Analyse SWOT de Chowking Food Corporation
Analyse SWOT de Chowking Food Corporation
Bloc 5 / P143
Esprit entrepreneurial 16 nov. 2020
L'analyse SWOT aide l'entreprise à identifier ses forces et ses faiblesses, ainsi que
compréhension des opportunités qui peuvent être saisies et des menaces auxquelles l'entreprise est confrontée.
L'analyse SWOT de Chowking Food Corporation est un outil puissant d'analyse car elle fournit une réflexion sur
découvrir et exploiter les opportunités qui peuvent être utilisées pour augmenter et améliorer l'entreprise
opérations. De plus, elle identifie également les faiblesses de l'organisation qui aideront à être
éliminer et gérer les menaces qui attireraient l'attention de la direction.
Cette stratégie aide l'entreprise à élaborer toute stratégie qui différencierait l'entreprise.
des concurrents, afin que l'organisation puisse rivaliser avec succès dans l'industrie. Le
les forces et les faiblesses sont obtenues de l'organisation interne. Alors que, les opportunités
et les menaces sont généralement liées à l'environnement externe de l'organisation. De plus, il est également
appelée Analyse Interne-Externe.
FORCES
Dans les forces, la direction devrait identifier les points suivants qui existent dans l'organisation :
Avantages de l'organisation
Activités de l'entreprise meilleures que celles des concurrents.
Des ressources uniques et des ressources à faible coût que l'entreprise possède.
Le marché des activités et des ressources est perçu comme la force de l'entreprise.
Proposition de vente unique de l'entreprise.
FAIBLESSES :
Améliorations qui pourraient être apportées.
Activités qui peuvent être évitées pour Chowking Food Corporation.
Activités que l'on peut considérer comme votre faiblesse sur le marché.
Facteurs pouvant réduire les ventes.
Les activités des concurrents qui peuvent être perçues comme votre faiblesse.
OPPORTUNITÉS
De bonnes opportunités à saisir.
Tendances intéressantes de l'industrie.
Les opportunités pour Chowking Food Corporation peuvent être obtenues à partir de choses telles que :
Changement dans la technologie et les stratégies de marché
Changements de politique gouvernementale liés au domaine de l'entreprise
Changements dans les modèles sociaux et les modes de vie.
Événements locaux.
MENACES :
Les points suivants peuvent être identifiés comme une menace pour l'entreprise :
L'entreprise fait face à des obstacles.
Activités des concurrents.
Normes de qualité des produits et des services
Menace des technologies en évolution
Problèmes financiers/de flux de trésorerie
Faiblesses qui menacent l'entreprise.
Les points suivants doivent être pris en compte lors de l'application de l'analyse SWOT :
Des phrases précises et vérifiables devraient être utilisées.
Priorisez les points sous chaque rubrique, afin que la direction puisse identifier quelle étape a
à prendre en premier.
Appliquez les analyses au niveau proposé. Clarifiez d'abord sur quelle base vous devez
appliquer la matrice SWOT.
Assurez-vous que les points identifiés s'intègrent dans le processus de formulation de stratégie.
Utilisez des termes particuliers (comme USP, analyses des compétences essentielles, etc.) pour obtenir un
image complète des analyses.