Question1 Quelles sont les variables qui influencent le style de management utilisé par une entreprise ?

Sans répondre encore

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a. Le désir du propriétaire de traiter les employés de manière juste.
question
b. La nécessité d'orienter leurs discussions sur les politiques d'entreprise comme un processus entre les
employés, l'administration et l'employeur.
c. La culture de l'organisation, la nature de son travail et les préférences individuelles des dirigeants.
d. L'utilisation de différents moyens de punition sur une performance médiocre.

Question2 Quelle des affirmations suivantes est un inconvénient transversal au sein d'une organisation fonctionnelle ?
Sans répondre encore
Puntue comme 1,00 Sélectionnez-en un :
a. Il existe une intégration depuis la majorité des employés à un niveau intermédiaire, ce qui permet d'exploiter le
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question connaissance.
b. La plupart des employés de niveau intermédiaire occupent des rôles limités et spécialisés.
c. Il existe des intégrateurs à tous les niveaux de l'organisation, ce qui permet une meilleure communication
organisationnel.
d. La haute flexibilité des employés implique que la direction organisationnelle se perde.

Question3 Dans le processus de gestion de l'information n'intervient pas :

Sans répondre encore
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a. L'identification des informations nécessaires.
question
b. Structuration aléatoire.
c. Structuration en fonction des objectifs.
d. Distribution interne.

Question4 Parmi les aspects que nous allons énumérer ci-après, sélectionnez celui qui correspond aux contributions de la
Sans répondre encore école classique
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question a. Ils ont accordé une place importante au rôle des syndicats dans la vie organisationnelle.
b. Ils ont tenté de développer des techniques rationnelles qui aideraient à construire la structure et les processus nécessaires
pour coordonner les actions d'une organisation.
c. Ils ont tenté de résoudre des questions telles que la rémunération et la sécurité au travail.

d. Ils ont étudié l'incidence du type d'organisation par rapport à l'absentéisme, la conflictualité au travail et les
bajas pour des maladies psychosomatiques.

Question5 Indique parmi les sections suivantes celle qui n'est pas appropriée, en pensant aux fondations de la gestion du
Sin répondre encore
changement organisationnel :

Puntúa comme 1,00

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question La participation est indispensable.
b. Devenir une organisation qui apprend du passé.
c. Avoir un financement adéquat.
d. Changer les modèles mentaux des dirigeants.
 Question6 Lorsque l'on affirme que l'art de la conception organisationnelle implique une attribution correcte des rôles et
Sans encore répondre responsabilités, cela entraîne de manière stratégique à :
Puntúa como 1,00
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question a. Accroître les défaillances dans la formulation des politiques, la communication et l'exécution de la stratégie.
b. Favoriser les défaillances dans la formulation des antécédents, la communication et l'exécution de la stratégie.

c. Éviter les échecs dans la formulation des politiques, la communication et l'exécution de la stratégie.
d. Éviter les défauts dans la formulation maître de production et dans la logistique de production.

Question7 Parmi les options suivantes, laquelle n'est pas un avantage d'une structure organisationnelle plate ?
Sans répondre encore
Puntúa comme 1,00 Sélectionnez un :

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a. Les employés sont plus proches des clients et peuvent mieux connaître leurs besoins.
question
b. Les décisions sont prises plus rapidement.
c. La créativité des employés peut se libérer facilement.
d. La construction d'un système d'information peut être réalisée de manière simple.

Question8 Par lequel des processus suivants peut-on décomposer une organisation pour déterminer les fonctions ?
Sin répondre encore spécifiques et spécialisées ?
Puntúa comme 1,00
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question a. Division fonctionnelle.

b. Départementalisation.
c. Hiérarchisation.
d. Coordination.

Question9 S'il fallait dire qu'il n'y a qu'un chemin pour la direction du changement, qu'il n'y a pas de choix possible, il serait nécessaire
Sans encore répondre alors :
Puntue comme 1,00
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question la participation et l'innovation nécessaires de toutes les personnes, comme voie d'amélioration pour introduire des changements dans
les organisations.
b. L'établissement d'alliances stratégiques avec d'autres organisations.
c. Avoir un talent humain honnête.
d. Diversifier les produits, services.

