LEA-1ORGANISATION POLICIÈRE ET ADMINISTRATION AVEC PLANIFICATION POLICIÈRE

FEUILLES POP DANS L'ADMINISTRATION DES FORCES DE L'ORDRE LEA-1 ORGANISATION POLICIÈRE ET ADMINISTRATION AVEC PLANIFICATION POLICIÈRE Droit
Administration des forces de l'ordre (LEA) Le cours traite de l'étude des principes sous-jacents à l'organisation et à la gestion de la police avec un accent particulier
concentrez-vous sur le mandat constitutionnel, les lois républicaines 6975 et 8551, ainsi que les lois et décrets antérieurs s'y rapportant.

Il comprend la structure organisationnelle et l'organisation de la Police nationale philippine, aux niveaux national et local. Accent sur
est donné sur la direction, la supervision, la coordination et le contrôle de toutes les forces de police locales en tant que corps homogène sous une seule

commande.
Il inclut également les fonctions de gestion de base dans la mesure où elles sont appliquées à l'organisation policière. La planification policière est intégrée.
dans ce cours, et il est conçu pour doter les étudiants des connaissances sur le développement de plans efficaces, en particulier sur
stratégies et tactiques pour des opérations efficaces.
L'accent est mis sur les techniques spéciales et les procédures applicables à des besoins inhabituels comme des activités criminelles atypiques, civiles
perturbations, événements communautaires spéciaux, plans de crise et défense civile.

Introduction : L'organisation avec la gestion et l'administration est orientée vers l'atteinte des objectifs et des cibles.

Les objectifs sont des déclarations générales et larges des buts organisationnels à long terme souvent utilisés pour définir le rôle de la police, pour
instance, pour prévenir la criminalité, maintenir l'ordre ou aider à résoudre des problèmes communautaires. Les objectifs sont des énoncés spécifiques à court terme.

cohérent avec l'objectif d'une organisation.

L'organisation guide les membres dans l'exécution des tâches assignées. Elle améliore la meilleure administration du département. Bien
L'organisation et l'administration signifieraient finalement un travail policier efficace et efficient. L'organisation peut également se distinguer par leur
degré de formalité et de structure

1. Organisation formelle - est définie comme les organisations qui sont formellement établies dans un but explicite d'atteindre certains objectifs. (Stable
institutions sociales.)
2. Organisation informelle - ce sont celles partageant les caractéristiques de base de toutes les organisations qui naissent des interactions sociales des individus ou
à travers le regroupement familial.

Qu'est-ce qu'une organisation ?

C'est une forme d'association humaine pour l'atteinte d'un but ou d'un objectif.
C'est le processus d'identification et de regroupement du travail à réaliser, de définition et de délégation de la responsabilité et de l'autorité.
des relations dans le but de permettre aux gens de travailler efficacement.

Qu'est-ce que l'organisation policière ?

L'organisation policière - est un groupe de personnel formé dans le domaine de l'administration de la sécurité publique engagé dans l'atteinte d'objectifs et
objectifs qui favorisent le maintien des crimes.

Administration de l'organisation policière - C'est la structure systématique de gestion d'une organisation policière.

Qu'est-ce que la police ?

La police est une branche du système de justice pénale qui a la responsabilité spécifique de maintenir l'ordre et la loi et de lutter contre la criminalité.
au sein de la société.
Le terme police est dérivé du mot POLITIA, signifiant la condition de a État, gouvernement et
l'administration, l'organisation POLITIA vient du mot grec POLITEIA qui signifie gouvernement, citoyenneté, ou l'ensemble des activités de
une POLIS, une ville.
La POLICE (au sens le plus large) désigne l'organisation interne ou la réglementation d'un État, le contrôle et la régulation d'une communauté ou d'un État.
à travers l'exercice du pouvoir constitutionnel du gouvernement.
POLICE (dans un sens moins large) désigne le pouvoir du gouvernement qui concerne la tranquillité, l'ordre public, la paix et la sécurité.
les personnes et les biens et la protection de la santé publique et de la morale.
Dans un sens très restreint, le mot police se réfère exclusivement à ce corps d'hommes armés qui, en tant qu'institution, est capable de
exercer ses devoirs par des forces armées physiques dans la préservation et la détection des crimes et l'exécution des lois.
Activités policières :
1. La prévention de la criminalité.
2. Répression de la criminalité.

3. Arrestation des délinquants.

4. Récupération de biens.
5. Régulation des comportements non criminels.
6. Exécution de services divers connexes.

L'organisation de la force de police requiert généralement les unités organisationnelles suivantes :

Unités fonctionnelles :
Bureau - l'unité fonctionnelle organique la plus grande au sein d'un grand département. Il comprend plusieurs divisions :
2. Division - une subdivision principale d'un bureau.
[Link]é fonctionnelle au sein d'une division qui est nécessaire pour la spécialisation.
4. Unité - groupe fonctionnel au sein d'une section ; ou le plus petit groupe fonctionnel au sein d'une organisation.

Unités Territoriales
1. Poste - un point ou un endroit fixe auquel un agent est affecté pour service, tel qu'un bureau ou un bureau désigné ou une intersection ou un carrefo
s'éloigner de la circulation. C'est un endroit pour le devoir de garde général.
2. Route -a longueur des rues désignées à des fins de patrouille. Elle est également appelée LIGNE DE PATROUILLE.
3. Zone - une zone assignée à des fins de patrouille, qu'elle soit à pied ou motorisée.
4. Secteur - une zone contenant deux ou plusieurs battements, itinéraires ou postes.
5. District - une subdivision géographique d'une ville à des fins de patrouille, généralement avec sa propre station.
6. Zone - une section ou division territoriale d'une grande ville, chacune étant composée de quartiers désignés.

Autres articles et terminologies

1. Agents assermentés - tout le personnel du département de police qui a prêté serment et qui possède le pouvoir d'arrêter.
2. Agent supérieur - une personne ayant des responsabilités de supervision, temporairement ou définitivement, sur des agents de rang inférieur.
3. Officier commandant - un officier qui est à la tête du département, d'un bureau, d'une division, d'une zone ou d'un district.
4. Officier en chef - l'officier qui a le grade le plus élevé dans une équipe ou un groupe.
5. Ancienneté - la période de temps qui s'est écoulée depuis que le serment de fonction a été prêté. Les services actifs précédents peuvent être
inclus ou ajouté.
6. En service - la période pendant laquelle un agent est activement engagé dans l'exécution de son devoir.
7. Hors service - la nature par laquelle l'agent de police est libre de toute tâche routinière spécifique.

8. Service spécial - le service de police, sa nature, qui exige que l'officier soit exempté de l'exercice de son service régulier actif
devoir.
9. Congé - période pendant laquelle un officier est dispensation de ses fonctions actives pour toute raison valide/accepte, approuvée par un supérieur.

autorité.
10. Congé de maladie - période pendant laquelle un agent est dispensé de ses fonctions actives en raison d'une maladie ou d'une blessure.

