Devoir RH
Evaluation des compétences et répartition
des primes.
Eléments de réponse
Poste : Responsable d'équipe de visiteurs
médicaux Nom : Rachid
I -Grille d‘évaluation d'un poste :
Responsabilité Compétences Représentation Total points /Grade
Pts Description Pts Description Pts Description
Faible (3) (2) (1)
Moyen (6) (4) (2) 18 ( A6)
Elevé (9) 8 (6) 6 (3)
Très élevé (12) (8) (4) 4
II -Le diagnostic de la compétence:
1 2 3 4 5 6 Total
Pratique *
Savoir *
[Link] * 27
Motivation *
Résultat *
Contexte *
III –L’évaluation du potentiel:
Potentiel + Score
Réserve Etoile 5
Freins Pilier
Potentiel- Performance- Performance+
Poste : Responsable d‘un atelier de production
Nom : Fouad
I -Grille d‘évaluation d'un poste :
Responsabilité Compétences Représentation Total points /Grade
Pts Description Pts Description Pts Description
Faible (3) (2) (1)
Moyen (6) (4) (2) 2 17 ( B1)
Elevé (9) 8 (6) 7 (3)
Très élevé (12) (8) (4)
II -Le diagnostic de la compétence:
1 2 3 4 5 6 Total
Pratique *
Savoir *
[Link] * 31
Motivation *
Résultat *
Contexte *
III –L’évaluation du potentiel:
Potentiel + Score
Réserve Etoile 10
Freins Pilier
Potentiel- Performance- Performance+
Poste : Contrôleur de gestion
Nom : Rajae
I -Grille d‘évaluation d'un poste :
Responsabilité Compétences Représentation Total points /Grade
Pts Description Pts Description Pts Description
Faible (3) (2) (1)
Moyen (6) (4) (2) 2 15 ( B3)
Elevé (9) 7 (6) 6 (3)
Très élevé (12) (8) (4)
II -Le diagnostic de la compétence:
1 2 3 4 5 6 Total
Pratique *
Savoir *
[Link] * 22
Motivation *
Résultat *
Contexte *
III –L’évaluation du potentiel:
Potentiel + Score
Réserve Etoile 5
Freins Pilier
Potentiel- Performance- Performance+
Poste : Assistante chef de produit
Nom : Samira
I -Grille d‘évaluation d'un poste :
Responsabilité Compétences Représentation Total points /Grade
Pts Description Pts Description Pts Description
Faible (3) (2) (1)
Moyen (6) (4) (2) 2 15( B3)
Elevé (9) 7 (6) 6 (3)
Très élevé (12) (8) (4)
II -Le diagnostic de la compétence:
1 2 3 4 5 6 Total
Pratique *
Savoir *
[Link] * 34
Motivation *
Résultat *
Contexte *
III –L’évaluation du potentiel:
Potentiel + Score
Réserve Etoile 10
Freins Pilier
Potentiel- Performance- Performance+
Poste : Responsable d’atelier
Nom : Ahmed
I -Grille d‘évaluation d'un poste :
Responsabilité Compétences Représentation Total points /Grade
Pts Description Pts Description Pts Description
Faible (3) (2) (1)
Moyen (6) (4) (2) 19 ( A5)
Elevé (9) 8 (6) (3) 3
Très élevé (12) (8) 8 (4)
II -Le diagnostic de la compétence:
1 2 3 4 5 6 Total
Pratique *
Savoir *
[Link] * 32
Motivation *
Résultat *
Contexte *
III –L’évaluation du potentiel:
Potentiel + Score
Réserve Etoile 10
Freins Pilier
Potentiel- Performance- Performance+
Poste : Ingénieur Expert dans l’instrumentation et les systèmes de contrôle
Nom : Mounia
I -Grille d‘évaluation d'un poste :
Responsabilité Compétences Représentation Total points /Grade
Pts Description Pts Description Pts Description
Faible (3) (2) (1)
Moyen (6) (4) (2) 2 17 ( B1)
Elevé (9) 8 (6) 7 (3)
Très élevé (12) (8) (4)
II -Le diagnostic de la compétence:
1 2 3 4 5 6 Total
Pratique *
Savoir *
[Link] * 28
Motivation *
Résultat *
Contexte *
III –L’évaluation du potentiel:
Potentiel + Score
Réserve Etoile 5
Freins Pilier
Potentiel- Performance- Performance+
Poste : Assistant responsable de production
Nom : Driss
I -Grille d‘évaluation d'un poste :
Responsabilité Compétences Représentation Total points /Grade
Pts Description Pts Description Pts Description
Faible (3) (2) (1)