Question10 La première étape pour transformer l'organisation repose sur :

Sans répondre encore
Puntúa comme 1,00 Sélectionnez une :

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a. Créer une vision.
question
b. Former une puissante coalition directrice.
c. Créer un sentiment d'urgence dans l'entreprise.
d. Instituer de nouveaux méthodes de travail.

Question11 Que comprend un système de gestion fonctionnel ?

Sans encore répondre
Puntue comme 1,00 Sélectionnez une :
 Marquer a. Un système pour gérer l'organisation basé sur le fait que l'individu doit posséder une large gamme de
question
compétences nécessaires pour gérer l'entreprise.
b. Un système administratif qui repose sur la personnalité.
c. Un système qui regroupe plusieurs emplois, activités ou tâches, organisé par départements,
sections ou fonctions.
d. Un système qui repose sur une structure plane.

Question12 Lorsque Mintzberg affirme : "Toute activité humaine organisée pose deux exigences fondamentales et, en même temps,
Sans encore répondre opposés : la division du travail en différentes tâches qui doivent être accomplies et la coordination de celles-ci
cela implique que :
Pointez comme 1,00

Marquer Sélectionnez-en un :
question
a. Dans une organisation, la division du travail est plus importante que la coordination.
b. Dans une organisation, la coordination est essentielle, de sorte qu'il n'y ait pas de division du travail surtout
s'il se travaille sur des projets.

c. Il est important d'attribuer des rôles et des responsabilités au sein de l'organisation, tant qu'il existe
communication entre les différents acteurs organisationnels.
d. Dans une organisation, il est essentiel de travailler par projets, de manière à ce qu'il existe une attribution de rôles par
au-dessus de la communication quotidienne.

Question 13 Définissez la manière dont les niveaux hiérarchiques ou fonctionnels sont déterminés et établissez les modèles de
Sans réponse encore
interrelation entre les départements et les postes :
Pointez à 1,00
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question a. Division Fonctionnelle.

b. Leadership.
c. Adresse.
d. Structure organisationnelle.

Question14 Quels sont les trois types traditionnels d'organisation dont ont évolué les nouvelles structures
Sans répondre encore organisationnels?
Puntúa comme 1,00
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question a. Organisationnel, fonctionnel et linéaire.
b. Linéaire, fonctionnel, ligne de personnel.

c. Linéaire, fonctionnel, horizontal.

d. Ronde, fonctionnelle, linéaire.

Question15 Dans toute organisation, indépendamment de la structure organisationnelle qu'elle possède, il existe 2 éléments.
Sans répondre encore indispensables pour atteindre vos objectifs, ceux-ci sont :

Pointez comme 1,00

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question a. Autorité et commandement.

b. Direction et leadership.
c. Responsabilité et autorité.
d. Force et direction.

Question16 Les sciences du comportement ont joué un rôle central pour aider à comprendre comment les besoins de la
Sans répondre encore l'organisation par rapport à celle des travailleurs pourrait être meilleure :
Pointez comme 1,00 Sélectionnez une :
Marquer a. Assignées.
question
b. Assurées.
c. Alineées.
d. Alivianadas.

Question17 On appelle l'établissement de la structure nécessaire à la systématisation des ressources par

Sin répondre encore
détermination des hiérarchies, disposition, corrélation et regroupement des activités :
Pointez comme 1,00
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question a. Systèmes d'information.
b. Organisation.
c. Contrôle.
d. Planification.

Question18 Le côté positif qu'une entreprise perde de l'argent et ait de mauvais résultats commerciaux se fonde sur :
Sin répondre encore
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a. Rechercher de nouvelles sources de financement.
Marquer
question
b. Capturer puissamment l'urgence du changement.
c. Observer une possible fermeture de l'entreprise.

d. Établir des garanties pour le recrutement de nouveaux talents.

Question19 De manière générale, quels domaines couvre la compétence en gestion du changement ?

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a. Le changement des emplois.
question b. Le changement personnel et le changement organisationnel.

c. Changement dans la gestion des fournisseurs.

d. Changement de la titularité des actions.

Question20 Quelle est la meilleure définition d'un système de gestion centralisé parmi les options suivantes ?
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Un système qui favorise l'autonomisation des travailleurs.
question
b. Une structure administrative qui se concentre sur le développement des compétences du personnel sans
expérience.
c. Un système qui motive à la prise de décision de manière rapide.
d. Un système qui concentre la responsabilité et l'autorité de la prise de décision chez les dirigeants.