Introduction
Dans le cadre de ma formation académique, il m’a été demandé
d’effectuer un stage pratique en entreprise afin de mettre en application
les connaissances théoriques acquises au cours de mes études et de
m’imprégner du fonctionnement réel du monde professionnel. Ce stage,
qui s’inscrit dans la préparation au Brevet de Technicien Supérieur (BTS),
constitue une étape essentielle dans le processus d’apprentissage, car il
permet à l’étudiant de passer du statut d’apprenant à celui de futur
professionnel en observation et en action.
J’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage au sein de GED BERED
CONSULTING, un cabinet d’expertise comptable situé à Yopougon, quartier
Kenya. Le choix de ce cabinet n’est pas fortuit : il s’agit d’une structure
dynamique qui allie à la fois rigueur professionnelle, polyvalence et
proximité avec une clientèle variée. En plus des services comptables et
fiscaux, ce cabinet s’investit fortement dans le domaine de la gestion du
personnel, ce qui constitue précisément le thème central de mon rapport.
Contexte et durée du stage
Mon stage s’est déroulé sur une période de trois mois, du [mettre les dates
exactes, par exemple : juin à août 2025]. Durant cette période, j’ai été
intégrée au service Gestion du Personnel sous la responsabilité de Mme
Madou Sandrine, qui a assuré mon encadrement et m’a orientée dans
l’accomplissement de mes tâches.
Le choix du thème « La gestion du personnel » s’explique par l’importance
de cette fonction dans le fonctionnement harmonieux d’une entreprise,
quelle que soit sa taille. En effet, si la comptabilité permet de suivre la
santé financière d’une structure, la gestion du personnel s’attache à l’un
de ses piliers fondamentaux : les ressources humaines. Les hommes et les
femmes qui composent une organisation en constituent la richesse
principale. Leur recrutement, leur motivation, leur suivi administratif et
leur encadrement conditionnent directement la performance globale de
l’entreprise.
Objectifs du stage
Ce stage avait pour principaux objectifs :
De mettre en pratique les enseignements théoriques reçus en droit du
travail, gestion administrative et management des ressources humaines.
D’observer le fonctionnement concret d’un service de gestion du
personnel dans un cabinet d’expertise comptable.
D’acquérir des compétences professionnelles en participant à des activités
telles que la rédaction de contrats, le classement de dossiers, la
préparation des entretiens et le suivi des congés.
De développer des aptitudes personnelles comme l’autonomie, la rigueur,
le sens de l’organisation et la capacité de travailler en équipe.
Méthodologie de travail
La réalisation de ce stage a reposé sur une méthodologie pratique :
1. Observation : pendant les premiers jours, j’ai observé le fonctionnement
du service, la répartition des tâches et le rôle de chaque acteur.
2. Participation active : j’ai ensuite été intégrée dans le processus de
travail, en accomplissant des tâches réelles et en manipulant des outils
tels que les logiciels comptables, les tableurs Excel et les archives papier.
3. Analyse et rédaction : à chaque étape, j’ai pris le soin de noter les
missions réalisées, les difficultés rencontrées et les solutions apportées,
afin de les analyser et d’en tirer des enseignements pour ce rapport.
Présentation du rapport
Le présent rapport est structuré en trois chapitres principaux :
Le premier chapitre présente l’entreprise GED BERED CONSULTING, son
historique, ses missions et son organisation interne.
Le deuxième chapitre est consacré au déroulement du stage, à travers la
description des tâches effectuées, des méthodes de travail employées et
des difficultés rencontrées.
Le troisième chapitre expose les apports du stage, tant sur le plan
professionnel que personnel, ainsi que les limites et les perspectives qui
en découlent.
Enfin, ce rapport se conclura par une synthèse générale, mettant en
évidence l’importance de la gestion du personnel dans le bon
fonctionnement d’une entreprise, ainsi que l’impact positif de ce stage sur
ma formation et mon projet professionnel.