11. Suspension - une conséquence d'un acte qui prive temporairement un agent du privilège d'exercer ses fonctions en raison de
violation des directives ou d'autres réglementations du département.
12. Règles du département - règles établies par les directeurs esponsables du département pour contrôler la conduite des membres de la force de police.
13. Manuel des devoirs - décrit les procédures et définit les devoirs des agents affectés à un poste ou une position spécifiés.
14. Ordre – une instruction donnée par un officier supérieur à un subordonné, soit :
Un ordre général
[Link]écial, ou
c. Personnel
15. Rapport - généralement une communication écrite, sauf indication contraire pour être des rapports verbaux ; les rapports verbaux doivent être confirmés par

communication écrite.
Nature de l'organisation policière
Le département de police est vraiment une bureaucratie complexe. C'est principalement une organisation à plusieurs niveaux, organisée sous la forme d'une pyramide.

avec l'administrateur de haut niveau étant le chef de la police.

Au niveau le plus bas de l'organisation, on trouve le patrouilleur ou l'agent de ligne.
L'officier de patrouille est la colonne vertébrale du département de police.
Le travailleur de niveau le plus bas que l'on trouve dans de nombreuses, si ce n'est la plupart, des organisations complexes, qui effectue généralement un travail routinier et répétitif.

nécessaire de maintenir le bon fonctionnement de l'organisation.

Le département de police, par sa nature même, place l'officier de ligne dans une position où il est un décideur et un gestionnaire de son domaine.
responsabilité depuis la première fois qu'il reçoit un secteur à patrouiller.
Il y a en effet peu d'agences dans lesquelles l'efficacité et le paramètre des fonctions de maintien de l'ordre sont confiés à ceux
Les individus ont probablement le moins d'expérience et d'expertise dans l'organisation.

Types de structures organisationnelles de la police

Une structure organisationnelle est un moyen mécanique de représenter, par un agencement de symboles, les relations qui existent entre
individus, groupes et relations fonctionnelles entre groupes et individus clairement définis pour garantir la responsabilité et
conformité.

Organisation de la ligne

L'organisation en ligne droite, souvent appelée type individuel, militaire ou départemental d'organisation, est la plus simple et peut-être
les types les plus anciens ; mais il est rarement rencontré dans ses canaux d'autorité et de responsabilité qui s'étendent en ligne directe du haut vers
Au sein des structures, l'autorité est définie et absolue.
Bien que le type de ligne d'organisation présente de nombreux avantages, il a également certaines faiblesses inhérentes qui, pour de nombreuses organisations, rendent
son utilisation est impratique.

Peut-être que ses plus grands avantages sont qu'il est totalement simple. Il consiste en une division du travail en unités de huit personnes avec une personne.
en charge qui a un contrôle total et qui peut être tenu directement responsable ou accountable des résultats, ou de leur absence.

Des décisions rapides peuvent être prises dans l'organisation de ligne en raison de l'autorité des lignes directes.

En raison de ces lignes directes, chaque membre de la chaîne de commandement sait à qui il est clairement rattaché.

La discipline est administrée dans ce type d'organisation.

La responsabilité de prendre des décisions est bien identifiée. L'unité de but est encouragée.
- La coordination des efforts est relativement facile à réaliser en raison du chevauchement fonctionnel entre les unités, une cause principale de friction dans n'importe quel
l'organisation peut être minimisée.

Organisation fonctionnelle
L'organisation fonctionnelle dans sa forme pure est rarement trouvée dans les organisations actuelles, sauf au sommet ou près du sommet des très grandes.
organisations.
Contrairement au type de structure, les établissements organisés sur une base fonctionnelle violent la règle principale selon laquelle les hommes donnent le meilleur d'eux-mêmes quand

ils n'ont qu'un seul supérieur.

La responsabilité fonctionnelle de chaque directeur fonctionnel est limitée à l'activité particulière sur laquelle il a le contrôle, indépendamment de
qui exerce la fonction.
La coordination des efforts dans ce type d'organisation devient difficile puisque les employés responsables des résultats peuvent être soumis à
direction fonctionnelle de plusieurs personnes.
La discipline est difficile à administrer en raison de cette direction à multiples têtes.
Il peut y avoir un conflit considérable parmi les administrateurs fonctionnels, entraînant beaucoup de confusion parmi le personnel de ligne.
La ligne d'autorité et de responsabilité est fragmentée en de nombreux canaux fonctionnels, rendant chaque supérieur responsable de plusieurs.
supérieurs selon la fonction qu'il est amené à exercer.
L'organisation fonctionnelle dans sa forme la plus pure se trouve rarement dans les organisations actuelles, sauf au niveau supérieur ou près de celui-ci.
Avantages
1. divise la responsabilité et l'autorité entre plusieurs spécialistes;
La responsabilité fonctionnelle se limite à l'activité particulière sur laquelle il a le contrôle, peu importe qui effectue les fonctions.

Inconvénients
La coordination des efforts devient difficile;
La discipline est difficile à administrer;
3. Conflit entre les administrateurs fonctionnels.

Organisation Linaire et de Staff

L'organisation ligne et staff est une combinaison des types ligne et fonctionnel.
Il combine des spécialistes du personnel tels que les criminologues, les agents de formation, les spécialistes en recherche et développement, etc. canaux de
la responsabilité est de penser et de fournir une expertise pour les unités opérationnelles.

Le superviseur de ligne doit se rappeler qu'il obtient des conseils du spécialiste du personnel.
Dans des opérations normales, le superviseur du personnel a des ordres de ligne mais avec des limitations reconnues telles que la coordination entre la ligne et

Le personnel peut être atteint sans friction excessive.

Le refus de reconnaître cette relation entre la ligne et le personnel est la plus grande et la plus fréquente source de friction et une barrière à l'efficacité.

coordination.
L'avantage de ce type serait qu'il combine des spécialistes ou des unités de personnel avec une organisation de ligne afin que le service de connaissance puisse être
personnel de ligne fourni par des spécialistes.

SERVICE DE POLICE
Théories fondamentales du service de police

1. La théorie continentale - la police est au service des autorités supérieures et le peuple a peu ou pas du tout son mot à dire dans leurs fonctions, ni dans aucun

connexion directe avec eux.

2. La théorie de l'autonomie locale - les policiers sont considérés comme des serviteurs de la communauté qui défendent l'efficacité de leur fonction.
à la demande expresse du peuple.

Concepts de Service de Police

[Link] concepts - cette vieille philosophie signifie enfermer plus de gens en prison plutôt que de les en empêcher. La punition est le seul
instrument de contrôle du crime. L’étalon de l’efficacité de la police repose davantage sur les arrestations.
2. Concept moderne - le service de police aujourd'hui a élargi ses activités pour inclure certains aspects du service social pour le bien-être de la
Les gens. Leur indice d'efficacité est l'absence de crime.

