Code de Déontologie et Éthique Professionnelle
Code de Déontologie et Éthique Professionnelle
com
Code de déontologie
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3.Définition du Code de Déontologie
[Link] du Code de Déontologie
[Link] de déontologie de l'administrateur
[Link] de déontologie pour un administrateur
7.Décalogue de l'Éthique de l'Administrateur
[Link] d'un Code de Déontologie
[Link] rédiger un Code de Déontologie
10.Éthique des affaires
11.L'Éthique
12.L'éthique et l'entreprise. L'administrateur et l'éthique
[Link] compétitivité et l'éthique
[Link] spécifiques de l'entrepreneur
[Link] et mission de l'État dans l'éthique publique et privée
[Link] modèle anthropologique et l'éthique
[Link] éthique et éthique des affaires
[Link] d'éthique des Licenciés en Administration
[Link]
[Link]
Ce travail est dédié à nos parents pour nous avoir donné leur soutien inconditionnel, à Dieu pour nous avoir donné un autre jour.
plus d'être vivants aux côtés de nos familles et de notre chère professeur pour nous avoir donné ce travail pour
enrichir notre connaissance et être des professionnels à succès.
INTRODUCTION
Pendant leprocessusdeenquête, j'ai vu qu'il existe aussi unesériedenormescifrées en
uncodedeéthique, qui sont supervisés par un ordre professionnel respectif. Beaucoup de ceux-là
principespeuvent être résumés comme suit : garder la fidélité à l'institution ou à l'employeur qui
fournirle travail; s'adresser aux collègues avec respect et considération, se mettre à jour avec les connaissances
propres de sondiscipline; garder le secret professionnel ; ne pas tirer profit de la supériorité du poste et
ainsi être de grands professionnels avec une grande éthique et morale.
HISTOIRE
Il a été approuvé lors de la Convention de St. Louis, aux États-Unis, qui s'est tenue du 19 au 21 août.
1918.
Selon la légende, Melvin Jones avait fait une étude approfondie de tous les Codes d'Éthique créés.
dans l'Histoire. J'avais examiné les pensées d'Hammourabi de Babylone ([Link].); le Code de
Napoléon ; les Dix Commandements de Moïse, le Code justinien, et cela avait attiré son attention une
caractéristique commune trouvée en tous. Jones disait : "Tous étaient des codes remplis de commandements"
des prohibitions. Ce n'était pas ce que nous cherchions. Ce que nous avons finalement obtenu était ce que
nous pourrions qualifier cela de « Code de Leadership », dans lequel il n'y a pas un seul « vous ne devez pas ».
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La plus grande partie du travail a été réalisée par G.M. Cuningham, qui était alors secrétaire de Houston
Lions Club. Il a rédigé le premier brouillon et l'a remis à Melvin Jones qui, à son tour, l'a envoyé, pour que le
revisaran, à R.E. Kleinschmidt et à Walter Lybrand, deux avocats qui vivaient en Oklahoma.
Lors de la Convention de St. Louis, le Comité nommé à cet effet a discuté le Code lors de deux réunions.
vespertines suivies, et ensuite ils ont voté en faveur de l'adoption. Les Délégués se sont mis d'accord et
Le Code a été la pierre angulaire du Léonisme depuis lors.
Le Code de déontologie est resté inchangé.
Le code de déontologie dans une entreprise doit émerger comme une partie intégrante de la culture organisationnelle. Cette
la culture organisationnelle détermine les modèles, valeurs, symboles, langage, histoires et pratiques de la
entreprise, qui se reflète dans la manière dont ses directeurs, responsables ou administrateurs la
conduisent, et comment les collaborateurs s'y comportent. Le code d'éthique est un document qui
rassemble tous les éléments énoncés précédemment et permet à l'organisation de disposer de
des lignes directrices claires qui établissent des règles de conduite qui doivent être respectées tant par les dirigeants que par les...
propriétaires, comme par les collaborateurs d'une entreprise dans leurs actions quotidiennes.
Les codes de déontologie peuvent naître dans l'entreprise de diverses manières : que ce soit parce que les maisons mères de
Une entreprise multinationale répond aux normes internationales et envoie à ses filiales un code.
préétabli ; ou parce que l'idée naît d'un département ou de la direction exécutive à l'interne de la
entreprise. Peu importe l'origine de leur provenance, les codes de conduite éthique des entreprises doivent naître avec le
soutien des hautes autorités.
Aujourd'hui, des entreprises, des organisations internationales et même des gouvernements ont élaboré des codes d'éthique parce qu'ils
garantit la productivité, la durabilité et la réponse aux engagements légaux et aux traités internationaux
ratifiés par les nations, tels que la Convention interaméricaine contre la corruption, à des engagements
éthiques qui transcendent la réglementation légale.
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Les Principes Éthiques qui régissent laconduiteprofessionnel des comptablesPublics, je ne sais pas
diffèrent substantiellement de ceux qui régulent les autres membres de lasociété.
Responsabilité
Sans préjudice de reconnaître que laresponsabilitécomme principe d'éthique professionnelle, on trouve
implicitement comprise dans chacune des normes d'éthique et des règles de conduite du Comptable
Le public, il est approprié et justifié de le mentionner expressément comme principe pour tous les niveaux de la
activité comptable.
Confidentialité
La relation du comptable public avec l'utilisateur de sesservicesc'est l'élément primordial dans la pratique
professionnelle. Pour que cette relation soit pleinement réussie, elle doit reposer sur un engagement responsable, loyal et
authentique auquel il impose la plus stricteréservationprofessionnel.
Respect des dispositions réglementaires
Le comptable public devra réaliser sontravailen respectant efficacement les dispositions professionnelles
promulguées parl'Étatet par le Conseil Technique de la Comptabilité Publique appliquant
lesprocéduresappropriés dûment établis.
Compétenceet mise à jour professionnelle
Le Comptable Public ne doit accepter de réaliser des travaux que pour lesquels lui, ses associés ou collaborateurs disposent
avec les capacités et l'adéquation nécessaires pour que les services engagés soient réalisés de manière
efficace et satisfaisante.
