UNIVERSITÉ WOLLO RAPPORT DE STAGE

2013CE

Rapport de stage sur le projet de construction de l'hôpital de diagnostic G+4 Dessie Page 1
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2013CE

Déclaration
Nous déclarons par la présente que le rapport de travail intitulé « RAPPORT FINAL DE STAGE »

soumis à l'Université WOLLO KIOT, École de génie civil, est un enregistrement de

travail original réalisé par les étudiants listés ci-dessous sous la direction de notre conseiller et de notre site

ingénieur résident superviseur ainsi que notre estimé mentor et les ingénieurs de bureau et de chantier.
ce rapport de travail est soumis en partie pour satisfaire aux exigences du stage
session de 2012/2013 tenue pour 4thétudiant de l'année de l'université de Wollo, école d'ingénierie civile.
Les résultats présentés dans ce rapport n'ont été soumis à aucune autre université ou institut.
pour l'attribution de tout type de travail. Nous aimerions assurer avec notre signature.

Nom : .........................................................

Nom : ........................................................

Nom : .........................................................

Nom : .........................................................

Nom : .........................................................

Nom : ........................................................

..........................................................

Approuvé par

CONSEILLER INGÉNIEUR DE SITE RESPONSABLE DE SITE

Nom : ............................ Nom : ...............................

Signature : ......................... Signature : ........................ Signature : ..........................

....../....../................ ....../......./................ ....../......./................

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Reconnaissance
Tout d'abord, nous tenons à remercier toutes les familles et amis qui participent à notre vie et
faites-nous entrer dans cette intensité et ces individus qui soutiennent et partagent l'idée et qui nous aident également à cela.

Nous sommes très reconnaissants envers l'Entreprise de Construction de Bâtiments Amhara, hôpital de Dessie.

projet de construction de blocs de diagnostics pour leur volonté d'accepter le programme de stage et
nous ayant donné l'opportunité de réaliser notre classe de stage de quatre mois dans leur entreprise
zone. Nous tenons à exprimer nos sincères remerciements à la superviseure Birtukan Seid, ingénieure de site.
Eskarmas Eshetuwho nous permet d'améliorer nos compétences. Et tous les membres du personnel travaillent.

ABWC. Nous tenons également à remercier notre ingénieur résident Yenew pour son soutien indéfectible sur le site et dans

son bureau en nous consultant sur comment les choses se passent sur le site et aussi comment rédiger ce rapport en

manière exceptionnelle.

De plus, nous tenons à remercier le département de génie civil de l'Université Wollo KIOT qui
pris la responsabilité de faciliter ce programme de stage et aussi, nous avons une mention spéciale à remercier
nos enseignants pour sa supervision et ses conseils sur le chantier.

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Résumé Exécutif
Ceci est un rapport sur le programme de stage qui a duré quatre mois, du début de février jusqu'à
fin juin 2020. Le rapport présente l'expérience de travail globale du programme de stage
ce que nous avons appris alors que nous étions engagés dans le stage aux travaux de construction d'Amhara
entreprise de construction. Le rapport comprend six chapitres et une table des matières décrivant exactement
emplacement des sujets.

La première partie du rapport explique brièvement le contexte global de l'entreprise, y compris son
brève histoire, structure de l'entreprise, flux de travail du site et utilisateurs finaux des entreprises.

La deuxième partie du rapport discute de l'expérience globale de stage que nous avons acquise.
à travers le programme. L'objectif principal est de décrire l'expérience pratique de la mise en œuvre
travaux pratiques d'ingénierie basés sur des concepts théoriques.

La partie trois couvre la section de l'entreprise que nous avons exécutée et les tâches de travail
nous avons été en train d'exécuter la procédure que nous suivions tout en exécutant ces tâches,
ce document en particulier se concentre sur les méthodes, les équipements et les matériaux utilisés, les compétences et
expositions sur le site de travail, et pratiques supplémentaires en cours d'emploi. Concernant les activités ci-dessus que
s'est produit sur le site différentes compétences et connaissances pratiques et théoriques sont obtenues à partir de
programme de stage, notamment sur les activités de sous-structure et de super-structure telles que la manière de vérifier
l'alignement vertical et horizontal des colonnes et des poutres, l'agencement des barres d'armature
et comment maintenir et entreprendre le rapport de mélange du béton et d'autres activités pratiques sont
évalué par ce programme de stage.
Les activités de construction suivantes ont lieu sur le site : -
Construction de colonne et de poutre.
Construction de la dalle
➢Arrangement des barres d'armature et
➢Travaux d'excavation et construction de fondations depuis un autre site, etc.
la quatrième partie explique les défis auxquels nous avons été confrontés lors de l'exécution et les mesures que nous avons prises pour les surmonter

