Pendant de nombreuses années, l'entreprise a été considérée comme un simple endroit dans le

que se
ils utilisaient les facteurs de production (principalement le travail et le capital) pour obtenir
biens et
services, the same ones that were offered in the market and their main reason for being was
la de
générer des bénéfices pour ses propriétaires, indépendamment des conditions de ses
travailleurs.
Ce qui précède a été accentué par l'incursion de la technologie à cette époque, déjà
que la
la production a été réalisée à grande échelle et avec cela les propriétaires
ils ont obtenu de grands
utilités, mais les conditions de leurs ouvriers sont restées précaires,
insalubres, avec
salaires rachitiques et journées de travail de plus de 12 heures
Pendant de nombreuses années, l'entreprise a été considérée comme un simple lieu dans le
que se
ils utilisaient les facteurs de production (principalement le travail et le capital) pour obtenir
biens et
services, les mêmes qui étaient offerts sur le marché et leur principale raison d'être était
la de
générer des bénéfices pour ses propriétaires, en marge des conditions de ses
travailleurs.
Ce qui précède a été accentué par l'incursion de la technologie à cette époque, car
que la
la production a été réalisée à grande échelle et avec cela les propriétaires
ont obtenu de grands
utilités, mais les conditions de ses travailleurs sont restées précaires,
insalubres, avec
salaires rachitiques et journées de travail de plus de 12 heures

CNCI

M7 PLANIFICATION STRATÉGIQUE FLN B

MAÎTRESSE : CHRISTIAN MERIDA JIMENEZ

 MAURO HOREL CONTRERAS GAYTAN

UVC006449

ACTIVITÉ 2
L'IMPORTANCE DE LA COMPÉTENCE, AINSI QUE LES
POLITIQUES GOUVERNEMENTALES NÉCESSAIRES POUR MENER À
CABO LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE SUR LE MARCHÉ.

CUATRO CIENEGAS COAHUILA

13/07/2022

INTRODUCTION
Chaque entreprise effectue cinq fonctions de base : élaborer le produit ou le service,
vendre, investir et
gérer l'argent pour le produire, tout en contrôlant les profits que
obtient, et gère la
informations et technologie, embaucher et coordonner le personnel pour que
exécutez vos tâches
tendant au réalisations des objectifs organisationnels. À ces cinq fonctions se
les dénomme zones
fonctionnels ou départements de l'entreprise ; qui sont généralement :
production
finances, systèmes et ressources humaines, respectivement. L'ampleur de ces
zones, leurs noms,
tout comme le nombre de personnes qui les composent, varient en fonction de la
complexité, la taille et
les caractéristiques spécifiques de chaque entreprise.
Toute entreprise réalise cinq fonctions de base : élaborer le produit ou le service,
vendre, investir et
gérer l'argent pour le produire, tout en contrôlant les bénéfices que
obtient, et gère la
informations et la technologie, recruter et coordonner le personnel pour que
exécutez vos tâches
tendant au accomplissement des objectifs organisationnels. À ces cinq fonctions se
les dénomine zones
fonctionnelles ou départements de l'entreprise ; qui sont généralement :
production
finances, systèmes et ressources humaines, respectivement. L'ampleur de celles-ci
domaines, leurs noms,
tout comme le nombre de personnes qui les composent, varient en fonction de la
complexité, la taille et
les caractéristiques spécifiques de chaque entreprise.
Pour réaliser des tests et des expériences, il est essentiel de mener à bien certaines
étapes qui nous aideront à connaître les résultats à la fois positifs et négatifs et
à pouvoir vérifier si nos estimations ou hypothèses étaient correctes.
Pour cela, il faut utiliser différentes techniques qui devront être les
correctes pour pouvoir obtenir les résultats.
Pour la réalisation d'une expérience, il est important d'effectuer une planification.
soigneuse pour que cela nous fournisse les informations adéquates, celle-ci
la planification doit tenir compte de deux aspects importants liés à tout
expérience : le coût et les résultats incertitude.
L'analyse des résultats expérimentaux va nous permettre d'obtenir
conclusions sur le système en étude et décider des actions ultérieures. Les
les situations dans lesquelles on peut utiliser le design expérimental sont très
nombreuses.
La conception d'expériences s'est avérée être un outil d'un grand impact pour
le progrès de l'industrie. Contribue à connaître les processus d'une
manière plus profonde, ce qui permet d'apporter des améliorations à la qualité et de réduire les
coûts de production par des méthodes scientifiques

La planification stratégique est l'élaboration, le développement et la mise en œuvre de

différentes plans opérationnels de la part des entreprises ou des organisations, avec la
intention d'atteindre les objectifs et les buts fixés. Ces plans peuvent être à
court, moyen ou long terme.