De même, le Comptable Public, tant qu'il exerce sa fonction activement, devra être considéré
obligé en permanence à mettre à jour les connaissances nécessaires à son action professionnelle et
specially those required by the common good and the imperatives of social progress and the common good.
Diffusion et collaboration
Le comptable public a l'obligation de contribuer selon ses possibilités personnelles,
aldéveloppement, amélioration et dignification de la profession, tant au niveau institutionnel que dans tout autre domaine
champ qui, comme ceux de la diffusion ou de laenseignement, les sean abordables.
Respectentre collègues
Le comptable public doit toujours garder à l'esprit que la sincérité, la bonne foi et la loyauté envers ses
les collègues sont des conditions de base pour l'exercice libre et honnête de la profession et pour
la coexistence pacifique, amicale et cordiale de ses membres.
Conduite éthique
Le Comptable Public doit s'abstenir de réaliser tout acte qui pourrait affecter négativement la
bonne réputation ou répercuter d'une manière ou d'une autre sur le discrédit de la profession, en tenant compte que,
lafonctionsocial que implique l'exercice de sa profession, l'importance de la tâche que la société lui
encomienda comme expert et la recherche de la vérité de manière totalement objective.
Les principes de base de l'éthique s'appliquent à tout Comptable Public du seul fait d'être tel.
importer la nature de son activité ou la spécialité qu'il cultive, tant l'exercice indépendant que lorsque
agissez comme fonctionnaire ou employé deinstitutionspubliques ou privées, dans la mesure où cela est compatible avec
susfonctions.
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Le gestionnaire d'entreprise a le devoir de faire son travail au maximum de sa capacité. Il ne peut pas
se comporter médiocrement de manière intentionnelle.
En tant qu'entité sociale et morale, l'administrateur doit privilégier sa formation etvaleursmorales à
susactionsdans laentreprise.
L'administrateur doit mettre le bien-être de l'entreprise avant les questions personnelles, qu'elles soient propres,
de collègues ou de subalternes.
L'administrateur a le devoir de garder secrètes les informations qui, si elles étaient révélées,
nuiraient àl'entreprise.
L'administrateur a le devoir de se rendre responsable devant les clients et la société pour les actions qui
dirige à l'intérieur de l'entreprise.
L'administrateur en tant qu'entité modératrice entre les parties de l'entreprise ne peut pas prendreattitudesque le
ils en viennent à se partialiser avec l'une des parties (amitie, relations extérieures).
L'administrateur a le droit d'interdire au sein de l'entreprise des comportements et des actions qui portent atteinte
contrala moraleet les bonnes manières ou la performance de l'entreprise.
L'administrateur doit adopter un comportement exemplaire, tant face à ses subordonnés qu'à ses supérieurs.
ainsi qu'à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.
L'administrateur doit toujours placer le bien-être social au-dessus de celui de l'entreprise.
En cas de gestion financière, l'administrateur a l'obligation tant morale que légale de ne pas faire usage
indûment des fonds de l'entreprise.
L'administrateur doit éviter tout type de discussions personnelles dans leenvironnementtravail, créant les
conditions optimales dans le climat organisationnel.
L'administrateur a le droit et le devoir de protester dans le cas où il considère que ses supérieurs ont
avoir pris une décision erronée qui nuira au fonctionnement de l'entreprise.
L'administrateur a le devoir de signaler toute action incorrecte qui se produit sur son site.
travail.
L'administrateur doit respecter les idées de ses collègues ou subalternes et les prendre en compte le cas échéant.
pourraient bénéficier à l'entreprise.
De la même manière, l'administrateur ne peut pas s'approprier les actions ou les idées de ses collègues ou subordonnés et
lui donner lecréditque
se mérite le responsable de celles-ci.
Le directeur d'entreprise a le devoir de suivre les directives deadressede la
entrepriseimpôtpour ses supérieurs.
Al dar unserviceà offrir unproduitdoit garantir la satisfaction du client.
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Les codes de conduite permettent de déterminer des modèles et des attentes qui peuvent être prévisibles dans une
entreprise. Malgré cela, il existe encore un grand débat sur l'importance d'avoir un code. Le
La valorisation finale de la mise en œuvre revient à la direction d'une entreprise en particulier. A
la suite présente quelques avantages pour les entreprises d'avoir un code de déontologie.
1. Bénifices internes
o Enmarquez l'action des collaborateurs et orienter l'entrepreneur à agir avec impartialité. Les
Les codes de conduite établissent non seulement les attentes de comportement des employés au sein de l'entreprise, mais aussi
qui sont applicables à toutes les personnes de l'organisation, de la direction et des directeurs. Cela fait que tous les
les participants de l'entreprise s'organisent selon les mêmes principes.
Indique les lignes de conduite et les critères selon lesquels tous les collaborateurs se régiront.
organisation lors de la réalisation d'actions ou de la prise de décisions dans le contexte des affaires. Cela place tout le monde
intégrants de l'entreprise selon les mêmes principes. Les codes permettent d'avoir des lignes de conduite et
critères généraux pour résoudre des problèmes ; relations avec les clients, les fournisseurs et d'autres parties prenantes ;
il est possible de documenter la manière dont les situations et conflits ont été résolus dans le passé; établit
récompenses et punitions.
o Crée de la loyauté et de la collaboration des collaborateurs envers l'entreprise. Avoir un code d'éthique crée un
un environnement et une sécurité au travail qui promeut la loyauté des collaborateurs envers les meilleurs et les plus nobles
intérêts de l'entreprise.
o Motiver les collaborateurs. Un code de déontologie mis en œuvre et soutenu par la direction de la
entreprise, où elle investit dans l'établissement d'une culture éthique interne, motive les collaborateurs à être
participez à ce projet.
Améliore la rentabilité et réduit les coûts fonctionnels. Un code de conduite et les valeurs contenus dans
ils veillent à améliorer l'efficacité, réduisant la nécessité d'une supervision directe sur le comportement
des collaborateurs, en évitant leur rotation permanente.
o Protection des intérêts économiques. Le respect d'un code de déontologie protège les intérêts
économiques de l'entreprise car elle établit des normes pour protéger les actifs tangibles et intangibles.
