Introduction DevOps

• Ghassen Hammouda
• Enseignant formateur à Esprit

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 Plan du cours
• Introduction DevOps (installation environnement)
• GIT ( gestionnaire du code source)
• Maven (construction du projet)
• Jenkins (serveur d’intégration continu)
• Docker ( plateforme de lancement de l’application sur container)
• Nexus (gestion des livrables)
• JUnit (Les tests unitaires mockData)
• Sonar (qualité de code)
• Docker Avancé ( docker compose, docker volume)
• Grafana/ Prometheus (monitoring)
• Validation projet

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 Plan séance
• Introduction ( plan module devOps, évaluation, définition devOps)
• Evolution des Méthodologies
• Evolution des architectures
• Dev vs. Ops
• Dev && Ops
• Continuous Integration/Continuous Deployement (Delivery) (CI/CD)
• Technologies DevOps
• Pratiques DevOps
• Culture DevOps
• Avantages DevOps
• Outils
• Solution Finale

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 Horaire

• Durée Totale : 30 heures

• Séances : 10 séances
• Cours : 9 heures
• TP : 15 heures
• Examen : 6 heures

• * Vendredi : 13h45

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 Evaluation
• L’évaluation se fait tout au long du module, et non pas
uniquement à la fin.

• La moyenne du module est calculée comme suit :

Moyenne = Note Examen pratique * 60% + Note contrôle
continu * 40 %

• La note de contrôle continu tiens en considération

l’Assiduité, la Participation, les TP à faire en cours
(avancement sur votre projet en classe chaque semaine).
• L’Examen sera pratique au cours des deux dernières
séances (S9 et S10).
• L’Examen de rattrapage est pratique

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 Introduction

DevOps?

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 Introduction

Qui utilise DevOps ?

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 Introduction

• 99 % des organisations déclarent avoir eu un

impact positif après la mise en œuvre de
DevOps dans leur organisation en 2020.

• 61 % des entreprises ont déclaré que DevOps

les avait aidées de la meilleure façon possible à
produire des livrables de meilleure qualité.

• Près de 49 % des organisations ont signalé une

réduction des délais de mise sur le marché des
logiciels et des services.

Les revenus mondiaux de la gestion des conteneurs devraient passer d'une petite base de
465,8 millions de dollars en 2020 à 944 millions de dollars en 2024.
70 % des organisations exécuteront efficacement deux applications conteneurisées ou plus.

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 Introduction
Quels sont les problèmes qui ont donné naissance à DevOps ?

• Ca marche chez moi et pas chez toi!

• Les déploiements risqués
• Le peur du changement
• Quel est le problème ?
• Retardons la livraison à la semaine prochaine ( corrigeons nos bugs!)
• Nous devons refaire les taches de ces 3 derniers jours !

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 Evolution des Méthodologies

• Méthodologie Classique / Lourde (Méthode RUP, 2TUP, …) =>

Méthodologie Agile (Méthode Scrum, XP, …)

• Une méthode agile est un ensemble de pratiques de pilotage

et de réalisation de projets, qui met en avant la communication
entre les membres de l’équipe de Développement, la
communication avec le client, l’adaptation au changement, et
s'affranchit (se libère) des outils et des process lourds.

• Il s’agit de travailler en mode itératif (Sprint). Chaque Sprint peut

être considéré comme un projet dont le Cycle de vie est en V.

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 Evolution des Architectures

• Architecture Monolithique => Architecture en Microservices

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 Apport du DevOps

• Utiliser une méthode Agile, et une architecture en Microservice

résout énormément de problèmes. Mais …

• Comment faire travailler étroitement les équipes de production

avec les équipes de développement?
• Comment automatiser au maximum les différentes phases du
Projet ?
• Comment pouvoir livrer régulièrement et fréquemment
(comment éviter les retards et les risques liés au déploiement) ?
• Comment diminuer la peur du changement (comment
augmenter la confiance de l’équipe de Production en l’équipe
de Développement) ?

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 Définition DevOps

• DevOps est la contraction des deux termes anglais

development (développement) et operations IT
(exploitation).

