UNIVERSITÉ NATIONALE PEDRO FUIZ GALLO LAMBAYEQUE

ÉCOLE PROFESSIONNELLE DE COMPTABILITÉ

PRATIQUES MODULE COÛTS

JANVIER 2021
 Jorge Romero Guzmán
23/03/2019
Élève.
EXAMEN D'ENTRÉE
I. CONNAISSANCE : <3 ptos>
Définissez les concepts suivants
Coût premier

Coût normal

Coût ABC

II. COMPRÉHENSION <3 ptos>

Quels systèmes d'inventaire a) perpétuel b) périodique sont considérés comme obsolètes

III. APPLICATION : <4 pts>

Cas 1. À une entreprise, il lui en coûte S/ 75,00 pour produire 10 unités d'un certain article par jour et S/
120,00 produire 25 unités du même article par jour.
a) Déterminez l'équation du coût
b) Quels sont les coûts fixes et variables par unité ?
c) Quel est le coût de fabrication de 60 unités

Cas 2 L'administrateur d'une usine doit décider s'il doit produire ses propres
empaques, que l'entreprise a été en train d'acquérir de fournisseurs externes à 1,10 $ chacun
uno. La fabrication des emballages augmenterait les coûts globaux de l'entreprise de
$ 800 par mois et le coût des matériaux et de la main-d'œuvre sera de $ 0,60 par emballage.
Combien d'emballages l'entreprise devra-t-elle utiliser par mois pour justifier la décision de fabriquer ?
ses propres emballages ?
IV. ANALYSE : <4 points>
Les éléments du coût sont-ils suffisants pour séparer les facteurs de coût ou existent-ils
d'autres mécanismes ?

V. SYNTHÈSE :
Élabore un tableau synoptique qui montre les éléments du coût <2 points>

VI. ÉVALUATION : <4 points>

Classification et coûts dans le secteur industriel - L'entreprise agroindustrielle TUMAN SAA
se consacre à la culture et au traitement de la canne à sucre

Classez chacune des rubriques de coût suivantes comme

a) Directs (D) et indirects (I)
b) Variables (V) et fixes (F)

N° Partie de coût Est-ce que je V ou F

1 Coût de la canne à sucre
2 Salaire du surintendant de l'usine
3 Dîner de Noël des employés d'usine
4 Salaire d'ingénieur de production
5 Flete de sucre distribué à niveau
national
6 Électricité de l'usine
7 Salaires des ouvriers engagés dans
campagne de production
8 Póliza annuelle d'assurance pour les plantes
 Cpc Jorge E. Romero Guzmán

Exercices 1.

PRATIQUE 1

1.- Calcul du coût des matériaux utilisés, coût de production et de

ventes
La cía. Susana SAC fournit les données suivantes :
Inventaires initiaux au 31 décembre de
2,019 2,020
24 Matières premières S/. 12,000.00 13,500.00
Production en cours
21 Prod. Terminé 19,500.00 21,200.00
Données d'exploitation :

Achats de matériaux 50 000,00

Frais de transport d'achats 17 700,00
Retour des achats -2 000,00
Main-d'œuvre directe 97 000,00 inclut les lois sociales
Coûts généraux de fabrication 125% du coût de la MOD

2.- Calcul du coût des matériaux utilisés, coût de production de

ventas
La société Ariel SAC fournit les données supplémentaires suivantes :

Inventaires initiaux au 31 décembre de

2 019 2 020
Production en cours 25 000 22 000
Produit terminé 49 000 45 000
Matières Premières 2 000 6 000
Matériaux auxiliaires 5 000 2 000
Données d'exploitation
achat de matières premières S/. 25 000,00
Flete de achats matières premières 5 000,00
Achat de matériel auxiliaire 6 000,00
Retour des achats de matériel auxiliaire -3 000,00
Main-d'œuvre directe (n'inclut pas les LS) 32 000,00
Coûts indirects de fabrication
Main-d'œuvre indirecte (non incluse 9 000,00
entretien des machines 10 000,00
Dépréciation des machines 8,000.00 27,000.00

Les lois sociales sont : Essalud 9 % Senati 0,75 %

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3.- La Cía. Renawar présente les informations suivantes sur la période :

Inventaire initial des matériaux directs S/. 11 000,00
Inventaire final des matériaux directs 13 000,00
Inventaire initial des produits en cours 25 000,00
Inventaire final des produits en cours 10 000,00
Achat de matériaux directs 95 000,00
Retour de matériaux directs -3 500,00
Coût de la main-d'œuvre directe (inclut LS) 110 000,00
Coûts indirects de fabrication 70 000,00
Pièces consommées 18 000,00
Superviseur de production (inclut LS) 22 000,00
Service de nettoyage d'usine 13 000,00
Assurance explosion de machines 17 000,00
Inventaire initial des produits finis 15 000,00
Inventaire final des produits finis 45 000,00
Ventes 380 000,00
Frais de vente 50 000,00
Avec ces informations, préparer ce qui suit : Coût des matériaux utilisés dans
la production, État des Coûts de production et des ventes; État des résultats

4.- Préparer un État de Coût de Production avec les données suivantes :

Achats de matériaux S/.110 000,00
Frais de transport d'achats 16 500,00
Retour des achats 4 000,00
Travail direct (inclut les lois sociales) 58 000,00
Coûts indirects de production :
Matériau indirect 5 500,00
* Travail indirect (inclut LS) 45 000,00
Eau 1 400,00
Lumière 3 000,00
Dépréciation des machines 40 000,00
Impot foncier 4 000,00
Inventaire initial des matériaux 27 500,00
Inventaire final des matériaux 20 000,00
Inventaire initial des produits en cours 22 000,00
Inventaire final des produits en cours 18 000,00
Inventaire initial de produit fini 12 000,00
Inventaire final produit fini 15 000,00
Retour des ventes 4 000,00
Ventes 345 480,00
Avec ces informations, préparer ce qui suit : Coût des matériaux utilisés dans
la production

