Gestion des ressources humaines chez Adidas
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Société Adidas
Nom de l'étudiant
6/8/2022
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Contenu
Introduction.....................................................................................................................3
le processus de création et les étapes de développement...............3
les aspects les plus importants qui entrent en jeu dans l'évaluation de
efficacité des managers expatriés.....................................................5
Le plan futur d'adidas :................................................................................5
Référence :..........................................................................................................................6
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Introduction
Adidas, fondée à Herzogenaurach, en Bavière, en 1949, est un fabricant de chaussures,
vêtements et accessoires. Après Nike, c'est le plus grand fabricant de vêtements de sport en Europe.
Le groupe Adidas, qui possède 8,33 % du Bayern Munich, et une entreprise de technologie du fitness
basée en Autriche, compose cette société holding. Au cours de l'année 2018, Adidas avait
revenus de 21,915 milliards d'euros.
En 1924, Rudolf Dassler a rejoint son frère Adolf pour fonder l'entreprise à leur
maison de la mère. Usine de chaussures des frères Dassler. Une variété de chaussures à crampons étaient
développé avec l'aide de Dassler. Au lieu d'utiliser des pointes en métal, il a utilisé de la toile et
caoutchouc. En 1936, Dassler a persuadé Jesse Owens de porter ses pointes sur mesure. Adolf
et Rudolf ont formé Adidas et Puma, respectivement, lorsque leur collaboration s'est séparée en
1949.
Les vêtements et les chaussures d'Adidas sont annoncés avec le logo à trois bandes. Adidas a payé
1 600 € et deux bouteilles de whisky pour acquérir la marque Karhu Sports en 1952. Adidas
a été désigné par Dassler comme "la société aux trois rayures" par l'entrepreneur allemand.
1.1 CLO 3 - le processus de création et les étapes de développement
L'usine de chaussures des frères Dassler est née en juillet 1924 lorsque Rudolf a rejoint l'entreprise.
Les frères ont utilisé un vélo d'appartement pour alimenter leur équipement, puisque Herzogenaurach
l'énergie était instable. Dès 1928, la gare de Herzogenaurach abritait
la manufacture de chaussures des frères Dassler.
Ils ont rejoint le NSDAP et le NSMC en mai 1933, le même mois que leur père
est mort. De 1935 à 1945, Adolf a été sportif dans la Jeunesse hitlérienne.
l'entreprise a fourni la Wehrmacht en chaussures de sport pendant la Seconde Guerre mondiale. Antichar
des armes ont été développées en 1943 en utilisant les installations et les employés de l'entreprise. En 1942-
En 1945, neuf travailleurs forcés étaient employés par les deux entreprises.
Les forces des États-Unis ont presque détruit l'installation anti-char Dassler en 1945, alors qu'elle était
continuait à produire des armes pendant la Seconde Guerre mondiale. La femme de son mari a convaincu les Américains que le
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l'usine et ses employés produisaient uniquement des chaussures de sport. Les chaussures des frères Dassler étaient
acheté par les forces d'invasion américaines.
Adolf a fondé Adidas AG à partir d'Adi Dassler le 18 août 1949, tandis que Rudolf a fondé
Ruda, qui est devenue plus tard Puma, en 1947 lorsque leur relation s'est détériorée.
Rêver de sports est une arnaque.
En 1994, SOS Villages d'Enfants a bénéficié du Groupe de la Jeunesse de la FIFA.
Adidas a poursuivi Fitness World Trading en 2003 pour avoir utilisé un thème à deux bandes identique au sien.
Le tribunal a décidé que l'utilisation de Fitness World enfreignait la marque d'Adidas.
nonobstant la simplicité du logo.
Adidas est devenu le fournisseur officiel de matériel de la NBA le 11 avril 2006. L'entreprise fabrique de la NBA,
NBDL et les maillots et chaussures de la WNBA, y compris les "Superstars" de couleur d'équipe. Cela coûte 400 $
un accord de millions a remplacé un contrat Reebok de 10 ans de 2001.
Adidas a annoncé en novembre 2011 qu'il achèterait l'entreprise de sports d'action en plein air Five
Dix. La trésorerie de clôture était de 25 millions de dollars.
Adidas a connu ses plus grandes ventes en 2012, et le PDG Herbert Hainer était optimiste
environ 2013. Le siège mondial d'Adidas est à Herzogenaurach, en Allemagne, tandis que
d'autres sites incluent Londres, Portland, Toronto, Tokyo, Australie, Taïwan et Espagne.