ces défis. De plus, pour identifier et comprendre les défauts de la construction et

mesures correctives pour atténuer les défauts et cela améliore les compétences en résolution de problèmes pendant
temps de construction, compréhension des termes de construction locaux.
La cinquième partie du rapport parle du bénéfice global tiré du programme de stage dans
conditions d'amélioration des connaissances pratiques, mise à niveau des connaissances théoriques, amélioration de l'équipe
compétence de jeu, amélioration des compétences en communication interpersonnelle, compréhension de l'éthique du travail,
Compétence entrepreneuriale, compétence en leadership, compréhension de l'environnement de la construction, recherche
poste de travail après l'obtention du diplôme et appréciation de la pertinence de la profession. Nous développons sur comment
communiquer avec différentes classes d'employés et notre éthique de travail comme la ponctualité et le travail
avec d'autres.
La sixième partie a brièvement discuté de l'importance en ingénierie du programme de stage, des conclusions et
Des recommandations ont été faites sur la base du programme global et pour l'entreprise.

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Enfin, nous avons strictement recommandé à l'entreprise de travailler selon le ministère de la santé.
lignes directrices pour protéger les travailleurs des incidents liés au coronavirus.

Table des matières

Tapez le titre du chapitre (niveau 1) 1

Tapez titre de chapitre (niveau 2) 2

Tapez le titre du chapitre (niveau 3) 3

Type de chapitre (niveau 1) 4

Tapez le titre du chapitre (niveau 2) 5

Tapez le titre du chapitre (niveau 3) 6

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1. CONTEXTE DE LA SOCIÉTÉ D'HÉBERGEMENT

1.1 INTRODUCTION
Compte tenu de l'état actuel de notre pays, l'utilisation des ressources humaines en cette période
une méthode efficace et efficiente est l'un des principaux enjeux qui doit permettre d'atteindre la durabilité

développement dans l'économie. Prendre en compte l'Université de Wollo a permis aux étudiants de mener à bien

programme de stage. Basé sur le curriculum, nous avons effectué un stage de quatre mois. Le
Le programme de stage a été effectué à l'entreprise de travaux de construction Amhara. Dans ce cadre
entreprise le projet au Centre de Diagnostic de l'Hôpital de Référence de Dessie.

Un stage est un excellent moyen de développer des compétences et des connaissances spécifiques, ainsi que de faire des contacts.

avec d'autres. L'ingénierie est essentielle pour comprendre les défis rencontrés et la solution dans le
monde. Pour répondre, les ingénieurs doivent comprendre les problèmes auxquels la société est confrontée et construire

sur les ressources existantes. La connaissance et la capacité de ces ingénieurs dépendent davantage de
méthodes théoriques d'enseignement dans les universités mais la responsabilité de l'ingénieur est de résoudre

problèmes pratiques.

Ce stage fournit une image plus précise de ce que font les individus dans une certaine profession.
Le principal objectif du système de stage qualifié est de proposer des compétences pratiques acquises ainsi que

système et processus de travail de l'organisation dans l'industrie et transféré le théorique

connaissance à l'industrie. Sous la direction, tous les stagiaires appliquent les compétences et les théories apprises dans le

classe aux problèmes du monde réel. Le stage consiste en un échange de services contre de l'expérience entre
les stagiaires et l'entreprise d'accueil. Nous avons participé à la fois aux travaux sur site et au bureau.

1.2 BRÈVE HISTOIRE DE L'ENTREPRISE

Depuis 2006, l'État régional national des Amhara met en œuvre un programme dirigé par le gouvernement.
programme de logements pour les ménages à faible et moyen revenu. L’établissement de ce qui était alors connu sous le nom d’Amhara

le bureau du projet de développement de logements de l'État régional national y était lié. Le programme avait

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avait pour mission d'atténuer le problème du logement dans la région. Le développement du logement de l'ANRS

le bureau de projet a été chargé de coordonner les projets de condominiums à faible coût, qui étaient

mis en œuvre initialement dans 8 grandes villes de la région. Le nombre de villes bénéficiaires a
atteint de 8 à 12 en deux ans.

