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Organisation et Évolution de la Police

Le document traite de l'organisation et de l'évolution des systèmes de police. Il commence par définir des termes clés liés à l'organisation policière tels que l'administration, l'organisation, l'application, les objectifs et la hiérarchie. Il décrit ensuite les unités organisationnelles et les fonctions des organisations policières. Le document retrace également l'évolution de la police, des premiers systèmes comme la police des clans et romaine aux forces policières modernes établies à Londres et New York aux XVIIIe et XIXe siècles. Des figures importantes dans le développement des systèmes de police aux États-Unis et aux Philippines sont également mentionnées. Des lois philippines clés liées à la police sont résumées à la fin.

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Organisation et Évolution de la Police

Le document traite de l'organisation et de l'évolution des systèmes de police. Il commence par définir des termes clés liés à l'organisation policière tels que l'administration, l'organisation, l'application, les objectifs et la hiérarchie. Il décrit ensuite les unités organisationnelles et les fonctions des organisations policières. Le document retrace également l'évolution de la police, des premiers systèmes comme la police des clans et romaine aux forces policières modernes établies à Londres et New York aux XVIIIe et XIXe siècles. Des figures importantes dans le développement des systèmes de police aux États-Unis et aux Philippines sont également mentionnées. Des lois philippines clés liées à la police sont résumées à la fin.

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Organisation

Police - l'un des piliers du système de justice pénale ayant la responsabilité spécifique de maintenir
la loi et l'ordre et la lutte contre la criminalité au sein de la société.

- vient du latin "polita" - administration civile qui dérive elle-même du grec ancien police
ville

Administration - un processus organisationnel concerné par la mise en œuvre des objectifs et des plans
et l'efficacité opérationnelle interne.

Organisation - un groupe de personnes travaillant ensemble pour un objectif commun ou des objectifs.

Organisation de police - un groupe de personnel formé dans le domaine de l'administration de la sécurité publique engagé dans
l'atteinte des objectifs et des buts qui favorisent le maintien de la paix et de l'ordre, la protection
de la vie et des biens, de l'application des lois et de la prévention des crimes.

L'application - signifie contraindre à obéir à une loi, un règlement ou un commandement.

L'agence d'application de la loi - concerne une organisation responsable de l'application des lois.

Objectifs - se réfèrent à l'objectif pour lequel l'organisation a été créée. Se réfèrent aux objectifs de la
organisation.

La supervision - signifie l'acte de surveiller le travail ou les tâches des membres de l'organisation afin de
s'assurer que les résultats souhaités sont atteints.

La gestion - le processus de direction et de facilitation du travail des personnes organisées en groupes formels.
pour atteindre des objectifs. Utilisation judicieuse ou sage des ressources (main-d'œuvre, matériel, argent, équipement)

fournitures et temps).
La hiérarchie - représente la relation formelle entre les supérieurs et les subordonnés dans n'importe quel contexte
organisation. Serre de cadre pour le flux d'autorité vers le bas et d'obéissance vers le haut,
à travers le département.

Autorité - le droit de commander et de contrôler le comportement des employés dans des positions inférieures au sein d'une
hiérarchie organisationnelle. Doit être vue en termes de rôles prescrits plutôt qu'en termes d'individus.

Un poste particulier au sein de l'organisation. Porte le même poids, peu importe qui occupe ce poste.

Fonctions de gestion/administratives

1. Planification

2. Organisation

3. Directng

4. Contrôle

5. dotation en personnel

6. Rapport

7. Budgétisation

Principes de gestion efficace

* Division du travail - la spécialisation du travail peut augmenter

efficacité avec la même quantité d'efforts.

Autorité et responsabilité - l'autorité inclut le

droit de commander et le pouvoir d'exiger

obéissance. On ne peut pas avoir d'autorité sans

responsabilité.
* Discipline - nécessaire pour qu'une organisation fonctionne

effectivement, cependant, l'état de la discipline

le processus dépend de la qualité de ses leaders.

Unité de commandement - le subalterne doit recevoir

ordres d'un seul supérieur.

* Chaîne scalaire - la hiérarchie de l'autorité est l'ordre

des rangs du plus élevé au plus bas niveaux de le

organisation. Montre la hiérarchie verticale de la

organisation qui définit une chaîne ininterrompue de

unités de haut en bas décrivant explicitement le

flux d'autorité.

Unités organisationnelles dans l'organisation policière

1. Unités Fonctionnelles

Bureau - la plus grande unité fonctionnelle organique au sein d'un

grand département; composé de plusieurs divisions.

Division - une subdivision principale d'un bureau.

Secteur - unité fonctionnelle au sein d'une division qui est


nécessaire à la spécialisation.

Unité - groupe fonctionnel au sein d'une section ou de la

groupe fonctionnel le plus petit au sein d'une organisation.

[Link]és territoriales

Poste - un point fixe ou un emplacement auquel un agent est affecté.

affecté au service.