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 Cpc Jorge E. Romero Guzmán

5.-Exercice de compréhension sur les rapports de coûts

Calculer les valeurs omises dans les espaces vides
Coûts de Production CASO 1 CASO 2 CASO 3 CAS 4
Stock initial de matières premières 3 200 4 200 2 500 2 900 2 500
Stock final de matières premières 3 000 1 000 3 000 2 300
Achats de matières premières 10 000 11 000 12 000 14 000
Main-d'œuvre directe 1 000 4 000 3 000 1 000 2 000
Salaire de la direction de l'usine 750 1 500 2 000 1 000 1 200
Suministres de fabrique 350 600 1 000 250 630
Téléphone d'usine 250 750 500 400 320
Maintenance des machines 1 300 1 000 1 500 500 800
Amortissement des machines 500 750 1 500 600 600
[Link] processus initial 5 000 6 000 6 500 9 000
[Link] processus final 7 000 9 000 12 000 11 000 8 500
Stock initial de produits terminés 10 000 25 000 10 000 8 000 6 000
Stock final de produits terminés 8 000 6 000 5 000 3 200
Coût des ventes 38 800 18 200 15 850 22,350
Note : la main-d'œuvre inclut les lois sociales

EXERCICE 6.
Dans une entreprise industrielle BOMBER SAC, présente les informations suivantes équivalent à un
LeIGVnefaitpaspartieducoûtcarils'agitd'uncréditfiscal.
Données : S/ S/ S/
Main-d'œuvre indirecte en Inventaire
4 000,00 DÉTAIL
usine Initial Final
Achats de Matières Premières 9 300,00 940,00
Frais de transport surachats 250,00 Produits en cours 700,00 450,00
Consommationd'énergie 608,00 Matières premières 630.00 320,00
Dépréciation des machines et
430,00
équipements de plantes
Main-d'œuvre directe 5 100,00
Gardiennage 500,00
Achat de fournitures
600,00
(matériaux auxiliaires)
Autres frais de fabrication 335,00
IL EST REQUIS
Déterminer l'État du Coût de Production
Déterminer l'État des Coûts de Vente
Déterminer l'État des Résultats, si chaque produit est vendu avec une marge de 35%
deutilidad sur son coût et les frais administratifs s'élèvent à S/.897.00 et
elsra
fsidevene
tS4
./450
,0
Déterminer le coût unitaire de production
Seelaboran 2053 produits et seront tous vendus.

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PRATIQUE 2 DE COMPTABILITÉ DES COÛTS

1.- Bolsix produit des sacs en plastique, en mai, elle a encouru les coûts suivants :
Matériaux S/. 40 000 (75 % est de matériaux directs)
La main-d'œuvre inclut LS 20 000 (65 % est de main-d'œuvre directe)
CIF 20 000 (60 % électricité et 40 % amortissement)
Frais de vente 35 000 (vendeurs commissionnés)
Frais de Gestion 19 000 (loyer bureaux)
90% de la production de mai a été totalement vendue à S/. 150,000.00
La production en cours initiale est de S/ 3,500.00 et la finale S/ 4,200.00
Élabore l'État du Coût de Production, l'État des Résultats et
déterminer le coût prime du mois de mai.

2.- Renzo Costa SAC produit des sacs à main, en décembre, il a les éléments suivants
information
S/. 190,000 comme total des matériaux utilisés dans la production et dont
On a considéré 180 000 S/ comme matériel direct.
S/. 175 000 comme total de main-d'œuvre (inclut LS) appliquée dans la
production et dont S/ 150 000 a été considéré comme main-d'œuvre
indirecte.
S/. 75,000 comme coûts indirects de fabrication, dépréciation de l'usine.
S/. 15,000 comme inventaire initial et 20,000 produits en cours.
S/. 30 000 comme frais de vente (transport de marchandise).
S/. 20,000 comme frais d'administration (assurance vol).
L'inventaire initial s'élève à 2 000 unités à un coût par unité de S/. 20.
15 000 unités se terminent dans l'exercice, 12 000 sont vendues en S/.
600 000.
On demande de déterminer ce qui suit :
• Coût de production.
• Coût de vente
• de production art. terminé.
• État des résultats.

3.- L'entreprise industrielle COPERNICO SAC nous présente ce qui suit

informations au [Link]
Inventaire initial des produits en cours S/. 16 000
Inventaire final des produits en cours 17 000
Consommation de matières premières 89 000
Consommation des fournitures d'usine 3 000
Main-d'œuvre directe 21 000
Coûts indirects de fabrication 26 000

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Entretien de la machinerie S/ 6 000
Traitement des déchets 12 000
Amortissement du bâtiment de l'usine 8 000
Inventaire initial des produits finis 33 000
Inventaire final des produits finis 43 000
Ventes 300 000
Dépenses de vente 70 000
Publicité 30 000
Transport 40 000
Dépenses d'administration 28 000
Location de local 12 000
Sûr 16 000
Il est demandé de déterminer :

• Coût de production.
• Coût des articles finis
• Coût des Ventes
• État des résultats.

4.- L'entreprise industrielle ABC fournit l'information suivante pour le mois de

mai.

DÉTAIL IMPORTÉ OBSERVATIONS

MATÉRIAUX UTILISÉS 200 000 75 % sont directs
PAYEMENT DES RÉMUNÉRATIONS 75 000 20% correspond à la supervision
de plante
AUTRES COÛTS INDIRECTS 125 000 Alquiler 45%, assurance 35%
Servis planta 20%
DÉPENSES ADMINISTRATIVES 85 000 Salaires des travailleurs
DÉPENSES DE VENTE 98 000 Reparto (transport)
Les inventaires de la période actuelle sont : Initial
Production en cours S/. 15,000 23,000
Produits finis 21,000 22,800
Les ventes s'élèvent à S/. 600,000
Il est demandé d'élaborer l'état des coûts de production et des ventes et l'état de
résultats.
5.- L'entreprise industrielle PARRIMIL SAC fournit les informations suivantes
pour le mois de mai.

DÉTAIL IMPORTE OBSERVATIONS

MATÉRIAUX UTILISÉS 250 000 85 % sont directs
PAYER DES RÉMUNÉRATIONS 80 000 70% sont des techniciens de l'usine

AUTRES COÛTS INDIRECTS 205 000 Depr. maq. 45%, réparation 40% le
le solde est uniforme en usine

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DÉPENSES ADMINISTRATIVES 75 000 Salaires
FRAIS DE VENTE 105 000 Publicité
VOLUME DE PRODUCTION 10 000 UNITÉS
Ce mois-ci, l'inventaire initial des produits en cours était de S/
65 000 et l'inventaire final S/ 48 000. L'inventaire initial de produits
terminés était de 400 unités à un coût de S/ 50 chacune et l'inventaire
final 800 unités (méthode d'évaluation FIFO). Les ventes s'élèvent à S/.
800 000.
Il est demandé d'élaborer l'état des coûts de production et des ventes ainsi que l'état de
résultats.
6.- L'entreprise CONSUL SAC présente les informations suivantes au 31.05.20XX :
Production de 1 300 unités et 1 100 sont vendues à S/. 360,00 chacune + TVA.
L'inventaire initial des matières premières était de S/. 15 000, les achats étaient
S/. 80 000 et l'inventaire final était de S/. 20 000 :
Les coûts de conversion étaient : travail direct S/. 12,000 et coûts
indirects de fabrication S/. 43,000. La production en cours finale s'élève
S/. 10,000. L'inventaire initial des produits finis était de 400
unités à un coût de S/ 102.00 chacune.
Les frais de vente étaient de 25 % de la valeur de vente et les frais de
administration 15% de celui-ci.
-Préparer un état des coûts de vente, en sachant que l'entreprise applique le
méthode du coût moyen.
-Préparez un état de coût des ventes, sachant que l'entreprise applique le
méthode PEPS.
-Avec le premier résultat, élaborez le compte de résultat.

