OBJECTIFS
GÉNÉRAL :
* Essayer de comprendre le système de coûts appelé coût direct et son
importance dans les processus de production ainsi que le traitement comptable qui se
doit s'appliquer.
ESPECIFIQUES :
Investir sur le sujet à traiter.
Analyser tous les sous-thèmes qui composent le système de coûts standards.
* Synthétiser sur le sujet pour avoir une idée de l'importance et de l'application dans
les industries.
INTRODUCTION
Le coût direct est défini comme "un système opérationnel qui évalue le
inventaire et le coût des ventes à son coût variable de fabrication." En ce qui concerne le
Le coût variable est défini comme celui qui augmente directement avec le
volume de production.
Le coût direct est une méthode de la comptabilité de gestion qui se base sur
l'analyse du comportement des coûts de production et d'exploitation, pour
les classer en coûts fixes et en coûts variables, dans le but de fournir
suffisante information pertinente à l'adresse de l'entreprise pour son processus de
planification stratégique
COUT DIRECT
La technique du coût direct consiste à intégrer au coût unitaire d'un produit,
uniquement les coûts directs engagés tant dans la production que
dans la vente et/ou le service, et dont le but est de fournir des éléments à la
adresse de l'entreprise, pour contribuer à la planification des bénéfices, orientation
de la politique de prix de vente et le contrôle des opérations de celle-ci.
CARACTÉRISTIQUES DU COÛT DIRECT :
* Les coûts de l'entreprise : production, distribution, administration et finances.
se classifient en deux groupes principaux : fixes et variables. Il existe des coûts
intermédiaires c'est-à-dire les semi-variables dont les fluctuations, en relation au volume,
sont brusques et non proportionnelles à ceux-ci, s'assimilant aux premiers ou aux
secondes, à travers diverses techniques.
* Seuls les coûts variables sont inclus dans le produit, considéré unitairement.
de production c'est-à-dire les matières premières directes, la main-d'œuvre directe et les charges
indirects variables de fabrication. Par conséquent, ils ne sont pas inclus dans le coût
unitaire les charges indirectes de fabrication.
* L'évaluation des stocks de production en cours et terminée, ainsi que le
le coût des ventes est basé sur le coût unitaire direct de la fabrication.
* En ce qui concerne les coûts directs de vente et éventuellement les
financiers, ne sont pas incorporés dans le coût unitaire aux fins d'évaluation; sans
embargo, sont considérés de manière spécifique dans la politique de planification de
utilités, des prix de vente et de contrôle, intégrées dans l'état de
résultats immédiatement du coût de production afin de déterminer la
véritable contribution des articles pour absorber les coûts fixes existants.
Les coûts fixes tant de production, de distribution, d'administration et financiers, se
s'imputent directement aux résultats de la période au cours de laquelle elles se produisent.
* Les coûts structurés selon les normes précédemment mentionnées peuvent être adoptés
n'importe lequel des systèmes de coûts de production connus.
* La classification des coûts fixes et variables des différentes fonctions, se
ils s'enregistrent dans des comptes et ne se limitent pas à de simples données statistiques et collatérales.
OBJECTIF DE LA TECHNIQUE DU COÛT DIRECT :
a) Atteindre une planification adéquate des opérations pour atteindre l'objectif
tracé.
b) Évaluer les produits individuellement en fonction de la contribution de chacun
en ce qui concerne la rentabilité de l'entreprise.
c) Juger les diverses alternatives qui se présentent à l'entrepreneur et ainsi choisir
les plus productives.
d) Faciliter la gestion par exception.
e) Établir quelle est la combinaison optimale de prix et de volume qui rapporte
maire contribution.
f) Établir la relation entre les bénéfices et les principaux facteurs qui la
effectuent : coût volume, prix, combinaison de produits et sur cette base
prendre des décisions, dans le but de maximiser les profits.
AVANTAGES:
* Permet une meilleure planification des opérations futures pour atteindre
déterminée objectif d'utilité générale
* Admet d'évaluer mieux les projets individuels, du point de vue de la
contribution de chacun à l'objectif de l'utilité générale.
* Établit clairement la relation entre les profits et les principaux facteurs
que les affectent : volume, prix, combinaison de produits, coût de production
et coûts d'exploitation.
Permet de déterminer quelle est la combinaison optimale de prix et de volume.
opérations qui offrent le meilleur rendement sur l'investissement.
* Montre quel est le seuil inférieur d'un prix de vente pour qu'il soit rentable
utilités.
* L'état des résultats élaboré par la méthode de coût direct montre la
totalité des coûts fixes de production.
INCONVÉNIENTS :
* La séparation des coûts fixes et variables n'est pas exacte. Néanmoins, il existe
méthodes qui permettent des approximations raisonnables.
* Le coût unitaire direct ne reflète pas quelle proportion des services représentés
Les coûts fixes de production ont bénéficié de manière et à des degrés divers aux
différents articles produits.
* Le passage d'un système de coût traditionnel à un calcul de coûts directs pourrait
désorienter l'administration, la faisant croire que ses coûts unitaires sont
mineurs. Cela, cependant, ne se produirait que s'il méconnaît le fait que avec le
Un changement de procédures entraîne un ensemble supplémentaire de coûts (fixes) qui doivent
se récupérer en plus des variables, avant d'obtenir des bénéfices.
