Collège de San Gabriel Archange

Zone E, Ville de San Jose del Monte, Bulacan

MODULE D'APPRENTISSAGE EN GESTION STRATÉGIQUE DES COÛTS

Titre de l'unité : Coût des produits

Durée 3 heures
Introduction :
Le revenu est l'une des nombreuses mesures importantes utilisées pour évaluer le
la performance des deux segments et de l'entreprise dans son ensemble. C'est pourquoi les gestionnaires
s'efforcent de rendre leurs performances attrayantes en prenant des décisions qui augmenteraient
revenu. Mais la question est : « comment le revenu peut-il être correctement mesuré ? »

Dans ce module, nous discuterons du coût des produits, qui inclut le coût variable.
méthode (Coût Direct) et méthode du Coût d'Absorption, la préparation des revenus
déclaration et évaluation des stocks selon les deux méthodes

Objectifs / Compétences :
À la fin de la session, l'apprenant sera capable de :
1. Sachez ce qu'est le coût variable par rapport au coût d'absorption.
2. Différenciez l'évaluation des stocks selon le coût variable et le coût complet
3. Identifier les coûts inclus dans le coût variable et le coût d'absorption
4. Préparer le compte de résultat selon le coût variable
5. Préparez un état des résultats selon la méthode du coût absorption
6. Apprenez à concilier le revenu selon le coût variable et le coût absorbant
méthode.
7. Connaître le traitement approprié de la variance de volume dans le coût absorbé lorsque
Les ventes et la production pendant une période diffèrent.

Prétest
Choix multiples. Sélectionnez votre réponse en encerclant la lettre de la bonne réponse.

1. Quel coût n'est pas imputé au produit selon le coût variable ?

a. Matériaux directs b. Main-d'œuvre directe
c. Fabrication variable d. Coûts fixes de fabrication
frais généraux

2. Quel coût n'est pas imputé au produit selon le coût complet ?

a. Matériaux directs
b. Main-d'œuvre directe
c. Coût variable de fabrication
3. Le revenu net selon le coût d'absorption est le bénéfice brut moins :
a. Coût des marchandises vendues
b. Frais généraux de fabrication fixes et frais de vente et d'administration fixes
c. Frais généraux de fabrication fixes et frais généraux de fabrication variables
d. Dépenses de vente et administratives variables et dépenses de vente fixes et
frais administratifs
4. La principale différence entre le coût variable et le coût d'absorption est le
traitement de :
a. Matières premières
b. Main-d'œuvre directe
c. Frais généraux de fabrication variables
d. Frais généraux de fabrication fixes
5. Le revenu net selon le coût de revient intégral est plus élevé que le revenu net selon le coût variable.
coûts quand :
a. Les unités produites dépassent les unités vendues
b. Les unités produites sont égales aux unités vendues
c. Les unités produites sont inférieures aux unités vendues
d. Quel que soit le lien entre les unités produites et les unités vendues

Leçon propre / Méthodologie de cours :

A. Introduction de la nouvelle leçon

COÛT D'ABSORPTION
Le coût d'absorption est requis pour les rapports financiers externes et pour la déclaration fiscale.
•Sous le coût d'absorption, les coûts de produit incluentTous les coûts de fabrication :
•Matériaux directs.
•Main-d'œuvre directe.
•Frais généraux de fabrication variables.
Frais généraux de fabrication fixes.

•Selon le coût d'absorption, les coûts suivants sont considérés comme des dépenses de période et sont exclus.
des coûts de produit :
Coûts de vente et administratifs variables.
•Coûts de vente et administratifs fixes.

COUTS VARIABLES
Le coût variable est une alternative pour les rapports de gestion internes.
Sous le coût variable, les coûts de produit comprennent uniquement lecoûts de fabrication variables
Matériaux directs.
•Main-d'œuvre directe (sauf fixe).
•Frais généraux de fabrication variables.

•Selon le coût variable, les coûts suivants sont considérés comme des dépenses de période et sont
exclu des coûts des produits :
Coûts fixes de fabrication.
Coûts variables de vente et d'administration.
Coûts fixes de vente et administratifs.

