1.
Une entreprise a fabriqué et vendu 2 000 unités de produits finis au cours
du 1er trimestre N dans les conditions suivantes :
Prix de vente unitaire = 250 USD
Coût variable unitaire = 280 000 USD / 2000 = 140 USD
Coûts fixes = 160 000 USD
Le service marketing prévoit une vente de 2 200 unités au 2e trimestre.
Question 1 : Quel serait le bénéfice correspondant à ce volume d’activité de 2
200 unités ?
RE = (Chiffre d'affaires - Coût variable total) - Coût fixe
Pour 2 200 unités :
Chiffre d’affaires = 2 200 × 250 = 550 000 USD
Coût variable = 2 200 × 140 = 308 000 USD
RE = 550 000 - 308 000 - 160 000 = 82 000 USD
RE = 82 000 USD
Question 2 : Calcul de la marge de sécurité et de l’indice de sécurité
a. Pour 2 000 unités :
CA réel = 2 000 × 250 = 500 000 USD
Seuil de rentabilité (SR) (voir Q3) = (Coûts fixes) / (Marge sur coût variable
unitaire)
Marge sur coût variable unitaire = 250 - 140 = 110 USD
Seuil de rentabilité en volume = 160 000 / 110 = 1 455 unités
Seuil de rentabilité en valeur = 1 455 × 250 = 363 750 USD
Marge de sécurité = CA réel - CA au seuil = 500 000 - 363 750 = 136 250 USD
Indice de sécurité = (Marge de sécurité / CA réel) × 100
= (136 250 / 500 000) × 100 ≈ 27,25 %
b. Pour 2 200 unités :
CA = 2 200 × 250 = 550 000 USD
Marge de sécurité = 550 000 - 363 750 = 186 250 USD
Indice de sécurité = (186 250 / 550 000) × 100 ≈ 33,86 %
Résultats :
Pour 2 000 unités : Marge = 136 250 USD, Indice ≈ 27,25 %
Pour 2 200 unités : Marge = 186 250 USD, Indice ≈ 33,86 %
Question 3 : Seuil de rentabilité & Représentation graphique
Seuil de rentabilité en volume = 160 000 / (250 - 140) = 1 455 unités
Seuil de rentabilité en valeur = 1 455 × 250 = 363 750 USD
Graphique (à faire à la main ou sur Excel) :
Tracer un graphique avec :
Axe des abscisses : unités (0 à 2 500)
Axe des ordonnées : valeurs (USD)
Tracer :
Ligne du chiffre d’affaires total (droite passant par (0,0) et (2 000, 500 000))
Ligne du coût total : commence à 160 000 (coût fixe) et monte selon la pente du
coût variable (140 par unité)
Le point d’intersection ≈ 1 455 unités
Question 4 : Calcul du levier opérationnel
Formule :
> Levier opérationnel = Marge sur coût variable totale / Résultat
À 2 000 unités :
Marge totale = 2 000 × (250 - 140) = 220 000 USD
Résultat = 220 000 - 160 000 = 60 000 USD
Levier opérationnel = 220 000 / 60 000 ≈ 3,67
Levier opérationnel ≈ 3,67