Au cours de la période de 2006 à 2012, le bureau du projet ANRS avait, avec succès, terminé plus de 836
Des condominiums allant de G+2 à G+4. Ces condominiums ont permis d'alléger le
problèmes de logement de 20093 (vingt mille quatre-vingt-treize) personnes. De plus, il a été utilisé comme un

moyens de moderniser les villes et le mode de vie de leurs habitants.

À l'échelle nationale, l'agence a pu être la meilleure par rapport aux organisations homologues. Pendant quatre
Depuis plusieurs années consécutives, l'Agence a reçu le prix du Ministère de la Construction et de l'Urbanisme.

développement pour son classement en tête. Cet accomplissement exceptionnel a été récompensé par
le gouvernement régional en améliorant son statut de bureau de projet à Agence. L'Agence était
nommée l'agence de construction et de développement du logement de l'état régional national Amhara.
L'Agence, dans sa période existante de 3 ans (2013-2015), pourrait entreprendre plusieurs constructions
et travaux de conseil, ce qui en a fait le pionnier dans la compétition nationale des pairs
entreprises.

Des réussites incroyables de trois ans ont abouti et livré d'énormes projets comme la ville de Gondar 6.5
construction de route en asphalte de 42 kilomètres, construction de route en gravier de 42 kilomètres, Lalibela
Projet de construction du complexe muséal du miel, bâtiment du bureau de l'administration de la ville de Kombolcha G+7

projet, Bahir dar, Gondar & D/Birhan 8 projets d'atelier industriel et notre bureau principal
Projet de bâtiment complexe jumeau G+7 et G+5 qui est à la phase de finition. ABWCE mis en œuvre
La philosophie de gestion Kaizen en 2017 et récompensée comme gagnant de première classe pour la mise en œuvre du premier

stage Kaizen dans l'industrie de la construction à travers toute l'Éthiopie.

Considérant qu'il est nécessaire de faire en sorte que les entreprises régionales disposent d'une organisation renforcée,

en s'étant libéré d'efforts prolongés et d'activités qui se chevauchent, par la mise en œuvre de
& en combinant leurs capacités et en raison de ce fait, créer une valeur significative par la réduction de
leurs coûts administratifs afin d'améliorer leur compétitivité sur le marché;

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Maintenant, par conséquent, l'entreprise de construction de travaux publics de l'Amhara et le développement urbain de l'Amhara

Société de construction créée par l'existant. En juillet 2018, le conseil de

le gouvernement régional d'Amhara a adopté une loi réglementaire n° 177/2018, qui a accordé le légal
base pour la réhabilitation de l'Entreprise de Construction des Travaux Publics d'Amhara
(ABWCE). L'entreprise est établie en tant qu'entreprise publique du gouvernement régional, ayant
un capital initial de 964 838 269,00 Birr (neuf cent soixante-quatre millions huit cent trente)
Huit mille deux cent soixante-neuf birrs.

Au fil des ans, nous avons acquis de l'expérience et une expertise dans la construction routière et bâtiment.

professionnalisme cultivé et adaptabilité à travers les évolutions constantes du social et de l'économique

conditions dans la région ainsi que dans le pays. Nous tirons de nos plusieurs années de construction
expérience et expertise pour être digne de confiance et réussir ; car notre vision est d'être le premier choix
en Afrique de l'Est en 2025 ap. J.-C., lorsqu'il s'agit de construction de bâtiments.

Sur la base des proclamations d'établissement, l'ABWCE a entrepris la construction de bâtiments.

projets dans 3 formats majeurs.

Format Un

Ces projets se caractérisent par le fait de confier des aspects majeurs du projet à d'autres entrepreneurs de construction.

Ici, le rôle de l'ABWCE est un service de supervision et de conseil, l'ABWCE appelle ces types de
projets de « travail de conseil ».

Format Deux

Le même format que le numéro un, dans lequel les principaux aspects du projet sont donnés à d'autres bâtiments.

les entrepreneurs, mais fournit des matériaux de construction majeurs tels que le ciment, le renforcement
barres, barres en acier, etc. Ici, le rôle d'ABWCE est de supervision, de conseil et de fabrication majeure.
fournisseur de matériel. ABWCE appelle cela « projets de sous-traitance ».