• DevOps vise à réduire la friction organisationnelle

entre les développeurs et l’équipe opérationnelle.

• L’ approche DevOps vise une meilleure

communication entre les deux équipes en
automatisant les fonctions souvent distinctes de ces
équipes en un seul processus intégré et continu afin
d’optimiser la production des livrables.

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 Dev vs. Ops

3 équipes sont indispensables pour la bonne conduite d’un projet :

équipe business, équipe développement et équipe opérationnel.
L’interaction entre ces 3 équipes est loin d’etre évidente
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 Dev vs. Ops

Développement Opérations
Planning et la date de livraison Qualité de service et disponibilité
Couts de développement Cout d’exploitation
Releases planning Changements, Incidents
Dernières technologies Technologies standards
Environnement de développement Environnements de production
Fréquents et importants Minimise le changement en
changements production
Méthodes agiles Organisation et processus structurés

Les objectifs et les visions des deux équipes développement et

opérations sont différentes.
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 Dev vs. Ops

Dev: Equipes de développeurs Ops: Equipes en charge de la mise

logiciels en production des produits
=> Modification aux moindres => Stabilité du système, qualité
coûts, le plus rapidement possible

L'automatisation est au cœur de l'approche DevOps

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 Dev vs. Ops

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 Dev vs. Ops

La culture DevOps joue le rôle de médiateur entre les deux équipes dev et ops.
L’ objectif est de transformer la tension entre les deux équipes en une
collaboration saine.

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 Dev vs. Ops

L’agilité et les pratiques DevOps interviennent pour briser les frontières

entre les différents collaborateurs (business, dev,ops).
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 Dev && Ops

La solution parfaite à intérêt mutuelle entre les deux parties (dev et ops)
est de coordonner les efforts pour que tous les objectifs des équipes
soient réalisés avec moindre cout et dans le plus bref des délais.
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 Dev && Ops

Le changement est le point de désaccord entre les deux équipes. DevOps

intervient pour assurer à la fois la possibilité d’innover les fonctionnalités
tout en étant sur que la solution déployée est stable sans erreurs.
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 Dev && Ops

Création d’un pipeline automatisé entre les deux équipe appelé CI/CD
(continuous integration/ continuous delivery ou deployement).
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 CICD
La mise en œuvre du modèle DevOps a pour résultat majeur la création
d'un pipeline d’intégration et de déploiement continu (CI/CD).

L'approche CI/CD vous aide à fournir régulièrement des applications aux

clients et à valider la qualité des logiciels en réduisant au maximum les
interventions humaines.

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 CICD

L'approche CI/CD garantit une automatisation et une surveillance

continue tout au long du cycle de vie des applications, des phases
d'intégration et de test jusqu’à la phase de déploiement.

Les problèmes et les bugs peuvent être identifiés rapidement

optimisant le cout de la modification.

La réussite de cette approche repose sur le succès de la collaboration

agile entre les deux équipes dev et ops.

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 CICD
Il existe 3 processus DevOps essentiels à devops (CI/CD/CD) :La
pipeline sera optimisée avec le monitoring (OB) et le test continu (CT)

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 CICD
Intégration continu

L’intégration continu est un processus consistant à compiler, tester et

déployer sur un environnement d’intégration.
L’objectif est de détecter les régressions (bugs) du livrable à l’avance pour
les fixer en s’appuyant sur des outils.

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 CICD

Intégration continu

A chaque modification du code, le processus de build, lancement des

tests unitaires et vérification de la qualité du code est lancé.
Les développeurs sont avertis en temps réel en cas d’erreur.
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 CICD
Livraison continu
C’est la suite logique à l’étape d’intégration continue.
La livraison continue est le niveau intermédiaire. Le but de cette étape
est de décider si un artéfact est prêt pour aller en production. La
validation requiert de tester en continu le programme pour s’assurer
qu’il respecte les critères de qualité et les attentes du client.

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 CICD

Déploiement continu

Le déploiement continu est un processus de production.