2. Bénéfices externes
Prévoit des conflits. L'application du code prévient ou minimise les situations de risque pour l'entreprise.
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puisque les sujets sont traités en interne, avant qu'ils ne soient réglementés par la loi.
Améliore la confiance des investisseurs. Les entreprises qui ont et appliquent un code de déontologie génèrent
une plus grande confiance et certitude à ses actionnaires, qui croient que leur investissement générera la
rentabilité offerte en respectant les principes éthiques établis. Par conséquent, les actions de la
la direction et les collaborateurs sont soutenus par la transparence et les valeurs en lesquelles elle croit
organisation.
o Attire des personnes hautement qualifiées. Attire des professionnels qui souhaitent travailler dans l'entreprise pour
le fait de rendre publics les valeurs et la culture organisationnelle.
o Améliore l'image de l'entreprise auprès de la société. L'existence d'un code d'éthique pratique et raisonnable,
Bien fondé et cohérent, c'est un élément clé de la légitimité et permet de gagner le respect et la loyauté.
des clients, fournisseurs et communautés, entre autres parties prenantes.
o Livrer un message sincère aux parties prenantes extérieures à l'entreprise. Un code de déontologie
établit et projette une image concrète et sincère concernant le fort engagement d'une entreprise
gère corporellement ses affaires avec ses fournisseurs, sa communauté, l'État et d'autres publics
intéressés.
o Désincite la corruption dans les entreprises concurrentes. Cela permet à l'entreprise de faire face
situations ou actions où la concurrence agit en dehors des paramètres de l'éthique des affaires.
Pour l'élaboration du code d'éthique des entreprises, les six étapes suivantes sont suggérées :
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Les étapes du processus sont progressives et sont conçues pour que chacune soit le complément de la précédente.
et je nourris les étapes suivantes.
Pour plus d'informations, consultez le Guide pour élabore des Codes de déontologie, publié par CentraRSE et la Chambre.
de Commerce en 2006.
Guide pour élaborer des codes de déontologie, CentraRSE et Chambre de Commerce, 2006.
Si bien l'éthique est mentionnée au sein des organisations, son ton renvoie erronément à une certaine
"moral", mais nous devrions penser au concept éthique mais d'un point de vue pragmatique, qui est le propre
des entreprises. "Rien n'est plus habile qu'une conduite irréprochable."
Avant de continuer, il est utile de clarifier certains concepts, afin d'avoir un cadre de référence.
L'Éthique
En parlant d'éthique, nous devons nécessairement parler de philosophie, car cela appartient à cette sphère de
connaissance. La signification la plus connue du mot « ethos » est présentée avec Aristote où elle était comprise
por "ethos" : tempérament, caractère, habitude, façon d'être.
Certaines caractéristiques de l'éthique sont :
C'est une discipline philosophique.
Son objectif d'étude est la morale.
C'est la norme de l'activité humaine pour le bien.
Elle est réflexive, parce qu'elle étudie les actes non pas tels qu'ils sont, mais tels qu'ils devraient être.
C'est pratique, c'est-à-dire qu'elle se concentre sur le domaine d'action humaine.
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L'éthique se définit comme : « principes directeurs qui orientent les personnes quant à la conception de la
la vie, l'homme, les jugements, les faits, et la morale.
Il est utile de différencier l'éthique de la morale, l'éthique étant une discipline philosophique, qui a pour
objectif d'étude la morale, cela ne veut pas dire que l'éthique crée la morale, mais seulement réfléchit sur
Elle.
La morale concerne la conduite de l'homme qui obéit à des critères de valeur concernant le bien et le
mal, tandis que l'éthique réfléchit sur de tels critères, ainsi que sur tout ce qui concerne la moralité.
Le terme moral provient du latin "mos", qui signifie coutume, habitude, dans le sens de l'ensemble de
normes ou règles acquises par le biais de l'habitude
Un autre concept important est celui de la valeur, celle-ci n'est pas possédée par les objets en eux-mêmes mais plutôt par eux.
acquièrent grâce à leur relation avec l'homme en tant qu'être social.
Lorsque nous faisons référence au terme entreprise, nous le définissons comme une unité économique de production de
biens et services. L'entreprise est, individuellement, l'une des institutions protagoniques de la société
contemporaine. Son importance économique est à l'heure actuelle indiscutable et c'est pourquoi l'existence et
Le développement d'une capacité entrepreneuriale est l'un des actifs les plus précieux dont un pays peut disposer.
La clé du développement réside dans les personnes.
Un donnée élémentaire représente l'élément humain qui est la clé, car si nous ne perdons pas de vue
Cette considération, nous pourrons comprendre plus facilement que le niveau éthique est loin d'être un facteur.
neutre, ou au mieux accessoire, dans la vie sociale.
La morale compte comme un facteur positif de croissance personnelle et aussi comme un facteur de la plus haute importance.
soulager dans la société. Réfléchissons à si nous ne le percevons pas avec suffisamment de clarté dans les deux désastreuses
conséquences que la corruption des gouvernants entraîne, le dommage qu'un manque de moyens peut causer
principes éthiques ou les préjudices résultant d'une activité commerciale nuisible à l'environnement. Maintenant
Bien, au moment d'appliquer les principes éthiques à l'entreprise, il ne faut pas oublier ce qu'elle est par elle-même.
nature, car si le manque d'éthique dans l'activité commerciale entraîne sans aucun doute des conséquences nocives, le
tentative de l'orienter selon des critères moraux qui ne sont pas appropriés, en plus de comporter un
idéalisme, qui bien que très bien inspiré, pourrait facilement conduire à des conséquences sociales et
catastrophiques économiques.
Nous avons également trouvé que le modèle anthropologique des affaires soutient que le changement existe
toujours, et en tant que tel, la qualité (excellence) est une fin qui n'a pas de limites, par conséquent elle doit toujours être
améliorer. Pour cela, il faut agir avec un extrême rigor éthique.