Toutes les fonctions et activités de la police peuvent être catégorisées comme ligne ou hors ligne. Les fonctions de ligne sont celles qui facilitent directement le
accomplissement des objectifs organisationnels, tandis que les fonctions non-ligne sont ces tâches qui complètent la performance des tâches de la ligne.

Les activités de ligne sont en outre subdivisées en sous-catégories : fonctions de ligne primaire et de ligne secondaire, qui sont toutes deux des services sur le terrain.

[Link] de Ligne
[Link] de Ligne Principale

La fonction principale est la patrouille de police ; c'est-à-dire que les activités de patrouille d'une organisation policière sont considérées comme fondamentales et prioritaires.

priorité.
La division de patrouille a la responsabilité initiale de la prévention du crime et de la dictation de l'appréhension des délinquants.
Cela aide également à la préparation des faits pour la présentation devant un tribunal.
Théoriquement, si la force de patrouille était efficace à 100 % dans l'exécution de ses tâches assignées, le besoin d'unités spécialisées
(le trafic et le détective) seraient éliminés.
La fonction de patrouille est précisément appelée le pilier du service de police.
1.2. Fonction Secondaire
Historiquement, les départements de police ont été établis uniquement comme des patrouilles de police, cependant, à mesure que les municipalités augmentaient en population, en superficie et en...

la technologie (par exemple, l'invention de l'automobile), le fardeau de ces patrouilles a considérablement augmenté.
Le département, qui n'a pas pu fournir de personnel supplémentaire en raison de limitations budgétaires, n'a pas pu augmenter le nombre.
des agents de police sur le patrouille en proportion à la population croissante et au taux de criminalité et a été forcé d'élargir le parcours de chaque agent.

[Link] Non-Linéaire
En termes simples, les fonctions non linéaires sont ces services qui soutiennent la ligne. Alors que la ligne fournit des services directement aux citoyens,
Les activités non linéaires aident la ligne à accomplir sa tâche principale.
Traditionnellement, les activités non-linéaires ou de soutien se composent de deux grandes catégories : le personnel et les services auxiliaires.

[Link] du Personnel

Ces activités qui ont la responsabilité et le développement personnel et la gestion du département sont des services aux employés.
Le développement personnel inclut le recrutement, la sélection, la formation et la supervision.
Le budget, la planification et la recherche, l'inspection et des activités similaires relèvent de la catégorie des activités managériales.

[Link] auxiliaires
Tous les services non liés au personnel sont classés comme services auxiliaires.
En général, ils fournissent un service de soutien de nature technique et non technique aux activités à la fois de ligne et non ligne.
L'examinateur polygraphique, le photographe, les techniciens en empreintes digitales et en scène de crime, ainsi que le laboratoire de police sont des services auxiliaires techniques.

qui soutiennent les activités de ligne.

La prison et le système de communication et les activités non linéaires (personnel).
Certaines activités sont extrêmement difficiles à classer comme étant soit le personnel, soit auxiliaires.
Dans de nombreux cas, ils assurent un double service. Les unités de relations communautaires de la police, bien qu'assurant un service de deuxième ligne, peuvent être
désigné comme fonction auxiliaire ou même fonction de personnel

FONCTION LIGNE
Primaire
Patrouille
-Enquête criminelle
-Vice Investgaton
-Planification et recherche
Inspection
Système d'enregistrement policier

Service d'identification
Régulation et contrôle du trafic
Prévention du crime
Administration du personnel
-Entraînement
Contrôle budgétaire
Achat
Relations publiques
Contrôle de propriété
Communication
Laboratoire criminel
-Fournitures de prison
Transport
Maintenance
PRINCIPES D'ORGANISATION
Pour comprendre l'organisation et le fonctionnement des départements publics, certains principes de base généraux de l'organisation doivent être
compris.
Ces principes d'organisation ont été générés par l'expérience de l'industrie, des affaires et des services militaires.
Ils n'ont pas de valeurs absolues, mais ils fournissent une liste de contrôle contre laquelle une organisation peut être structurée et fonctionnelle.
évalué.
Cette notion sera mieux définie à mesure que chaque principe sera examiné.

Division du travail
Pour qu'une organisation policière soit efficace, les missions de travail doivent être conçues de manière à ce que des tâches, fonctions et activités similaires soient attribuées.

à un individu ou un groupe pour accomplissement.

Les fonctions de police sont subdivisées en unités qui sont décrites comme suit :
[Link] - généralement la plus grande unité au sein de la station

2. Division - partie de la branche ayant une fonction à l'échelle du département

[Link] - essentiellement l'un des plusieurs éléments fonctionnels d'une division

Unité de Commande
L'unité de commandement exige qu'un individu soit directement responsable devant un seul supérieur. Aucune personne ne peut effectivement servir deux.
supérieurs à un moment donné.

Chaîne de commandement
Principalement, ce principe prévoit le mouvement vertical de l'autorité vers le haut et vers le bas à travers les canaux établis dans l'organisation.
hiérarchie.
Pour illustrer ce concept, considérons une directive émanant du bureau du chef de patrouille destinée à la force de patrouille (descendante)
mouvement).
Deux niveaux d'autorité se situent entre le chef de patrouille et l'inspecteur des officiers de patrouille.
Parce que les deux niveaux sont tenus responsables de divers aspects de la supervision des patrouilles, les deux doivent être au courant de telles directives.

Si l'un ou l'autre des superviseurs est contourné, celui-ci ne peut être tenu responsable du manque de connaissance.
De plus, la performance des fonctions de supervision est fortement entravée, et un problème potentiellement grave est créé.

Délégation de responsabilité et d'autorité

Il doit y avoir une ligne claire d'autorité normale s'étendant du haut vers le bas de chaque organisation.
L'autorité et la responsabilité ultime d'une organisation policière reposent au sommet de la chaîne de commandement - avec le chef.
Cependant, si un subordonné doit être tenu responsable de l'accomplissement d'une tâche donnée, il ou elle doit se voir conférer l'autorité de
exécuter ces responsabilités.
Il est également important que la responsabilité et l'autorité soient clairement définies.
Si les officiers de patrouille se voient confier la responsabilité d'évaluer le temps de réponse de la police un jour donné ou dans une situation spécifique, le

l'officier doit avoir l'autorité d'obtenir les journaux de communication du centre de communication. Sans cette autorité, le
La tâche entre ne peut pas être accomplie.

Délégation de Responsabilité et d'Autorité

Une délimitation claire des responsabilités et de l'autorité est essentielle pour prévenir la confusion des lignes d'autorité.
Si la responsabilité et l'autorité ne sont pas clairement définies, les conflits, la duplication et les chevauchements de fonctions entraînent de la confusion et

inefficacité.
Chaque responsable et chaque segment d'organisation ont reçu des pouvoirs délégués pour accomplir la tâche.
Portée de contrôle
Le nombre d'agents ou d'unités rapportant directement au superviseur ne devrait pas dépasser le nombre qui peut être réalisable et
coordonne et dirige efficacement.
Il existe un facteur innombrable qui limite le contrôle de l'allongement, y compris la distance, le temps, les connaissances, la personnalité et la complexité de

le travail à réaliser.
Il n'est pas inhabituel de confier à cinquante ou soixante travailleurs des fonctions d'identification qui relèvent d'un seul superviseur.

