l’eau et l’abrasion permettent des — Les matériaux les plus récemment présents sur le marché sont conçus à partir de
applications en maroquinerie, chaussure et habillement. cultures de mycelium, les racines des champignons. Ces tapis de mycelium sont
ensuite tannés et embossés pour obtenir leur aspect final.
Attention, l’appellation « CUIR VEGAN » est un abus de langage. Le décret 2010-29 de l’article L.214-1 du code de la consommation stipule que « L’utilisation du mot « cuir » […] est
interdite dans la désignation de toute autre matière que celle obtenue de la peau animale au moyen d’un tannage ou d’une imprégnation conservant la forme naturelle des fibres de la peau. »

RESSOURCES
—P
 iñatex® est un non-tissé composé des fibres extraites des feuilles d’ananas enduit de PLA
provenant d’amidon de maïs.
—F
 rumat, Fruitleather et Vegea ont une base textile (naturelle ou synthétique) et utilisent des
déchets de fruits, et CWL des résidus de maïs qui entrent à 60% dans la composition de leur
enduction. Les enductions sont donc souvent un mix de matières biosourcées et de pétrochimie.
—L
 es matières issues de mycelium sont des cultures développées en laboratoire.
FIN DE VIE
— Ces matières ne sont pour le moment
ni recyclables ni biodégradables. E AU
— Ces données ne sont pas communiquées et varient selon les matières.

ÉNERGIE
C E R T I F I C AT I O N S
— Les consommations énergétiques dépendent de la typologie
— Biosourcé OKBiobased de matériau. Ce sont des procédés fréquemment
énergivores, des acteurs comme Pinatex emploient
de l’énergie renouvelable.

S U B S TA N C E S
SOURCING RESPONSABLE
—C
 es matières reposent sur les principes de chimie verte où les
— Mix déchets agricoles & ressources fossiles intrants chimiques sont extraits à partir de résidus agro-alimentaires,
Piñatex® / Frumat / Fruitleather / Vegea / et testés pour ne pas présenter de caractère nocif.
CWL / Desserto ®.
— Matières issues de Mycellium
Mylo™ / MycoWorks / Mirum®.
TOXICITÉ HUM AINE
—P
 as d’éléments renseignés sur la toxicité de ces développements.
67 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.9 teinture et ennoblissement Retour au sommaire

Teinture et ennoblissement
Étapes indispensables à la transformation du produit, les procédés de teinture
et ennoblissement nécessitent d’importants volumes d’eau et de substances
chimiques qui restent un challenge important aujourd’hui dans le développement
de produits éco-conçus. Dans l'objectif d'amoindrir
Évolution des outils de management chimique les impacts liés à l'empreinte
aquatique, il est nécessaire d'avoir
La digitalisation offre aujourd’hui la possibilité de collecter et vérifier les recours à des technologies plus économes
données concernant les opérations chimiques, et permet une communication en eau, et à des infrastructures permettant
plus transparente entre fournisseurs et donneurs d’ordre. le traitement et la réutilisation
Au-delà d’identifier les substances chimiques à remplacer dans la chaîne de des eaux usées.
production, la plateforme ChemSec établit une notation des producteurs Les émissions gazeuses liées aux traitements
chimiques les plus avancés pour réduire leur empreinte chimique, et propose et la potentielle pollution de l’air qu’elles
également une marketplace renseignant les alternatives sûres à employer. peuvent engendrer devront être anticipées
De son coté la base de données The Bhive ® évalue les intrants chimiques en avec des systèmes d’extraction et
enregistrant ou scannant leurs étiquettes avec un smartphone. L’inventaire traitements de ces rejets.
obtenu permet de vérifier la conformité avec les attentes environnementales
des marques ou les pré-requis des certifications, et s’inscrit dans un
processus d’amélioration continue en facilitant le suivi de l’élimination
d’intrants dangeureux dans la chaîne de valeur.

