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5 vues5 pagesQuestionnaire sur le Système de Commandement des Incidents
Le questionnaire couvre des concepts clés du Système de Commandement des Incidents (SCI), y compris ses huit fonctions, six caractéristiques et principes, catégories de ressources et étapes pour répondre en tant que premier intervenant. Le SCI est un outil pour garantir la gestion appropriée des ressources pendant les urgences grâce à une structure organisationnelle qui permet la gestion efficace des incidents.
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Le questionnaire couvre des concepts clés du Système de Commandement des Incidents (SCI), y compris ses huit fonctions, six caractéristiques et principes, catégories de ressources et étapes pour répondre en tant que premier intervenant. Le SCI est un outil pour garantir la gestion appropriée des ressources pendant les urgences grâce à une structure organisationnelle qui permet la gestion efficace des incidents.
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QUESTIONNAIRE
Avant le Cours de Base sur le Système de Commandement des Incidents, chaque participant devra lire
Le matériel de référence ci-joint, répondre au questionnaire suivant et le remettre à
Coordinateur à peine le cours commencé.
1. Explique ce qu'est un Système de Commandement des Incidents
Le Système de Commandement des Incidents est essentiellement un outil pour assurer le
développement correct de la distribution des ressources et du personnel pendant une
urgence, permet la gestion effective et efficace des incidents en intégrant une
combinaison d'installations, d'équipements, de personnel, de procédures et de communications qui
opèrent au sein d'une structure organisationnelle commune, conçue pour habiliter le
gestion efficace et efficiente des incidents.
2. Quelles sont les huit fonctions du SCI ?
Il existe huit fonctions dans le SCI : Commandement, Planification, Opérations, Logistique et
Administration/Finances, Sécurité, Information Publique et Liaison.
Fonction de Commande
C'est la fonction la plus élevée du SCI et consiste à administrer, coordonner, diriger et contrôler les
ressources sur la scène que ce soit par compétence légale, institutionnelle, hiérarchique ou technique.
Cette fonction est exercée par le Commandant de l'Incident (CI).
Fonction de Planification
Préparez et diffusez le Plan d'Action de l'Incident (PAI), ainsi que, enregistrez et suivez le
contrôle de l'état de toutes les ressources de l'incident. Aide à garantir que le
le personnel de réponse dispose des informations précises et fournit des ressources telles que
cartes et plans des lieux.
Fonction des Opérations
Organise, attribue et supervise toutes les ressources tactiques ou de réponse qui sont assignées à
incident ou événement. Toutes les opérations de la réponse sont gérées
Fonction Logistique
Fournir toutes les ressources et services nécessaires pour faciliter et soutenir les
activités lors d'un incident.
Fonction de Gestion/ Finances
Dans cette fonction, tous les aspects de l'analyse financière des coûts sont contrôlés.
incident, inclure la négociation des contrats et des services, maintenir le contrôle de
personnel et des équipes, documenter et traiter les réclamations des accidents et les
les blessures qui surviennent lors de l'incident, maintenir un enregistrement continu des coûts
associés à l'incident et préparer le rapport de dépenses.
Fonction de Sécurité
Surveillez les conditions de sécurité et mettez en œuvre des mesures pour garantir la sécurité
de tout le personnel assigné.
Fonction d'Information Publique
Gère toutes les demandes d'information et prépare les communiqués pour les
médias de presse, institutions et public en général. Toutes les informations à divulguer
doit être autorisée par le CI.
Fonction de Lien
C'est le contact, sur les lieux de l'incident, pour les autres institutions qui ont été
assignées à l'incident.
Écrivez les 6 caractéristiques et les principes qui y sont associés.
dans le Système de Commandement des Incidents.
Caractéristiques Principes
Normalisation Terminologie courante
Mando Établir et transférer le commandement
Chaîne de commandement et unité de commandement
Commande unifiée
Planification et structure organisationnelle Gestion par objectifs
Plan d'action de l'incident
Champ de contrôle
Organisation modulaire
Installations et ressources Installations
Gestion intégrale des ressources
Gestion des communications et de l'information Communications intégrées
Gestion de l'information et intelligence
Professionnalisme Responsabilité
Opportunité et pertinence des
ressources
4. Qu'est-ce que la portée de contrôle ?
Nombre d'individus qu'un responsable peut avoir sous sa charge avec efficacité.
Le nombre de subordonnés peut être de 3 à 7. Le nombre optimal est de 5.