D'autre part, le temps existant entre l'investissement d'un bien et son introduction
le marché a commencé à se raccourcir, avec un cycle de vie des produits de plus en plus
plus brève. C'est pourquoi la planification stratégique est devenue un aspect fondamental
des entreprises dans leur quête de plus de compétitivité.

Dans ce sens, il est important que toutes les personnes liées à la gestion
puissent développer leurs connaissances et comprendre avec précision les
besoins de l'entreprise, afin que la planification stratégique leur permette
interagir avec un monde dynamique et en constante évolution.

Face à la décision de promouvoir des actions d'amélioration ou de développement dans une communauté,
municipalité ou ville, et répondre ainsi aux besoins particuliers de divers ordres
(éducatives, de santé, d'alimentation, de convivencia, de production et
génération de biens et de services, ou de sécurité); tant les autorités que les
divers groupes d'intérêt qui composent la société organisée, sont confrontés à
la tâche d'articuler, de réaliser et de coordonner une série d'actions qui une fois
structurées et mises en œuvre facilitent l'obtention de résultats spécifiques.
Cette tâche de réflexion préalable (anticipation des situations), profit
de l'expérience accumulée et élaboration de propositions d'activités
particuliers pour l'atteinte des résultats, constitue le sujet de travail de ce
unité. Sous cette perspective, au design, à l'élaboration et à l'articulation des actions
et ressources nécessaires pour le fonctionnement des plans et propositions de travail
spécifiques qui conduisent à l'obtention de résultats particuliers dans une période
de temps déterminé, on l'a appelé processus de planification.

Dans cette activité, nous réviserons

les concepts de la planification
stratégique et comment cela nous
aide pour réaliser les
objectifs dans les entreprises,
en plus de l'importance dans
su
gestion.
La planification stratégique est
un outil de gestion
qui permet aux
organisations
soutenir la prise de
décisions pour s'adapter au
chemin qu'ils doivent emprunter
dans le futur,
s'adapter aux changements, les
demandes de l'environnement et réaliser
une plus grande efficacité et qualité
dans l'entreprise. Les biens et
services qu'ils offrent.
Le but de cette activité
ce n'est pas seulement promouvoir, mais
aussi apprendre plus sur
ces
thèmes qui sont plus
importantes à la heure de
démarrer une entreprise, parce que
sont la base de la
organisation. Ils seront développés
de manière plus convaincante et
complète à travers des cartes
conceptuels et tableaux
comparaisons de deux éléments, et
se refléteront dans le tableau
de rien
manière plus claire, dans le
à l'avenir, nous pourrons consulter
à l'heure de créer
notre propre
entreprise.
Dans cette activité, nous examinerons les concepts de la planification stratégique et comment
cela nous aide à atteindre les objectifs dans les entreprises, en plus de
importance de sa gestion.
La planification stratégique est un outil de et avec gestion qui permet aux
organisations soutiennent la prise de décisions pour s'adapter au chemin qu'elles doivent
prendre à l'avenir, s'adapter aux changements, aux demandes de l'environnement et réussir
une plus grande efficacité et qualité dans l'entreprise. Les biens et services qu'elle fournit.

Le but de cette activité n'est pas seulement de promouvoir, mais aussi d'apprendre davantage.
sur ces sujets qui sont les plus importants au moment de créer une entreprise,
parce qu'ils sont la base de l'organisation.

DÉVELOPPEMENT
2) Élaborer unparagraphe exemplatifsur la base de laclasse 7pour la
compétence dans l'environnement social et naturel.

Selon ce qui a été appris dans la classe 7 « Les activités ou changements que doit
Créer une entreprise dépend de la situation dans l'industrie, à laquelle pour certains
de elles peut représenter une précieuse zone d'opportunité, mais pour d'autres qui
elles ne sont pas prêtes, cela peut signifier la fin d'une ère.

Cela nous indique qu'il faut étudier plus en détail et approfondir le domaine à
quel travailler pour pouvoir mesurer les possibilités d'une entreprise ou d'un produit ainsi
comme les compétences qu'il aura pour l'encourager ; pour cela on étudie le
environnement naturel et social qui entoure l'entreprise, car en parlant spécifiquement
de la nature, c'est de là que l'on obtient la matière ou les ressources à emporter
je viens de finir un produit ou un service, un exemple qu'il mentionne en classe est dans
cadeau d'une catastrophe naturelle où les producteurs peuvent être affectés et
ne pas fournir à ses acheteurs qui chercheront d'autres alternatives pour
obtenir sa matière, d'autre part le secteur social est étudié, car grâce à
on peut en savoir plus sur les besoins du client, ainsi que ce que
la plainte et ainsi pouvoir couvrir de celles-ci. Ce dernier a tendance à se voir normalement.
réfléchi après un certain temps, car la structure sociale a tendance à modifier ses
patrons après qu'une chose devient tendance dans sa pensée.
3) Élaborer unessaideux pages basées sur les cours8, 9y10y
consultations dans des sources externes fiables, où sont abordés les
sujets suivants :
Politiques gouvernementales
Imperfections de marché
•Importance des fournisseurs, des clients et des concurrents
Chaine de valeur
Activités de la chaîne de valeur