7.- Avec les informations fournies pour le mois de mai, préparez

l'état du coût des produits vendus et calcule le coût unitaire du
produit fini appelé "FIORI", de l'entreprise industrielle LADY SAC.

Matériaux achetés 202 000 Direction d'usine 3 000

Location de plante 3 000 Amortissement de la machinerie 10 000
Fournitures achetées 2 800 Travail indirect 6 000
Lumière et énergie électrique 5 000 Consommation d'outils 1 000
Travail Direct 98 000 Charges Sociales de la MOD______
Assurance des machines 2 000 Réparation d'usine 200
INVENTAIRES INITIALES FINALES
Matériaux 100 000 25 000
Produits en cours 40 000 10 000
Produits finis 1 800 44 350
Fournitures 1 000 1 500
Les ventes du mois ont été de 920 000 soles.

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8.- L'entreprise industrielle EL POLOLO SAC spécialisée dans la vente de polos,

projette les informations suivantes pour le mois de juin.
Matières premières utilisées S/. 7 250
Matériau indirect utilisé 1 370
Main-d'œuvre directe au rendement S/. 1,00 par unité produite
Salaire du comptable des coûts 2 200
Salaire de l'administrateur 2 100
Salaires des ventes 1 700
Location du bâtiment (La zone de production utilise ½ bâtiment) 1 600
Location de machine recouvreuse par mois S/. 0,20 (par unité produite).
Droits d'utilisation des brevets (calculés sur la base d'unités
produites à raison de S/. 0,10 par unité)
Contributions et apports sociaux du mois Essalud et Senati
(Production 50%, Administration 20%, Ventes 30%)
Dépenses diverses de production 1 980
Dépenses diverses de ventes 1 320
Frais divers de gestion 1 680
L'entreprise produira 20 000 polos. La valeur de vente de chaque polo est de
S/. 8,00 + IGV
Il est demandé de déterminer :

• Coût de la prime et conversion projetée

• Coût de production et coût unitaire
• État des résultats projeté pour juin.

9.- L'entreprise industrielle PENCIL SAC fabrique le produit stylo et dans le mois
De mai 2018, le processus de production de 15 000 stylos commence.
présente les informations suivantes :

INVENTAIRES 01 AVRIL 31 AVRIL

Matière première 1 900 690
Produits Terminés 2 300 2 100
Suministres divers 600 190

Au cours du mois, il a engagé les coûts et dépenses suivants :

Achat de matières premières 1 750
Achat de fournitures diverses 1 620
Paiement des salaires 2 500
Contributions Sociales 310
Autres frais de fabrication 790
Frais de gestion 810
Dépenses de vente 670

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10 000 stylos ont été vendus avec une marge bénéficiaire de 90 % sur le
coût de production, déterminer :
• Coût des primes et conversion projetée
• Coût unitaire
• Coût des ventes
• État des résultats

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Exercices 2 semaine.
Pratique 1
Système de coûts par ordres de fabrication, cas pratique
La Cía. Plásticos S.A. produit des jouets par le biais du système de coûts par
Ordres de production pour fabriquer des jouets en plastique et en métal.
Ordre N° Commande Client F début
210 5,000 Trains électriques Merly Burga
02-janv 22-janv
211 34 000 poupées Sandy Acosta 03-Jan 25-Jan
212 15 000 jeux de salon Lesli Inga 04-Jan 06-Feb
Les opérations d'une période de coûts sont comme suit :
En commençant le mois de janvier 201x, vous avez les soldes initiaux suivants :
Entrepôt de matières premières 250 000
Production en cours 150 000
Machinerie 1 200 000
Dépréciation accumulée 300 000
L'analyse des comptes est la suivante :
Entrepôt de matières premières S/.
Matériaux plastiques 10 000,00 kg à S/. 20,00 l'unité 200 000,00
matières premières métalliques 5 000,00 kg à S/. 10,00 l'unité 50 000,00
Total250 000,00
Production en cours OT 210
Matériaux directs 100 000,00
Main d'œuvre directe 20 000,00
Cif 30 000,00
Total 150 000,00
Opérations :
1er janvier On achète auprès des fournisseurs (vc) S/. 550,000.00 de matières premières :

Entrepôt de matières premières S/.

Matières premières plastiques 20 000,00 kg à S/. 20,00 l'unité 400 000,00
Matériaux métalliques 15,000.00 kg à S/. 10.00 l'unité 150 000,00
Total 550 000,00
De plus, matériaux auxiliaires (vc) S/ 12 500,00
Graisses et lubrifiants pour les machines (vc) 3 500,00
2 janv. Retour des matières premières métalliques avec des défauts 2 000 kg. à S/. 10,00
= S/ 20 000,00
5 jan Les matières premières directes sortent de l'entrepôt selon les bons de sortie de
matériaux de stockage comme suit :
Vales N° OT Concept quantité
136 210 Matières premières plastiques 3 000 kg à S/. 10 30 000,00
138 211 Matières premières plastiques15 000 kg à S/. 20 300 000,00
139 211 Matières premières métalliques 4 000 kg à S/. 10 40 000,00
141 212 Matières premières plastiques
10 000 kg à S/. 20 200 000,00
142 212 Matières premières métalliques 8 000 kg à S/. 10 80 000,00
Total des matériaux directs consommés 650 000,00

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7 janv. De plus, les matériaux indirects suivants :