Absorption
Variable = Coût du produit = DM + DL + VO
 Absorption = V Coûts de vente et administratifs + Coûts fixes de vente et administratifs
Dépenses

Variable = V Dépenses de vente et administratives + Dépenses de vente et administratives fixes

+ Frais généraux fixes

B. Activité
Activité 1 – Unités produites égales aux unités vendues

La société ZKB fabrique un dispositif unique utilisé par les internautes pour amplifier le Wi-Fi.
signaux. Les données suivantes se rapportent au premier mois d'exploitation :

Inventaire de départ : 0 unités

Unités produites : 40 000 unités
Unités vendues : 40 000 unités
Prix de vente : 120 P par unité

Frais de marketing et d'administration :

Frais de marketing et d'administration variables par unité : P4

Dépenses fixes de marketing et administratives par mois : P1 120 000

Coûts de fabrication :

Coût des matériaux directs par unité : P30

Coût de main-d'œuvre directe par unité : P14
Coût de surcroît de fabrication variable par unité : P4
Coût fixe de fabrication indirect par mois : 1 280 000 P

La direction est impatiente de voir le succès ainsi que la rentabilité du nouveau design.
amplificateur unique.

Nécessaire :

1. Calculez le coût unitaire du produit et préparez l'état des résultats selon le coût variable
système de coûts par absorption et système de coûts par systématique.
2. Préparer un état des résultats selon deux systèmes de coûts.
3. Préparez un calendrier pour rapprocher le revenu net d'exploitation selon la méthode variable et
système de coût complet.

Exigence 1
Coût du produit par unité
Coût d'absorption Coût Variable
Matériaux directs 30,00 30,00
Main-d'œuvre directe 14h00 14.00
Frais généraux de fabrication variables 4,00 4,00
Frais généraux de fabrication fixes 32,00
(1 280 000 / 40 000)
 unité
Coût d'absorption Coût variable
Ventes (40 000 x 120) 4 800 000 4 800 000
Coût des marchandises vendues

Inventaire de départ -0- -0-

Coût des biens fabriqués
(40 000 x 80,00) 3 200 000 1 920 000
(40 000 x 48,00)
Biens disponibles à la vente 3 200 000 1 920 000
Inventaire de fin -0- 3 200 000 -0- 1 920 000
Bénéfice brut 1 600 000 2 880 000
Moins de dépenses
Frais généraux de fabrication fixes 1 280 000
Charges variables de vente et administratives
dépenses (40 000 x 4) 160 000 160 000
Frais de vente et administratifs fixes 1 120 000 1 280 000 1 120 000 2 560 000
dépense
Revenu d'exploitation 320 000 320 000

CGS = Absorption (3 200 000) – CGS (Variable)(1 920 000) = 1 280 000 Mfg. Fixe.
Frais généraux

Activité 2 – Les unités produites sont supérieures aux unités vendues

La société ZKB fabrique un dispositif unique utilisé par les utilisateurs d'internet pour améliorer le Wi-Fi.
signaux. Les données suivantes concernent le premier mois d'exploitation :

Inventaire de début : 0 unités

Unités produites : 40 000 unités
Unités vendues : 35 000 unités
Prix de vente : P120 par unité

Dépenses marketing et administratives :

Dépenses marketing et administratives variables par unité : P4

Dépenses de marketing et administratives fixes par mois : 1 120 000 P

Coûts de fabrication :

Coût des matériaux directs par unité : P30

Coût de la main-d'œuvre directe par unité : P14
Coût variable des frais généraux de fabrication par unité : P4
Coût des frais généraux de fabrication fixes par mois : 1 280 000 P

La direction est anxieuse de voir le succès ainsi que la rentabilité des nouveaux designs.
amplificateur unique.

Nécessaire :
 1. Calculez le coût unitaire du produit et préparez un état des résultats selon le coût variable
système de coût par absorption et système de coût standard.

