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Optimisation du service CEyE à l'hôpital

Ce document présente une analyse SWOT du département Central des Équipements et de la Stérilisation d'un hôpital. Il identifie des forces telles qu'un bon environnement de travail et des faiblesses comme le manque de matériel. Parmi les opportunités se trouve la mise à jour des équipements, et parmi les menaces, la contamination extérieure et le manque de personnel. Le résumé fournit une vue d'ensemble de l'analyse SWOT réalisée pour ce département hospitalier.

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Ce document présente une analyse SWOT du département Central des Équipements et de la Stérilisation d'un hôpital. Il identifie des forces telles qu'un bon environnement de travail et des faiblesses comme le manque de matériel. Parmi les opportunités se trouve la mise à jour des équipements, et parmi les menaces, la contamination extérieure et le manque de personnel. Le résumé fournit une vue d'ensemble de l'analyse SWOT réalisée pour ce département hospitalier.

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HÔPITAL GÉNÉRAL ZONE NORD

ADMINISTRATION CEYE

DULCE CITLALI SANTILLÁN RAMÍREZ

MIGUEL GERARDO GONZALEZ


PEREZ

STAGES JUIN 2022

TRAVAIL FINAL
INTRODUCTION

Le présent travail vise à apporter la détection de


problématique du département de CEyE dans le but de
améliorer ou changer la situation actuelle du service, il convient
souligner que le personnel infirmier a la capacité de
agir sur la problématique pour lui apporter une solution et
améliorer de cette manière la qualité du service fourni par celui-ci
département. Le Centre des Équipements et de Stérilisation, est un
service de l'unité où les fonctions sont : Obtenir,
centraliser, préparer, stériliser et distribuer le matériel de
consommation ; vêtements et instruments chirurgicaux aux services
assistants de l'Unité. Afin que de manière ininterrompue
les articles requis par les services doivent être fournis
pour la réalisation de ses activités.
Objectifs

Assurer la distribution adéquate d'équipement, de matériel et e


instrumental de manière opportune et avec l'optimisation
de temps et de ressources, pour que de manière ininterrompue
(les 24 heures de la journée et les 365 jours de l'année) les articles
exigés par les services médico-chirurgicaux soient
fournis pour l'accomplissement de vos activités.
Établir les procédures appropriées pour la
stérilisation des matériaux et instruments hospitaliers
selon la technologie dont dispose le
Hôpital.
Établir et documenter les mesures de sécurité
nécessaires pour les procédures de stérilisation :
Oxyde d'éthylène, vapeur.
Mission

Fournir le matériel et l'équipement chirurgical pendant 365 jours de l'année


médecin nécessaire pour les procédures chirurgicales et
médecin assistant de l'Hôpital Général Zone Nord avec
opportunité et sans risque.

Vision
Stocker, distribuer, approvisionner du matériel et de l'équipement médical
nécessaire, ainsi que rationaliser et faire bon usage des
ressources existantes pour satisfaire les demandes d'équipement
hospitalier
Pour pouvoir résoudre la pénurie et le contrôle du matériel endommagé, il serait bon d'élaborer un inventaire
numérique avec des macros installées pour donner un signal d'alarme lorsque le matériel est
mermando et dans ce même inventaire, on soustrairait le matériel endommagé de l'inventaire total, avec cela
nous pourrions demander le matériel contempo.

Pour le fonctionnement des autoclaves, il est nécessaire de numériser et d'investir dans l'entretien.
constante de l'interface.
Pour couvrir le nombre de personnel, il ne reste plus qu'à gérer auprès de la direction la croissance de la
modèle.
Si nous voulons que d'autres domaines respectent la livraison de matériel à temps, il serait bon de donner
formations continues et leur montrer toutes les conséquences que cela engendre de remettre en retard, ou en
caso extrême échelonner et générer des rapports administratifs.

Pour pouvoir résoudre ou diminuer les menaces, il est nécessaire d'améliorer la qualité de l'étanchéité.
notre département et un filtre désinfectant à l'entrée et à la sortie de celui-ci, établir des rapports
administratifs si le personnel externe ne comprend pas qu'il doit se retirer de CEyE et peut-être apporter une
mise à jour des badges pour les rendre numériques et que seul le personnel autorisé ait accès à
notre zone de travail, en général, améliorer ou mettre à jour notre zone de travail serait la solution
Pour de nombreux problèmes, la technologie est là pour nous servir et nous pourrions en tirer parti.
Créer un hôpital intelligent et si c'est très ambitieux, nous pourrions commencer par le domaine de CEyE car c'est
un des départements avec les exigences sanitaires les plus élevées.
Analyse SWOT

FORCES OPPORTUNITÉS

Bon environnement de travail Aperture de champ pour


Travail d'équipe pratiques cliniques
Organisation d'activités Mise à jour de nouveaux
Conformité de las équipements et matériel
fonctions Accréditation et certification
Approvisionnement pour tous Zone de travail
l'hôpital Matériau e instrumental
stérile

DÉBILITÉS MENACES

Contamination extérieure
Manque de matériel Manque de personnel
Mauvais fonctionnement des Retirer le personnel de la zone
autoclaves de CEyE quand il n'y a que
Retard dans la livraison de peu personnel
matériel de autres Pandémie
Seulement une autoclave en
départements.
Pénurie de personnel fonctionnement
Quelqu'un Instrumental Irresponsabilité e
détérioré non-respect de certaines
travailleuses

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