L’objectif est de compiler, tester et déployer une application en
production. Ce processus exige que les deux process Intégration continu
et Livraison continu aient été réalisés avec succès.
Le déploiement est réalisé par un simple click (dans la majorité des cas)
ou automatique (avec un niveau de fiabilité maximal).
Il est primordiale de mesurer les impacts suite au déploiement grâce à
des outils de supervision. En cas de détection de problèmes, un
processus de retour en arrière doit être exécuté.

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 CICD

Déploiement continu

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 CICD

Pour passer au client final, le livrable passe par plusieurs environnements :

[Link] de Développement (DEV)

[Link] d'Intégration (INT)
[Link] de Test (UAT - User Acceptance Testing)
[Link] de Qualification (QUALIF)
[Link] de Pré-Production (PREPROD)
6. Environnement de Production (PROD)

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 Technologies DevOps

DevOps : pipeline automatisé d’outils

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 Technologies DevOps
Lien important qui montre les outils les plus utilisés en DevOps,
suivant les technologies utilisées :
[Link]

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 Pratiques DevOps
Pratique 1: Travailler en mode collaboratif
Pratique 2: L’intégration continue
Pratique 3: L’automatisation des tests
Pratique 4: La livraison continue
Pratique 5: Gestion de la configuration automatisée
Pratique 6: La planification continu
Pratique 7: La gestion des demandes et des RFC (request for change)
Pratique 8: Le cycle de vie d’une application
Pratique 9: La gestion des domaines applicatifs
Pratique 10: Tableaux de bord automatisés

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Culture DevOps

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Avantages DevOps

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 Outils DevOps

Maven
Maven est un outil de construction de projets (build) open source
développé par la fondation Apache.

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 Outils DevOps

JUnit
JUnit est un framework de test unitaire pour le langage de programmation
java.

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 Outils DevOps

GIT
Git est un logiciel de gestion de versions décentralisé

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 Outils DevOps

Sonar
SonarQube (précédemment Sonar) est un logiciel libre permettant
de mesurer la qualité du code source en continu.

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 Outils DevOps

Nexus
Nexus est un gestionnaire de référentiel qui organise, stocke et
distribue les artefacts nécessaires au développement.

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 Outils DevOps
Jenkins
Jenkins est un outil logiciel open source d’intégration continue.
A chaque modification de code d'une application dans le gestionnaire de
configuration, Jenkins se charge automatiquement de la recompiler, et de la
tester.

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 Outils DevOps

• Docker
Docker est un outil qui peut empaqueter une application et ses
dépendances dans un conteneur isolé, qui pourra être exécuté sur
n'importe quel serveur.

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 Outils DevOps

• Grafana / Prometheus

• Grafana est un logiciel libre sous licence GNU Affero General Public License qui
permet la visualisation de données. Il permet de réaliser des tableaux de bord
et des graphiques depuis plusieurs sources dont des bases de données
temporelles comme Graphite, InfluxDB et OpenTSDB.

• Prometheus est un logiciel libre de surveillance informatique et générateur

d'alertes. Il enregistre des métriques en temps réel dans une base de données
de séries temporelles en se basant sur le contenu de point d'entrée exposé à
l'aide du protocole HTTP.

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 Outils DevOps

Grafana / Prometheus
L'exemple suivant montre un tableau de bord Grafana qui interroge Prometheus pour
obtenir des données :

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 Installation des outils

Pour la prochaine séance, il faut installer :

• Intellij sur votre machine locale
• JDK 17 sur votre machine locale
• MySQL sur votre machine locale
• Virtual box/Vagrant avec une machine virtuelle
Centos7 ou ubuntu dans Vagrant ou bien (avec
ubuntu/ vmware) ou directement sur votre machine
ubuntu)

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Solution finale (proposition 1 )

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Solution finale (proposition 2 )

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Solution finale (proposition 3 )

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Solution finale

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Si vous avez des questions, n’hésitez pas à
nous contacter :

Département Informatique
UP Architectures des Systèmes
d'Information

Bureau E204

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