D'autre part, à mesure que nous montons dans la hiérarchie et que la diversité des fonctions augmente, le nombre d'individus qu'un
La supervision exécutive de la police diminue rapidement.

Objectif
Tous les éléments organisationnels doivent contribuer, directement ou indirectement, à l'accomplissement des objectifs de l'entreprise.
Chaque élément organisationnel devrait être formé pour un but défini, et ces buts doivent accomplir les principaux.
objectif.

Toute fonction policière et élément organisationnel qui n'est pas requis pour l'accomplissement des objectifs globaux devrait être
éliminé.

Coordination
La structure organisationnelle doit faciliter le développement de relations étroites, amicales et coopératives, en particulier entre les lignes
et activités du personnel.

Une coordination efficace dépend presque entièrement d'une communication adéquate entre tous les éléments d'une organisation policière.

Temps
Le service de police est l'un des rares services publics qui maintient un horaire de vingt-quatre heures. Il est nécessaire au département de
des agents affectés en nombre suffisant pour répondre aux demandes à tout moment donné.

Regarder ou Changer
Divisez la journée pour assurer une allocation appropriée du personnel. Les quarts de travail sont généralement de huit heures consécutives, cinq jours, ce qui donne un
officier à quarante heures par semaine.

Cependant, les horaires de travail et les semaines de travail plus longues sont courants. De plus, les quarts se chevauchent fréquemment pour fournir un personnel supplémentaire.

pendant la période de pointe.

Territoire
La distribution territoriale est nécessaire pour garantir la disponibilité et l'adéquation générale du service de patrouille dans l'ensemble d'une juridiction.
Les divisions géographiques ou territoriales du département peuvent être décrites comme suit :

1. Emplacement à suffixe ou point fixe (par exemple, une intersection de rue spécifiée, un site de surveillance ou un bureau ou bureau assigné).
2. Route ou Beat Ligné - une longueur de rue normalement assignée aux agents de circulation et de patrouille, qu'ils soient à pied ou mobiles. La route a le
caractéristiques d'être continu, en ligne droite, ou de la ligne de vue.
3. Secteur - une zone géographique, de nouveau assignée soit à un patrouilleur à pied soit à un patrouilleur mobile et un agent de circulation.

[Link] - deux ou plusieurs coups, itinéraires, publications ou toute combinaison de ceux-ci.

Clientèle
La distribution des services de patrouille par rapport aux caractéristiques de la population servie doit être reconnue et traitée dans
l'application contemporaine de la loi. Le développement d'unités fonctionnelles spécialisées exprime le principe de l'organisation par
clientèle.

Nature du bureau d'un policier

Un policier doit avoir l'esprit d'un avocat, l'âme d'un clergé, le cœur d'un travailleur social, la discipline d'un sergent de l'armée.
l'intégrité d'un saint. Il doit croire en une communauté de droit, tout en voyant peu de choses sinon l'arbitraire ; croire en la bonté de l'homme,
tout en voyant l'homme le plus souvent à son pire, compter sur sa fidélité, connaître ses juridictions comme un sociologue, et il doit
comprendre les gens comme un psychologue. Il doit avoir une vision à long terme de la vie comme un philosophe tout en ne perdant jamais son contact avec la réalité.
OPÉRATIONS POLICIÈRES
Opération policière
Un autre mot dans la vaste collection de terminologie des services de police est opérations. Pour la plupart, opération est synonyme.
fonction de ligne. Conformément aux définitions précédentes, les opérations comprennent à la fois les fonctions de ligne primaires et secondaires.

Subdivision de l'Opération
Zone.
1. District - est une subdivision d'une province et doit se composer d'une ville métropolitaine ou d'une ville métropolitaine et de municipalités adjacentes.
petites villes, ou plusieurs municipalités adjacentes et petites villes.
2. Staton est une subdivision d'un district et doit consister en une grande municipalité ou une petite ville ou municipalités/ petite ville et quelques
municipalités adjacentes plus petites ou plusieurs municipalités adjacentes.
3. La sous-station est une subdivision d'une station et doit consister en une grande municipalité ou une petite ville ou une municipalité elle-même.

Unité opérationnelle d'un poste de police

1. Division de patrouille \ Secteur - sera responsable de la prévention du crime; préservation générale de la paix et de l'ordre; répression criminelle, et
autres services de sécurité publique.
2. La section de l'Investigation - sera chargée de la responsabilité de mener à bien les objectifs de l'investigation criminelle, c'est-à-dire de
identifier et localiser le coupable et fournir des preuves de sa culpabilité par le biais de procédures criminelles.
3. Division de Contrôle des Vices \ Section - sera responsable de la neutralisation ou de la suppression des vices tels que le jeu, la prostitution
abus de drogues.
4. Division des mineurs\Section - sera principalement concernée par les enfants et les jeunes, la correction et la réhabilitation des jeunes
délinquants.
5. Division du renseignement \ Secteur - travaillera à la détection des crimes syndiqués et des activités criminelles subtiles, y compris la subversion.
et menaces à la sécurité de l'État.
6. Division du Trafic\section - sera responsable de l'application des lois et règlements de la circulation. Cette section est principalement
préoccupé par les automobilistes et les piétons.
7. Division des homicides \ Section - sera chargée du devoir d'enquêter sur les affaires d'homicide et de meurtre.
8. Sous-station de la police municipale - sera responsable du maintien général de la paix, de l'ordre et de la sécurité publique au sein de leur
Les postes de police municipale se composeront de deux sections principales avec des fonctions correspondantes.
indiqué ci-dessous :

Section de patrouille
Préservation de la paix et de l'ordre
2. Suppression des activités criminelles
3. Prévention du crime
4. Activités d'inspection
5. Application des lois et règlements de la circulation
6. Prévention et contrôle des incendies

b. Section d'enquête
Enquête criminelle
2. contrôle des vices
3. Contrôle de la délinquance juvénile
4. Garde des prisonniers

Agent de paix de petite station de police

Les agents de paix des petites stations de police sont considérés comme des généralistes. La plupart des petites stations de police, dans la limite de leurs capacités, sont
responsable de toutes les activités dans les domaines des forces de l'ordre et de la sécurité publique. Ils assurent des patrouilles de routine, effectuent des vérifications des lieux

inspecter, mener des enquêtes criminelles et de circulation, procéder à des arrestations, et de d'autres manières, assurer la sécurité de la communauté. Dans ce cas
les membres et les agents de statons sont en grande partie des généralistes.
Contexte historique sur la police
La police primitive L'application de la loi peut être retracée aux habitants des grottes, qui étaient censés suivre certaines règles sous peine de
exil ou mort. Les coutumes décrites dans les premières habitations de cavernes peuvent représenter le commencement de la loi et de l'application de la loi.
L'ordre social préhistorique se composait de petits groupes familiaux vivant ensemble en tant que tribus ou clans. La vie en groupe a donné naissance à des coutumes que tout le monde

on s'attendait à observer. Le chef de la tribu avait des pouvoirs exécutifs, législatifs et judiciaires et nommait souvent des membres de la tribu pour
effectuer une tâche spéciale pour protéger la communauté contre les déprédations d'éléments hors-la-loi.