Format Trois

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Ici, ABWCE gère tous les aspects du projet. Ce type de projets est mis en œuvre par
concevoir la structure organisationnelle et établir un bureau de projet pour chaque projet en fonction de
montant du contrat. Ces types de projets sont désignés comme des « Projets de forces propres ».

Notre attention est donc portée sur des projets de construction au format trois ; c'est donc le seul domaine dans lequel nous pouvons agir.

problèmes de structure organisationnelle. Basé sur le document de structure organisationnelle d'ABWCE, autre
que les projets de « travail de consultation » et les projets de « sous-traitance », les projets de « force propre » sont réalisés par

concevoir différentes tailles de structures organisationnelles. ABWCE a donné l'autorité de formuler

la structure organisationnelle des bureaux de projets de construction et mise en œuvre.

Accordez de l'attention au format trois des projets « Force Propre », il y a trois tailles de projet.

structures organisationnelles basées sur le montant du contrat du projet. Dans le but de

simplicité, je peux classer la taille de la structure organisationnelle comme suit. (Bâtiment Amhara
Documents sur la structure organisationnelle de l'Entreprise de Construction Works

PROJET DE GRANDE TAILLE ……. Avec un montant de contrat de plus de 200 millions de birr.

PROJET TAILLE MOYENNE……. Avec un montant de contrat de 100 à 200 millions de birr.

PROJET TAILLE PETITE ……... Avec un montant de contrat allant jusqu'à 100 millions de birr.

Le rapport annuel du budget 2012 des ABWCE montre qu'il y a un total de 42 projets « propres ».
Parmi ces dix projets, il y a la construction de routes et 32 constructions de bâtiments à différents endroits.

1.3 VISION ET MISSION DE L'ENTREPRISE

Vision

Notre vision est d'être parmi les meilleures entreprises de construction en Afrique de l'Est d'ici 2025.

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Mission

Construire et livrer des constructions de bâtiment de haute qualité et rentables dans les délais pour notre
clients ; produire des matériaux d'entrée pour la construction et appliquer des technologies de construction mises à jour ; pour

contribuer notre part au développement durable et à la réduction des écarts dans le secteur.

1.4 OBJECTIFS DE L'ORGANISATION

➢régions voisines en dehors de la région effectuant des travaux de construction pour satisfaire le

le désir des gens d'accroître le secteur de développement en fournissant des services de construction,

➢production rentable d'intrants de construction nécessaires à la production de ceux-ci

les produits bénéficieraient de l'utilisation de, ou de la construction d'une pénurie de ressources, les deux

des institutions publiques et privées engagées dans la fourniture d'autres activités de construction

1.5 ACTIVITÉS ET TÂCHES DE L'ORGANISATION

La performance aura lieu dans la région et le gouvernement régional, privé et
consortia en dehors du bâtiment,

2. Le marché est viable dans toutes les régions du pays qui étudient régulièrement les emplois dans le secteur de la construction.

contribution des entrepreneurs en construction à accepter les termes de supervision ou désir d'autre
parties à fournir des services de gestion de la construction,

3. La machinerie nécessaire, les véhicules et autres intrants liés ainsi que la machinerie importée
entretien complet et pièces de rechange des véhicules appelés à gérer l'utilisation et les tâches d'approvisionnement

effectue,

4. Intrants de construction utilisés pour les intrants locaux à la production, produire, utiliser et vendre,

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5. Les analyses économiques de diverses informations candidates, utilisant la méthode basée sur le marché
règles, les ressources humaines d'une entreprise, la finance, produire initier et mettre en œuvre des politiques et

mettre en œuvre l'utilisation du véhicule

6. Afin d'atteindre les objectifs de l'application de technologies appropriées pour copier, adapter,
utiliser, effectuer des recherches sur l'utilisation, en collaboration avec des institutions de recherche pour travailler,

résultats de recherche importants

7. travailler en partenariat pour coopérer avec des entrepreneurs nationaux et internationaux engagés dans le

secteur si nécessaire

8. Bâtiments prêtés aux utilisateurs comme nécessaire pour la génération de revenus de transmission optique et application

le même développement, vente,

9. Le Conseil fournit des technologies rentables pour les besoins de développement afin de s'ajuster à leur guide.

efforts pour tirer l'expérience nécessaire pour vérifier la création d'institutions qui rassemblent
établir le titre exécutif, diriger