Optimiser les procédés de teinture afin de réduire l’impac t environnemental

Les étapes de pré-traitement avant teinture sont encore fréquemment des processus chimiques impactants. Certaines technologies
propres comme Colorzen® permettent le prétraitement du coton, sans substances chimiques toxiques et permettant une meilleure
absorption et un bon rendement de la teinture. Plusieurs options peuvent aujourd’hui s’envisager lorsqu’il s’agit de textile coloré.

La sobriété Teindre dans la masse

L’utilisation de fibres non-teintes (laines, lin, We are SpinDye ® développe un polyester recyclé teint dans la masse. Le pigment est
chanvre, coton naturellement colorés) connaît incorporé dans la solution de filage avant extrusion, et garantit ainsi une couleur à
un bel essor afin d’éviter l’étape de teinture. cœur qui ne s’affadit pas.
Elle permet de réduire les temps de traitement Indidye® a développé une gamme de teinture naturelle, pour le coton et les cellulosiques
et surtout de minimiser les impacts où les colorants végétaux liquides se fixent grâce à des traitements ultra-sons qui
environnementaux, tout en ayant un discours permettent aux colorants de pénétrer au cœur de la fibre. La technologie fonctionne
le plus sensé sur la limitation des impacts. sans mordants chimiques, métaux ou sels, et est approuvé par GOTS.
68 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.9 teinture et ennoblissement Retour au sommaire

Teinture et ennoblissement
Opter pour les teintures Couleur à haute pression et d’actif pour améliorer l’absorption des fils.
Ces systèmes de mousses peuvent
naturelles technologies économes en eau également être employés pour appliquer
Greendyes propose des teintures naturelles, Afin de réduire les volumes d’eau les apprêts de finissage.
conformes aux critères exigeants de les alternatives autour de CO2 à haute
l’industrie de stabilité et reproductibilité pression se développent. Applied separations Biotechnologie
et répondant aux critères Cradle to Cradle. et Dyecoo développent des teintures dans un Indigo synthétisé à partir de bactéries
Elles peuvent être utilisées sur matières processus en boucle fermée où le CO2 est chez huue, couleurs vibrantes chez Pili
cellulosiques, laine et soie. surpressurisé et acquière ainsi un pouvoir et Colorifix, la fermentation permet aux
Archroma Earthcolors ® développe des solvant permettant au colorant de se micro-organismes de décomposer des
pigments à haute performance synthétisés dissoudre facilement. ressources renouvelables et les remodeler
à partir de résidus de l’agriculture et non Du côté du denim le « foam indigo » en colorants. Cependant ces innovations
de pétrochimie, contribuant ainsi à une présente une belle avancée nécessitant doivent désormais passer à échelle
économie circulaire et approuvés par moins d’intrants chimiques, l’indigo est industrielle afin de pouvoir répondre
BlueSign, Gots et Cradle to Cradle. diffusé en mousse, avec de l’azote servant aux besoins de la filière.

Favoriser les technologies d’ennoblissement alternatives

Désormais disponibles à grande échelle, les traitements au laser ou à l’ozone permettent une diminution majeure
de l’emploi d’eau, d’énergie et de substances chimiques dans les procédés de finissage du denim.
Le laser permet d’abraser la toile en surface pour lui donner un aspect vieilli sans avoir recours aux procédés toxiques de
vaporisation de permanganate de potassium, sablage, ou stone washing. Il permet un marquage précis et reproductible aisément, et
au-delà de l’aspect usé, permet aussi de créer des motifs sur la toile. Pour un blanchiment plus uniforme, les traitements à l’ozone
permettent également d’éliminer l’excès d’indigo et d’obtenir un denim avec un coloris plus clair selon la concentration d’ozone
et le temps d’application.
Autre classe de substances à éliminer dans des développements éco-responsables, les composants perfluorés PFC et PFOA qui se
retrouvent dans une multitude de traitements anti taches et déperlants. Leur emploi devient cependant de plus en plus controversé.
Ils présentent des risques avérés pour le système endocrinien et leur structure les empêchent de se dégrader car ils se lient aux
protéines sanguines ce qui empêche leur élimination du corps11 .
S’il est difficile de développer des alternatives sans sacrifier la fonctionnalité, des membranes et enductions se développent
désormais exempts de PFC ou PFOA. Certaines tirent partie du biomimétisme comme le Chitosan, dérivé de coquilles de crustacés
naturellement hydrophobe, qui se présente comme une solution sûre aux revêtement perfluorés. Ce biopolymère peut également
apporter une infroissabilité aux textiles ce qui ouvre son champ d’applications.
D’autres enductions synthétisées à partir de ressources naturelles renouvelables, comme les nanoparticules de liège, sont déjà en
application sur les textiles techniques comme substitution et reconnus non toxiques.
11. Suzanne [Link], Environment Health Persepectives
69 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.10 Certifications et initiatives Retour au sommaire