L'application de la loi ancienne

Les Sumériens
Le plus ancien enregistrement des peuples anciens cherchant à standardiser des règles et des méthodes d'application pour contrôler le comportement humain date de
environ 2300 avant J.-C., lorsque les dirigeants sumériens Lipithstar et Eshumma ont établi des normes sur ce qui constituait une infraction contre
société.

Les Babyloniens
Le Code du roi Hammurabi (2100 av. J.-C.) - à l'époque du roi babylonien Hammurabi, il a établi des règles pour son royaume qui
désignait non seulement les délits mais aussi les peines. Le principe du code était que les forts ne doivent pas nuire aux faibles.
Hammurabi a origina le principe juridique de la LEX Talionis - le principe de l'œil pour un œil, la dent pour une dent.

L'Égypte ancienne
Les premiers Égyptiens ont établi des lois et des tribunaux ainsi qu'un système juridique rudimentaire. Le premier compte rendu d'un système judiciaire en développement.

originaire d'Égypte vers 1500 avant J.-C., le système judiciaire était présidé par des juges nommés par le pharaon. Ils
plus tard, organisé des patrouilles maritimes et des douanes pour protéger le commerce.

Grèce ancienne
Les Grecs avaient un corps de maintien de l'ordre impressionnant appelé les Éphores. Chaque année à Sparte, un corps d'Éphores était élu et reçu
des pouvoirs presque illimités en tant qu'enquêteur, juge, jury et exécuteur. Ces cinq hommes présidaient également au sénat et à l'assemblée.
s'assurant que leurs règles et décrets étaient respectés. Du philosophe grec PLATON, qui a vécu de 427 à 347 av. J.-C., était le
l'idée que la punition devrait servir un but plutôt que d'être une simple rétribution.

Rome antique
Les Romains avaient un système de développement avancé pour administrer la justice. Les 12 Tabulae (12 tables) étaient les premières lois écrites de la
Empire romain. Il traite des procédures légales, de la propriété, des codes de construction, des coutumes matrimoniales et des peines pour les crimes. À
le règne de l'empereur Auguste, il a créé la garde prétorienne, qui se composait d'environ 7000 soldats pour protéger le palais
et la ville de Rome, avec les Cohortes Urbaines pour patrouiller dans la ville. Il a créé les soi-disant Vigiles qui étaient assignés comme
les pompiers et finalement assignés à des responsabilités d'application de la loi. En tant que première force de police civile, les Vigiles maintenaient parfois le
la paix très impitoyablement, d'où le mot vigilantes. Un autre événement important était le temps de Justinien I, souverain de l'Empire romain d'Orient.
L'Empire (527 à 265 après J.-C.) qui a rassemblé toutes les lois romaines et les a mises dans son Code Justinien - elles sont devenues connues sous le nom de Corpus Juris.

Civilis qui signifie Corps de Droit.

 Le système de police précoce
Le système de police est divisé en différents systèmes, à savoir :

La période anglo-saxonne
Les Anglo-Saxons ont joué un rôle déterminant dans le développement des premières forces de police. Voici les caractéristiques de cette période :
1. Système de police de Tun - Tun est le précurseur du mot ville. Dans ce système, tous les résidents masculins sont tenus de garder la ville et de
préserver la paix et le contrôle, protéger la vie et les biens contre les dommages ou les nuisances.

[Link] et Cri - un système d'appréhension d'un criminel par lequel une plainte va au milieu de la rue et crie pour appeler tous les hommes à
s'assembler. La victime signale sa plainte à l'assemblée et donne la localisation du criminel. Tous les résidents masculins devraient alors
procéder à localiser et appréhender le coupable. Lorsqu'il est appréhendé, un procès est mené donnant au coupable une chance de se défendre.

3. Le juge royal - une personne qui mène des enquêtes criminelles et donne des peines. La peine correspond généralement au crime commis.

4. L'épreuve de l'ordalie - un système de détermination de la culpabilité et de l'innocence dans les temps anciens qui était basé sur des tests douloureux de compétences. Il est généralement

accompagné de punitions sévères. Par exemple, les suspects devaient placer leurs mains dans de l'huile ou de l'eau bouillante. Lorsqu'ils n'étaient pas blessés, cela indiquait
la culpabilité et le suspect placé sous punition.

La période normale de la police (1066-1285)

1. Système Shire-Rieve - L'Angleterre à l'époque de William Norman, a divisé l'Angleterre en 55 districts militaires connus sous le nom de Shire-Rieve. Shire était
le district, Rieve était le dirigeant qui établit des lois, rendit des jugements et impose des punitions. Il était assisté par un agent de la paix (précurseur de la
mot constabulary).

2. Le Juge itinérant - celui responsable de rendre des jugements, qui a été pris du Shire-Rieve en raison de certains abus commis par les Rieves.

3. Leges Henri - la loi du roi Henri Ier. Pendant cette période :

a. les infractions étaient classées comme étant contre le roi et l'individu
b. les policiers étaient considérés comme des fonctionnaires publics

c. la police et les citoyens ont le pouvoir d'arrêter

Une grand jury a été créé pour enquêter sur les faits de la loi.

4. Les lois de la Magna Carta ont été adoptées à la demande des Chevaliers de la Table Ronde et ont contraint le roi à les signer. Exemples de
les principes du droit comprennent les éléments suivants :

A. aucun homme libre ne sera arrêté ou emprisonné, dépossédé ou exclu sauf par jugement légal de ses pairs
b. aucune personne ne devrait être jugée pour meurtre à moins qu'il n'y ait une preuve du corps de la victime

c. Début du gouvernement national et local ainsi que de la législation.

La période de Westminster de la police (1285-1500)

1. Le Statut de 1295 - cette loi prescrivait la fermeture des portes de Londres au coucher du soleil. Début des systèmes de couvre-feu.
2. Juge de paix - c'était une fonction qui donne à une personne le pouvoir d'arrêter, de poursuivre et d'imposer l'emprisonnement.
3. La Cour de la Star Chamber - un tribunal spécial qui juge les infractions contre l'État.