Adidas a acheté Runtastic pour 240 millions de dollars en août 2015.
Adidas a vendu TaylorMade (y compris Ashworth) pour 425 millions de dollars en mai 2017.
Adidas a vendu Reebok pour 2,5 milliards de dollars au Authentic Brands Group en 2022.
1.2 CLO 4 - les aspects les plus importants qui entrent en jeu dans l'évaluation
efficacité des cadres expatriés
Les évaluations personnelles et départementales de la performance des employés ont lieu.
simultanément au siège d'Adidas à Portland. Clients, collègues et superviseurs
sont tous invités à partager leurs opinions sur la façon dont le personnel se débrouille au quotidien dans le cadre de
la stratégie d'évaluation à 360 degrés de l'entreprise. Les employés ont souligné à quel point cela était important.
est pour eux et pour l'entreprise dans son ensemble de pouvoir évaluer leurs collègues librement et
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honnêtement afin d'obtenir le même traitement en retour. Adidas a également des réunions d'entreprise trimestrielles-
grandes réunions pour évaluer les réalisations globales aux États-Unis et dans le monde entier
le monde. Adidas mène également Ces discussions, selon le personnel d'Adidas, aident à
maintenir l'organisation sous contrôle et identifier les domaines à développer.
1.3 CLO 5 - Le plan futur d'adidas :
Adidas vise à augmenter ses ventes, sa rentabilité et sa part de marché d'ici 2025. Football,
le jogging, l'entraînement, les activités de plein air, et les articles de style de vie stimuleront la croissance des ventes. En tant que direct
les rencontres des consommateurs deviennent de plus en plus importantes, Adidas ajustera ses opérations
approche. Selon les prévisions actuelles, le secteur DTC de l'entreprise représentera
près de la moitié de ses ventes nettes globales d'ici 2025. Les ventes de commerce électronique de l'entreprise sont prévues
doubler, atteignant 9 milliards d'euros.
La Chine, l'Europe et l'Amérique du Nord seront les principales priorités de l'entreprise lorsque cela
vient à ses marchés cibles. D'ici 2025, la croissance des revenus devrait principalement provenir de
ces trois grands domaines. Adidas souhaite également utiliser des matériaux durables dans la création
de 9 sur 10 de leurs produits d'ici l'année 2025. La confiance est élevée au sein de la société
en raison de sa stratégie précédente, « Créer le Nouveau », et de la solide position du marché de l'entreprise
position.
Dans le cadre du plan de croissance à long terme d'Adidas, la société l'a nommé "Own the Game."
Nos travailleurs sont la force motrice de la stratégie de notre entreprise, qui est centrée sur
sports. Selon le PDG d'Adidas, Kasper Roasted, cette année nous travaillons sur
développer la marque Adidas, améliorer l'expérience consommateur et faire progresser
durabilité à de nouveaux niveaux. Pour garantir que notre stratégie est exécutée avec succès, nous
doit continuer à investir dans le capital humain et la transformation numérique de notre entreprise.
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Référence :
Adidas. (2015). PRODUIT
CRÉATION. Récupéré de
Adidas : [Link]
[Link]/fr/durabilité/
produits/creation-de-produit/
adidas-groupe. (2015).
PROFIL. Récupéré de
groupe adidas
[Link]
[Link]/fr/groupe/profil/
adidas-groupe. (2015).
APERÇU DE LA STRATÉGIE.
Récupéré de adidas-group :
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6
[Link]/fr/groupe/stratégie-
aperçu/#/1-marque-diverse
portefeuille/
Essais, U. (2003 - 2015).
Audit marketing d'Adidas.
Récupéré de UK Essays :
[Link]
essais/marketing/marketing-
audit du marketing d'Adidas
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wikipedia. (2015, 2 juillet).
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idas
Adidas. (2015). CRÉATION DE PRODUIT. Récupéré d'Adidas :
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2) groupe adidas. (2015). PROFIL. Récupéré de groupe adidas
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3) adidas-group. (2015). APERÇU DE LA STRATÉGIE. Récupéré de adidas-group :
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portefeuille/
4) Essais, U. (2003 - 2015). Audit marketing d'Adidas. Marketing récupéré de
Essais du Royaume-Uni