10. Camions, matériel de construction et autres locations nécessaires,

11. L'accessibilité au logement pour le développement commun de bâtiments qui peut être positif
contribution au produit intérieur brut de diverses organisations gouvernementales et non gouvernementales ainsi que d'individus

pour construire des services,

12. Faciliter les conditions qui confèrent le financement nécessaire à la réalisation de la construction,

13. Secteur de la distribution de la construction pour répondre aux besoins croissants des murs en utilisant des solutions rentables

technologies pour les utilisateurs,

14. En fonction des orientations stratégiques des régions, d'autres activités sont censées se nourrir de sujets
objectifs pertinents,

15. cherche à renforcer les partenariats avec d'autres institutions, l'établissant comme un intitulé,

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16. Afin d'atteindre ses objectifs et de mettre en œuvre la charge de travail requise par les structures étudiant le

conseil d'administration

17. L'entrée dans la propriété par le propriétaire devra être conforme aux termes de la loi,

18. Effectuer d'autres activités connexes nécessaires pour atteindre les objectifs,

1.6 VALEURS, VALEURS FONDAMENTALES ET CULTURE

Valeurs
Loyauté
Transparence
Responsabilité
• Réactivité
Satisfaction des clients
Suprématie du droit
Valeurs fondamentales

Intégrité
La véracité est la substance de nos relations.
Équité
Nos employés respectent les normes les plus élevées d'équité et de comportement éthique. Nous sommes justes.
dans nos transactions.

Santé et sécurité

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Nous ne faisons pas de compromis sur la santé et la sécurité des personnes avec lesquelles nous travaillons, nos clients, notre

fournisseurs et associés.
Diligence
Nous dépassons les attentes de nos clients grâce à notre patience, notre travail acharné et notre autodiscipline.

Collaboration et communication ouverte

Nous travaillons en équipe entre les clients et les employés.

Égalité des sexes

Nous croyons qu'un succès durable nécessite la participation active des femmes à tous les niveaux.
leorganisation.

Culture
L'entreprise a une culture de travail d'équipe bien développée. L'entreprise valorise et
Les pratiques sont partagées par les employés. L'esprit d'équipe est fort ; c'est le mystère derrière le
histoire de réussite de l'entreprise. Les employés ont développé "tous pour un et un pour tous"
schéma de pensée. Ce schéma de pensée n'est pas limité au sein de l'organisation. Bien que nous
en tant qu'entité commerciale orientée vers le profit, nous avons toujours pris en compte l'intérêt de notre

communautés. Nous avons sponsorisé diverses activités ; nous avons fait des dons d'argent, de meubles d'occasion et

ordinateurs pour les écoles, les administrations communales ainsi que les organisations civiques. Rendre aux...

aux communautés dans lesquelles nous travaillons a été notre tradition de longue date.

Orientations stratégiques
Les orientations stratégiques de l'entreprise censées atteindre sa mission sont
Créer une structure organisationnelle efficace et identifier des domaines potentiels d'investissement

Maintenir des compétences techniques et managériales

Améliorer les connaissances et les compétences des employés

Promotion et réalisation de la gestion des matériaux basée sur la philosophie KAIZEN

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Obtenir et établir la confiance et la confiance du public ainsi qu'avec le

administration de l'État
Obtenir un accès complet à l'information concernant la nouvelle tendance de développement localement et

globalement
Création d'une atmosphère de travail exempte d'attitudes et de pratiques de recherche de rente

bonne gouvernance d'entreprise

Amélioration du reporting financier de l'entreprise en appliquant les IFRS

1.7 La structure organisationnelle du siège (ABWCE)

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1.8 Services d'ABWCE

ABWCE livre

services en contrat général

services en gestion de construction
Services dans la production et la vente de produits basés sur la technologie agrostone
(Murs de séparation, plafonds, portes, fenêtres, jupes, etc.)
Services dans la production d'agrégats de diverses tailles (00; 01; 02)
Services dans la production de blocs de ciment creux de différentes tailles

Services dans les tests de matériaux de construction (test HCB ; test d'agrégats ; test de contenu en limon ;

test de matériau sélectionné

Services de location de machines et de véhicules

Services dans la production et la vente de technologies domestiques Schnell à base de préfabriqués

Pièces de bâtiment.

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Ses principaux produits ou services

Le principal produit de l'entreprise ABWCE est la construction. La plupart d'entre eux sont gouvernementaux.

bureau de l'organisation et des micro et petites entreprises.