Moyen (6) (4) (2) 2 15( B3)
Elevé (9) 7 (6) 6 (3)
Très élevé (12) (8) (4)
II -Le diagnostic de la compétence:
1 2 3 4 5 6 Total
Pratique *
Savoir *
[Link] * 25
Motivation *
Résultat *
Contexte *
III –L’évaluation du potentiel:
Potentiel + Score
Réserve Etoile 1
Freins Pilier
Potentiel- Performance- Performance+
Poste : Assistant du responsable du bureau d’étude
Nom : Farid
I -Grille d‘évaluation d'un poste :
Responsabilité Compétences Représentation Total points /Grade
Pts Description Pts Description Pts Description
Faible (3) (2) (1)
Moyen (6) (4) (2) 2 15 ( B3)
Elevé (9) 7 (6) 6 (3)
Très élevé (12) (8) (4)
II -Le diagnostic de la compétence:
1 2 3 4 5 6 Total
Pratique *
Savoir *
[Link] * 32
Motivation *
Résultat *
Contexte *
III –L’évaluation du potentiel:
Potentiel + Score
Réserve Etoile 5
Freins Pilier
Potentiel- Performance- Performance+
Poste : Ingénieur système
Nom : Hanane
I -Grille d‘évaluation d'un poste :
Responsabilité Compétences Représentation Total points /Grade
Pts Description Pts Description Pts Description
Faible (3) (2) (1)
Moyen (6) (4) (2) 2 16 ( B2)
Elevé (9) 8 (6) 6 (3)
Très élevé (12) (8) (4)
II -Le diagnostic de la compétence:
1 2 3 4 5 6 Total
Pratique *
Savoir *
[Link] * 25
Motivation *
Résultat 3
Contexte *
III –L’évaluation du potentiel:
Potentiel + Score
Réserve Etoile 1
Freins Pilier
Potentiel- Performance- Performance+
Poste : Responsable d'équipe de visiteurs médicaux
Nom : Samir
I -Grille d‘évaluation d'un poste :
Responsabilité Compétences Représentation Total points /Grade
Pts Description Pts Description Pts Description
Faible (3) (2) (1)
Moyen (6) (4) (2) 18 ( A6)
Elevé (9) 8 (6) 6 (3)
Très élevé (12) (8) (4) 4
II -Le diagnostic de la compétence:
1 2 3 4 5 6 Total
Pratique *
Savoir *
[Link] * 27
Motivation *
Résultat *
Contexte *
III –L’évaluation du potentiel:
Potentiel + Score
Réserve Etoile 5
Freins Pilier
Potentiel- Performance- Performance+
V-Les basesducalcul
1-La politique de l’entreprise en matière d’attribution de primes repose sur une
partie collective liée àl’inflation(maintenir le pouvoir d’achat)et une partie
individuelle liée auscore(évaluation du poste, compétence, potentiel
d’évolution)de chacun.
2-Le montant de 100.000 est distribué comme suit : 100000*0,08= 8000dhs
comme prime collectivedu maintien du pouvoir d’achat à diviser sur les 10
salariés.
3-La part individuelle est calculée au prorata de la notation del’évaluationdu
poste, dela compétence et du potentiel de chaque employé.
Exemple : Ahmed a une prime personnelle de 11112,87dhs calculée comme suit :
= (92000/505)*(ScoringPoste + Scoringcompétence + scoringpotentiel) de
Ahmed (92.000/505) x 61= 11112,87dhs
IV-Le scoringdes dix salariés
Grade du Prime Prime
Nom Poste Compétence Potentiel Prime individuelle
poste collective to ta le
Ahmed
Responsable d’atelier 1 3 10 8 11112,87 11912,87
Rachid
Responsable d'équipe de visiteurs
9 2 5 0 9108,91 9908,91
médicaux
Samir Responsable d’équipe de visiteurs
1 2 0
18 27 5 800 9108,91 9908,91
médicaux
8 7 8
Fouad Responsable d’un atelier de production
17 31 10 800 10566,34 11366,34
Mounia Ingénieur Expert dans 0
17 28 5 800 9108,91 9908,91
l’instrumentation & système de contrôle
0
Hanane Ingénieur système 16 25 1 800 7651,49 8451,49
SamiraAssistante chef de produit 15 34 10 800 10748,51 11548,51
Farid Assistant du responsable du bureau
15 32 5 800 9473,27 10273,27
d’étude
15
Driss Assistant responsable de production 25 1 800 7469,31 8269,31
Rajae Contrôleur de gestion 15 22 5 800 7651,49 8451,49
T ota l 165 283 57 8000 92000,00 100000,00