Système de police moderne

Cette période est devenue célèbre lorsque le parlement d'Angleterre a adopté un projet de loi créant le Scotland Yard. Il a été parrainé
et élargi par Sir Robert Pell qui a été nommé premier chef de l'organisation policière. Il était appelé le Père de
Système de police moderne en raison de ses contributions à la modernisation de la force policière. Les principes suivants étaient
considéré dans l'organisation et l'administration de Scotland Yard connu sous le nom de Principes de Peel :
 Une force de police stable et efficace devrait être sous le contrôle du gouvernement.
L'absence de crime est la meilleure preuve d'efficacité.
3. La distribution rapide des nouvelles aux gens est essentielle.
4. Répartition adéquate du personnel selon le poste et par heure.
5. La meilleure qualité des agents de la paix est le contrôle de leur tempérament.
6. Une sélection et une formation appropriées sont à la base de l'efficacité.

La police ne peut pas fonctionner correctement sans le soutien total de la population.

8. Chaque police doit se vendre au peuple.
9. Les policiers doivent se donner la peine d'aider ou d'assister les gens.

Police nationale des Philippines

La Police Nationale des Philippines ou PNP est la force de police nationale de la République des Philippines avec une capacité de personnel de
113,928 à la fin de juillet 2007. Il fournit des services d'application de la loi par le biais de sa police régionale, provinciale, municipale, de district et locale.
unités partout sur les îles. Créé en vertu de la loi républicaine 6975, également connue sous le nom de « Département de l'intérieur et des collectivités locales »
L'Acte gouvernemental de 1990, la PNP a vu le jour le 29 janvier 1991, au Camp Crame, dans la ville de Quezon, lorsque les Philippins
La police et la police nationale intégrée ont été retirées comme l'exige la loi.

Histoire de la police ancienne

La police organisée a commencé dans les années 1500 lorsque des nightmen ou bantayans patrouillaient dans les rues de Manille. Les nightmen étaient sous la

direction de l'alguacil majeur qui leur a fourni des fusils comme armes et des cloches d'alarme comme moyen de communication. Dans
En 1836, les autorités coloniales espagnoles ont formé le Cuadrillo, une force de police rurale, pour faire respecter la paix dans la campagne. Six ans plus tard,
sa fonction générale a été assumée par le Cuerpo de Carabineros de Seguridad Pública.
Les Carabineros de Sécurité Publique ont été organisés en 1712 dans le but de capturer les hors-la-loi du gouvernement espagnol.
Les Philippins ont servi jusqu'au grade de sergent sous le commandement d'officiers espagnols. C'était la version antérieure des tireurs montés dans
l'histoire du système de police philippin.
En 1852, la redoutable Guardia Civil a pris en charge les tâches de maintien de la paix dans les îles sous un décret royal.
les provinces étaient principalement composées de Philippins qui travaillaient sous la juridiction des alcaldes ou maires. Ils suivaient un
structure militaire et a reçu une formation semi-militaire mais manquait d'autres dimensions du service de police d'aujourd'hui.
La capture du général Emilio Aguinaldo, président de la Première République des Philippines, a marqué le début de l'occupation américaine de
les Philippines. Maintenir la paix et l'ordre, particulièrement dans les campagnes, est resté le plus grand problème des Américains.
Les Américains n'ont pas réussi à soumettre les partisans d'Aguinaldo comme le général Macario Sakay. Les hostilités ont continué à Batangas, Mindoro.
Cébu, Bohol et Samar. Une solution militaire au problème de la paix et de l'ordre a été écartée, d'où la naissance des Philippines.
Gendarmerie.

Campagnes de Pacification
Pour lutter contre l'anarchie galopante, la Constbulary philippine a divisé tout le pays en districts de police. Le banditisme était
rampante dans le sud de Luzon. Les dossiers faisaient référence aux bandits comme des tulisanes. Le style de combat des premiers constables américains et
les bandits étaient "de homme à homme, à pied, et généralement avec des armes et des bolos."

Les fantassins américains ont eu du mal à repousser les tulisanes dans leur lutte dans les montagnes, car leurs ennemis étaient familiers avec
le terrain. Le paludisme et le choléra étaient les maladies qui affligeaient les troupes américaines chaque fois qu'elles effectuaient des patrouilles à pied dans

les terres arrières.

La Force Insulaire
Les Américains sont crédités de la création de la Constabulary philippine, le principal instrument des autorités civiles pour le
maintenance de la paix et de l'ordre. La PC a commencé comme une petite unité - la Force insulaire en 1901.
Il a été créé en vertu de la Loi organique n° 175, promulguée par la Deuxième Commission philippine le 18 juillet 1901. La Gendarmerie
puis était composé de six mille hommes dirigés par des officiers américains et d'anciens membres de la Guardia Civil espagnole. Sous étroite
La direction et le contrôle américains, cela fonctionnait comme une organisation militaire.

Depuis sa formation, la Gendarmerie a principalement exercé des fonctions d'application de la loi et de sécurité publique. Ses officiers
et les hommes avaient servi avec distinction à la fois dans le domaine de l'application de la loi et dans la lutte contre la violence et l'anarchie, et dans divers

aspects du service public.

Il y avait même un moment dans l'histoire où ils exerçaient les fonctions d'enseignants, d'inspecteurs sanitaires, de sages-femmes, de médecins et de forestiers.
 La Constabulary philippine a été mandatée en tant qu'organisation civile le 15 mars 1945 lorsqu'elle a été placée sous le commandement général.
supervision de l'Intérieur puis transféré plus tard au secrétaire de la Défense nationale le 30 mars 1950.
Le Secrétaire de l'Intérieur avait la supervision de la Gendarmerie dès le 13 janvier 1939 jusqu'au déclenchement de la Seconde Guerre mondiale.
une force de police insulaire, les officiers de la Constabulary portaient le titre civil d'« inspecteur ». Son devoir de maintien de la paix était limité à
zones où le régime militaire avait été levé.

La Gendarmerie en Guerre
La participation de la gendarmerie dans les années sombres de la Seconde Guerre mondiale a commencé sur la déclaration du président Roosevelt d'un
état d'urgence aux États-Unis. Manille se préparait à la guerre.
Le mot avait été envoyé : le Japon, l'allié des puissances de l'Axe en Asie, attaquerait bientôt l'Extrême-Orient. Les Philippins se sont réveillés le matin.
du 8 décembre 1941 à la nouvelle que les Japonais avaient attaqué Pearl Harbor.
Les premières victimes de la guerre de la Constabulary provenaient du bombardement de l'installation de Pan-American Airways à San Pedro, Makati.
Après-midi du 8 décembre. Six agents de la compagnie de quartier général ont été blessés.
Les jours et les mois suivants ont vu des bombardements japonais sans relâche sur les monuments du pays, les terrains d'aviation et les bases navales.

La Marche de la Mort
Les Japonais avaient pris Manille mais ont été surpris que aucune force de défense n'attendait d'être capturée. Les forces japonaises ensuite
commença le siège de Bataan, ordonnant quatre régiments d'infanterie avec un soutien d'artillerie et de chars pour écraser les Américains et les Philippins

soldats.
Les Japonais se préparaient alors à transférer les prisonniers et les troupes suspendues à Campo’ Donnel à Capas, Tarlac.
connue sous le nom de « Marche de la mort. » À cause de la torture et de la famine, 4 326 prisonniers de guerre sont morts lors de la fameuse marche.