D'un point de vue purement philosophique, l'éthique est la science qui étudie les actions humaines dans
dans quelle mesure ils sont liés aux objectifs qui déterminent leur rectitude. En général, toute éthique vise à déterminer
une conduite idéale de l'homme. Du point de vue de l'éthique spéciale ou de l'ontologie qui traite des
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devoirs qui s'imposent à l'homme selon les différents aspects ou domaines dans lesquels se développe sa vie, c'est
où pouvons-nous situer son importance dans le développement de l'exercice professionnel de l'administration de
personnel.
Ainsi les choses, les normes éthiques et morales surpassent les prohibitions de la loi et le langage de "non"
debes", et incluent les questions du devoir et le langage de "on doit et on ne doit pas faire". L'éthique se
il se réfère au devoir humain et aux principes sur lesquels reposent ces obligations.
Toutes les entreprises ont une obligation éthique, et en fait la gestion du personnel, envers chacun
des cinq groupes qui les constituent : propriétaires, actionnaires, employés, clients, fournisseurs et la
communauté en général. Mais, pas seulement en termes de normes et de devoirs comme des règles, mais en termes de
la liberté, l'égalité, la solidarité, le respect actif et le dialogue. La gestion du personnel,
en conformité avec les directives du directeur général et des propriétaires, il doit s'efforcer de
génération de trois éléments éthiques fondamentaux permettant le développement des valeurs : l'éthique de la
responsabilité, l'éthique envers l'intérêt de tous, et l'éthique de l'organisation. En d'autres termes, la gestion
de personnel, doit tendre vers la consolidation d'une entreprise éthique basée sur ces éléments : une
culture d'entreprise solide (valeurs construites collectivement), le talent humain comme capital principal de
l'entreprise, la qualité comme aspiration fondamentale, la combinaison de la recherche de biens tangibles
(matériaux) et intangibles (harmonie, coopération, absence de conflits, cordialité) préoccupation pour les
clients, travailleurs, fournisseurs et concurrents, dans le cadre de leurs actions, et pas seulement pour leurs
actionnaires, assumer la responsabilité sociale pour les actions de l'entreprise, exercer une direction basée
dans les valeurs, et la prééminence d'un contrat moral de l'entreprise avec ses membres, au-delà du contrat
légal.
La concurrence et l'éthique
La Règle Clé est : Compétition. Et cette compétition pose déjà des règles :
- Avec les concurrents. Ici, les règles éthiques portent le nom générique de concurrence loyale,
la désobéissance est sanctionnée. La concurrence loyale consiste à lutter avec des armes licites : qui sont la qualité et un prix bas. Et
bien sûr, prix bas fondé sur l'efficacité. Publicité liée à la vérité : ne pas mentir en louant le
bien propre ; ne pas rabaisser ni dénigrer celui de la concurrence.
Il a formulé certaines des nombreuses hypothèses possibles. L'entrepreneur doit être travailleur, imaginatif, intègre.
Il y a des devoirs qui relèvent de la vérité : celle d'être véridique et transparent, garanti par ces vertus.
qualité des produits et des services qu'il propose ; celle d'être prudent, sans abuser des informations obtenues et
peut nuire à ses concurrents ; celle d'être audacieux, en prenant des risques, qui sont ceux qui, en définitive
la justification du gain doit être mesurée dans l'obtention de celui-ci et non pas d'y parvenir à tout prix.
Il a estimé qu'une qualité de l'entrepreneur, comme d'autres activités, parmi lesquelles il inclut celle du juriste, est
la de certaine distinction dans l'atteinte de ses objectifs, en ce que l'atteinte ne fasse pas disparaître une certaine prestance dans la
intégrité de son action.
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L'entrepreneur doit se soucier des coûts. S'il engage des coûts élevés, il ne sera pas compétitif mais il doit
tenir compte que manquer à l'éthique est pour lui un coût élevé et bien que cela ne se concrétise pas nécessairement dans
enregistrements comptables.
La relation entreprise-état est considérée comme pertinente, mais elle a perdu de son importance par rapport aux
d'autres variables en raison du fait que principalement l'état a commencé à libérer des réglementations et à déléguer
directement dans les entreprises leurs fonctions, élargissant leur champ et leur responsabilité face à de nombreux
thèmes liés à l'éthique.
L'objectif final prôné par le Modèle Anthropologique tend à aller bien au-delà de l'objectif
financier de "créer de la valeur pour les actionnaires" par le biais de "la génération d'une plus grande valeur de marché"
possible pour les détenteurs de capital-risque". L'objectif instrumental ou opérationnel est de créer plus de valeur
pour l'entreprise et qui nourrit l'objectif final de "servir la société".
Les valeurs éthiques se sont imprégnées dans l'actualité des entreprises et on expérimente un retour de
la spiritualité, dans le sens de s’imprégner de valeurs morales qui reflètent un comportement plus
intégral, mais ce retour vers une position particulière n'obéit pas à un signe de caractère religieux pur.
mais à un signe exclusivement commercial, qui est en relation avec le but ultime de toute entreprise, lequel
c'est celui de servir la société dans laquelle il s'insère et qui est entouré de fins opérationnelles très importantes liées
étroitement à l'obtention et à la génération de plus de valeur pour les entreprises elles-mêmes. En conséquence, le
L'objectif des dirigeants que leurs entreprises soient plus précieuses est subordonné à une attitude et à un
comportement de tous ses dirigeants qui est lié, à son tour, à la permanence à long terme. En
Suma, agir éthiquement ne relève pas d'un puritanisme des nouveaux dirigeants, mais d'un besoin.
pour l'obtention d'une plus grande valeur pour vos entreprises.
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Cette valeur se traduit par une plus grande compétitivité, une productivité accrue, un meilleur service clientèle et
fournisseurs et par conséquent, positionnement, ce qui implique de gagner une plus grande part de marché.
En conséquence, le modèle anthropologique place les personnes au centre, non plus en tant que ressource
mais comme des êtres qui méritent le meilleur et le plus grand des respects. Ces personnes sont les actionnaires,
les dirigeants, les fournisseurs, les employés et les clients. Et les traiter comme des personnes équivaut à générer
un climat propice pour atteindre la plus haute productivité qui se reflète dans la réalisation inévitable de
les rendements marchands, économiques et financiers les plus élevés.
