Test CIPS : Principes d'approvisionnement
Traduit par
ScribdTranslationsTest CIPS : Principes d'approvisionnement
Traduit par
ScribdTranslationsINSTITUT ZAMBIEN D'ÉTUDE DES AFFAIRES ET
PRATIQUE INDUSTRIELLE
(ZIBSIP)
CIPS – Certificat
NC1 : Principes d'approvisionnement et de fourniture
Test1
20thSeptembre 2013 Durée : 1 heure
14h00
Instructions
a) Toutes les questions de ce document sont obligatoires.
b) Le document contient 20 questions à choix multiple, choisissez la bonne réponse et
indiquez sur votre feuille de réponses en conséquence.
c) Toutes les questions ont des points égaux.
Total des points : 100
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Q1. Laquelle des définitions suivantes correspond à 'la chaîne d'approvisionnement' ?
a) La façon dont l'information passe de l'utilisateur à l'approvisionnement à fournisseur
(b) La gamme de fournisseurs utilisés par une organisation d'achat
(c) Les types, la fréquence et l'organisation des livraisons au consommateur final
(d) Le réseau d'organisations et d'activités impliquées dans le flux et
transformation des biens.
Quelles tâches sont requises dans la 'phase préalable à l'attribution' du cycle d'achat ?
(a) Identification des besoins et production de spécifications si nécessaire.
(b) Accélération, révision des progrès et des processus
(c) Examen des devis, obtention de l'autorisation et passation des commandes
(d) Évaluer la performance des fournisseurs et vérifier les détails des factures si nécessaire.
[Link] une organisation peut-elle être considérée comme un système ouvert ?
(a) Il fonctionne en isolation sans interagir avec l'environnement.
(b) Il prend des entrées de l'environnement et les traite d'une certaine manière pour créer
sorties vers l'environnement.
(c) Il prend des entrées de l'environnement, les traite et ne relâche rien dans le
environnement.
Il n'utilise que ses ressources internes pour créer des résultats.
Q4. Laquelle des options suivantes est décrite comme 'toutes les organisations et activités associées à la
transformation des biens depuis la phase des matières premières jusqu'à l'utilisateur final ainsi que
flux d'information associés.
(a) Entreprise centrale
(b) Activités en amont
(c) Chaîne d'approvisionnement
(d) Activités en aval.
Q5. Lequel des éléments suivants représente plus de 50 % des dépenses du revenu d'une organisation ?
a) Salaires
(b) Autres coûts internes
(c) Frais généraux
(d) Matériaux achetés.
Les informations ci-dessous concernent une organisation de fabrication. Analysez et répondez aux questions 6.
et 7.
Supposons que les ventes annuelles s'élèvent à 50 millions de dollars, avec des coûts de matériaux représentant 60 % des ventes et 'internes'.
coûts de 15 $. Le bénéfice est donc de 5 millions $
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Q6. Quel sera le nouveau chiffre des coûts des matériaux s'il réduit de 5 % ?
50 000 000 $
(b) 30 000 000 $
(c) 28 500 000 $
$5 000 000
Q7. Quel sera le bénéfice si les coûts des matériaux diminuent de 5 % ?
5 000 000 $
(b) 6 000 000
(c) 6 500 000 $
8 000,00 $
Q8. L'une des façons dont les achats peuvent contribuer à la rentabilité de l'organisation
en réduisant les déchets grâce à………………..
(a) Préparation de la spécification et quantité de matériaux achetés.
(b) Avoir des relations conflictuelles avec les fournisseurs.
(c) Éviter les programmes de contrôle de qualité
(d) Répondre parfois aux plaintes des clients.
Q9. Laquelle des propositions suivantes reflète le principe de durabilité du 'triple résultat'?
Chiffre d'affaires
(b) Diminuer le coût d'achat, augmenter la valeur ajoutée, prolonger la période de crédit.
(c) Rentabilité, responsabilité sociale, sensibilité environnementale.
(d) Réduire les stocks, réduire le personnel, réduire les frais généraux.
[Link] acheteur reçoit un prix de 20 $ de la part d'un fournisseur pour chaque article acheté. L'acheteur
négocie une réduction de 2 $ auprès du fournisseur. L'organisation de l'acheteur vend l'article à
Clients pour 36 $. Laquelle des déclarations suivantes est vraie ?