La police d'après-guerre
Le comté était laissé en ruines après la Seconde Guerre mondiale. Manille était en ruines. Des armes à feu égarées et des corps sans vie jonchaient le
rues. C'était aussi la période où l'idéologie communiste avait été propagée dans la campagne et où les partisans intransigeants avaient
a été gagné.
Le Hukbong Mapagpalaya ng Bayan ou Hukbalahap est devenu une force avec laquelle il faut compter dans le Centre Luzon.
Le Hukbalahap est né à Pampanga et est né d'un système foncier féodal dans la province dominée par des propriétaires terriens.
Pampanga était un "terrain idéal" pour le trouble agraire. Il a obtenu un statut légal pendant l'occupation japonaise lorsqu'il a fusionné
avec les forces de guérilla dans la lutte contre les Japonais.

Le mouvement communiste, quant à lui, a tiré parti des problèmes agraires du pays pour consolider sa présence. Les troubles agraires
était répandu dans les terres agricoles de Luzon ainsi que dans les haciendas tentaculaires du sud.
Luis Taruc est devenu un leader des HMB et a fondé son propre gouvernement au Centre Luzon. C'est pendant cette période tumultueuse que
la Constabulary philippine a été réactivée en Commandement de la police militaire.
Confronté à des problèmes de paix et d'ordre, le Commandement de la Police Militaire souffrait de ses propres crises internes.
La dernière guerre avait tué de nombreux agents de police. Il y avait un manque de personnel formé qui serait utilisé pour résoudre les problèmes.
Les dossiers de la gendarmerie ont montré qu'il y avait environ 20 000 Hukbalahaps à Luçon en 1946. Le Commandement de la police militaire, sur le
d'autre part, avait 23 000 recrues informelles.

Réorganisation
Le 1er janvier 1944, le Commandement de la Police Militaire a été dissous en vertu de l'Ordonnance Exécutive n° 94 émise par le Président Manuel A.
Roxas. Les 12 000 officiers et hommes de la Commande ont été absorbés par la nouvelle Gendarmerie philippine réorganisée. La PC revitalisée
était responsable de la paix et de l'ordre du pays "sauf pour ceux qui étaient purement militaires."
Le général de brigade Mariano Castañeda est devenu chef du PC et a institué des réformes. Le 21 juin 1948, le président Elpidio Quirino a proposé
amnistie générale pour les Huks. Taruc, qui avait été élu membre du Congrès représentant Pampanga, est revenu à Manille. Mais
Taruc n'avait aucun plan de reddition. Il est simplement allé à Manille pour récupérer ses salaires en retard et a utilisé l'argent pour ses camarades.

opérations dans la région de Luzon central.

Le président Ramon Magsaysay a été crédité d'avoir porté un coup dur au mouvement Huk en mobilisant la Constabulary philippine. Magsaysay
a utilisé le « contact amical » pour gagner les Huks, construire des routes pour eux et leur donner des terres.
L'essor du Parti communiste des Philippines
La tentative de la Constabulary philippine de maintenir la paix et l'ordre ne s'est pas terminée avec la décimation des Huks.
Le 26 décembre 1968, Jose Maria Sison, étudiant en science politique à l'Université des Philippines, a fondé le Parti communiste.
Parti des Philippines.
L'idéologie communiste s'est répandue à travers un petit groupe de discussion appelé Kabataan Makabayan organisé par Sison et ses collègues.
au milieu des années soixante. Sison est alors devenu le leader du CPP et a organisé l'aile militaire du CPP, le Nouveau Peuple
Armée.
Mais les communistes ont subi un coup écrasant le 9 janvier 1969 aux mains de la Constabulary qui a tué le plus grand nombre de
dirigeants communistes lors d'une rencontre à Orani, Bataan.

Le Commandement Métropolitain de la PC

L'essor des manifestations de masse et de la violence pendant la partie tardive des années 60 et les efforts d'expansion des communistes
Le mouvement a déclenché la création du Commandement Métropolitain de la PC.
Pour apaiser les troubles, le président Ferdinand Marcos a émis l'ordonnance exécutive numéro 76 le 14 juillet 1967 établissant le PC
Metrocom, qui est devenu la force frappante du PC, a été autorisé à mener des patrouilles 24/7 dans tout Metro Manila.
chargé de "compléter ou de soutenir l'action des policiers locaux dans la répression et la prévention des crimes..."

La loi martiale et le PC
La gendarmerie philippine a joué un rôle central lorsque le président Marcos a déclaré la loi martiale le 21 septembre 1972.
Marcos a mobilisé la Constabulary et d'autres grands services militaires pour démanteler l'« opposition inconstitutionnelle » et pour
prévenir le hooliganisme et le gangsterisme généralisés. Convaincu qu'il était nécessaire de restructurer la base sociale qui a engendré
En raison de l'anarchie, Marcos a réorganisé la machine gouvernementale pour mettre en œuvre les changements qu'il souhaitait dans les domaines social, économique et politique.

structures.
Le 21 mars 1974, le président Ferdinand E. Marcos a signé le décret présidentiel 421 unifiant tous les services de police, de pompiers et de prison.
Metro Manille. Ce changement était significatif car il a créé une force d'élite, la Force policière métropolitaine qui a été placée sous l'égide
du PC Metrocom. Le décret était également la première étape pour répondre au mandat constitutionnel d'une force de police nationale intégrée.
La Metropolitan Police Force a été chargée de réaliser l'intégration de toutes les unités de police à l'échelle nationale. Le général de brigade Prospero A.
Olivas, général commandant du Metrocom, a été chargé de lancer le projet pilote sous la supervision de Fidel V.
Ramos et le général de brigade Cicero C. Campos, directeur adjoint des affaires policières.
Le Général Olivas aurait le pouvoir et la direction sur le Metrocom, y compris les mouvements tactiques, stratégiques, les déploiements,
placements et utilisation de la force entière et de sa formation.