Certifications et initiatives
La première étape d’un approvisionnement responsable passe souvent par le choix de matières certifiées, garantes de répondre à
des critères pertinents et vérifiables. Une multitude d’initiatives, labels et certifications peuvent accompagner les choix, voici un
éclairage par catégories d’une vingtaine d’entre eux les plus en déploiement sur le marché.

 ’écolabel européen encadre les substances dangereuses pour l'environnement et pour la santé,
L
EU ECOLABEL atteste de la réduction de la pollution de l'air et de l'eau durant la production des fibres, garantit de l’absence
de rétrécissement des textiles, et de la résistance des couleurs.

 luesign® audite les entreprises au travers de critères sociaux et environnementaux, garant de la non-toxicité
B
LABELS BLUESIGN® au travers de la gestion des substances chimiques, de l’eau, de l’énergie, et émissions de CO2.
ENVIRONNEMENTAUX

O
 EKO-TEX Passport
 eko-tex Passport encadre les intrants chimiques, Step garantit la conformité de critères sociaux et
O
OEKO-TEX
 STeP environnementaux lors des étapes de transformation du produit, Made in Green associe les critères de SteP
et de Standard 100.
OEKO-TEX Made in Green

OEKO-TEX Standard 100  tandard 100 pour les textiles et Leather standard pour le cuir prennent en compte les substances réglementées
S
OEKO-TEX Leather Standard et non réglementées pouvant être nocives pour la santé humaine, afin de garantir l’innocuité du produit fini.
INNOCUITÉ
 ero Discharge of Hazardous Chemicals a pour objectif l’élimination des substances chimiques polluantes
Z
ZDHC de la chaîne de valeur. La liste de substances restreintes indique les intrants à exclure ou à utiliser selon
des concentrations définies.

F
 air Trade garantit le respect des conventions de l'OIT, la gestion durable de l'eau (apports principalement
FAIR TRADE pluviaux), la rotation des cultures et l'utilisation de compost. En plus d'interdire l'utilisation d'OGM, les fertilisants
de synthèse utilisés sont restreints à une liste stricte.

COTON Cotton Made in Africa repose sur une agriculture pluviale uniquement. Toujours dans une volonté de conservation
RESPONSABLE CMIA des sols, les OGM sont proscrits, l'usage de compost ou de fumier est encouragé et la rotation des sols est
obligatoire.

BCI Better Cotton Initiative limite l’usage de pesticides, favorise la santé des sols, veille à la gestion de l’eau, promeut
des conditions de travail décentes. Un système de traçabilité intégrale sera mis en place à horizon 2022.

 rganic Content Standard atteste de la présence et de la quantité de matière biologique dans un produit fini,
O
OCS
du traitement à sa distribution.

 lobal Organic Textile Standard certifie un produit composé de minimum 70% de fibre biologique et encadre la
G
BIOLOGIQUE GOTS consommation d’eau et d’énergie, l’usage de produits chimiques à faibles impacts, la gestion de déchets et le traitement
des eaux usées. GOTS s’assure du respect et de l’amélioration des conditions de travail selon les critères de l’OIT.