Dans une entreprise, il doit exister des règles, celles-ci aident au fonctionnement afin que
pour que les propriétaires et les associés aient une bonne rentabilité et avec cela un
croissance sur le marché de son pays, c'est pourquoi nous le trouvons dans son
planification et structure.

Dans toute entreprise, la planification stratégique doit prendre en compte les

normes, lois et décisions du gouvernement, puisqu'elles proviennent de différents
facteurs, qui peuvent bénéficier grandement à l'économie. C'est pourquoi les
Les politiques gouvernementales jouent un rôle très important pour tout
stratégie qui est envisagée, car le non-respect de ces dernières pourrait être très
dangereux et préjudiciable pour toute entreprise et/ou société.
Les entreprises en prenant de bonnes décisions aideront à la croissance du pays, c'est
Dire que le fait d'avoir cette union collective rendra l'économie plus forte et fonctionnelle.

Il existe 3 types de réglementations gouvernementales pour les entreprises au Mexique.

1. Régulation économique : c'est celle dans laquelle le gouvernement intervient dans le

prix des biens et des services, afin qu'ils soient conformes à
valeur réelle des choses et maintenez un équilibre dans les gains.
2. Régulation sociale : Ils cherchent le bien-être des êtres qui habitent le
territoire nationale (personnes, animaux et plantes), ainsi que de bonnes
conditions pour la zone de travail des membres d'une entreprise.
3. Réglementation administrative : Celles-ci s'occupent d'organiser le
financement des institutions publiques.

Bien qu'il existe ce type de réglementations, le terrain peut présenter des difficultés.
et les imperfections apparaissent sur le marché, elles naissent du manque d'équilibre
entre l'offre et la demande.
Grâce à cela, naissent deux types d'imperfections :

a) Oligopole : C'est l'existence de peu de vendeurs sur un marché

déterminé. Cela veut dire qu'il y a peu d'offrants c'est-à-dire
vendeurs pour de nombreux consommateurs.
b) Monopole : Dans ce cas, la situation est différente, la fabrication d'un
un produit ou un service particulier est réalisé par une seule entreprise,
produit ou personne. Ici, il existe un seul fournisseur qui domine tout le
marché.
Indépendamment de cela, il est de la plus haute importance pour une entreprise de connaître
le rôle que joue chacun de ses personnages dans l'histoire de celui-ci car ceux-ci
les facteurs définissent la compétition.

Selon Michael Porter, dans son modèle des cinq forces, il nous dit comment en la
dans l'industrie, la concurrence joue un rôle dans lequel tout le monde peut participer
entreprise.
Les fournisseurs qui sont délégués à fournir la matière ou la substance avec la
quel est le plan de l'organisation, c'est pourquoi il est d'une grande importance
choisir soigneusement où acheter les matières afin que la qualité du plan soit excellente.

Ensuite, il y a les acheteurs ou clients, ils sont de la plus haute importance car
Grâce à eux, le prix et la qualité des produits ou services sont définis. Et par
dernier est la concurrence ou les substituts qui sont chacune de ces organisations
qui génèrent le même produit ou service que votre entreprise ou peut-être offrent quelque chose de différent
semblable cependant que cela cause une perte potentielle de consommateurs sur le marché,
ces derniers sont d'une importance fondamentale en raison de leurs défauts et
Les réussites peuvent améliorer le projet stratégique de l'entreprise.

Sachant déjà la valeur de chaque secteur dans une organisation, il existe en outre la chaîne
de coût qui sont une séquence d'occupations qui créent un coût pour le
acheteur, à partir du processus de préparation du produit, son marketing et
répartition.

Une chaîne de valeur se compose de deux secteurs ; celui qui contient les activités
primaires et les activités secondaires ou de soutien.

Les activités primaires sont toutes celles qui donnent une valeur à la matière de
première instance ou au service que l'entreprise offre. Parmi elles
sont toutes les activités au cours desquelles commence la production de la matière ou
stockage de celle-ci.