D'où la nécessité d'agir éthiquement, non pas parce que cela est prescrit dans des textes mystiques, mais parce que
Avec cela, nous sommes prêts à atteindre des succès financiers qui mènent à la croissance et au développement.
permanente des entreprises.
Cette attitude, liée à l'activité éthique, est associée au développement intense de la technologie de l'information, et à
Bien qu'il y ait toujours de la corruption, des fraudes et des tromperies, il est maintenant beaucoup plus facile de les détecter et c'est dans la
actualité que l'on vit maintenant, que l'on sait, que plus tôt que tard, la vérité sera connue.
Trois valeurs que les entreprises réalisent sont : 1) la valeur économique, tous ceux qui ont contribué à la
activité productive reçoivent leur compensation qui leur permettra de satisfaire leurs besoins, 2) la valeur
psychologique, ceux qui participent au processus de production parviennent à assimiler l'apprentissage pour une prise de décision appropriée
de décisions qui affectent les autres ou eux-mêmes de manière directe ou indirecte, 3) la valeur éthique, est invoquée au
changement qui se produit à l'intérieur des personnes. Les deux dernières valeurs sont subjectives mais leur
L'influence est décisive pour la génération de la valeur économique.
Déjà à notre époque, personne ne peut nier l'importance de l'intelligence émotionnelle pour la prise de décision.
décisions dans les entreprises ; que le client est de plus en plus exigeant et plus difficile à tromper ; que le
le monde entier s'est rétréci en raison de l'immense développement des télécommunications et que la peur de
une demande en raison d'une erreur qui affecte des tiers est maintenant très latente chez tous.
C'est pourquoi l'éthique des affaires a, aujourd'hui plus que jamais, une présence déterminante dans la
dynamique des entreprises modernes. Ce n'est plus le temps des gloires passées, atteintes sur
pedestals faibles ou faux.
C'est le moment de valoriser ou de revaloriser les attitudes et les valeurs managériales, de telle manière que l'on puisse
comprenez que l'éthique des affaires est maintenant une nécessité et non une vertu.
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professionnel un ensemble de normes éthiques pour éviter que l'honneur et la probité de ne puissent être compromis
Professionnel, ainsi que l'image de l'Ordre.
Ces normes éthiques n'excluent pas d'autres non énoncées expressément, mais qui découlent du digne et du correct.
Exercice professionnel. Cela ne doit pas être interprété que ce Code permet ce qu'il ne prohibe pas expressément.
POSTULATS
PORTÉE DU CODE.
Postulat I
Application universelle du code. Ce code d'éthique professionnelle est applicable à tout licencié en
Administration par le simple fait de l'être, sans tenir compte de la nature de l'activité ou de la spécialité qu'elle cultive.
dans l'exercice indépendant ou lorsque j'ai agi en tant que fonctionnaire ou employé dans des institutions publiques O
privées. Cela inclut également les diplômés en administration qui, en plus de cela, exercent d'autres
Professions.
RESPONSABILITÉ ENVERS LA SOCIÉTÉ.
Postulat II
Indépendance de jugement. En émettant tout avis professionnel, le licencié en administration
accepte l'obligation de maintenir un critère libre et impartial.
Postulat III
Qualité professionnelle. Dans la prestation de tout service, on attend du licencié en administration une
véritable travail professionnel, c'est pourquoi il tiendra toujours compte des dispositions réglementaires de la
profession qui soit applicable au travail spécifique qu'il effectue. Agira, de même, avec la
intention, le soin et la diligence d'une personne responsable.
Postulat IV
Préparation professionnelle. Comment exiger que le licencié en administration accepte de prêter ses
services, devra avoir la formation technique et la capacité nécessaire pour réaliser les activités
Professionnels satisfaisants.
Postulat V
Responsabilité personnelle. Le titulaire d'un diplôme en administration acceptera toujours une responsabilité.
personnel pour les travaux réalisés par lui ou réalisés sous sa direction.
RESPONSABILITÉ ENVERS CELUI QUI PARRAINE LES SERVICES.
Postulat VI
Secret professionnel. Le licencié en administration a l'obligation de garder le secret professionnel et
de ne pas révéler ou divulguer pour quelque raison que ce soit les résultats des études, faits, données ou circonstances de
qu'il ait des connaissances dans l'exercice de sa profession, à moins que les intéressés ne l'autorisent, sauf
les rapports qui établissent les lois respectives.
Postulat VII
obligation de rejeter des tâches qui ne respectent pas la morale. Cela porterait atteinte à l'honneur et à la dignité professionnelles tout.
Licencié en administration qui intervient directement ou indirectement dans des arrangements ou des affaires réunis avec la
la morale et l'éthique professionnelle.
Postulat VIII
Loyauté envers le sponsor des services. Le licencié en administration s'abstiendra de
profiter de situations qui peuvent nuire à celui qui a engagé ses services.
Postulat IX
Rémunération économique. En convenant de la compensation économique qui sera reçue, le Licencié en
L'administration doit toujours garder à l'esprit que la rémunération pour ses services ne constitue pas le seul
objectif ni la raison d'être de l'exercice de sa profession.
RESPONSABILITÉ ENVERS LA PROFESSION
Postulat X
Respect des collègues et de la profession. Tout diplômé en gestion prendra soin de ses relations.
avec ses collaborateurs, avec ses collègues et avec les institutions qui les regroupent, cherchant à ce que jamais ne se
non seulement cela porte atteinte à la dignité de la profession, mais cela l'élève, en agissant toujours avec un esprit d'équipe.
Postulat XI
Dignification de l'image professionnelle. Pour faire arriver à qui parraine ses services et à la société en
généralise une image positive et de prestige, le Licencié en Administration ne se fiera qu'à son
qualité professionnelle et personnelle, ainsi que de la promotion institutionnelle.
Postulat XII
Diffusion et enseignement des connaissances technique-scientifiques. Tout licencié en administration qui de
D'une manière ou d'une autre, transmettre ses connaissances aura pour objectif de maintenir les normes les plus élevées.