Tableau 1 Le principal produit de la société ABWCE est la construction

Pas de nom du projet Client Contrat d'accord

839 immeubles en copropriété dans 12 zones de Bureau de l'Industrie de l'ANRS
1 2 347 214 733,00
État régional Amhara; développement urbain
ANRS micro et petite échelle
32 Production et vente de bâtiments de micro et développement des entreprises
2 des petites entreprises dans 11 zones de l'Amhara.
359 205 388,79
Agence
1945 bâtiments résidentiels et 27 services sociaux
3 Société Sucrière Éthiopienne
centres de livraison ainsi que construction de routes d'accès dans 359 205 388,79
Tanabeles.
3 bâtiments d'hôpital maternité à Dessie, Debretabor bureau de santé de l'ANRS
4 226.340.331,00
et Woldiya.
32 lycées dans plusieurs Woredas d'Amhara Bureau de l'ANRS pour l'éducation
5 244 715 870,91
région
Service social de livraison de bâtiments dans le Régionale de Benshangul Gumuz
6 160 070 308,76
État régional de Benishangul Gumuz état
Bureau de l'Industrie de l'ANRS
7 Musée du miel de Lalibela (Lalibela) 131 000 000,00
développement urbain
Bâtiment de magasins de taille moyenne et grande
Bureau du commerce de l'ANRS
8 109 237 034,56
Transport
Commission ANRS pour le
9 Complexe pénitentiaire de Debire Birihan 50 001 888,53
administration des prisons
Hôpital Delanta Bâtiment 10 bureau de santé de l'ANRS 29 890 521,88
Bâtiments du bureau de la zone de Gojam Ouest 11 et salle de réunions
Zone de West Gojam
21 244 800,60
administration
12 bâtiment d'entreprise avicole de Kombolcha entreprise avicole de Kombolcha 12 634 575,15
Institut de gestion d'Amhara 13 Institut de gestion de l'Amhara 11,241,403.81
Bureau
14 centres de formation pour agriculteurs, moulins et bâtiments de agricole
stockage de l'ANRS
7 243 374,07
développement
Bâtiment du centre orthopédique de Bahirdar 15
Affaires sociales et emploi
3 361 369,32
bureau
Total 4 350 384 291,92

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Actuellement, nous participons à plusieurs projets de construction en cours. Le total

le montant du contrat de ces projets dépasse 2 milliards de birrs. Nous construisons à partir de G+0
Bâtiments jusqu'à G+7. Nous comptons sur notre compétence technique et financière, nous sommes
maîtrisant bien la demande toujours croissante de nos clients. Voici quelques-uns de nos projets en cours
projets.

SQuelques exemples des projets en cours de l'entreprise

pas de nom du projet Client Contrat d'accord

Bâtiment de l'administration de la zone Nord Wello Administration
de la zone 184 Nord Wello
416 666,29
Administration de la zone de North Wello
Bâtiment du bureau municipal de la ville de Woldiya 137 924 537,52
3 Bâtiment d'atelier de l'industrie de Bahirdar
bureau de commerce de l'ANRS
121 475 422,50
Transport
Bureau d'administration de la zone des nationalités Awi Zone des nationalités Awi
4 120 607 551,16
bâtiment administration
Bureau du secteur de l'administration de la zone de Gojam Ouest
5 Administration de la zone de West Gojam 116 436 985,00
bâtiment
6 Bâtiment d'atelier de l'industrie de Gondar
Bureau du commerce de l'ANRS
115 220 874,20
Transport
Bureau d'administration de la zone nationale oromo Zone des nationalités oromo
7 106 031 742,33
bâtiment administration
Bâtiment du bureau du secteur économique de la zone de Gojam Ouest Administration de la zone de 605,96
97 159 Gojam Ouest