Matériaux auxiliaires S/ 11,000
Graisses et lubrifiants pour les machines 3 500
30 jan La feuille de paie des travailleurs s'élève à la somme de S/
250 000,00
L'application de la MOD selon les rapports de temps travaillé est la suivante :
Ordre Heures Total
210 trains électriques 5 000 6,00 30 000,00
211 poupées 15 000 6.00 90 000,00
212 jeux de salon 10 000 6,00 60 000,00
Totaux 30 000 180 000,00
Les salaires de la main-d'œuvre indirecte s'élèvent à S/ 70,000.00
Ajouter Essalud et Senati à la main-d'œuvre
30 jan Les coûts indirects prédéterminés sont appliqués par le biais d'un quota
prédéterminée sur la base des heures de MOD avec la formule :
Quotient de CIF prédéterminés = CIF. Prédéterminés / total d'heures de MOD
Quota de CIF prédéterminée = 225 000/30 000 heures = S/ 7,50
30 janv. Les coûts indirects encourus pendant la période de coûts s'élèvent à S/
Conseil en production 13 400,00
Maquila 33 500,00
Réparation de machines 26 800,00
Impot sur les propriétés usines 20 100,00
Manipulation des déchets chimiques 40 200,00
30 jan La dépréciation des machines 10% par an importe S/ 10 000,00 par mois.
Au cours du mois, les ordres de production 210 et 211 ont été terminés.
30 janv. Des jouets finis des commandes 210 et 211 sont à vendre comme suit :
Ordre S/.
Trains électriques
211 Poupées 815 000,00
1 190 000,00
Le coût des ventes des commandes précédentes est enregistré.
30 jan Les coûts d'exploitation de la période s'élèvent à S/ 260,000.
Frais de distribution (transport de marchandises) 95 000,00
Frais de gestion (loyer de bureau) 74 000,00
Dépenses de financement 10 000,00
Nota : Appliquer la participation des travailleurs NIC 19 et le calcul de l'impôt à la
loyer
On demande :
Sièges de journal
États des coûts de production et
État des résultats (N et F)

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Pratique 2
EXERCICE PRATIQUE DE COMMANDES DE PRODUCTION
Muebles Finos, SA fabrique des bureaux de différents modèles, utilise le système de
coûts par Ordres de Production, nous présente les soldes du mois de mai :
I. ENTREPÔT DE MATIÈRES PREMIÈRES
Matière Unid Prix Importe
Quantité
Prima mesure unitaire Total
Matériel«A» mts 15 000 8.00 120 000,00
Matériau "B" mts 8 000 5,00 40 000,00
Matériau "C" mts 4 500 3,00 13 500,00
Total S/ 173 500,00

II. INVENTAIRE DE PRODUCTION EN COURS

1 300 bureaux en pin, Client Marco Salas:
COÛT IMPORTE S/
Matière première directe 88 000,00
Main-d'œuvre directe 14 000,00
Coûts indirects de fabrication 18 000,00
TOTAL S/ 120 000,00
III. Au cours du mois de mai, les mouvements suivants sont enregistrés
1. Au cours des opérations, les ordres suivants sont émis :
Commande N° F. début
1021,600 bureaux Nogal LM-1 02-Mai 22 jours Reiser et Curioni SA
1031,200 bureaux Caoba TM-2 03-Mai 20 jours MC del Castilo SRL
1041,100 bureaux Safiro TM-2 04-Mai 15 jours La tricotense SA
2. Le département des coûts opère les mouvements suivants :
Le 1er mai, des expéditions couvertes sont reçues à l'entrepôt.
fact.003-7829 de Maderas Continental, SA comme suit :
Matière Unid Prix Importe
Prima mesure unitaire Total
Matériau "A" mts 25 000 9h00 225 000,00
Matériau « B » mts 22 000 6.00 132 000,00
Matériau “C” mts 17 500 4.50 78 750,00
Total S/. 435 750,00

3. 02 mai Se reçoivent des fournisseurs locaux factures. 002-580,002-582 et

001-2583, qui soutiennent l'achat de matériaux indirects qui ont été
entrés directement dans l'entrepôt, pour un coût total de S/ 85 000,00.
4. 03 mai Des matériaux indirects ont été retournés inclus dans la facture 002-582
avec un coût de S/ 5 000,00
5. 03 mai Selon l'auxiliaire de Kardex des matières premières le
la consommation de matériaux directs a été la suivante :

3
 Cpc Jorge E. Romero Guzmán
REQUISITION DE LA COMMANDES
QUANTITÉ
MATÉRIAU IMPORTATION TOTALE S/.
CION PROD MTS UNITAIRE
2880 101 C 3 500 4,50 15 750,00
102 A 9 000 9.00 81 000,00
2881 102 B 7 000 6,00 42 000,00
102 C 5 000 4,50 22,500.00 145,500.00
103 A 10 000 9.00 90 000,00
2882 103 B 8 500 6,00 51 000,00
103 C 3 000 4,50 13,500.00 154,500.00
104 A 5 500 9.00 49 500,00
2883 104 B 4 800 6,00 28 800,00
104 C 6 000 4,50 27,000.00 105,300.00
TOTALDE MATIÈRE PREMIÈRE 421 050,00
D'autres sorties d'entrepôt, les matériaux indirects utilisés se sont chiffrés à S/
65 074,10 Requisición 2884
5. 30 mai Le total des salaires industriels s'élève ce mois-ci à S/ 235,000.00
La distribution des salaires et des traitements de l'usine est la suivante :
CONCENTRÉ DE LA MAIN-D'ŒUVRE DIRECTE
UTILISÉE DANS LA PRODUCTION
ORDRE DE QUANTITÉ COÛT IMPORTÉ
PROD HRS UNITAIRES/
101 910 8,50 7 735,00
102 9 300 8,50 79 050,00
103 7 500 8,50 63 750,00
104 3 250 8,50 27 625,00
TOTAL 178 160,00 Ajouter Essalud et senati

Le reste de la feuille correspond aux salaires des surintendants et d'autres.