Coût d'absorption Coûts variables

Ventes (35 000 x 120) 4 200 000 4 200 000
Coût des marchandises vendues

Inventaire initial -0- -0-

Coût des biens fabriqués
(40 000 x 80,00) 3 200 000
(40,000 x 48,00) 1 920 000
Biens disponibles à la vente 3 200 000 1 920 000
Inventaire de fin
(5 000 x 80,00) 400 000 2 800 000 240 000 1 680 000
(5 000 x 48,00)
Marge bénéficiaire 1 400 000 2 520 000
Moins de dépenses
Frais généraux de fabrication fixes 1 280 000
Coûts variables de vente et d'administration
dépenses (35 000 x 4) 140 000 140 000
Vente et administrative fixes 1 120 000 1 260 000 1 120 000 2 540 000
dépense
Revenu d'exploitation 140 000 (20 000)

140 000 - (20 000) = 160 000 5 000 x 32,00 = 160 000

2. Préparer un état des résultats sous deux systèmes de coûts.

3. Préparez un calendrier pour concilier le revenu d'exploitation net sous variable et
système de coût d'absorption.

Activité 3 – Les unités produites sont inférieures aux unités vendues

La société ZKB fabrique un dispositif unique utilisé par les internautes pour amplifier le Wi-Fi.
signaux. Les données suivantes se rapportent au deuxième mois d'exploitation :

Inventaire initial : 5 000 unités

Unités produites : 40 000 unités
Unités vendues : 42 000 unités
Prix de vente : P120 par unité

Dépenses marketing et administratives :

Dépenses marketing et administratives variables par unité : P4

Dépenses marketing et administratives fixes par mois : P1 120 000

Coûts de fabrication :

Coût des matières directes par unité : P30

Coût de main-d'œuvre directe par unité : P14
Coût des frais généraux de fabrication variables par unité : P4
 La direction est impatiente de voir le succès ainsi que la rentabilité de la nouvelle conception.
amplificateur unique.

Requis :

1. Calculez le coût unitaire du produit et préparez l'état des résultats selon le coût variable.
système de coût par absorption et système de coût par système.

Coût d'absorption Coût variable

Ventes (42 000 x 120) 5 040 000 5 040 000
Coût des marchandises vendues

Inventaire de début
5 000 x 80,00 400 000
5 000 x 48,00 240 000
Coût des biens fabriqués
(40 000 x 80,00) 3 200 000
(40 000 x 48,00) 1 920 000
Marchandises disponibles à la vente 3 600 000 2 160 000
Inventaire de fin
3 000 x 80,00 240 000 3 360 000 2 016 000
3 000 x 48,00 144 000
Marge brute 1 680 000 3 024 000
Moins de dépenses
Frais généraux de fabrication fixes 1 280 000
Vente variable et administrative
dépenses (42 000 x 4) 168 000 168 000
Frais de vente et d'administration fixes 1 120 000 1 288 000 1 120 000 2 568 000
dépense
Revenu d'exploitation 392 000 456 000

Si l'unité produite = unités vendues = revenu sous coût complet et coût variable sont
égal
Unité produite > unités vendues = Revenu sous AC > revenu sous VC
Unités produites < unités vendues = Revenu selon AC < Revenu selon VC

2. Préparer un compte de résultat selon deux systèmes de coûts.

3. Préparez un calendrier pour réconcilier le revenu net d'exploitation selon la méthode variable et
système de coût d'absorption.
Activité 4

La société de fabrication de super motos présente les données suivantes pour l'année 2016 :
Inventaire d'ouverture : 0 unités
8 000 unités à 1 000 P chacune
10 000 unités
Inventaire de clôture : 2 000 unités
Matériaux directsP240
Main-d'œuvre directeP280
Frais généraux de fabrication variables : 100 P
Dépenses de vente et administratives variables : P40
Requis : En utilisant les données fournies ci-dessus, calculez l'unitécoût du produitd'un vélo sous :

système de coût d'absorption

2. système de coût variable.