Itinéraire - une longueur de rues désignée pour la patrouille

but, également appelé ligne battue.

Secteur - une zone conçue à des fins de patrouille

qu'il s'agisse d'un pied ou d'un moteur.

Secteur - une zone contenant deux ou plusieurs battements,

itinéraire ou poste.

District - une subdivision géographique d'une ville pour

pour des raisons de patrouille, généralement avec sa propre station.

Zone - une section ou division territoriale d'une grande ville

chacune composée de districts désignés.


ÉVOLUTION DU SYSTÈME POLICIER

ORIGINE DU MOT "POLICE"

POLITEIA - mot grec qui signifie gouvernement de la ville

POLITIA – Mot romain qui signifie condition de l'état ou du gouvernement

POLICE - mot français qui a ensuite été adopté par la langue anglaise

THÉORIES DU SERVICE DE POLICE

1. THÉORIE DE L'AUTONOMIE

- les policiers sont considérés comme des serviteurs de la communauté, qui dépendent

pour l'efficacité de leurs fonctions en fonction des besoins exprimés de

le peuple.

- les policiers sont des fonctionnaires dont le devoir principal est de

préservation de la paix et de la sécurité publiques.

2. THÉORIE CONTINENTALE

Les policiers sont considérés comme des agents de l'État ou des serviteurs de la.

autorités supérieures

le peuple n'a aucune part ou a très peu de participation

avec les devoirs ni connexion avec la police

organisation.
CONCEPTS DE SERVICE DE POLICE

1. VIEUX CONCEPT

- le service de police donne l'impression d'être simplement un

machinerie répressive

cette philosophie plaide que la mesure de

la compétence de la police est le nombre croissant d'arrestations

mettre les délinquants en détention plutôt que

essayer d'empêcher qu'ils ne commettent des crimes

2. CONCEPT MODERNE

- considérations de la police en tant que première ligne de défense de la

système de justice pénale, un organe de prévention du crime

L'efficacité de la police est mesurée par la diminution du nombre

des crimes

- élargit les activités policières pour s'adapter aux services sociaux

et a pour mission le bien-être de l'individu

ainsi que celui de la communauté en général.

SYSTÈME POLICIER PRÉCOCE

POLICE DE PROXIMITÉ

la famille de l'individu offensé était censée

assumer la responsabilité de la justice

la famille de la victime a été autorisée à exiger

vengeance
2. ÉGYPTE

- les anciens dirigeants avaient une unité d'élite pour les protéger

- créé les MEDJAYS, une forme de force de police dont

les fonctions comprennent la garde des tombes et l'arrestation

voleurs

introduit l'utilisation des chiens comme gardiens et protecteurs.

3. ROME

- a créé la première force de police organisée appelée

VIGILES DE ROME, ou VIGILES URBANI (gardes de la ville)

ville), qui avait pour tâche principale la lutte contre les incendies et

police

- les Vigiles agissaient comme veilleuses de nuit, appréhendant

voleurs, surveillant les cambrioleurs et chassant

des esclaves en fuite, et étaient parfois utilisés pour

maintenir l'ordre dans les rues

- les Vigiles s'occupaient principalement des petites crimes et

cherchait des troubles à l'ordre public pendant qu'ils

patrouillait les rues

- créé une unité spéciale appelée GARDES PRÉTORIENS, un

force spéciale de gardes utilisée par les empereurs romains

Gardes personnels des empereurs

- en tant que gardes personnels de l'Empereur, leur devoir principal

pour protéger l'Empereur de l'assassinat et

d'autres formes d'attaque contre l'Empereur.

4. ANGLETERRE
a) SYSTÈME DE FRANKPLEDGE/SYSTÈME DE PLEDGE MUTUEL

- tous les hommes âgés de 12 ans et plus doivent rejoindre un groupe

de neuf pour former une TYTHING

Les membres du tything sont appelés TYTHINGMEN

- un CONSTABLE a souvent servi de leader dans de nombreuses choses

la tâche principale des choses était de protéger leur

village des voleurs et des animaux

- les choses ont ensuite été organisées en COMTÉS

un comté était dirigé par un leader appelé SHIRE REEVE

Quelle est l'origine du mot « shérif » ?

leur devoir était d'appréhender les délinquants

b) CONSTABLES DE PAROISSE

un fonctionnaire paroissial chargé de contrôler les crimes

- nommé pour servir pendant un an

- les tâches comprenaient l'organisation de la surveillance pour garder le

portes

- en cas de problème, le gardien lèverait un « HUE ET

« CRY », un appel à l'action où le reste de la paroisse

cesseraient ce qu'ils faisaient et viendraient à l'aide

du constable.

SYSTÈME DE POLICE MODERNE

ANGLETERRE

a. BOWSTREET RUNNERS - un groupe d'hommes


organisé pour arrêter les délinquants.