(MOI).
6. 30 mai Dans l'exercice, diverses dépenses de fabrication ont été engagées, on en cite :
Concept Importer S/.
Combustible consommation immédiate 11 000,00
Lubrifiants à consommation immédiate 4 800,00
Éclairage 2 200,00
Assurance incendie 25 000,00
Location d'un local de fabrique 20 000,00
Prendre soin de l'environnement 2 300,00
Réparations 8 500,00
Conseillers techniques production 3 500,00
Internet 1 800,00
Téléphones 3 500,00
Total 82 600,00
7. Lors des comptages physiques effectués dans l'Entrepôt de Matières Premières, il
il a déterminé un manque de S/ 2 500,00 qui est considéré comme normal.
8 La dépréciation de l'actif fixe industriel s'élève à S/ 75,000.00

4
 Cpc Jorge E. Romero Guzmán

9. Les coûts indirects de fabrication sont transférés, enregistrés avec la technique

de Valuation des Coûts Historiques (voir note 2).
10. Au cours de la période, les ordres de production N° 101, 102 ont été terminés.
y 103. Lesquelles sont transférées au Magasin des Articles Terminés. Reste
en cours la commande numéro 104.
11. Des ventes comptant de 2 000 bureaux sont effectuées :
1 000 bureaux (OP 101) S/ 309,943.00
1 000 bureaux en noyer (OP 102) S/ 500 000,00
Total S/. 809 943,00
Il faut enregistrer le coût de la production vendue
12. Les dépenses administratives et de vente de la période sont les suivantes :
Dépenses d'administration :
Service personnel S/ 50 000
Honoraires légaux 5 000
Vigilance 6 800
Dépenses de vente
Propagande 23 000
Fret 8 000
14. Des déchets sont vendus comptant pour S/ 1,200.00
Remarque : Il doit être considéré comme un autre revenu, par conséquent, il sera crédité à la
compte de : Autres Revenus
IV. IL EST DEMANDÉ:

Asientos de Diario
Maire
Élaborer l'état du Coût de Production et de Vente.
Élaborer l'état des résultats au format simple.
Élaborer les 4 ordres de production, en considérant que l'Ordre 101
a des coûts accumulés de la période précédente et que la commande 104 ne s'est pas
terminé.
NOTES EXPLICATIVES À L'EXERCICE.
1. Le traitement est effectué par un seul département de production.
2. Les coûts indirects de fabrication sont appliqués aux ordres de production
d'accord avec base sur les heures homme direct utilisées dans chaque commande :

Coefficient d'application = Total - cif

Total HH

5
 Cpc Jorge E. Romero Guzmán

Pratique 3

EXERCICE PRATIQUE DE COMMANDES DE PRODUCTION

La CIA. Industria Janet SAC nous montre ses informations au 1er février
Les ordres de production sont les suivants :
ordre Date de livraison Client unités demandées
101 28-févr. Carolina Laos 510 unid.
102 23-Fév Carla Rojas 305 unid.
103 13-févr Milagros Maco 128 unid.
104 20-févr. Patricia Fiori 233 unid.

Les comptes des coûts indirects (CIF) se ferment à la fin du mois en transférant le
solde des CIF sur ou sous-appliqués au coût des ventes.

note :
24 Matières premières S/. 65,000.00 (1)
23 Produits en cours 37 300,00 (2)
25 Fournitures diverses 4 000,00

(1) Le plus grand auxiliaire de matières premières montre ce qui suit

MatériauX10,000 unid. à S/ 4.00
Matériel Y5 000 unid. à S/ 5.00

Le plus grand auxiliaire des travaux en cours présente les soldes suivants :

OP # Produits Matériel MOD CIF Total

101 Alfa 2,000.00 2,600.00 2,500.00 7,100.00
102 Bêta 4,200.00 5,000.00 4,000.00 13,200.00
103 Gamma 2,500.00 3,000.00 3,800.00 9,300.00
104 Orion 3,000.00 2,000.00 2,700.00 7,700.00

Au cours du mois de février, les opérations suivantes ont été effectuées :

1.- Compras S/ S/
MaterialX 3 000 unités à 3.00
MatérielX 4 000 Unid. à 4,00
MatériauY 2 000 Unid. à 6,00
Suministros divers Total 3,000.00

6
 Cpc Jorge E. Romero Guzmán

2.- Du plus grand des matériaux, on applique (coût moyen) en février ce qui suit :

Requête MatériauXMat.Y
116 20% 10% à la commande # 101
117 10% 30% à la commande # 102
118 20% 10% à la commande # 103
119 40% 20 % à la commande # 104
120 Suministres divers S/ 3,000 à plusieurs

3.- La main-d'œuvre D encourue en février a été répartie de la manière suivante :

Main d'œuvre directe S/ 36,000.00

60 % à la commande Ajouter
# des101
lois à la main-d'œuvre
12 % à la commande Essalud
# 102 9,00%
18 % à la commande Je#sentis
103 0,75%
10 % à la commande Cts
# 104 8,33 %

Main-d'œuvre indirecte S/. 3,000.00 CIF

Les coûts généraux de l'usine s'élèvent à S/47 250,00
Assuré 21 000
Maintenance de la machinerie 26 250
5.- Les CIF s'appliquent aux commandes comme un quota d'utilisation de matière première
consommée au mois de 50%
6.- Les travaux ont été terminés et envoyés aux clients
7.- La marge de profit de l'entreprise s'élève à 100%

On demande :
1.- Valoriser les ordres de travail
2.- Enregistrer les écritures comptables
3.- État du coût de production et des ventes
4.- Élaborer un état des gains et des pertes par nature et par fonction.

7
 Cpc Jorge E. Romero Guzmán

PRACTIQUE ENCADRÉE
CAS N° 04 : DES ORDRES DE PRODUCTION
Eilen Zelada, Directrice Générale de l'entreprise gastronomique Causita Rica SA, a
embauché un expert en qualité comme conseiller, pour qu'il élabore le coût de
l'année prochaine, pour cela il lui fournit les informations requises :
1. Demande de matériaux alimentaires
par unité Unité Platon A Platon B Platon C
Matériau 1 gramme 150 130 100
Matériel 2 gramme 60 70 60
Matériel 3 gramme 90 40 50
2. Heures de main-d'œuvre directe dans la préparation :
Heures de main-d'œuvre Plat A Platon B Platon C
Pour chaque 100 plats 3 1 2
La heure de main d'œuvre coûte S/ 10,00.
3. Informations sur les inventaires

Coût par
Unid Inventaire
Concept 100 grammes
mesure Initial gr dernier gr
S/
Matériel 1 grammes 10 000 8 000 2,00
Matériau 2 grammes 15 000 4 000 2,67
Matériau 3 grammes 5 000 3 000 4.00
4. Plats durant l'année

Platon A Platon B Platon C

Prix par plat S/ 40 20 30
Ventes de plats unid. 15 000 10 000 10 000
5. Les coûts indirects de préparation estimés sont de S/ 7 500 et s'appliquent.
sur la base des heures de travail
6. Coûts indirects de préparation :
Matériaux de nettoyage S/ 600
Location de local 3 000
Conseiller externe 2 000
Lumière/eau 1 250
Assurances 380
Évacuation des déchets 580
Arbitres municipaux 600
Amortissement des machines 1 300
Préparer :
Feuille de coûts des opérations de la période et résultat brut.
État des résultats

8
 Cpc Jorge E. Romero Guzmán

Ordre de production Nº
article : Date de livraison :
unités Prix de vente :
Client : Coût unitaire. S/
Mat. directs Main d'œuvre D Coûts indirects de
N°
concept Heures Importe
requis.