Les 3 piliers de Regenerative Organic Certified résident sur la santé des sols au travers de pratiques biologiques,
ROC sur des normes élevées de bien-traitance animale, et sur l’assurance de conditions équitables en constante
amélioration pour les agriculteurs et travailleurs.
70 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.10 Certifications et initiatives Retour au sommaire

Certifications et initiatives
Forest Stewardship Council définit des exigences afin de promouvoir la conservation et la restauration des
FSC forêts, conserver la biodiversité, respecter les droits des travailleurs, des peuples autochtones et des usagers,
et créer une valeur ajoutée économiquement viable pour les populations locales.

 rogram for the Endorsement of Forest Certifications fixe des normes de gestion des forêts, élaborées par
P
GESTION DES FORÊTS PEFC les parties prenantes locales, permettant aux pays d’adapter les exigences de gestion durable à leur contexte
national, tout en étant en accord avec les standards internationaux fixés par PEFC.

C
 anopyStyle établit des lignes directrices pour l’approvisionnement de produits issus de bois afin d’atteindre
CANOPYSTYLE
des objectifs environnementaux liés à la conservation et la protection des forêts.

 ecycled Claim Standard renseigne la présence de 5% ou plus de matière recyclée , et permet une traçabilité tout
R
RCS au long de la chaîne de production.
RECYCLÉ
 lobal Recycled Standard s’assure de la présence de 20% minimum de matière recyclée, de la gestion des intrants
G
GRS chimiques ainsi que de critères environnementaux et sociaux tout au long de la chaîne de valeur.

O
 K-Biobased indique le contenu de matières premières renouvelables.
BIOSOURCÉ OK-BIOBASED Selon le pourcentage déterminé lors des analyses, le produit sera certifié avec 1, 2, 3 ou 4 étoiles.

Cradle to Cradle vérifie la non-toxicité sur l’humain et l’environnement des intrants chimiques, la capacité
CRADLE TO CRADLE de réutilisation des matériaux, l’emploi d’énergie renouvelable afin de minimiser les émissions de carbone,
la gestion de l’eau et l’application de critères sociaux.
CIRCULARITÉ /
BIODEGRADABILITÉ
OK BIODEGRADABLE OK Biodegradable certifie la capacité d’un produit à se décomposer en mer, sol, ou eau douce sans effets néfastes
pour l’environnement.

RWS Responsible Wool Standard, Responsible Mohair Standard et Responsible Alpaca Standard garantissent la
RMS bien-traitance animale et la santé des sols sur lesquels pâturent les animaux. La pratique de mulesing est
RAS interdite. Ces laines sont traçables sur l’ensemble de la chaîne de valeur.

BIEN-TRAITANCE
ANIMALE Responsible Down Standard garantit la bien-traitance animale tout au long de la chaîne d’approvisionnement
RDS du duvet, de la ferme à la confection en passant par l'abattage et la transformation. L’élevage en cage, le gavage,
et le plumage à vif sont interdits.

LEATHER WORKING Leather Working Group certifie des critères sociaux et environnementaux. Il intègre la traçabilité permettant de
remonter la matière jusqu'à l'abattoir, des exigences pour gérer le risque de déforestation et de hauts standards de
GROUP traitements des effluents. L'emploi et la gestion des intrants chimiques, de l'eau et des déchets sont bien encadrés.
71 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.11 Checklist approvisionnement matières Retour au sommaire

Check-list approvisionnement matières — 1

La checklist accompagne la mise en œuvre d’une stratégie d’achats matières responsable. Elle souligne la nécessité de casser les
silos et de favoriser le collaboratif comme clé de la nouvelle excellence. La co-construction avec les parties prenantes se pose comme
fondement de la réussite de chacun, dans une perspective de développement pérenne ne se limitant pas à une unique stratégie des coûts.

LIGNES DIRECTRICES QUI ? QUESTIONS-CLEFS : COMMENT FAIRE ?