Bâtiment de shed de l'industrie de Debirebirhan 9

bureau du Commerce de l'ANRS
87 770 091,64
Transport
10 Zone industrielle de Bure travaux de camp et de clôture
Bureau du Commerce de l'ANRS
80 945 602,34
Transport
Bâtiment du bureau d'administration de la zone de Gondar Sud Administration de la zone de Gondar Sud 71,638,860.27
Bâtiment de l'administration de la ville de CombolchaAdministration de la ville de Combolcha 61 439 998,01
Six centres de services sociaux
13 État régional de Benshangul Gumuz 51 765 164,06
Région de Benshangul Gumuz
Bâtiment d'administration foncière de Debirebirhan 14 Administration de la ville de Debrebirhan 47 947 962,98
15 Bâtiment d'administration foncière de Gondar Administration de la ville de Gondar 45 959 757,51
16 bâtiments ACSI à Woldiya et Ataye Institution de crédit et d'épargne Amhara 41 817 001,75
17 Con bâtiment d'hôpital rural bureau de santé de l'ANRS 38,788,011.53
Travaux d'extension de l'hôpital Dessie et diagnostic
18 bureau de santé de l'ANRS 80 230 451,32
centre.
Bureau du Commerce de l'ANRS
19 centres de vente de bétail dans six zones de la région 39082961,22
Transport
20 École normale de Dessie bâtiment Bureau de l'éducation de l'ANRS 15 998 388,07

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Total 1 595 427 184,34

Autres Activités

Pour l'entreprise ABC, la diversification du portefeuille est une question stratégique. Par conséquent, elle a été

s'engager dans diverses activités économiques bien examinées. La diversification du portefeuille a

ciblait non seulement les objectifs économiques de l'entreprise mais aussi les avantages économiques de la

communautés de la région.

À ce jour, l'Entreprise est actionnaire de l'assurance Abay S.C, de la Banque Abay S.C. et de Goshmeda.
usine de plastique. C'est un cofondateur et un actionnaire majoritaire des entreprises mentionnées. Ce dernier
une usine est établie pour atténuer les problèmes liés aux produits en plastique, qui sont des intrants essentiels dans

nos activités de construction aussi.

De plus, l'entreprise fait partie des fondateurs des trois industries multi-milliardaires (le métal
usine, usine de transformation du bois et centrale de production de ciment), qui sont supposées être
réalisé par la société par actions industrielle Abay dans un avenir proche. Pendant que nous sécurisons des
l'approvisionnement et une autre source de revenus, nous contribuons également au développement global
de notre région ainsi que du pays en créant des opportunités d'emploi et en améliorant les transactions
au niveau micro et macro de l'économie.

1.6 UTILISATEURS FINAUX DU PRODUIT DE L'ENTREPRISE

L'entreprise est très compétitive dans la construction de bâtiments et bien connue des autorités gouvernementales.

agence pour leur construction résidentielle économique dans la région. Pour cette raison, l'entreprise a
de nombreux clients. Voici la liste des clients de l'entreprise.
A. Organes gouvernementaux

Bureau éducatif de l'ANRS

Bureau de la santé

Bureau des finances et de l'économie

Institution de gestion d'Amhara

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Société fédérale du sucre

B. organismes non gouvernementaux

1.7 FLUX DE TRAVAIL ET STRUCTURE ORGANISATIONNELLE

Figure 1 Structure organisationnelle de l'entreprise

1.8 SON FLUX DE TRAVAIL SUR LE SITE

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Figure 2 flux de travail de l'entreprise

Projet T. Responsable : -Contrôler et gérer l'ensemble des activités entreprises sur le site.
➢ Effectue des paiements aux travailleurs sous-traitants
➢ Approuve la demande de matériel
➢ Analyse des procédures de travail
➢ Exécuter le contrat de sous-traitance
➢ Réviser et vérifier le rapport établi par l'ingénieur de bureau et vérifier le travail de
Ingénieur technique et métreur
➢ Organisez tout paiement pour les sous-traitants
➢ Travaille en tant que chef de projet en l'absence du chef de projet
Les tâches de l'administrateur : - est une personne non technique qui administre le site
➢ Les litiges soulevés sur le site et résolvent des problèmes administratifs
➢ Préparez des identifiants pour les travailleurs
➢ Embauche des ouvriers qualifiés et non qualifiés

➢ Fournir une assistance au chef de projet

Ingénieur de bureau : -Coordonner entre les consultants, les agences externes, les entrepreneurs, la propriété
propriétaires, et autres services publics pour le projet assigné

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➢ Superviser le personnel de bureau pour tous les travaux administratifs, y compris le traitement et la révision de
paiements d'avancement pour les entrepreneurs

➢ Coordonner, examiner et évaluer les soumissions de contrats

➢ Gérer le travail des sous-traitants et s'assurer de la conformité avec le document de contrat soumis
➢ Inspecter les chantiers, surveiller le budget et le calendrier du projet et vérifier les plans du projet.
dessins pour vérifier l'authenticité des plans de bureau
➢ Fournir une assistance au chef de projet et superviser l'ingénieur de bureau Gérer et soumettre
tous les documents de contrat examinés aux administrateurs de contrat pour une approbation ultérieure