Activité 5

Ce qui suit est le coût de revient par absorptionétat des résultatsde la société Alpha Manufacturing pour
l'année s'est terminée le 31 décembre 2016 :

SOCIÉTÉ DE FABRICATION ALPHA

ÉTAT DES RÉSULTATS (COSTING D'ABSORPTION)
POUR LA PÉRIODE SE TERMINANT LE 31 DÉCEMBRE 2016

Ventes (40 000 unités x P67,50) P 2 700 000

Moins de coût des biens vendus
Inventaire initial P -0-
Ajouter le coût des marchandises fabriquées (50 000 x P42) 2 100 000
Coût des marchandises disponibles à la vente P 2 100 000
Moins de stocks de fin (10 000 x P42) 420 000 1 680 000
Bénéfice brut P 1 020 000
Moins de frais de vente et d'administration 840 000
Revenu net d'exploitation P 180,000

Les frais de vente et d'administration fixes s'élèvent à 600 000 P. Les frais de vente et d'administration variables.
Les dépenses sont de 6 P par unité vendue. L'unitécoût du produitsous le coût d'absorption est calculé comme
matériaux directs - P20, main-d'œuvre directe - P8, frais généraux de fabrication variables - P4, fixes
frais généraux de fabrication (P500,000 / 50,000) – P10

Requis :

1. Préparez un état des résultats de l'entreprise Alpha Manufacturing en utilisant le coût variable
système.
2. Réconcilier toute différence dans le chiffre du résultat d'exploitation net selon le coût variable
système et sous le système de coût d'absorption.

Activité 6

La société Beta fabrique et vend des tables de grande taille à utiliser dans les bureaux des cadres.
Une table est vendue pour 400 P. Les données choisies pour l'année 2016 sont données ci-dessous :

Dépenses de fabrication

Matériaux directspar unité : P120

Main-d'œuvre directepar unité : P60
Frais généraux de fabrication variables par unité : P20
Frais généraux de fabrication fixes par an : P600,000

Dépenses non liées à la fabrication :

Frais de vente et d'administration variables par unité : P40

Informations sur l'inventaire :

Unités dans l'inventaire d'ouverture : 0 unités

Unités produites en 2016 : 10 000 unités
Unités vendues en 2016 : 9 000 unités
Unités en stock final : 1 000 unités

Requis :

1. Calculer le coût d'une table selon le coût variable.

2. Préparerétat des résultatssi le coût variable est utilisé.
3. Calculez le point mort à la fois en unités et en dollars.
4. Calculez le revenu net d'exploitation de l'entreprise selon le coût d'absorption en préparant un
calendrier de réconciliation. (Ne pas préparer d'état des résultats selon la méthode du coût d'absorption).

ACTIVITÉ 7

Les données de production et de vente de la société Alzabri pour l'année 2016 sont les suivantes :

Coûts variables par unité :

Matériaux directsP20
Main-d'œuvre directeP10
Frais généraux de fabrication variables : P4
Frais de vente et d'administration variables : P8

Coûts fixes par an :

Frais généraux de fabrication fixes : 180 000 P

Frais de vente et administratifs fixes : 600 000 P

Au cours de l'année 2016, l'entreprise Alzabri a fabriqué 30 000 unités dont 25 000 unités
ont été vendus. À la fin de 2016, le compte d'inventaire des produits finis affichait un solde de
P170,000.

Exigé :

1. Quelle méthode de calcul est utilisée par Alzabri pour évaluer l'inventaire des produits finis ?
2. L'entreprise doit-elle utiliser le chiffre de l'inventaire des produits finis de 170 000 P pour les rapports externes ? si
quel est le montant correct en pseo que l'entreprise devrait utiliser pour le reporting externe
but?

ACTIVITÉ 8

La société AGA fabrique et vend un produit à 20 P par Kg. Les données pour l'année 2016 sont
ci-dessous :

Ventes en kg : 75 000 kg
Inventaire des produits finis au début de la période : 12 000 kg
Inventaire de produits finis à la clôture de la période : 17 000 kg

Coûts de fabrication
 Coût fixe de fabrication indirect : 320 000 P par an

Frais de marketing et administratifs :

Dépenses variables : P2 par Kg de vente

Dépenses fixes : 300 000 P par an

Exigé :

1.État des résultatsutilisation des méthodes de coût complet et de coût variable.

2. Explication de la cause de la différence dans le revenu d'exploitation net selon deux concepts.