Coût standard

(Analyse de la variance)

Professeur : John Anthony M. Labay, CPA, MBA

 Collèges Réciproques Globaux
454 GRC Bât. Rizal Ext. cor. 9thAvenue Grace Park, Ville de Caloocan

Coût Standard
I. Résultats d'apprentissage
1. Définition et concept de coût standard
2. Définition et concept des variances

II. Discussion

Le coût standard est l'établissement de normes de coûts pour les activités et leur analyse périodique.
déterminer les raisons de toute variation. Le coût standard est un outil qui aide la direction
compte dans le contrôle des coûts.

Les normes idéales sont celles qui ne peuvent être atteintes que dans les meilleures circonstances. Elles permettent de
aucune panne de machine ou autre interruption de travail et ils nécessitent un niveau d'effort qui peut être
atteint uniquement par les employés les plus compétents et efficaces travaillant à plein effort 100 % du temps.

Les normes pratiques sont celles qui sont strictes mais réalisables. Elles permettent un fonctionnement normal.
temps d'arrêt des machines et période de repos des employés. Ils peuvent être atteints par des moyens raisonnables, bien que
très efficaces, efforts de l'ouvrier moyen.

Objectif de la méthode de coût standard

Les systèmes de coûts standards aident à planifier les opérations et à comprendre l'impact probable.
des décisions managériales sur les niveaux de coûts et les bénéfices. Les coûts standards sont utilisés pour :
1. Établir des budgets.
2. Contrôler les coûts, diriger et motiver les employés et mesurer les efficacités.
3. Promouvoir une réduction des coûts possible.
4. Simplifier les procédures de coûts et accélérer les rapports de coûts.
5. Affectation des coûts aux matériaux, aux travaux en cours et aux stocks de produits finis.
6. Établir les bases pour la création d'offres et de contrats et pour fixer les prix de vente

La comparaison des coûts réels avec les coûts standards s'appelle l'analyse de variance et elle est vitale pour
contrôler les coûts et identifier des moyens d'améliorer l'efficacité et la rentabilité. Si le coût réel
dépasse les coûts standard, c'est une variance défavorable. En revanche, si le coût réel est inférieur
que le coût standard, c'est une variance favorable.

Variances des Matériaux Directs :

•La variance de prix des matériaux = (QT × PP) - (QT × PR)
•La variance de quantité de matériel = (AQ × SP) - (SQ × SP)
Quantité Réelle
Quantité Standard

Variances de main-d'œuvre directe :

•Variance du Taux de Main-d'œuvre (Prix) = (AH × AR)–(AH × SR)
•La variance d'efficacité du travail (quantité) = (AH × SR) – (SH × SR)
Heures Réelles
HE - Heures Standards

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Variances de surplomb à quatre voies :

•La variance des dépenses (taux) VOH = VOH réel - VOH budgété basé sur AH
Variance d'efficacité des VOH = VOH budgétisé basé sur AH - VOH budgétisé basé sur SH
•Écart de dépenses FxOH (budget) = FxOH réel - FxOH budgété
•La variance de volume des frais généraux fixes = Frais généraux fixes budgétés - Frais généraux fixes appliqués

OU
= Taux FxOH (DH–SH)

VOH actuel = AH × AR
VOH budgétisé basé sur AH = AH × SR
VOH budgété basé sur SH = SH × SR
Frais généraux variables

Écarts de ventilation à trois voies :

Variance de dépenses OH = OH réel - OH budgétisé basé sur AH
•La variance d'efficacité des frais généraux variables = Frais généraux budgétés basés sur les heures réellement travaillées - Frais généraux budgétés basés sur les heures standard
•La variance de volume des frais généraux = Les frais généraux budgétisés en fonction des heures standards - Les frais généraux appliqués

Variances de frais généraux à double sens :

Variance Contrôlable = OH Réel - OH Budgété basé sur SH

•Variance de volume (non contrôlable) = OH budgété basé sur SH - OH appliqué

Variance des frais généraux unidirectionnels

Variation Totale des Frais Généraux = Frais Généraux Réels - Frais Généraux Appliqués

III. Exercices d'apprentissage

1. La société Green a développé les coûts standards suivants pour son produit :
ENTREPRISE VERTE
Carte de coût standard

Éléments de coût Quantité standard × Prix standard = Coût standard

Matériaux directs 4 livres P 5 P20
Main-d'œuvre directe 2 heures 10 20
Charges indirectes variables 2 heures 4 8
Frais généraux fixes 2 heures 2 4
P52

L'entreprise s'attendait à travailler au niveau de 30 000 heures de main-d'œuvre directe et à produire

15 000 unités de produit.

Les résultats réels étaient les suivants :

14 200 unités de produit ont été réellement produites.
Les coûts de main-d'œuvre directe étaient de 276 210 P pour 27 900 heures de main-d'œuvre directe effectivement travaillées.
Les matériaux directs effectivement achetés et utilisés au cours de l'année ont coûté 271 660 P pour 57 800 livres.
Les coûts réels totaux des frais généraux de fabrication étaient de 170 000 P.

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Requis :
Calculez les variances suivantes pour la société Green et indiquez si la variance est
favorable ou défavorable.

a. Variance de prix des matériaux directs.

b. Écart de quantité des matières premières.

c. Variance du prix de la main-d'œuvre directe.

d. Variance de quantité de main-d'œuvre directe.

e. Variance des frais généraux contrôlable.

f. Écart de volume des frais généraux.