➢ Assurez-vous que tous les travaux de contrat sont conformes au document du contrat
➢ Préparez un rapport mensuel sur l'avancement du projet assigné avec l'assistance des plannings, des coûts
et feuilles de calcul
➢ Préparez des dossiers de projet avec des détails tels que l'avancement sur le terrain, les conditions sur le terrain, les équipements
utilisation et action corrective
Économiste de la construction : - Préparation de rapports financiers, de budgets et de prévisions

➢ Préparation de la feuille de décollage pour tous types de travaux

➢ Préparation du Bordereau de Quantités (BQ)
Ingénieur de site : -Dans la construction, il a la responsabilité de s'assurer que le travail est réalisé
en fonction de la conception et des spécifications dans le document contractuel.

➢ Organisez la main-d'œuvre et l'équipement sur le site

➢ Superviser, surveiller et contrôler l'ensemble des activités du projet
➢ Organiser le rapport mensuel
➢ Préparez tous les rapports et documents nécessaires pour comparer les résultats réels et prévus.
résoudre les problèmes qui surviennent sur le site

Géomètre : - Effectue le travail comme l'alignement, le traçage et la vérification de la profondeur en utilisant un niveau.
et station totale.
Contremaître : - Coordonne le travail en fonction de leurs activités particulières comme
➢ Étudie les dessins de travail en détail
➢ Continuez le travail comme prévu dans le projet.
➢ Organiser la main-d'œuvre
➢ Assurez-vous que le travail respecte les spécifications
➢ Assurez-vous que le travail est effectué en toute sécurité
➢ Suivi des performances des sous-traitants

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➢ Maintenir un registre écrit de la main-d'œuvre

Soudure de structure en acier, en particulier des fermes.
Ferrailleur : - Fabriquer différentes structures en acier pour aider le processus de construction. Ils ont préparé
barre utilisée pour les dalles, les poutres, les colonnes et les étriers.

Charpentier : - Réalisation de différentes structures en bois pour aider au processus de construction.

Caissier : - Achète des matériaux approuvés par le directeur général et paie également les salaires de tous les travailleurs.
Chauffeur : - Comprenant les chauffeurs de camions de petite à grande taille et le transport de matériaux et de travailleurs.
Magasinier : - Contrôle, gère et enregistre tous les matériaux qui entrent et sortent.
magasin. Équilibre également le matériel consommé avec celui non consommé.

Agent de temps : - Contrôle le temps des travailleurs

➢ Enregistre le montant de l'heure normale et du travail supplémentaire

➢ Rapport d'un résumé du temps de travail
Gardiens : -Suivez les activités du site s'il y a des réactions étranges
➢ Vérifie les personnes qui viennent sur le site et contrôle la propriété de l'organisation

2. EXPÉRIENCE GLOBALE DE STAGE

2.1 Objectif du programme de stage

L'objectif du programme de stage comprend les éléments suivants :

Transformer les connaissances théoriques en compétences pratiques.

Produire des étudiants de niveau supérieur ayant des connaissances et une compréhension de la construction

industrie, technologie de construction et organisation du processus.

Permettre aux étudiants d'acquérir des compétences en résolution de problèmes.

Connaître les caractéristiques et le comportement des matériaux de construction.

Communiquer efficacement avec leurs pairs, professionnels, décideurs et le

le grand public dans l'exercice de son travail.
Pour identifier les concepts, principes et théories fondamentaux de leur profession

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2.2 ADHÉSION À L'ENTREPRISE

nous avons obtenu le lieu de stage avant le début du programme de stage car nous avons été
ordonné par les ingénieurs expérimentés de chercher et de sécuriser un stage. Dans un angle différent
exigence comme des professionnels bien organisés et expérimentés, entreprise gouvernementale, travail
finaliser l'efficacité et l'allocation du budget, l'entreprise de construction d'accueil devait être sélectionnée

pour notre expérience de stage. Nous avons observé l'Hôpital de Référence G+4 de Dessie.
Centre de projet.
Nous sommes allés au bureau de l'entreprise de construction et avons soumis la lettre de l'ABCWE.
Bureau succursal au directeur général. Puis a complété la procédure et a commencé à pratiquer sur le
projet commençant au début de la période de stage comme prévu par le bureau ABCWE.

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