Lorsque les coûts fixes changent en conséquence de modifications dans la
capacité de production ou de vente, le coût direct doit être révisé
immédiatement pour l'adapter aux nouveaux coûts fixes. Bien que d'autre part
il se passe quelque chose de similaire avec le coût absorbant, c'est-à-dire qu'en fin de compte, c'est une déficience
commun à n'importe quelle classe de coût unitaire au moment de faire face à des politiques
à long terme, en ce qui nécessite l'analyse d'autres facteurs.
Comparaison du coût direct et du coût d'absorption
Coût complet
Matériaux Matériaux
directos directos
Main d'œuvre Main-d'œuvre
Coût du | direct
Produit
coûts totaux
de production) | | de | | Production |
production
Administration
Distribution
Dépenses de
Costos de administración fijos de
Opération
Dépenses
Financiers
Financiers
COMPARAISON DES ÉTATS FINANCIERS PAR LA MÉTHODE DE
COUT DIRECT ET ABSORBANT
Il est nécessaire d'analyser l'impact de la technique du coût direct sur
les états financiers en comparaison avec le coût complet, dans le but
de déterminer lequel des deux méthodes présente une information plus conforme à
la réalité et qui permette une interprétation plus utile à tous ceux qui
personnes et entités privées et publiques, qui utilisent les états
financiers avec différents objectifs.
État des résultats :
Tout d'abord, l'agrégation des concepts qui se déduisent des revenus dans un
l'état des résultats par la méthode du coût direct révèle une approche
totalement différent de celui du compte de résultats classique. Par la méthode de coût
directo, les coûts se regroupent sous deux concepts principaux : les variables
attributables au produit et les fixes. Les premiers, qui résultent de décisions
à court terme, ils sont déduits des revenus obtenus également à court terme;
dérivant de cette opération une cifra appelée contribution marginale,
montant qui représente la contribution des articles vendus
pour absorber les coûts fixes et générer des bénéfices. Par la suite, on déduit
les coûts fixes totaux afin d'obtenir le bénéfice ou la perte nette.
Avec la méthode de coût direct, la rubrique de bénéfice ou perte brute disparaît et
cela obéit au fait qu'il s'agit de la suppression d'un concept qui manque de
signification réelle pour l'entrepreneur, étant la conséquence de déduire les
revenus à court terme une partie des coûts totaux engagés à court terme
(coûts variables de production) et une autre partie des coûts totaux engagés
à long terme (coûts fixes de production).
Deuxièmement, mettez en avant un concept d'information très important que vous n'
fournit le coût de l'absorption ou traditionnel, car il montre le total des coûts
frais fixes engagés dans la production, dont l'importance par la magnitude doit être
connue des dirigeants, des actionnaires, des créanciers, etc., de l'entreprise.
L'état des résultats établi selon le coût direct a une plus grande valeur
informations destinées aux personnes et aux entités privées et publiques intéressées
en connaître la capacité réelle de l'entreprise à générer des bénéfices.
Montre une relation plus claire entre les volumes de production vendus, les
coûts des mêmes produits à ses diverses étapes de fabrication, le
remanent des revenus moins leurs coûts directs, le montant des coûts fixes
en ses différentes fonctions et le solde net, établissant ainsi une
interrelation coût, volume et utilité.
État de la situation financière
Une des failles considérées de la technique du coût direct est que son
l'utilisation détermine des inventaires évalués à un coût inférieur à celui qui est reflété
procédure de coût complet.
Conformément au cycle financier de l'entreprise, le capital de travail est le
force génératrice de ressources et il est important de lui donner une interprétation appropriée,
car cela pourrait surestimer son véritable potentiel d'obtention des
ressources nécessaires, en tenant compte des coûts fixes qui sont viciés et qui
adolescent de déficiences.
Maintenant, pour un financement externe, il est vrai que cela diminue le potentiel
du capital de travail ; cependant, cela se résout en incorporant les coûts fixes
correspondants aux inventaires.
CONCLUSION
En résumé, on peut dire que le coût direct est le même système de coûts
standard avec les modifications qui en font un système plus utile et
avancé.
Cependant, le calcul direct ne doit pas nécessairement être accompagné des
coûts standards, puisque l'étude de la relation Coût-Volume.Bénéfice, le
détermination du point d'équilibre et des données de la contribution au profit
peuvent également être appliqués au système des coûts historiques, mais dans ce cas,
cela implique non seulement un travail supplémentaire, mais cela inclut également les déficiences de
opération.
Procédures pour la résolution de cas pratiques utilisant le coût
Direct
La procédure à suivre dans la résolution de cas pratiques utilisant le coût
directo est d'une certaine manière un peu long car il faut calculer un bon
quantité de données qui serviront ensuite
BIBLIOGRAPHIE
Perdomo Salguero, Mario Leonel, Comptabilité VI (coûts II) pages 147 à 179.
[Link]
UNIVERSITÉ DE SANCARLOS DE GUATEMALA
CUNOR
COMPTABLE PUBLIC ET AUDITEUR
COMPTABILITÉ V
LICDA. CLARIBEL RODRIGUEZ
TEMA
COSTE DIRECT
LILIAN AMANDA CÁRCAMO OCH
200945637
20 MAI 2013
COBÁN ALTA VERAPAZ