- organisé par Henry Fielding, un magistrat à

Londres, en 1749 à Londres, en Angleterre.

le nom a été adopté du nom de la rue

où était situé le bureau de Henry Fielding.

Lorsque Henry Fielding a pris sa retraite en tant que magistrat, il était

remplacé par son frère aveugle, John Fielding

b. POLICE MÉTROPOLITAINE DE LA LOI DE 1829

la loi qui a créé la première force de police moderne à

Londres, Angleterre, appelée la police métropolitaine

Service.

cette loi a été adoptée grâce à l'initiative de Sir

Robert Peel, un membre du Parlement

le siège de la Metropolitan Police Service

est le Scotland Yard, désormais connu sous le nom de Nouveau

Scotland Yard

SIR ROBERT PEEL - reconnu comme le père du système de police moderne.

ÉTATS-UNIS D'AMÉRIQUE

a. DÉPARTEMENT DE POLICE DE NEW YORK

- créé en 1845 à New York, États-Unis

- reconnu comme le premier style moderne de police

département aux États-Unis.

la plus grande force de police au monde


- modelé d'après le Service de police métropolitain de

Londres

b. DEPARTEMENT DE POLICE DE BOSTON

le plus ancien département de police des États-Unis

la première ronde de nuit a été établie à Boston en

1631.

- officiellement fondé en mai 1854.

AUGUST VOLLMER - reconnu comme le Père de l'application moderne de la loi pour ses contributions dans le
développement du domaine de la justice pénale aux États-Unis

- auteur du livre, Administration de la police, qui

servi de guide de base dans l'administration de

organisation policière aux États-Unis

- était le premier chef de police de Berkeley, Californie.

Personnalités importantes dans l'évolution de la police philippine

Le Brigadier Général Rafael Crame - le premier chef philippin de la Constabulary des Philippines en 1917.

Col. Antonio Torres - le premier chef de police philippin du département de police de Manille en 1935.

Col. Lambert Javalera - le premier chef de la police du Département de police de Manille après les Philippines
Indépendance des États-Unis d'Amérique en 1946

Dir. Gen. César Nazareno - le premier chef de la Police nationale philippine.


POINTS FORTS DE LA LOI RA 6975 – LA LOI SUR LE MINISTÈRE DE L'INTÉRIEUR ET LE GOUVERNEMENT LOCAL

1990, RA 8551 – LA LOI SUR LA RÉFORME ET LA RÉORGANISATION DE LA POLICE NATIONALE PHILIPPINE

1998 et RA 9708

A. LE MINISTÈRE DE L'INTÉRIEUR ET DES COLLECTIVITÉS LOCALES

GOUVERNEMENT (DILG)

- ancien Département du gouvernement local (DLG)

- réorganisé sous la loi RA 6975

- consiste en :

a) le Département propre

b) bureaux et bureaux existants de la DLG

c) unités de gouvernement local (UGL)

1) gouverneurs provinciaux

2) maires de ville et de municipalité

d) la Commission nationale de police

e)le Collège de Sécurité Publique des Philippines

f) Police nationale philippine

g) Bureau de protection contre les incendies

h) Bureau de la gestion des prisons et de la pénologie

- le PPSC, PNP, BFP et BJMP ont été créés sous la RA

6975

- dirigé par le secrétaire à nommer par le

Le Président et qui servira à la discrétion de


Président

le Secrétaire sera assisté par deux (2)

Sous-secrétaires et trois (3) secrétaires adjoints

a) Secrétaire d'État au gouvernement local

b) Sous-secrétaire à la paix et à l'ordre

- Aucun officier militaire à la retraite ou démissionnaire, ni policier

un fonctionnaire peut être nommé secrétaire dans un

(1) an à partir de la date de retraite ou de démission

le Secrétaire est également le président ad interim de

Commission nationale de la police

POUVOIRS ET FONCTIONS DU DILG

1. Aider le Président dans l'exercice des fonctions générales

supervision des gouvernements locaux;

2. Conseiller le Président dans la promulgation des politiques,

règles, règlements et autres émissions sur le général

supervision des gouvernements locaux et sur le public

ordre et sécurité;

3. Établir et prescrire des règles, des règlements et autres

les lois d'application de l'émission sur l'ordre public et

sécurité, la supervision générale sur le local

les gouvernements et la promotion de l'autonomie locale

et l'autonomisation de la communauté et surveiller la conformité

en conséquence;

4. Fournir une assistance concernant la législation locale


gouvernements, application de la loi et sécurité publique;

Établir et prescrire des plans, des politiques, des programmes et

projets pour promouvoir la paix et l'ordre, assurer le public

sécurité et renforcement supplémentaire de l'administration,

capacités techniques et fiscales des collectivités locales

bureaux et personnel;

5. Formulez des plans, des politiques et des programmes qui répondront

urgences locales résultant de situations naturelles et humaines

catastrophes ; Établir un système de coordination et

coopération entre la citoyenneté, les exécutifs locaux et

le Département, pour garantir une efficacité et une efficience efficaces

livraison de services de base au public;

6. Organiser, former et équiper principalement pour le

performance des fonctions policières, une force de police qui

est de portée nationale et de caractère civique.