Total Mat directs Tot mod Total CIF

Résumé du coût de production
Matériaux S/
Main-d'œuvre directe
Coûts indirects
Coût total

Ordre de production N°
article: Date de livraison :
unidades Prix de vente
Client Coût unitaire. S/
Mat. directs Main-d'œuvre D Coûts indirects de
N°
concept Heures Importer
requis.

Mat directos totaux Mode de mort Total CIF

Résumé du coût de production
Matériaux S/
Main-d'œuvre directe
Coûts indirects
Coût Total

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 Cpc Jorge E. Romero Guzmán

Ordre de production Nº
artículo Date de livraison :
unidades Prix de vente :
Client : Coût unitaire. S/
Mat. directs Main-d'œuvre D Coûts indirects de
N°
concept Heures Importer
requis.

Mat directs totaux Mode tot Total cif

Résumé du coût de production
Matériaux S/
Main d'œuvre directe
Coûts indirects
Coût total

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 Cpc Jorge E. Romero Guzmán

Pratique 5

EXERCICE PRATIQUE DE COÛTS PAR PROCESSUS

La Cía. Rosario SAC a commencé ses activités et a besoin de deux

Départements de processus
Les matériaux directs sont ajoutés dans les départements A et B

Dpto. A Dpto. B
Unités :
Ils ont commencé le processus » 60 000 0
Transférées au suivant -50 000 50 000
Unités Terminées 0 40 000
Unidades finales en cours : matériaux à 100% 10 000 10 000
Degré d'avancement des coûts de conversion 70% 25%
Coûts de la période :
Achats de matériaux S/. 319 000
Matériaux directs unitaires (x unité traitée) » 3.5 2.16«
Main-d'œuvre directe (taux par unité traitée) S/. 1 4
Coûts indirects de fabrication 150% du coût de MOD.
Dépenses d'administration S/ 20,006
La production est vendue avec un bénéfice de 30 % par unité.
Nota : la MOD (inclut les lois sociales)
On demande :

1.- Déterminer la production équivalente

2.- Déterminer le coût de production par processus pour le présent
3.- Déterminer les coûts unitaires
4.- Cours les écritures comptables respectives
5.- L'utilité de l'exercice

11
 Cpc Jorge E. Romero Guzmán

Pratique 6
Pratique des coûts conjoints

À l'heure actuelle, l'existence des ateliers de confection de vêtements génère

une grande quantité de journaliers, soulageant en partie le problème du chômage.
Evelyn Vásquez est l'une de ces personnes qui travaille dans ce domaine.
présentant les informations suivantes de votre atelier de confection :

ATELIER DE CONFECTIONS "Lulú" SAC

Production: Prix de
vente unitaire
3 000 Blouses à S/ 15,00
800 Pantalonetas 25,00
4 000 Jupes 20,00

Coûts
Coût direct -unitaires-
Matériau main de
prima œuvre
Blouses S/ 6,75 6,00
Pantalonetas S/ 10,00 8.00
Jupes S/ 6,00 4.00
La main-d'œuvre inclut les lois sociales

Coût commun totaux

Coûts de fabrication 1 800,00
Dépréciation 700,00
Evelyn vend son production, 80 % de blouses, 100 % de shorts et 90 %
jupes mais ne sait pas s'il gagne ou s'il perd dans les affaires, donc
que contrata Jorge García, associé du cabinet comptable "Peor es nada" SAC pour
qu'il me fasse une étude de coûts
On demande à Jorge :
Déterminer le coût de production pour chaque produit
Élaborer un état des gains et des pertes par produit
Exécuter les écritures comptables

12
 Cpc Jorge E. Romero Guzmán

Pratique 7
COSTS ESTIMÉS

La Cía Embotelladora Nacional S.A. élabore des eaux gazeuses en caisses de 24

bouteilles, dont le coût estimé est le suivant :

Coût estimé par boîte de 24 bouteilles

Matériaux 7,60
Main-d'œuvre 1,70
Coûts indirects de fabrication 1,00
S/10,30

Le prix de vente par boîte est de : S/. 13,00

La production du mois est de 55 000 cartons
Se sont vendus 53 000 boîtes
Pas de stocks initiaux
La production en cours s'élève à 300 caisses avec un avancement de :
Matériaux au 100 %
Main-d'œuvre et coûts indirects à 60%
Les opérations au cours du mois ont été : S/
On achète des matériaux directs pour le montant de 500 000
La requisition de matériaux s'élève à 430 800
Main d'œuvre directe (inclut les lois sociales) 95 000
Main d'œuvre indirecte (inclut les lois sociales) 15 000
Force utilisée 9 700
Consommation d'eau 10 000
Amortissement de machines et d'équipement 9 000
Entretien et réparation d'usine 12 000
Dépenses de bureau administratif 35 000
1 116 500
On demande :

Coût estimé de la production

Ajustement des variations par la méthode des coefficients
État des résultats

13
 Cpc Jorge E. Romero Guzmán

Pratique 8

COUTS STANDARD
Se tiene la siguiente hoja de costos Standard
S/ S/.
Matériaux D 10 kg. à 6,00 60,00
M. de O. 5 heures. 2,00 10,00
CIF 5 heures. 4,00 20,00
Coût unitaire standard 90,00

Budget :
Coûts indirects d'usine S/ 2 000,00
Capacité de production (heures de travail direct) 500
Opérations :
1.- On achète 1 500 kg à un coût de S/ 6,20 le kg
2.- La réquisition de matériaux directs est de 975 kgs
3.- Le travail direct est de 450 heures à S/ 2,10 de l'heure.

4.- Coûts indirects réels S/ 2 200,00

5.- 30 unités à vendre S/ 200,00 c/u
6.- Les frais d'exploitation s'élèvent à S/ 2,000.00
Informe de volume de production :
Production terminée 75 unid
Production en cours (100% de matériel et 50% MOD et CIF) 20 unid
On demande :

Déterminer les inefficacités de la production

Comptabilisation des opérations
Déterminer le résultat

14
 Cpc Jorge E. Romero Guzmán

PRATIQUE CALIFIÉE
La Cía. Gordillo S.A. confectionne deux types de chemises, qu'elle appelle A et B.
Au début de chaque année, on établit les estimations des coûts de confection.
et ils vérifient les prix de vente.