5. Qu'est-ce qu'un PC ?
C'est un lieu fixe ou mobile, bien signalé (véhicule, tente, remorque, camion ou autre que
peut être facilement et rapidement relocalisé). Il est établi par le Commandant de l'Incident
quand la situation l'exige
6. Qu'est-ce que l'ACV et quels points doit-on considérer lors de la sélection de la zone ?
Zone de Concentration des Victimes (ACV), Lieu établi pour effectuer la
classification, stabilization et transport des victimes d'un incident.
Le lieu sélectionné doit être :
– un secteur sûr, libre de menaces,
– proche de la scène, veillant à ce que le vent et la pente du terrain ne compromettent pas en
risque pour le personnel et pour les patients.
– accessible aux véhicules de transport (ambulances, camions, hélicoptères,
etc.),
– facilement extensible
– isolé du public et idéalement hors de sa vue.
– le ACV doit être préparé pour un flux efficient, tant de victimes que de
personnel médical en fonction de l'ampleur et de la complexité de l'incident, de l'événement ou de
opératif. Chaque zone doit être clairement signalée.
7. Nommer les trois catégories de ressources et les états dans lesquels nous pouvons les trouver.
trouver ?
Catégories des Ressources
Les ressources peuvent être classées en :
Ressource Simple
C'est l'équipement et son personnel complémentaire qui peuvent être assignés à un
action tactique dans un incident. Le responsable est un leader.
Par exemple, machine - opérateur(s) et animal - guide.
Équipe d'intervention
Ensemble de ressources simples d'une même classe ytpo (dans le périmètre de
contrôle), avec un seul leader, des communications et opérant au même endroit.
Par exemple, trois binômes canins de drogues, cinq unités de patrouille, trois
ambulances.
Force de tâche
Toute combinaison et nombre de ressources simples (dans le cadre du contrôle),
de différente classe et/ou autre qui se construisent pour un besoin opérationnel particulier.
Avec un leader, des communications et en opérant au même endroit.
Exemple : Une équipe BREC, une brigade de déblaiement, une ambulance.
État des Ressources
Les ressources opérationnelles dans un incident présenteront l'une des trois conditions de
états possibles :
Asignés : ce sont ceux qui travaillent sur l'incident, avec une tâche spécifique.
Disponibles : ce sont ceux qui sont prêts à une affectation immédiate dans le domaine de
Attends.
Non disponibles : ressources qui ne peuvent pas être utilisées.
8. Énumérer les huit étapes à suivre en tant que premier intervenant avec capacité opérationnelle ?
Informer sa base de son arrivée sur la scène
2. Assumer le commandement et établir le Poste de Commandement (PC)
3. Évaluer la situation
4. Établir votre périmètre de sécurité
5. Établir vos objectifs
6. Déterminer les stratégies et les tactiques
7. Déterminer le besoin en ressources et les installations possibles
8. Préparer les informations pour transférer le mandat
9. Quels points dois-je considérer lors de la réalisation d'une évaluation initiale ?
Quelle est la nature de l'incident ?
Que s'est-il passé ?
Quelles sont les menaces présentes ?
- Quelle est la taille de la zone affectée ?
Comment pourrait-il évoluer?
Comment pourrait-on isoler la zone ?
Quels lieux pourraient être appropriés pour la zone d'attente et la zone de concentration
de Victmas ou une autre installation ?
- Quelles sont les voies d'accès et de sortie sûres pour permettre le flux du personnel et de
équipe?
- Quelles sont les capacités présentes et futures, en termes de ressources et
organisation ?
10. Quels aspects dois-je considérer lors du transfert de commande ?
- Pour nécessiter un CI avec plus d'expérience ou avec des connaissances spéciales
Pour nécessiter un CI avec l'autorité locale, légale ou hiérarchique
- En raison de l'ampleur, de la complexité et du type de l'incident
- Pour le remplacement dans la fonction de CI
- Pour des raisons de sécurité
11. Écrire cinq aspects à considérer lors de l'établissement du poste de Commandement
L'ordinateur doit avoir : – Sécurité – Visibilité – Facilités d'accès et de circulation –
Disponibilité des communications – Éloigné de la scène, du bruit et de la confusion
12. Définissez ce qu'est le Mando Unique et le Commandement Unifié
Mando unique (MU)
Cela se produit lorsque seule une institution ou une organisation est responsable de l'attention de la
incident dans une juridiction ou une zone. Cela doit être sous un protocole et convenu avec les
autorités.
Commande Unifiée (CU)
Cela se produit lorsqu'un incident implique différentes institutions ou organisations ou à
plusieurs juridictions qui ont des compétences légales, géographiques ou fonctionnelles et ont
établi au préalable dans les protocoles