RELATION ENTRE LE DILG ET LE MINISTÈRE DE LA DÉFENSE NATIONALE (DND)

- en vertu de la RA 6975, les Forces Armées des Philippines

(AFP) était chargé de la sécurité extérieure tandis que le

Le DILG était chargé de la sécurité intérieure

- selon la loi RA 8551, les Forces Armées des Philippines

est maintenant en charge à la fois des affaires internes et externes

sécurité avec le PNP comme soutien grâce à l'information

rassemblement et performance de la police ordinaire

fonctions.
COMMISSION NATIONALE DE LA POLICE

une agence rattachée au DILG pour les politiques

coordination

- exercera un contrôle administratif et

supervision opérationnelle sur la PNP.

VISION DE LA NAPOLCOM

Nous envisageons la Commission nationale de police comme un

hautement dynamique, engagé et réactif dans l'administration et

corps de contrôle, facilitant activement et efficacement le

évolution d'un professionnel hautement qualifié, compétent,

PNP discipliné, crédible et digne de confiance

MISSION DE LA NAPOLCOM

Administrer et contrôler la Nation Philippine

Police dans le but de maintenir un haut niveau

professionnel, compétent, discipliné, crédible et

PNP fiable

POUVOIRS ET FONCTIONS DU NAPOLCOM

A. Exerciser un contrôle administratif et opérationnel

supervision sur la Police nationale des Philippines (PNP)

ce qui doit signifier le pouvoir de :

1. Développer des politiques et promulguer un manuel de police


règles et règlements sur la prescription pour une efficacité

organisation, administration et opération, y compris

critères pour l'allocation et la distribution de la main-d'œuvre

déploiement, recrutement, sélection, promotion, et

retraitement du personnel et la conduite de qualification

examens d'entrée et examens promotionnels pour

membres en uniforme;

2. Examiner et auditer, puis établir

normes à ces fins de manière continue,

la performance, les activités et les installations de toutes les polices

agences à travers le pays;

3. Établir un système de rapport criminel uniforme;

4. Réalisez des enquêtes d'auto-évaluation annuelles et compilez

données statistiques pour une évaluation précise du crime

situation et l'évaluation appropriée de l'efficacité

et l'efficacité de toutes les unités de police dans le pays ;

5. Approuver ou modifier des plans et programmes d'éducation

et formation, exigences logistiques, communications

dossiers

prévention et rapport sur la criminalité;

6. Affirmer, inverser ou modifier, par l'intermédiaire de la Nation

Commission d'appel, actions administratives du personnel

impliquant la rétrogradation ou le licenciement du service

imposé aux membres de la Nation philippine

Police par le chef de la Police nationale philippine;


7. Exercer la juridiction d'appel par le biais de la Région

Chambres d'appel, concernant des affaires administratives contre

les policiers et les décisions sur les demandes d'indemnisation pour la police

avantages;

8. Prescrire des normes minimales pour les armes, l'équipement,

et les uniformes et, après consultation avec le

Commission de l'héraldique des Philippines, pour les insignes de rangs,

récompenses, médailles d'honneur;

9. Émettre une citation à comparaître et une citation ducestecum dans

questions concernant l'exécution de ses propres

pouvoirs et devoirs, et désigner qui parmi ses

le personnel peut délivrer des actes et administrer des serments

dans la connexion là-bas;

10. Inspecter et évaluer la conformité de la PNP sur

les critères établis pour l'allocation de la main-d'œuvre,

distribution et déploiement et leur impact sur le

la communauté et la situation criminelle, puis après

formuler des directives appropriées pour la maximisation de

ressources et utilisation efficace de la PNP

personnel;

Surveillez la performance du chef local

les exécutifs en tant que députés de la Commission;

12. Surveiller et enquêter sur les anomalies policières et

irrégularités.
B. Conseillez le Président sur toutes les affaires impliquant la police

fonctions et administration;

C. Rend compte au Président et au Congrès chaque année

rapport de ses activités et réalisations pendant le

trente (30) jours après la fin de l'année civile,

qui comprendra une évaluation des conditions

obtenir dans l'organisation et l'administration de

agences de police dans les municipalités, villes et

provinces à travers le pays, et

recommandations pour des remèdes appropriés

législations

D. Recommander au Président, par l'intermédiaire du Secrétaire,

dans les soixante (60) jours précédant le commencement de

chaque année civile, un programme de prévention du crime ; et

E. Exécuter d'autres fonctions nécessaires à l'exécution

les dispositions de la R.A. 6975, telles que modifiées, autres

lois existantes et décrets présidentiels, et alors que le

Le président peut diriger.