Pour l'année en cours, les coûts estimés et les prix de vente étaient :

FEUILLE DE COÛTS UNITAIRES

TYPES DE CHEMISE
S/ Un B
Matériel direct 4,00 2,50
Main d'œuvre (y compris les lois sociales) 2,00 1,00
Coûts indirects de production 2,00 1,50
8,00 5,00

L'inventaire des matériaux au 1er janvier était de S/ 2 000,00

Les opérations du mois étaient :

1.- Achat de matériaux S/ 5 000,00

2.- Feuilles :
Main-d'œuvre directe (y compris les lois sociales) 2 700,00
Main-d'œuvre indirecte (comprend les lois sociales) 2 000,00
3.- Coûts indirects de fabrication 1 810,00
4.- Coût des matériaux utilisés 5 400,00
5.- Production et ventes :
Types Production ventes Valeur de vente.
unités
A 600 500 12
B 1 000 800 8

Remarque : Les coûts historiques sont des coûts communs pour A et pour B, les séparer
éléments du coût en prenant comme référence la feuille de valorisation de la
production terminée à des coûts estimés
Il n'y avait pas d'inventaire initial ni final, en cours
On demande :
Valoriser la production et les ventes à des coûts estimés
Déterminer la variation entre les coûts estimés et les coûts réels en utilisant la méthode de
coéfficients
Dites quelle est l'utilité ou la perte estimée et réelle

15
 Enseignant : Jorge Romero Guzmán
19/03/2019

Exercices 3.

APPLICATION DES COÛTS INDIRECTS. Taux général, taux de coûtage ABC

Pratique 1CASO LAMPARAS TYSON SA
L'entreprise Lámparas Tyson SA est productrice de lampes de qualité et a
une usine qui produit 2 types de lampes Classique et Moderne. L'entreprise a
décidé de changer du système de coût actuel basé sur le volume de
unités produites à un système basé sur des activités.
Avant de faire le changement, il est nécessaire d'évaluer l'impact sur les coûts des
produits
Pour évaluer l'effet du changement, les données suivantes ont été recueillies Par
la simplicité n'a été considérée que comme un seul processus.

Coût Heures de mouvement de préparation

Modèle quantité
primo machine matériaux machines
Classique 40 000 80 000 10 000 2 665 100
Moderna 10 000 15 000 2 500 1 335 50
95 000 12 500 4 000 150
Les coûts directs sont répartis à 60% pour les matériaux directs et 40% pour la main-d'œuvre directe.

les coûts indirects s'élèvent à S / 200 000

Par nature selon le Plan de comptes Par activité (perspective ABC)
Location d'une usine S/ 36 000 Gestion des matériaux S/ 90 000
Les salaires de supervision incluent LS 60 000 Préparer des machines 60 000
Amortissement des équipements 54 000 Travail des machines 50 000
Force motrice 20 000 200 000
Assurance casse de machines 8 000
Services contractés à des tiers 13 000
Matériaux indirects 9 000
200 000
Sous le système actuel, les CIF sont attribués en fonction des heures-machine.
Les lampes sont produites par lot.
Les produits sont vendus :
Lampe classique 15 soles
Lampe Moderne 20 soles
Il est demandé :

[Link] des coûts des lampes basés sur le volume d'unités

2. Calculez les coûts des lampes en fonction des heures machine.
3. Journaux d'entrées

1
 Enseignant : Jorge Romero Guzmán
19/03/2019

APPLICATION DES COÛTS INDIRECTS : Taux général, Taux départementaux,

Taux de coûts ABC
Pratique 2 CAS GOOD MARK SA
La société Good Mark SA est une entreprise qui produit des cartes de 2 types :
cartes d'anniversaire parfumées
- cartes ordinaires
Les cartes parfumées émettent un arôme lorsqu'elles sont ouvertes.
Les départements de production sont : le département de découpe et celui de
impression Le premier est responsable de donner forme aux cartes, et le second
du design et de la composition littéraire (y compris l'insertion de la fragrance pour
les cartes aromatisées)
Les unités sont des boîtes d'une douzaine de cartes. La quantité de cartes ordinaires
C'est 10 fois plus. On travaille deux objets de coûts dans deux départements et dans
où l'on identifie quatre activités :
PAR NATURELLE (dit ce qui est dépensé) PAR DÉPARTEMENT (indique où se g
Dépenses de personnel S/ 300 000 Corte (de la forme à la carte) 216 000
Impression (design et
Réparation et entretien 150 000 504 000
composition littéraire
Dépréciation des machines 60 000 720 000
Location d'atelier 90 000 PAR ACTIVITÉS (indique comment se dépense)
Services contractés 30 000 Préparation des machines 240 000
Services de base (1) 90,000 Travaux de machines 200 000
720 000 Inspections 160 000
(1) Fourniture de services (électricité 7 eau 3) Déplacement matériel 120 000
720 000

Les informations statistiques sur les produits sont les suivantes :

Cartes Cartes Total
aromatisée ordinaires
Unités produites en caisses de douze 20 000 200 000 220 000 unid.
Coûts premiers (70 % matériaux 30 % MOD) 80 000 600 000 680 000 soles
Heures de MOD
Coupe 10 000 150 000 160 000 hs.
Impression 10 000 10 000 20 000 hs.
Total des heures MOD 20 000 160 000 180 000 hs.
Heures machine
Cour 2 000 8 000 10 000 hs.
Impression 8 000 72 000 80 000 hs.
Total heures Maq 10 000 80 000 90 000 hs.
Nº de préparation des machines 60 40 100 fois
Heures d'inspection 2 000 16 000 18 000 hs.
Nº de déplacements de lots 180 120 300 fois
Valeur de vente 30 15 semelles

2
ON DEMANDE :
1. Calculer la cotisation CIF sur la base des heures de MOD pour son application
en un état de coût de production - méthode simple
2. Calculer la quote CIF sur la base des quotes départementales ayant en
compte que le département de coupe fait un usage intensif de MOD et le
le département d'impression utilise intensivement les machines. Pour postuler
dans un état de coût de production par département.
3. Calculer le coût CIF sur la base des activités. À appliquer dans un
état des coûts de production par activités.

