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Analyse des Systèmes d'Inventaire en Finances

Le document présente une analyse des systèmes d'inventaire pour une entreprise. Il inclut la classification de 16 produits en trois niveaux (A, B, C) en fonction de leur coût et de leur volume d'inventaire. Il analyse également si une entreprise devrait louer un système informatisé de contrôle des stocks en tenant compte de ses économies potentielles par rapport au coût annuel. Enfin, il résout des exercices sur le calcul du point de commande économique et du point de reconstitution pour différents scénarios.

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Le document présente une analyse des systèmes d'inventaire pour une entreprise. Il inclut la classification de 16 produits en trois niveaux (A, B, C) en fonction de leur coût et de leur volume d'inventaire. Il analyse également si une entreprise devrait louer un système informatisé de contrôle des stocks en tenant compte de ses économies potentielles par rapport au coût annuel. Enfin, il résout des exercices sur le calcul du point de commande économique et du point de reconstitution pour différents scénarios.

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Université Autonome de San Luis Potosí

Unité Académique Multidisciplinaire Zone Moyenne

Lic. en Comptabilité Publique et Finances

Analyse des systèmes d'inventaire

Finances II Prise de décisions

Alfredo Emmanuel Cabrera Alvarado

10/11/2021
Produit Coût total Classification
Moyenne du coût moyen
inventaire unitaire
1 1 800 $ 0,54 $ 972,00 C
2 1 000 $ 8,20 $ 8 200,00 B
3 100 $ 6,00 $ 600,00 C
4 250 $ 1,20 $ 300,00 C
5 8 $ 94,50 $ 756,00 B
6 400 $ 3,00 $ C
7 80 $ 45.00 $ 3,600.00 A
8 1 600 $ 1.45 $ 2,320.00 C
9 600 $ 0,95 $ 570,00 C
dix 3 000 $ 0,18 $ 540,00 C
11 900 $ 15.00 $ 13,500.00 Un
12 65 $ 1,35 $ 87,75 C
13 2 200 $ 4,75 $ 10 450,00 B
14 1 800 $ 1,30 $ C
15 60 $ 18,00 $ B
16 200 $ 17.50 $ 3,500.00 B

En tant que produit de niveau A, je ne trouve que le produit 7 qui dispose des deux caractéristiques.
Et le produit 11 a la caractéristique que le contrôle de celui-ci peut générer p
représente une grande partie de mon inventaire
Au niveau B, nous pouvons trouver les produits qui représentent une bonne partie de la valeur de
Et au niveau C, ce sont les produits qui ne représentent pas une grande partie du coût de l'inventaire.
teritcas pour être
pertes déjà que

l'inventaire
La Corporación la Lluvia y le Sol est sur le point de louer un système informatisé de contrôle des inventaires
afin de réduire son inventaire moyen. Le coût annuel est de 46000 dollars
Il est prévu qu'avec cela, l'entreprise réduise de 50 % son inventaire moyen qui est actuellement de
$980000. D'autre part, on ne s'attend pas à ce que le niveau des stocks soit affecté.
par ce système. L'entreprise peut percevoir 20 % par an sur des investissements à risque égal.
a) Quelle réduction du stock moyen résultera de l'installation proposée
du système informatisé de contrôle des stocks ?
R= 490 000,00 $

b) Combien s'élèveraient les économies annuelles en raison de la réduction du niveau des stocks ?
R= 98 000,00 $
46 000,00 $
52 000,00 $

c) La société devrait-elle louer le système informatisé de contrôle des stocks ?


Pourquoi ?
Oui, cela pourrait générer un niveau d'économies considérable grâce à son embauche.
et n'affecterait pas brusquement les stocks
COÛT ANNUEL 46 000,00 $
INVENTAIRE 980 000,00 $
Réduction d'inventaire 50%
Investissements à risque 20%
Electrónica León acquiert 1200000 unités par an d'un composant. Les coûts annuels p
C'est 27 % du coût de 2 dollars du composant. Les coûts fixes par commande s'élèvent à 25 $.
a) Déterminez la CEP sur la base des conditions suivantes : (1) aucun changement n'est présenté, (2) le coût de maintenance
il est nul, et (3) le coût de la commande est également nul.
b) Que indiquent vos réponses concernant le modèle CEP ? Expliquez

UNITÉS 1 200 000


PRIX $ 2,00
VALOR INVENTAIRE 2 400 000,00 $
COUT PAR COMMANDE $ 25,00
MAINTENANCE DES STOCKS $ 0,54 √((2× ×
a) CEP )/(
1) 10 541 ))

2) 2 108

3) 7 746

Ils indiquent que dans ce modèle, il est nécessaire de connaître tous les facteurs, car cela peut donner des résultats.
divers si l'un d'eux manque
pour maintenir de telles parties

détente
Nécessite un minimum de 20 jours pour son utilisation moyenne de charbon.
en un volume de 100 tonnes, il y a 10 jours qui s'écoulent entre
la commande et la livraison de matériel.
Quel est le point de reformulation ?
Temps Dépense de charbon
20 jours 100 tonnes
10 jours 50 tonnes

Le point de reformulation serait de 50 tonnes, pour couvrir les besoins.


de l'entreprise pendant l'attente de la commande
LITRES 60 000 √((2× ×
MAINTENANCE $ 1,00 CEP )/(
))
COUT COMMANDÉ $ 200,00

A)
CEP 4 899

B)
USAGE QUOTIDIEN 167
TEMPS DEMANDÉ 20 JOURS
POINT DE REFORMULATION 3 333
UNITÉS 800
ENTRETIEN $ 2,00
COÛT DE LA COMMANDE $ 50,00
TEMPS DEMANDÉ 5 JOURS
√((2× ×
A) CEP 200 )/(
))

B)
USAGE QUOTIDIEN 2.2 3
TEMPS COMMANDÉ 5 JOURS
POINT DE REFORMULATION 15

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