COMPOSITION DE NAPOLCOM

Un président
2. Quatre commissaires réguliers

3. Le Chef PNP en tant que membre ex officio

Remarque :

* exercera un mandat de six (6) ans

sans réembauche ni prolongation

*trois des quatre commissaires réguliers doivent venir

du secteur civil et non d'anciens membres de

police ou militaire

le quatrième commissaire régulier viendra de

secteur de l'application de la loi, soit actif soit à la retraite

au moins un (1) des quatre commissaires réguliers

sera une femme

* parmi les trois commissaires réguliers de

le secteur civil, le vice-président sera

choisi

Le vice-président agira en tant qu'exécutif

Agent de la Commission

* se référer à la structure organisationnelle de la

NAPOLCOM

Dates importantes dans l'histoire de la police moderne aux Philippines

1901 - La loi n° 175 de la Commission des Philippines a établi la gendarmerie philippine le 8 août,
1901.
1905 - l'école de la gendarmerie philippine a été établie au quartier de Sta. Lucia à Intramuros le
17 février 1905

1908 - l'école de la gendarmerie philippine a été transférée à la ville de Baguio.

1916 - l'école de la constabulary philippine a été rebaptisée académie pour officiers des Philippines
gendarmerie

1917 - le 17 décembre 1917, le général de brigade Rafael Crame de la province de Rizal est devenu le premier
Chef philippin de la gendarmerie philippine.

1926 - l'académie des officiers de la gendarmerie des Philippines a été renommée gendarmerie des Philippines
Académie.

1936 - l'Académie de la Gendarmerie des Philippines est devenue l'actuelle Académie militaire des Philippines.

1938 - La Constabulary philippine est devenue la force de police nationale existante et organisée.
pays conformément à la loi du Commonwealth n° 343 datée du 23 juin 1938 et du décret exécutif n° 389 daté de décembre
23, 1950. Ce décret a intégré les forces de police locales dans l'opération de la constabulary des Philippines.
mise en place organisationnelle.

1966 - le congrès a adopté la loi RA n° 4864, la loi sur la police de 1966. Cette loi a également créé la Commission de police.
(POLCOM).

1972 - Le POLCOM a été réorganisé en tant que Commission Nationale de Police.

1975 - La loi PD 765 a été adoptée. Cette loi est appelée la Loi sur l'intégration de la police de 1975. La nation intégrée
La police a été établie avec la Constabulary philippine comme noyau sous le ministère de la national.
Défense. La NAPOLCOM, initialement sous le bureau du Président, a été transférée au Ministère de
Défense nationale.

1985 - La Commission Nationale de Police a été renvoyée au bureau du Président conformément au décret exécutif 1040.

1989 - L'ordre exécutif 379 a placé la police nationale intégrée directement sous le commandement.
supervision et contrôle du Président. Cet ordre a conféré à la NAPOLCOM les pouvoirs de
contrôle administratif et supervision de la Police Nationale Intégrée.

1990 - La RA 6975 a été adoptée le 13 décembre 1990 établissant la Police Nationale des Philippines sous un
réorganisé le Département de l'Intérieur et du Gouvernement Local (DILG). Une nouvelle Commission Nationale de Police
a été créé sous le DILG.

1998 - le congrès a adopté la loi RA n° 8551 le 25 février 1998, également connue sous le nom de Philippine
Loi sur la réforme et la réorganisation de la police nationale de 1998. Cette loi a renforcé et élargi
L'autorité de la NAPOLCOM sur le PNP comprend l'administration de l'examen d'entrée de la police et
effectuer une enquête préliminaire contre les anomalies et irrégularités policières et un licenciement sommaire de
membres de la police en faute.
FONCTIONS DANS UNE ORGANISATION DE POLICE

1. FONCTIONS PRINCIPALES OU LIGNES

- les fonctions qui accomplissent les principaux objectifs de

organisation, fournissant les services et gérant

directement avec le public

la colonne vertébrale du département de police

- des exemples des fonctions opérationnelles de la police sont

patrouille

2. FONCTIONS DU PERSONNEL / ADMINISTRATIVES

- fonctions conçues pour soutenir la ligne

fonctions et assister la performance de la ligne

fonctions

- exemples des fonctions de soutien de la police sont

planification, recherche, budgétisation et conseils juridiques

3. FONCTIONS AUXILIAIRES

- fonctions impliquant les opérations logistiques de

organisation

- exemples sont formation, communication, maintenance,

gestion des dossiers, gestion des fournitures et des équipements

UNITÉS ORGANIC EN UNE ORGANISATION POLICIÈRE


1. UNITÉS OPÉRATIONNELLES

-ceux qui effectuent des fonctions primaires ou des fonctions de ligne

- exemples sont la patrouille, le trafic, l'enquête et le vice

contrôle

2. UNITÉS ADMINISTRATIVES

ceux qui exercent les fonctions administratives

Les exemples sont le personnel, les finances, la planification et

formation.