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c) Nommer ou intervenir pour que soient nommés à des postes techniques ou pour le contrôle ou la supervision du travail
technico-professionnel propres au domaine spécifique traité par ce code, à des personnes dépourvues de diplôme de
Diplômé en Administration.
d) Recevoir, offrir ou donner des avantages de toute espèce pour gérer, obtenir ou convenir de désignations ou
l'attribution de travaux professionnels.
e) Le fait de tenter de remplacer tout Diplômé en Administration en sachant que des mesures ont déjà été prises
mesures pour sa nomination ou son embauche.
f) Essayer de remplacer dans le poste un autre Licencié en Administration jusqu'à ce que ce dernier n'ait pas
terminé la prestación de ses services. Il est indispensable lorsqu'il remplace un autre Licencié dans la
prestation de services professionnels, veuillez vous adresser à lui pour l'en informer.
g) Tenter de remplacer un collègue pendant qu'il occupe une fonction publique ou privée. La faute sera plus
grave si pour cela des procédures politico-partisanes ou toute autre forme de ségrégation sont utilisées.
h) Tirer parti de l'avantage lié à l'exercice d'un poste pour concurrencer de manière déloyale d'autres collègues ; ou pour
empêcher la publication et la diffusion de recherches ou des activités individuelles ou institutionnelles des
Licenciés en Administration.
i) Fixer et influencer les attributions des honoraires pour services professionnels des Licenciés en
Administration, lorsque de tels honoraires représentent une compensation inadéquate.
j) Réviser le travail technique effectué par un autre collègue, sans en avoir connaissance préalable, sauf dans les cas où
le professionnel en question aurait cessé d'avoir une connexion ou une relation avec le travail en référence.
k) Permettre, commettre ou contribuer à commettre des injustices contre d'autres Licenciés en Administration.
l) Favoriser ou entreprendre des activités contre le Collège des Licenciés en Administration ou contre les
directeurs, sauf lorsque celles-ci sont canalisées par l'intermédiaire du Tribunal d'Honneur de chaque Collège Régional.
relation avec les sponsors ou les clients.
Art. 15.- Le Licencié en Administration devra s'abstenir de rivaliser avec un autre collègue,
réduisant leurs honoraires ou essayant d'offrir leurs services pour un montant inférieur, après avoir
connaissance des honoraires fixés par son concurrent.
Art. 16.- Le Licencié en Administration ne doit pas signer de documents techniques, en général, qui ne
ont été méticuleusement étudiés, exécutés ou examinés personnellement ou formulés par quelqu'un
collaborateur, sous sa supervision.
Art. 17.- Lorsque des professionnels qui ont collaboré mutuellement se déconnectent et que l'un d'eux
maintenez le lien avec les anciens clients communs, les autres professionnels doivent s'abstenir de promouvoir
l'attraction pour soi de ces clients.
Art. 18.- Sans le consentement de toutes les parties intéressées, le Licencié en Administration ne doit pas
accepter des compensations économiques ou d'une autre nature, provenant de plus d'une des parties
intéressées, en raison du même service rendu ou par des services liés au même travail.
Art. 19.- Le licencié en administration ne pourra pas accepter pour lui-même, des commissions ou des gratifications qui
proviennent des parties contractantes ou d'autres parties intéressées qui entretiennent des relations avec leur client
en ce qui concerne le travail dont il est responsable.
Art. 20.- Le Licencié en Administration est obligé d'informer ses clients de ses relations.
commerciaux, intérêts ou d'autres circonstances qui peuvent influencer son jugement ou la qualité des services
que prête.
Art. 21.- Le Licencié en Administration devra s'abstenir d'utiliser les informations, des
découvertes ou des résultats qui en découlent, qu'il connaisse tant qu'il est au service
d'un client ou d'un sponsor, sous quelque forme que ce soit, qui pourrait nuire aux intérêts de ce dernier.
Art. 22.- Le licencié en administration qui agit de manière dépendante, en exprimant un jugement professionnel,
émettre un rapport technique, il devra tenir compte de la responsabilité qu'il a envers la société, de soutenir
un critère impartial, sachant que ceux qui peuvent être affectés attendent toujours de lui une attitude
professionnel.
Art. 23.- Le licencié en administration reconnaît le droit qu'a l'utilisateur de demander la prestation
des services qui répondent le plus à vos intérêts ou besoins. Par conséquent, le licencié en
L'administration pourra soumettre en concours une proposition de ses services professionnels, tant que
lorsqu'on lui demande et qu'il ne recourt pas à des procédures contraires à la profession ou à l'un des
postulats établis dans ce Code.
Art. 24.- Le Licencié en Administration devra préciser en quoi consisteront ses services et quels seront
ses limitations. Lorsqu'il se trouve confronté à une circonstance qui ne lui
permettez de continuer à le développer dans la forme initialement proposée, vous devrez communiquer cette circonstance de
immédiat à ses utilisateurs ou clients.
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Art. 25.- Le Licencié en Administration pourra s'associer avec d'autres collègues ou même avec des membres de
d'autres professions afin d'être en mesure de fournir un meilleur service à ceux qui le demandent. Ceci
L'association ne pourra être formée que si le licencié en administration assume sa responsabilité personnelle.
e ilimitad a. Lorsque, par la nature du travail, le Licencié en Administration doit recourir à la
l'assistance d'un spécialiste et sa participation au travail sont essentielles pour atteindre les
les résultats prévus, le Licencié en Administration assumera la responsabilité concernant la capacité et
compétence du spécialiste et devra informer clairement son client des particularités de cette situation.
Art. 26.- L'association professionnelle devra se faire connaître sous le nom d'un ou plusieurs associés qui soient
Licenciés en Administration et ne pourra être utilisé comme une signature de Licenciés en Administration que lorsque
avoir pour but d'exercer son action dans le domaine professionnel, et plus de 50 pour cent de ses associés soient
Diplômés en administration. Dans ce cas, ils devront exiger de leurs membres non diplômés en
Administration le respect des normes contenues dans ce code de déontologie, en tout ce qui leur est
applicable. Les partenaires décédés peuvent continuer à apparaître dans la raison sociale de la société à laquelle ils ont
appartenant.