Logistique d'Entrée : C'est le contrôle des stocks, le stockage et la gestion

de la matière à travailler par l'entreprise.
Opérations : Ici, la matière est transformée en produit ou service.
Logistique Externe : Elle s'occupe de la distribution externe du produit, c'est
dire, le transport vers d'autres parties de la région ou même hors du pays,
s'occupe également du stockage.
Marketing et ventes : C'est tout ce qui provoque une consommation plus élevée de
produit, c'est-à-dire la promotion de celui-ci à travers des campagnes publicitaires.
Services : Ce département est chargé de l'installation, de la réparation et
service client
Les activités de soutien sont un soutien aux activités primaires et dans celles-ci se
inclut la participation des ressources humaines.
 Infrastructures de l'organisation.
Direction des ressources humaines.
Achats.
Développement de la technologie.

Pour finir, il y a les activités de soutien ou secteur secondaire qui sont

celles qui fournissent un soutien technologique, des ressources humaines, etc.

Politiques publiques : On définit les politiques publiques comme l'ensemble des activités
que les institutions gouvernementales déploient, directement ou par l'intermédiaire d'agents,
dirigées à avoir une influence sur la vie des citoyens. Dans ce sens, une
La politique publique est la décision gouvernementale qui se traduit par des actions
particuliers (de gouvernement), qui cherche à résoudre un problème ou une question de
intérêt public.
Conception des politiques publiques : La formulation et la mise en œuvre d'une politique
La participation et l'effort coordonné ne sont pas une tâche simple.
de groupes et d'acteurs de la société, leur création est généralement destinée à
corriger un défaut dans l'administration publique, c'est pourquoi la décision est prise
gouvernemental de l'instrumenter pour satisfaire une demande sociale.
 CONCLUSION

Il est très important de développer correctement la matière, car avec elle

nous pouvons connaître la bonne manière de gérer l'entreprise sans être
mal interprétés par la même ni l'éthique de notre environnement.

Ainsi, vous apprendrez à prendre des décisions judicieuses pour décider ce que vous voulez que
soit une entreprise, jusqu'où vas-tu aller et quel type d'influence veux-tu créer dans le
public.

Les Mexicains ne comprennent souvent pas le processus de bien faire les choses,
raison pour laquelle de nombreuses entreprises échouent à court terme.

Après ce que j'ai vu, j'ai appris que la compétitivité a des aspects importants car
Depuis elle, part l'analyse et l'observation des éléments de base de l'environnement.
naturel et l'environnement social.
Chacun de ces environnements est important dans les secteurs industriels, dans le
l'environnement naturel prend en compte les ressources naturelles dont on
peuvent valoir une entreprise pour la fabrication de produits ou fournir des services,
mais cela inclut les phénomènes naturels qui peuvent affecter ou bénéficier votre
obtention
J'ai appris que la compétitivité a des aspects importants car
C'est à partir d'elle que l'analyse et l'observation des éléments de base de l'environnement commencent.
naturel et l'environnement
Après ce que j'ai vu, j'ai appris que la compétitivité a des aspects importants car
Depuis elle, commence l'analyse et l'observation des éléments de base de l'environnement.
naturel et l'environnement social.

Chacun de ces environnements est important dans les secteurs industriels, dans le
l'environnement naturel prend en compte les ressources naturelles dont on dispose
peuvent valoir une entreprise pour la fabrication de ses produits ou offrir
services, mais cela inclut les phénomènes naturels qui peuvent affecter ou bénéficier
son obtention

Dans l'environnement social, comme on l'a vu, se déroulent des activités qui n'influencent pas de
manière directe dans les actions à court terme, mais qui affectent la prise de
décisions que doit prendre une entreprise à long terme.

Toute entreprise qui se trouve sur un marché doit être capable de faire face à
la rivalité des concurrents, c'est-à-dire d'autres entreprises, toute entreprise peut
utiliser une stratégie, mais sa li la stratégie utilisée par une entreprise
représente un avantage concurrentiel sur les entreprises rivales, il doit
s'assurer qu'elle reste sur la même voie, mais si une entreprise change, cela peut être
affectée tant de manière positive que négative.
 BIBLIOGRAPHIE

Aguado, T. (1991). L'éducation interculturelle : concept, paradigmes,

relations. Dans C. Jiménez Fernández (Coord.). Lectures de Pédagogie
Diferencial (pp. 87-104). Madrid : Ed. Dykinson. Aguirre, A. (1997). Culture et
identité culturelle. Barcelone : Bardenas.
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en développement, CEMLA, Essais, Mexique, 1981.
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Administration Publique/Sigle XXI.
Cotler, P. (2007), Politiques publiques pour une croissance inclusive, Mexique :
Université Ibero-américaine.
Del Castillo, G. et Azuma, A. (2011), Gouvernance locale et éducation. La
supervision scolaire, Mexique : FLACSO.