3. UNITÉS DE SERVICE

ceux qui effectuent des fonctions auxiliaires

- des exemples sont communication, dossiers

gestion

STRUCTURE ORGANISATIONNELLE

l'agencement systématique des relations entre les membres, les postes, les départements et

fonctions ou travail de l'organisation

- il est composé de fonctions, de relations,

responsabilités et autorités des individus au sein de

l'organisation

DIFFÉRENTES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES

LIGNE

le plus ancien et le plus simple ; également appelé militaire


- défini par sa chaîne de commandement claire de

le plus élevé au plus bas et vice versa

- dépeint les fonctions de ligne de l'organisation

- les ordres ou les commandes doivent venir des supérieurs

niveau d'autorité avant qu'il ne puisse être exécuté

implique peu de départements

2. FONCTIONNEL

- structure selon les fonctions et unités spécialisées

- décrit les fonctions du personnel de l'organisation

- les responsabilités sont réparties entre les autorités qui

sont tous responsables devant l'autorité supérieure.

3. LIGNE ET PERSONNEL

- une combinaison de la ligne et de la fonctionnelle

- combine le flux d'information de la ligne

structure avec les départements du personnel qui service,

conseiller et les soutenir

- généralement plus formel par nature et a beaucoup

départements

PRINCIPES ORGANISATIONNELS

QUATRE CONDITIONS PRIMORDIALES D'UNE ORGANISATION

1. AUTORITÉ
la source suprême du gouvernement pour tout

organisation particulière

le droit d'exercer, de décider et de commander

en vertu du rang et de la position

2. COOPÉRATION MUTUELLE

- une organisation existe parce qu'elle sert un

objectif.

3. DOCTRINE

- fournit les objectifs de l'organisation

- fournit les diverses actions, donc, les politiques,

procédures, règles et règlements de l'organisation.

sont basés sur la déclaration des doctrines

4. DISCIPLINE

- comprenant des régulations comportementales

ÉLÉMENTS DE L'ORGANISATION POLICIÈRE

1. UNITE DE COMMANDE

- le dictat exige qu'il n'y ait qu'UN SEUL HOMME à la commande

l'unité pour assurer l'uniformité dans l'exécution de

commandes

2. ÉTENDUE DE CONTRÔLE

le nombre maximum de subordonnés qu'un supérieur peut effectivement superviser

Facteurs affectant la portée du contrôle :


a) Qualités de leadership des superviseurs

b) Nature du travail et conditions de travail

c) Complexité de la tâche

d) Éducation et compétences des employés

3. DÉLÉGATION D'AUTORITÉ

conférer un montant d'autorité par un supérieur

passer à un poste de niveau inférieur.

4. HIÉRARCHIE DE L'AUTORITÉ

la relation entre les supérieurs et

subordonnés

- sert de cadre pour le flux d'autorité

vers le bas et obéissance vers le haut à travers le

département

HIERARCHIE - représente la relation formelle

parmi les supérieurs et les subordonnés dans tout donné

organisation

5. SPÉCIALISATION

l'affectation de personnel particulier à des tâches particulières

SPÉCIALISATION DES EMPLOIS (DOMAINES DE SPÉCIALISATION)

-la désignation de certaines activités ou tâches comme


qui doivent être effectuées dans un environnement très.

manière technologique, scientifique ou précise

- les domaines de spécialisation de la police incluent l'infiltration

travaux, opérations sur les scènes de crime, conseils juridiques

travail informatique, opérations SWAT et autres

SPÉCIALISATION DES PERSONNES (SPÉCIALISTES)

- la désignation de certaines personnes comme ayant

experts dans un domaine de travail spécifique

- signifie l'adaptation d'un individu à la

exigences à travers une formation extensive

6. CHAÎNE DE COMMANDement

l'arrangement des officiers de haut en bas

sur la base du rang ou de la position et de l'autorité.

7. RESPONSABILITÉ DE COMMANDE

- dictatesthatimmediate les commandants doivent être

responsable de la supervision efficace et

contrôle.

HISTOIRE BRÈVE DU SYSTÈME POLICIER PHILIPPIN

L'institution de la police aux Philippines formellement

a commencé pendant la période espagnole. L'établissement de


la force de police n'était pas entièrement destinée à la criminalité

prévention ni maintien de la paix. Au contraire, il a été créé comme un

extension de l'établissement militaire colonial.

RacinesAnciennes

L'ancêtre du système policier contemporain était la pratique des chefs de barangay de sélectionner

jeunes hommes valides pour protéger leur barangay

durant la nuit et n'étaient pas tenus de travailler

dans les champs pendant la journée. Parmi les devoirs de

ceux sélectionnés ont été pour protéger les propriétés

des gens dans le barangay et protéger leur

cultures et bétail à partir d'animaux sauvages.