Le 8 août 1975, Marcos a émis le Décret Présidentiel n° 765 établissant la Police Nationale Intégrée avec les Philippines.
La constabulary comme le noyau et tous les policiers comme composants.
Ils ont tous été placés sous la supervision du Ministère de la Défense Nationale.
La création de la Police nationale des Philippines
La Révolution populaire de 1986 a vu la naissance de la Constitution de 1987 qui comprenait une disposition sur la PNP qui devait être
national en portée et civil par nature.
En 1991, la Police nationale philippine a été créée avec l'adoption de la Loi de la République n° 6975, autrement connue sous le nom de « Département
de la Loi sur l'Intérieur et le Gouvernement Local de 1990.
Les auteurs principaux de la loi républicaine 6975 étaient les sénateurs Ernesto N. Maceda et Aquilino Pimentel, ainsi que les députés Jose S.
Cojuangco Jr. et Rodrigo Gutang.
Après sa promulgation le 13 décembre 1990, la PNP a traversé une période de transition ; et le 31 mars 1991, la présidente Corazon
Aquinon a nommé le général César Nazareno comme le premier directeur général de la Police nationale des Philippines.
Le 29 janvier 1991, au Camp Crame, à Quezon City, la Constabulary philippine et la Police nationale intégrée ont été retirées.
officiellement et la Police Nationale des Philippines est née.
Comme toute nouvelle organisation en évolution, la PNP a souffert de douleurs de naissance. Pour répondre à ces préoccupations, la Loi Républicaine 8551 ou la PNP
La loi sur la réforme et la réorganisation de 1998 a été promulguée le 17 février 1998 pour modifier certaines dispositions de la loi républicaine n° 6975.

Ce mouvement était en réponse au cri croissant de transformer la PNP « en une police plus réactive, efficace et pertinente ».
organisation.
En vertu de cette loi, la PNP sera renforcée et évoluera pour devenir une force policière hautement efficace, orientée vers la communauté et le service.
et pleinement responsable de l'exécution de son acte.
Agent
Les formateurs de la Police nationale des Philippines sont recrutés à l'Académie nationale des Philippines ainsi que par le biais d'entrées latérales.
pour des disciplines et des exigences spécialisées telles que les médecins, les ingénieurs et d'autres postes techniques.
L'Académie nationale de police des Philippines est située à Silang, Cavite et est l'école de formation principale pour le PNP.

Recrutement et Formation
La PNP organise régulièrement des programmes de recrutement, en fonction des allocations budgétaires annuelles. Le niveau d'entrée pour les non-commissaires

les agents ont le rang d'Agent de Police 1 ou PO1, avec un salaire de départ de 14 265,00 P inclus les allocations.
Les nouvelles recrues suivent un cours de formation de base pour les recrues de la police pendant six mois et un programme de formation sur le terrain pendant six mois supplémentaires avant de

déploiement vers diverses unités.

Loi républicaine n° 6975 Adoptée : 13 décembre 1990 - Une loi établissant la Police nationale des Philippines sous une organisation réformée
Ministère de l'Intérieur et du Gouvernement local, et à d'autres fins. POLICE NATIONALE PHILIPPINE (PNP) La Philippine
La Police nationale (PNP) a été établie initialement composée des éléments suivants :

Le 8 août 1975, Marcos a émis le décret présidentiel n° 765 établissant la Police nationale intégrée avec la Constabulary philippine comme
le noyau et tous les agents de police en tant que composants.

Ils ont tous été placés sous la supervision du Ministère de la Défense Nationale.

La création de la police nationale des Philippines

La Révolution populaire de 1986 a vu la naissance de la Constitution de 1987 qui incluait une disposition sur la PNP qui devait être "nationale dans son périmètre".
et de caractère civil.

En 1991, la Police nationale des Philippines a été créée avec l'adoption de la Loi n° 6975, également connue sous le nom de « Département de la
Loi sur l'Intérieur et le Gouvernement Local de 1990.

Les principaux auteurs de la Loi de la République 6975 étaient les sénateurs Ernesto N. Maceda et Aquilino Pimentel, ainsi que les représentants Jose S. Cojuangco Jr.
Rodrigo Gutang.

Lors de sa signature en tant que loi le 13 décembre 1990, le PNP a traversé une période de transition ; et le 31 mars 1991, la présidente Corazon Aquino
nommé le Général César Nazareno comme le premier Directeur Général de la Police Nationale des Philippines.

Le 29 janvier 1991, au Camp Crame, à Quezon City, la Constabulary philippine et la Police nationale intégrée ont été officiellement dissoutes.
La Police Nationale des Philippines est née.

Comme toute nouvelle organisation en évolution, la PNP a souffert de douleurs de naissance. Pour répondre à ces préoccupations, la Loi républicaine 8551 ou la réforme de la PNP

La loi de réorganisation de 1998 a été promulguée le 17 février 1998 pour amender certaines dispositions de la loi république n° 6975.

Ce mouvement était en réponse au cri croissant pour transformer la PNP "en une organisation policière plus réactive, efficace et pertinente."

En vertu de cette loi, le PNP sera renforcé et évoluera pour devenir une force de police hautement efficace, orientée vers la communauté et le service, et pleinement
responsable de l'exécution de son action.
Agent
Les officiers de formation pour la Police nationale des Philippines sont recrutés à l'Académie nationale des Philippines ainsi que par voie d'entrée latérale.
pour des disciplines et des exigences spécialisées telles que médecins, ingénieurs et autres postes techniques.
L'Académie nationale de police des Philippines est située à Silang, Cavite et est l'école de formation principale pour la PNP.

Recrutement et Formation
La PNP organise des programmes de recrutement réguliers, en fonction des allocations budgétaires annuelles.

Le niveau d'entrée pour les sous-officiers est le grade d'agent de police 1 ou PO1, avec un salaire de départ de P14 265,00 inclus.
allocations.
Les nouvelles recrues suivent un cours de formation de base pour les policiers pendant six mois et un programme de formation sur le terrain pendant six mois supplémentaires avant de

déploiement dans diverses unités.

Loi républicaine n° 6975Approuvée : 13 décembre 1990
Une loi établissant la Police nationale philippine sous un ministère réorganisé de l'Intérieur et du gouvernement local, et pour
autres objectifs. POLICE NATIONALE DES PHILIPPINES (PNP) La Police nationale des Philippines (PNP) a été établie à l'origine en consistant de
le suivant :

Loi république n° 6975Approuvée : 13 décembre 1990 - Une loi établissant la Police nationale des Philippines sous un ministère réorganisé.
le Ministère de l'Intérieur et des Collectivités Locales, et à d'autres fins. POLICE NATIONALE PHILIPPINE (PNP) La Police Nationale Philippine (PNP) a été
établi initialement constitué des éléments suivants :

a. Membres des forces de police qui ont été intégrés dans la Police Nationale Intégrée (PNI) conformément au PD 765;
b. Officiers et personnel enrôlé de la Gendarmerie philippine (PC) qui incluent :
•Ceux assignés au Commandement des Narcotiques (NARCOM);
•Ceux affectés au Service d'enquête criminelle (CIS);
•Ceux des services techniques de l'AFP affectés au PC.
•Opérateurs civils de la CEI.

c. Les agents réguliers de l'ancien Inspecteur, de la branche d'investigation et de renseignement de la NAPOLCOM peuvent également être absorbés par la PNP.
De plus, la PNP absorbera le Bureau du Comité national d'action contre le détournement (NACAH) du DND, toutes les fonctions de la
Commandement de la sécurité de l'Air Force philippine (PAFSECOM), ainsi que les fonctions de police de la Garde côtière.