Secret professionnel.
Art. 27.- La relation entre le diplômé en administration et le client ou l'utilisateur doit se développer dans le cadre de
la plus absolue confidentialité et confiance. Le licencié en administration ne doit divulguer aucun sujet sans le
autorisation expresse de son client, ni utiliser en sa faveur ou en faveur de tiers la connaissance intime des
affaires acquises du client, en raison de son travail professionnel au service de celui-ci.
Art. 28.- Le Licencié en Administration pourra consulter ou échanger des impressions avec d'autres collègues dans
des questions de critère ou de doctrine, mais ne devra jamais fournir de données permettant d'identifier les personnes ou
affaires dont il s'agit, à moins que ce ne soit avec le consentement des contractants.
Art. 29.- Le licencié en administration ne doit pas révéler ou permettre la révélation d'informations confidentielles.
relatif aux intérêts de ses clients ou des utilisateurs.
Art. 30.- Le licencié en administration ne pourra pas révéler des données réservées de caractère technique, confiées à
son étude par clients et, en général, il devra garder le secret professionnel, sauf dans les cas d'intérêt de la
Nation ou de l'Humanité.
Art. 31.- Le Licencié en Administration est exempté de son obligation de garder le secret professionnel.
lorsqu'il doit impérativement révéler ce qu'il sait pour sa défense personnelle, dans la mesure où la
les informations fournies sont irremplaçables.
promotion et publicité.
Art. 32.- aucun licencié en administration ne pourra se faire de la publicité ou faire des déclarations publiques ou éditer
publications sur son expérience personnelle, sa compétence professionnelle ou ses succès atteints, en utilisant un
langage ou formes pouvant induire en erreur par auto-louanges ou démagogiques.
Art. 33.- Le licencié en administration devra fonder sa réputation sur l'honnêteté, le travail acharné et
capacité professionnelle, en observant les règles d'éthique les plus élevées dans ses actes et en évitant toute publicité
à des fins lucratives ou d’autocongratulation. Il ne doit pas être annoncé ou sollicité de travail par le biais de médias de masse
de communication ou d'autres qui portent atteinte à la dignité du Licencié en Administration ou à la profession
en général.
Art. 34.- Le licencié en administration devra analyser soigneusement les véritables besoins que
puissent avoir recours à leurs services, pour proposer ceux qui conviennent le mieux aux circonstances.
Ce conseil devra être donné de manière désintéressée et reposera sur les connaissances et l'expérience.
professionnel.
Art. 35.- aucun Licencié en Administration ne pourra obtenir des avantages économiques directs ou indirects par la
vente au sponsor de son travail, de produits ou services qu'il a suggérés dans l'exercice de son
profession, sauf celles qui lui sont propres à son activité en tant que Licencié en Administration.
Art. 36.- Ne sont pas considérés comme de la publicité les travaux techniques réalisés par les Licenciés en
L'administration ni les brochures ou bulletins qui circulent, avec une présentation sobre et simple, exclusivement
entre son personnel, ses clients et les personnes qui les demandent expressément.
Honoraires.
Art. 37.- Le montant de la rétribution économique que percevra le Licencié en Administration doit être de
accord avec l'importance des travaux à réaliser, le temps consacré à ce travail, le degré de
spécialisation requise ; dans tous les cas, il a l'obligation de convenir au minimum des honoraires qu'il fixe
le tarif du Collège.
Art. 38.- Le Licencié en Administration ne doit accepter ni participations ni commissions pour des affaires qui, dans
l'exercice de l'activité professionnelle, peut être confié à un autre collègue, sauf celles qui correspondent à la
exécution conjointe d'un travail ou résultent de la participation à des associations de professionnels.
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Art. 39.- Le Licencié en Administration, lorsqu'il agit par délégation d'un autre collègue, doit s'abstenir de
recevoir des honoraires ou toute autre rémunération, sans autorisation de celui qui lui a confié la tâche.
Art. 40.- Le licencié en administration ne pourra en aucun cas accorder des commissions ou des courtiers pour la
obtention d'un poste ou d'un emploi professionnel. La participation aux honoraires ne pourra être accordée que
utilités dérivées de son travail à des personnes ou des associations avec lesquelles elle partage l'exercice professionnel.
Incompatibilités.
Art. 41.- Le licencié en administration ne doit accepter ni cumuler des postes, des fonctions, des tâches ou des affaires.
que leur soient matériellement impossibles d'attendre personnellement.
Art. 42.- Le licencié en administration ne doit pas accepter des tâches pour lesquelles il n'est pas qualifié.
Art. 43.- Le licencié en administration ne devra pas accepter des tâches où son indépendance est requise,
si cela est limité.
Art. 44.- Le titulaire d'un diplôme en administration, dans l'exercice indépendant de la profession, s'abstiendra de
offrir ses services à des clients d'un autre collègue.
Cependant, il a le droit d'accueillir ceux qui viennent demander ses services ou conseils.
Art. 45.- Le Licencié en Administration ne doit pas intervenir professionnellement dans des entreprises similaires à
celles dans lesquelles j'ai ou pourrais avoir un intérêt en tant qu'entrepreneur, sans dévoiler cette situation
préalablement à l'intéressé.
Art. 46.- Le Licencié en Administration lorsque, dans l'exercice d'activités publiques ou privées, il aurait
intervenu dans une affaire donnée, il ne doit ensuite pas conseiller, directement ou indirectement, la partie adversaire, dans
le même sujet. En cas d'insistance, il devra s'abstenir par écrit.
CHAPITRE IV
RELATIONS AVEC LE PERSONNEL.
Art. 47.- Tout Licencié en Administration est obligé de veiller sur le personnel sous sa responsabilité, dans tous [?] les
aspects de la sécurité sociale de ce personnel, veillant au respect des obligations que le
L'État, la Société ou l'Entreprise a envers chacun d'eux.
Art. 48.- Il est obligé de considérer tous ses subordonnés sur un pied d'égalité, en ce qui concerne les conditions de
travail, relations humaines, égalité des opportunités, sans discriminations en raison de la politique, de la race,
doctrine, credo, etc.