Période espagnole

Carabineros de Sécurité Publique - organisés en 1712 dans le but de mettre en œuvre les règlements

du Département d'État ; cela était armé

et considéré comme la police montée ; des années après, ce type d'organisation policière a rempli les fonctions.
d'une police portuaire, maritime et fluviale.

Guardrilleros/Cuardillo – il s'agissait d'un corps de police rurale par le décret royal du 18 janvier 1836, ceci
décret sous réserve que 5% de

les habitants valides masculins de chaque province devaient être enrôlés dans cette organisation policière pour

trois ans
Garde civile - cela a été créé par un décret royal émis par la Couronne le 12 février 1852

pour soulager partiellement les troupes de la péninsule ibérique

leur travail dans la police des villes, il se composait d'un corps

de policiers philippins organisés à l'origine dans chaque

des capitales provinciales des provinces centrales

de Luçon sous l'Alcalde Mayor

Période Américaine

Les Américains ont établi les États-Unis des Philippines

Commission dirigée par le général Howard Taft comme son premier

gouverneur général. Le 9 janvier 1901, le Métropolitain

La force policière de Manille a été organisée conformément à la Loi n° 70 de la Commission Taft. Cela est devenu le
base pour le

célébration de l'anniversaire des meilleurs de Manille chaque 9 janvier.

LOI N° 175 - intitulée « Une Loi Préparant pour le

Organisation et gouvernement d'une gendarmerie insulaire, promulguée le 18 juillet 1901.

Henry T. Allen - Capitaine du 6e de cavalerie des États-Unis, diplômé de l'Académie de West Point, promotion 1882. Père de

Gendarmerie philippine. Le premier chef de la gendarmerie philippine en 1901.

LOI N° 183 - a créé le Département de la Police de Manille, adoptée le 31 juillet 1901.

CAPT GEORGE CURRY - le premier chef de police

du département de police de Manille en 1901.


L'Acte n° 255 – l'acte qui a renommé la Gendarmerie insulaire en Gendarmerie philippine,

promulgué le 3 octobre 1901

Décret exécutif 389 – ordonné que la Constabulary philippine soit l'un des quatre services

des Forces armées des Philippines, promulgué le

23 décembre 1940.

Période post-américaine

RA 4864 – également connu sous le nom de Loi sur la professionnalisation de la police de 1966, promulguée le 8 septembre
1966; a créé la Commission de police

(POLCOM) en tant qu'agence de surveillance pour superviser le

formation et professionnalisation des locaux

forces de police sous le Bureau du Président ; plus tard, le POLCOM a été renommé en Police Nationale

Commission (NAPOLCOM).

Période de droit martial

PD 765 - également connu sous le nom de la loi d'intégration de 1975, promulguée le 8 août 1975;

établi la Police Nationale Intégrée (PNI)

composé de la Constabulary philippine (PC)

le noyau et les forces de police locales intégrées

en tant que composants, sous le ministère de la National

Défense

transféré la NAPOLCOM du Bureau de


Président au Ministère de la Défense Nationale

Régime post-militaire

Décret Exécutif n° 1012 – a transféré au gouvernement de la ville et municipal le fonctionnement

supervision et direction de tous les unités INP assignées dans leur localité ; émis le 10 juillet 1985

Décret exécutif n° 1040 – a transféré le contrôle administratif et la supervision de l'INP

du Ministère de la Défense nationale à la Commission nationale de police

RA 6975 – également connu sous le nom de Loi de 1990 sur le Département de l'Intérieur et du Gouvernement Local

promulgué le 13 décembre 1990; réorganisé le

DILG et a établi la Police nationale philippine,

Bureau de la protection contre les incendies

Gestion et Pénologie et le Collège de Sécurité Publique des Philippines.

RA 8551 – également connue sous le nom de Loi de réforme et de réorganisation de la Police nationale philippine

de 1998, promulguée le 25 février 1998; cette loi

modifié certaines dispositions de la loi RA 6975.

RA 9708 - loi modifiant les dispositions de la RA 6975 et de la RA 8551 concernant l'éducation minimale

qualification pour nommer au PNP et

ajustement du système de promotion; approuvé le 12 août 2009.

- Une loi prolongeant pour cinq (5) années la période réglementaire pour se conformer au minimum
qualifications éducatives pour la nomination à la PNP et ajustement du système de promotion
modifiant à cet effet les dispositions pertinentes de la loi RA 6975 et de la loi RA 8551 et à d'autres fins.
Souvenez-vous de l'organisme : Administration de l'Organisation de la Police

1. Rapport uniforme sur la criminalité - Un rapport statistique coopératif à l'échelle nationale

effort des agences d'application de la loi à signaler volontairement des données sur

crimes portés à leur attention.