2. Les coûts standards et réels par unité de la société Lid pour la période la plus récente, au cours de laquelle 400
les unités ont été en fait produites, sont données ci-dessous :
Standard Actuel
Matériaux
Standard : 2 pi. à P1,50 par pied P 3,00
Actuel : 2,1 pi à P1,60 par pied P 3,36
Main-d'œuvre directe
Standard : 1,5 h à P6,00 de l'heure 9.00
Actuel : 1,4 heure à 6,50 P par heure 9.10
Frais généraux variables :
1,5 heures à P3,40 par heure 5.10
Actuel : 1,4 h à P3,10 par heure . 4,34
Coût unitaire total P 17.10 P 16,80

Requis :
À partir des informations mentionnées ci-dessus, calculez les variances suivantes. Montrez si le
la variance est favorable (F) ou défavorable (U) :

a. Écart de prix des matériaux.

b. Variation de la quantité de matériaux.

c. Variance du taux de main-d'œuvre directe.

d. Variance d'efficacité de la main-d'œuvre directe.

e. Variance du taux de frais généraux variables.

f. Variance d'efficacité des frais généraux variables.

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3. La société Bunny fabrique un produit efficace pour contrôler les coléoptères. L'entreprise utilise un
système de coûts standard et un budget flexible. Le coût standard d'un gallon est le suivant :
Matériau direct :
2 quarts de A P14
4 quarts de B 16
Total des matières premières P30
Main-d'œuvre directe :

2 heures 16
Frais généraux de fabrication 12
Total P58

Le système de budget flexible prévoit 50 000 P de frais généraux fixes à une capacité normale de 10 000.
heures de main-d'œuvre directe. Les frais généraux variables sont prévus à P1 par heure de main-d'œuvre directe.

Les résultats réels pour la période indiquée sont les suivants :

5 000 gallons
Matériel direct :
A 12 000 quarts achetés à un coût de 7,20 P/quart ; 10 500 quarts utilisés
B 20 000 quarts achetés à un coût de 3,90 P/quart ; 19 800 quarts utilisés
Main-d'œuvre directe : 9 800 heures travaillées à un coût de 79 380 P
Frais générauxFixé
: P48,100
Variable 21 000
Frais généraux totaux P69,100

Exigé :
Calculez les variances suivantes. Indiquez si la variance est favorable (F) ou défavorable (U) :

a. Variance totale des prix des matériaux.

b. Variance totale de la quantité de matériaux.

c. Variance du taux de main-d'œuvre directe.

d. Écart d'efficacité de la main-d'œuvre directe.

e. Variance de volume OH.

f. Variance d'efficacité OH.

g. Variance des dépenses OH, fixe et variable

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IV. Évaluation

1. Les normes de matériaux suivantes ont été établies pour un produit particulier :
Quantité standard par unité de production 5,2 mètres
Prix standard P15,60 par mètre

Les données suivantes concernent les opérations relatives au produit pour le mois dernier :
Matériaux réellement achetés 8 500 mètres
Coût réel des matériaux achetés P 139 400
Matériaux réels utilisés dans la production 8 200 mètres
Sortie réelle 1 640 unités

Requis :
a. Quelle est la variance du prix des matériaux pour le mois ?

b. Quelle est la variation de la quantité de matériaux pour le mois ?

2. Les normes de travail suivantes ont été établies pour un produit particulier :
Heures de travail standard par unité de production 0,3 heures
Taux horaire standard P15,50 par heure

Les données suivantes concernent les opérations relatives au produit pour le mois dernier :
Heures réelles travaillées 3 800 heures
Coût total de la main-d'œuvre actuel P 59,470
Sortie actuelle 12 800 unités

Requis :
a. Quelle est la variance du taux de main-d'œuvre pour le mois ?

b. Quelle est la variance d'efficacité de la main-d'œuvre pour le mois ?

3. Les normes suivantes pour les frais généraux variables ont été établies pour une entreprise qui fabrique
uniquement un produit :
Heures de travail standard par unité de production 3,3 heures
Taux standard de coûts indirects variables P16,05 par heure

Les données suivantes concernent les opérations du mois dernier :

Heures réelles 8 700 heures
Coût total variable d'exploitation actuel P 142,245
Sortie réelle 2 600 unités

Requis :
a. Quelle est la variance du taux des frais généraux variables pour le mois ?

b. Quelle est la variance d'efficacité des frais généraux variables pour le mois ?

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4. La société Prim a un système de coût standard dans lequel elle applique des frais généraux aux produits en fonction
sur le nombre standard d'heures de travail direct autorisées pour la production réelle de la période. Informations
concernant la dernière année qui apparaît ci-dessous :
Coût fixe de frais généraux budgétés total pour l'année 250 000 PHP
Coût fixe réel des frais généraux de l'année P254,000
Heures de travail direct standard budgétées
(niveau de l'activité du dénominateur) 25 000
Heures de travail directes réelles 27 000
Heures de travail direct standard autorisées pour la production réelle 26 000

Requis :
a. Déterminez la portion fixe du taux de frais généraux prédéterminé pour l'année.

b. Déterminez la variance du budget des frais généraux fixes et la variance de volume.