Art. 49.- Le titulaire d'un diplôme en Administration doit traiter ses collaborateurs comme ils le méritent.
professionnels et veillera à leur formation adéquate, à leur perfectionnement et à une juste rémunération.
Art. 50.- Le titulaire d'un diplôme en administration ne devra pas offrir de travail, directement ou indirectement, à des fonctionnaires.
employés ou associés d'autres collègues ou clients, sauf avec le consentement préalable de ceux-ci, mais pourra
embaucher librement les personnes qui, par leur propre initiative ou en réponse à une annonce, en font la demande
emploi.
Art. 51.- N'autorisera pas qu'un employé ou un subalterne exécute des services ou des actes qui lui sont propres.
Le titulaire d'un diplôme en administration n'est pas autorisé, selon les termes de ce Code.
Art. 52.- Le diplômé en administration ne devra pas accepter ou tolérer que le personnel sous sa responsabilité accepte
toute commission commerciale, remise ou autre type de rémunération, en relation avec la fourniture de produits ou
services à ses clients ou sponsorisés.
CHAPITRE V
DEVOIRS ENVERS L'ÉCOLE.
Art. 53.- Il est du devoir du Licencié en Administration de prêter son concours personnel pour le meilleur succès des
fines collectifs du Collège. Les charges ou commissions qui lui sont confiées doivent être respectées dans leur fond et
en sa forme, sauf cause dûment justifiée.
Art. 54.-Tout licencié en administration qui a des preuves que tout membre de l'ordre a
enfreint le Code de Déontologie Professionnelle, il est obligé de soumettre la question au Tribunal d'Honneur, ainsi
comment signaler immédiatement l'exercice illégal de la profession.
CHAPITRE VI
DE L'EXERCICE ENSEIGNANT.
Art. 55.- Le licencié en administration qui occupe un poste d'enseignant dans une institution ou qui
une manière d'enseigner la Science Administrative devra instruire de manière technique et utile, et
orienter celui qui enseigne, afin qu'il agisse dans son futur exercice professionnel avec un strict respect des règles
de l'éthique professionnelle.
Art. 56.- Le licencié en administration ne doit pas agir dans des institutions d'enseignement qui développent leurs
activités par le biais de propagande ou de procédures incorrectes, ou qui délivrent des diplômes ou des certificats qui
induisent en confusion avec le titre professionnel obtenu et délivré par les Universités du pays.
Art. 57.- Le titulaire d’un diplôme en administration ne doit pas souscrire, émettre, encourager ou contribuer à ce que cela se produise.
délivrent des titres, diplômes, licences ou certificats de compétence professionnelle à des personnes qui ne remplissent pas les
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exigences indispensables pour exercer la profession, conformément aux lois et règlements en vigueur ou
par des procédures incorrectes qui compromettent l'honneur, la probité professionnelle, ainsi que la
image de l'Ordre.
Art. 58.- Le licencié en administration ne doit pas
permettre ou contribuer à ce que l'exercice de l'enseignement sur des matières de domaine spécifique de la profession soit
développées par des personnes ayant un diplôme professionnel différent de celui traité dans ce code de déontologie ou par celles qui ne le sont pas
sont légalement autorisés à le faire.
CHAPITRE VII
CALIFICATION DES FAUTES ET APPLICATION DES SANCTIONS.
Art. 59.- Le licencié en administration qui enfreint ce code sera soumis aux sanctions qui lui
impose le Collège Régional auquel il appartient ou le Conseil d'Administration National, qui interviendra à la fois dans
le cas où cela ne serait pas fait par la Régionale, comme l'indiquent les instances de ses Statuts et du Règlement
du Tribunal d'Honneur.
Art. 60.- Chaque Collège régional désignera de manière permanente un Tribunal d'honneur, qui
fiscalisera le respect du présent Code. Le Tribunal d'Honneur agira d'office dès qu'il en aura connaissance
du cas, élevant ses avis en temps opportun au Conseil d'Administration National.
Art. 61.- Pour l'imposition des sanctions, la gravité de la violation commise sera prise en compte.
évaluant cette gravité en fonction de l'importance que le défaut a pour le prestige et la stabilité
de la profession de licencié en administration et de la responsabilité qui pourrait lui incomber.
Art. 62.- Selon la gravité de la faute, la sanction pourra consister en :
a) Amonestation privée.
b) Amonestation publique.
c) Suspension temporaire de ses droits en tant que membre.
d) Expulsion.
e) Denonciation judiciaire, ou autre, auprès des autorités compétentes pour les violations de la Constitution politique
il y a les normes légales qui régissent l'exercice professionnel.
Art. 63.- La procédure pour l'imposition de sanctions sera celle établie dans le Règlement.
Interno du Collège des Licenciés en Administration du Pérou.
CHAPITRE VIII
ORDONNANCE
Art. 64.- La prescription des actions dérivant des violations du Code de Déontologie sera effective à l'
trois ans depuis la production du fait qui lui a donné origine, s'ils n'avaient pas été dénoncés dans ce laps de temps.
Art. 65.- La prescription est interrompue par les actes procéduraux visant à la clarification et
éclaircissement du fait violateur ou par la commission d'une autre violation du présent code.
CONCLUSION
Dans la formation professionnelle, il est essentiel d'avoir des éléments pour exercer la profession de manière à ce que
soient socialement utiles et reconnus ; dans la pratique professionnelle, il est indispensable que le comportement de
un administrateur dans lequel il évolue comme des collègues, des utilisateurs, d'autres professionnels et le reste de la
la société se traduit en termes d'unhonnêtetéet l'intégrité afin de diffuser la crédibilité et la fiabilité,
il devient nécessaire d'appliquer un code de déontologie qui satisfasse les besoins des utilisateurs et
complétez les responsabilités des professionnels telles qu'établies par le code de déontologie du CLAD.
BIBLIOGRAPHIE
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Auteur :
Rojas Alvarado Cynthia Liz
bonita_traviesita02@[Link]
Enseignant :
Lic. Nelly Alvarado
Cours :
Déontologie professionnelle
Faculté :
Affaires Internationales
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