Demander aux fournisseurs des informations sur :

1 Quels sont les impacts sur la biodiversité ? Matières

 premières encadrées par des cahiers des charges.
Gestion du bois, ressources biologiques…
FAIRE DES CHOIX Achats

MATIÈRES ÉCLAIRÉS Style Quelle est l’empreinte aquatique ? Quantité d’eau utilisée, type d’eau (pluviale/irrigation),
réutilisation des eaux en boucle fermée, traitement par des
stations d’épuration.
Comment est contrôlée la chimie ?
Gestion
 des intrants chimiques et analyse des émissions dans
l’air liées. Chem sec et Bhive peuvent permettre ce suivi.
Quel type d’énergie est utilisée ?
 type d’énergie employée pour minimiser l’émission de GES.
Le

La
 bonne gestion de l’ensemble de ces points permettra
de prévenir les risques quant à la toxicité humaine.

Lister
 les matières employées et identifier leurs impacts,

2 Analyser l’offre matière. Inventorier


possibles.
les matières résiduelles et leurs débouchés

PRENDRE CONSCIENCE Achats

ET FAIRE UN ÉTAT Mettre en perspective les impacts matières liés
Style Identifier les choix matières les plus impactants. 
DES LIEUX aux volumes de production.

Consulter
 les résultats d’audits sociaux et
Suivi des audits et certifications. environnementaux,
Vérifier
 les dates de validité des certifications.

Collecter
 les informations
Identifier la traçabilité de la matière. d’ennoblissement/teinture/tissage
ou tricotage/ filature/ fibre.
72 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ 3.11 Checklist approvisionnement matières Retour au sommaire

Check-list approvisionnement matières — 2

LIGNES DIRECTRICES QUI ? QUESTIONS-CLEFS : COMMENT FAIRE ?

Consulter leur charte RSE.

3
S ’assurer de la démarche RSE Instaurer
 un code de conduite fournisseurs.
de ses partenaires.
Mise en place de bonnes pratiques,
Achats Initiative for Compliance and Sustainability
ACCOMPAGNER SES
RSE
peut permettre de consolider ces éléments.
FOURNISSEURS DANS
LA TRANSITION
Instituer
 des visites régulières et évaluer
C onstater la réalité du terrain. la performance des fournisseurs sur des critères
sociaux et environnementaux.

Encourager
 les fournisseurs à investir dans l’innovation
avec l’acquisition de technologies plus économes en eau/
Contribuer à développer des filières durables. énergie/ressources.
Joindre
 ses forces à une autre marque pour créer des
programmes générant du volume et permettre le retour
sur investissement.

A ller au-delà de la réglementation. Transmettre

 aux fournisseurs une liste de substances
chimiques restreintes ou interdites.

Achats

4 RSE

Direction
P rioriser ses engagements.
Établir un classement des priorités selon la vision
de la marque.
Innocuité, sauvegarde de la biodiversité, économies d’eau,
CHOISIR SA POSITION génération de déchets…
ET ÉTABLIR UNE Consolider
 un plan quinquennal de mise en œuvre de
STRATÉGIE solutions répondant à ces objectifs.
73 éco-conception guide pratique 3. UN CHOIX DE MATIÈRES ÉCLAIRÉ Verbatims Retour au sommaire

Verbatims
Co-développé pour durer
Nous avons notre propre cahier des charges, co-conçu avec
l’aide de nos consommateurs, sur la base d’un questionnaire
Concevoir pour la circularité sur l’usure, les points de fragilité observés à l’usage, notamment.
Nous exigeons des fournisseurs des matières aptes au Julia Faure Co-fondatrice
recyclage. En cas de mix de matières, faute d'alternative, LOOM
nous imposons qu'il soit composé de matières qui puissent
se recycler ensemble.
Marie-Emmanuelle Demoures Directrice de l’offre et de la RSE
BALZAC PARIS

Le challenge de la traçabilité
Obtenir les certificats et toutes les informations répondant à
Aller au-delà de la conformité nos exigences de naturalité et de respect des normes sociales
relève encore du parcours du combattant.
Notre cahier des charges cible en particulier les substances Laure Maltête Product developer
réputées toxiques, sur la base de la règlementation en vigueur et DE BONNE FACTURE
aussi, des alertes émises par les ONG, dont Greenpeace.
Grégory Darcy Responsable Développement Durable
FAST RETAILING
 [Link]
ksfar@[Link]

[Link]
communication@[Link]

[Link]

Juillet 2021