2. Carte des lieux de crime - Indique l'emplacement des meurtres, des viols,

vols, enlèvements de véhicules et autres crimes majeurs de la localité.

3. Carte des points de trafic - Il poste le véhicule à moteur et le piéton

accidents qui se produisent dans la région.

4. Spotmap - Utile pour indiquer les accidents de la route et la criminalité

emplacement.

5. Carte de sortie chargée - Chaque fois qu'un fichier est émis, un enregistrement doit être fait.

être effectué sur un coût de couleur qui est souvent appelé un

Carte de substitution ou une carte extérieure qui prend la place de

un fichier qui a été retiré du cabinet.

6. Dossiers personnels - Un dossier montrant l'historique de chaque police

officier, à la fois avant et après avoir rejoint la force, est

indispensable.
7. Dossier de correspondance - Ceci consiste en un ensemble de dossiers de

communications classées, arrangées et classées par ordre alphabétique

par le sujet auquel ils se rapportent.

8. Fichier du modus operandi - Cela consiste en des dossiers photographiques de

criminels connus et décrivez la procédure par laquelle les criminels commettent

crime.

9. Référence croisée - Une notation mise dans un fichier pour indiquer qu'un

L'enregistrement n'est pas stocké dans ce fichier mais dans un autre emplacement spécifié.

Il indique au fichier ou à la personne qui cherche où trouver le nécessaire.

matériel.

10. Codage - Faire une marque d'identification sur l'objet à stocker

indique de quelles classifications il doit être classé.

11. L'organisation professionnelle accréditée pour les criminologues dans le

Les Philippines sont le PCAP - Criminologue Professionnel

Association des Philippines.

12. L'Association des criminologues professionnels des Philippines

(PCAP) a été accrédité par le PRC le 25 mars 1990 en tant que

organisation professionnelle pour les criminologues dans le pays.

13. Le Conseil des Examinateurs en Criminologie a été créé le 1er juillet,


1972, conformément à la Loi de la République No. 6506 intitulée « Une loi créant

le Conseil des Examinateurs pour les Criminologues aux Philippines et Pour

Autres objectifs.

14. Le premier conseil d'administration, constitué en 1987, était composé de

Dr Sixto O. de Leon en tant que président

2. Aty. Virgilio B. Andres en tant que membre

3. Jaime S. Navarro en tant que membre

[Link] république n° 6506 - Une loi créant le Conseil des examinateurs

pour les criminologues aux Philippines et à d'autres fins.

16. Lourdes W. Aniceto - le président actuel du conseil

criminologie.

17. Ernesto V. Cabrera - le membre actuel du conseil d'administration de

criminologie.

Combien y a-t-il de directions administratives dans la Police nationale philippine ?

A. 8

B. 10

C. 12

D. 14

2. Le deuxième officier le plus haut gradé de la PNP.

A. Directeur général adjoint des opérations


B. Chef du personnel directeur

Directeur C. NCR

D. Aucun des éléments ci-dessus

3. Quel est le grade du Chef de la Direction du PNP ?

Général 3 étoiles

Général 2 étoiles

Général 1 étoile

D. Aucun des éléments ci-dessus

4. Cette théorie du service de police est suivie par le PNP.

A. Théorie continentale

B. Théorie de l'autonomie locale

C. Théorie moderne des règles

D. Aucun des éléments ci-dessus

Selon cette théorie du service de police, les policiers sont considérés

serviteurs de la communauté.

A. Théorie continentale

B. Théorie de l'autonomie locale

C. Théorie moderne des règles

D. Aucun des éléments ci-dessus

6. Selon cette théorie du service de police, les policiers sont considérés

les serviteurs de l'autorité supérieure et le peuple ont peu de part


ou aucune part de toutes les tâches ni de connexion directe

avec eux.

A. Théorie continentale

B. Théorie de l'autonomie locale

C. Théorie moderne des règles

D. Aucun des éléments ci-dessus

7. Ce concept de service de police dit que la punition est le

instrument unique de contrôle du crime, jetant plus de gens en prison

plutôt que de les garder hors de prison.

A. Ancien Concept

B. Concept moderne

C. Concept de communauté

D. Aucun des éléments ci-dessus

8. Ce concept de service de police dit que le yardstick de

L'efficacité de la police est l'absence de crime.

A. Ancien Concept

B. Concept moderne

C. Concept de communauté

D. Aucun des éléments ci-dessus

9. Ce type de structure organisationnelle divise l'autorité entre

plusieurs spécialistes.

A. Organisation Linéaire
B. Organisation fonctionnelle

C. Organisation du personnel de ligne

D. Aucun de ce qui précède

10.C'est le type d'organisation le plus simple, Canaux de

L'autorité et la responsabilité s'étendent dans une ligne directe depuis le haut.

au fond de la structure.

A. Organisation Linéaire

B. Organisation fonctionnelle

C. Organisation du personnel de ligne

D. Aucun des éléments ci-dessus

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