3
 Enseignant : Jorge Romero Guzmán
19/03/2019

APPLICATION DES COÛTS INDIRECTS : Taux général, Taux par département, Taux
coût ABC
Pratique 3CASOSuncalc SA
Suncalc SA est une entreprise qui fabrique 2 produits qui fonctionnent avec de l'énergie
solaire : une calculatrice de poche et un traducteur de monnaie utilisé pour
convertir la monnaie étrangère en monnaie locale et vice versa.
Suncalc utilise un taux général basé sur les heures de main-d'œuvre directe
pour attribuer les coûts indirects.
L'entreprise a les coûts indirects suivants de S/. 330 000 qui se
représentants classés de la manière suivante :

PAR NATURELLE (dit ce que se) PAR DÉPARTEMENT (où se

gasta) gasta)
Dépenses de personnel S/ 100 000 Fabrication 250 000
Réparation et maintenance 80 000 Ensemble 80 000
Dépréciation des machines 30,000 330,000
Location d'atelier 70 000 POR ACTIVITÉS (dites comment ça se dépense)
Services contractés 10,000 Préparation des machines 60 000
Services de base(1) 40 000 Travail des machines 160 000
330 000 Inspection 60 000
(1)Proportion de services (électricité 7 eau 3) Déplacement matériel 50 000
330 000

Les informations statistiques sur les produits sont les suivantes :

Calculatrice Traducteur Total

poche monnaies
Unités produites 80 000 90 000 170 000
Matériaux directs S/. 110 000 130 000 240 000
main-d'œuvre directe S/ 48 000 51 800 99 800
Heures de main-d'œuvre directe :
Fabrication 10 000 10 000 20 000
Ensemble 30 000 50 000 80 000
Total heures MOD 40 000 60,000 100 000
Heures machine :
Fabrication 5 000 15 000 20 000
Ensemble 1 000 2 000 3 000
Total d'heures Machine 6 000 17 000 23 000
Nº de préparation machines 50 30 80
Heures d'inspection 800 1200 2 000
Nº de déplacements de lots 100 80 180
Valeur de vente en soles S/8.00 S/10.00

4
Il est demandé :

1. Calculer la cote CIF sur la base des heures de MOD pour votre
application dans un état de coût de production - méthode simple.
2. Calculer la quote-part CIF sur la base des quotes-parts départementales ayant
en tenant compte que le département de fabrication fait un usage intensif de
MOD et le département d'assemblage utilisent intensivement les machines.
Pour appliquer dans un état de coût de production par département.
3. Calculer le quota CIF sur la base des activités. À appliquer dans un
état des coûts de production par activités

Adapté du livre Gestion des coûts 5ème édition Don R. Hansen

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 Enseignant : Jorge Romero Guzmán
19/03/2019
Pratique 4
Jugos Tropicales SAC, produit des jus de fruits, qu'il commercialise dans des emballages
PET (en paquets de 20 unités). On fabrique trois types de jus de fruit de
Orange, fruit de la passion et mangue.

Les achats de la période sont :

Matières premières S/ 760,000 S/ 400,000 et S/ 500,000 (Orange, fruit de la passion et
mangue).
Matériaux auxiliaires 30 000
Fournitures 300 000
Pièces de rechange 280 000
Les départements de production sont :
1. Réception et traitement des fruits (comprend le stockage en silos
2. Élaboration (extraction, clarification, déaération, récupération d'arôme)
3. Refroidissement et mise en bouteille (à 5º C).

Les coûts indirects de fabrication se classifient :

PAR NATURELLE
Matériaux auxiliaires 26 800 Prétrait. Y traitement de fruit 260 000
Fournitures 238 600 Élaboration 1 064 000
Pièces détachées 249,600 Refroidissement et emballage 521 000
main d'œuvre indirecte 320 000 1 845 000
Réparation et entretien 260 000 PAR ACTIVITÉS (indique comment cela se dépense)
Dépréciation de la machinerie 160,000 Préparation des machines 240 000
Gestion environnementale 150 000 Travail de machines 1 200 000
Services contractés 280 000 Réception de matériaux 245,000
Services de base (1) 160,000Planification de la production 160 000
1 845 000 1 845 000
(1)Proportion de services (lumière 7 eau 3)

Les informations statistiques sur les produits sont les suivantes :

CONCEPT Orange Maracujá Mangue TOTAL

Unités Produites (paquets) 31 000 22 000 9 000
Unités Vendues 30 000 20 000 8 000
Coût des matériaux directs/paquet S/. 20 15 10
Coût MOD/paquet S/ 8 10 4
Heures MOD/paquet 1,5 2 1
Heures 1,5 1 2

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2. Les Activités et les inducteurs de Coûts respectifs ont été analysés.
TABLEAU N° 02
ACTIVITÉS INDUCTEURS
1.-PRÉPARER LES MACHINES Nº Lots de Fabrication
2.- MAQUINER. Nº d'Heures /Machine
3.- RÉCEPTION DES MATÉRIAUX Nº de Réceptions
Nº de Commandes de Production
4.- PLANIFIER LA PRODUCTION
3.- Les informations présentées dans le tableau n° 03 ont été recueillies.
suivant :
TABLEAU N° 03
CONCEPT Orange Maracuja Mangue
A.- Les produits ont été fabriqués en lots
5 000 unités. 5 000 unités. 5 000 unités.
de fabrication, chaque lot contient.
B. Les Réceptions de matériaux pour
15 fois 35 fois 220 fois
chaque produit ont été
C. Les produits ont été expédiés, le
9 fois 3 fois 20 fois
nombre de fois suivant.
D. Les ordres de production lancés
15 ordres 10 ordres 25 ordres
à la plante ont été :
Au début, on appliquait le Coût simple, en attribuant ses CIF (coûts
indirects de fabrication) sur la base des heures-homme, consommées dans la
fabrication de chaque produit.
Dans un système de coûts par département, on utilise : les bases suivantes de
distribution
Prétraitement et traitement des fruits : Coût des matières premières
Élaboration : heures machine
Refroidissement et emballage : Volume de production
On évalue la possibilité d'appliquer le Costing ABC, c'est-à-dire de
implémenter un système basé sur les activités, de manière à ce que
améliorer le système traditionnel de coûts actuel, basé sur le volume de
production. D'autre part, la haute direction souhaite recevoir un état de
Gains et Pertes montrant l'application de l'ABC.
La production se vend avec une marge sur les coûts de 50%
Les coûts opérationnels sont :
Dépenses d'administration 15 000 (Services personnels 60 %, Honoraires juridiques 30 % 10 %)
fournitures de bureau)
Dépenses de vente
Il est demandé

1. Calculer la quote-part CIF de 3 façons (simple, par département et par

activités
2. État des coûts de production et des ventes
3. État des résultats