(a) L'organisation acheteuse réalisera un bénéfice de 10 % pour chaque article vendu
(b) L'organisation d'achat réalisera une marge bénéficiaire de 100 % sur chaque article vendu
(c) L'organisation acheteuse réalisera une majoration de 50 % sur chaque article vendu
(d) L'organisation de vente a subi une perte de 10 % sur chaque article commandé par l'acheteur.
Q11. Lequel des éléments suivants explique la différence entre la majoration et la marge ?
(a) La marge est calculée en exprimant le profit en pourcentage des coûts, tandis que le majoration est
calculé en exprimant le profit en pourcentage du prix de vente.
(b) La majoration est calculée en exprimant le profit en pourcentage des coûts tandis que la marge est
calculé en exprimant le profit en pourcentage du prix de vente.
(c) La majoration est la différence entre les coûts et le prix de vente, tandis que la marge est la différence.
entre le profit et le prix de vente.
(d) la marge bénéficiaire est calculée en exprimant le profit en pourcentage des coûts tandis que la marge est
calculé en exprimant le prix de vente en pourcentage des coûts.
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Un fournisseur a préparé les informations suivantes concernant son produit. Analysez le
informations et répondre aux questions 12 et 13.
Coûts totaux k75.00
Profit k25,00
Prix de vente k100,00
Q12. Quelle est la marge du fournisseur ?
20%
(b) 22,5%
33,3%
25%
Quel est le coefficient de majoration du fournisseur ?
(c) 20%
22,5%
(e) 33,3%
(f) 25%
Q14. Lequel des éléments suivants n'est pas une limitation de la tarification au coût majoré ?
(a) Ils ignorent la demande, la concurrence et d'autres influences sur la tarification.
(b) Les prix basés sur les coûts sont assez inflexibles et ne tiennent pas compte des changements ou des tendances.
dans l'environnement extérieur.
(c) Ils aident un fournisseur à couvrir ses coûts et à réaliser un bénéfice raisonnable.
(d) Le fournisseur peut ignorer des profits potentiels.
[Link] façons dont les achats peuvent contribuer à l'efficacité organisationnelle
et une rentabilité accrue sauf :
(a) Apporter des modifications tardives aux spécifications et payer les fournisseurs en retard.
(b) Initiatives de réduction des coûts.
(c) Améliorer la performance des fournisseurs.
(d) Initiatives d'amélioration de la qualité.
Q16. Lequel des éléments suivants n'est pas un moyen par lequel les achats peuvent ajouter de la valeur ?
(a) En sélectionnant des fournisseurs appropriés.
(b) Par des négociations efficaces et/ou des appels d'offres.
(c) Par un dialogue efficace avec les départements utilisateurs.
(d) En commandant auprès de fournisseurs qui ne sont pas préqualifiés pour des achats critiques et de haute valeur.
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Q17. Laquelle des options suivantes est la manière correcte de différencier l'efficacité de
effectivité ?
(a) L'efficacité concerne la minimisation du gaspillage de ressources dans les processus, tandis que l'efficience
Il s'agit de travailler à l'atteinte d'objectifs.
(b) L'efficacité consiste à minimiser le gaspillage des ressources dans les processus, tandis que l'efficacité est
à propos de travailler à l'atteinte des objectifs.
(c) L'efficacité concerne l'amélioration de la qualité tandis que l'efficience concerne le maintien
qualité améliorée.
(d) Aucune des options ci-dessus.
Q18. Lequel des éléments suivants ne peut pas être utilisé comme mesure de l'efficacité d'achat ?
(a) Valeur des intrants pour le fournisseur du fournisseur.
(b) Prix d'achat de base des intrants.
(c) Vitesse du traitement des transactions.
Efficacité de la structure organisationnelle.
Q19. Laquelle des mesures suivantes est un indicateur correct de l'efficacité d'achat ?
a) Qualité de la production.
(b) Qualité du service aux clients.
(c) Impact sur la rentabilité.
(d) Le niveau de dépenses des clients du client.
Q20. Laquelle des suivantes est la première étape pour réduire les coûts d'achat ?
(a) Comprendre les facteurs de réduction des coûts.
(b) Comprendre pourquoi des coûts excessifs existent dans la chaîne d'approvisionnement.
(c) Segmentation des fournisseurs
(d) Stratégie et tactiques de réduction des coûts.